危险废物管理计划及应急预案.docx
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危险废物管理计划及应急预案
危险废物管理计划
单位名称（盖章）：
********
制定日期：
2015年12月25日
计划期限：
2016年1月1日至2016年12月31日
表1基本信息
*
***
***
*
资投总
H
管理部门及人员
nJ立口
二§管
部门负责人
f管人妇责娜负
如
规章制度
度制
二§管
任、FEF叉渍制位希岗
出程濟W全
安
账台
二§管
度制训培
管理组织图
I
I
表2产品生产情况
原辅材料及消耗量
序号
原辅材料名称
上年度
消耗量（吨/年）
序号
原辅材料名称
本年度计划消耗量（吨/年）
1
2
生产设备及数量
序号
设备名称
上年度数量
（台）
序号
设备名称
本年度数量
（台）
1
2
产品及产量
序号
产品名称
上年度产量印张/年
序号
产品名称
本年度计划产量印张/年
1
2
生产工艺
制版
f印刷-
f折页f
装订
f包装
IIII
流程图及工艺说明
固废
固废
；固废
固废
1
表3危险废物产生概况（可另增页
）
序号
废物名称
废物代码
废物类别
有害物质名称
物理性状
危险特性
本年度计划产生量（吨）
上年度实际产生量（吨
来源及产生工序
1
液态类危险废物（各类废油墨、废显影液、废定影液、废有机溶剂清洗剂、润版液、洗车水等、废弃胶黏齐9、废机油等各类化学溶剂）
231-002-16
HW1感光材料废物
L
T
）
制版、印刷、装订
231-009-41
HW4废卤化有机溶剂
T
231-010-42
HW4废有机溶剂
I,T
264-013-12
HW1染料、涂
料废物
T
900-014-13
HW1有机树脂类废物
T
2
固体类危险废物（沾染化学品的纸张、碎布、无纺布及手套等物品，废油墨罐、废油墨桶、废菲林片，废像纸，感光原料及试剂，废旧灯管、废电池、废墨盒、硒鼓及各类化学品
容器等）
900-041-49
HW4其他废物
S
T
制版、印刷、装订、办公
900-023-29
HW29含汞废物
T
900-044-49
HW4其他废物
T
3
不可回收废弃物
/
/
/
/
办公、生活
合计
一
表4危险废物减量化计划和措施
减少危险废物产生量的计划
号序
z（\量生
汪备
1
态
2
3
4
5
6
7
8
9
O
1
1
1
2
3
减少危险废物危害性的计划
、、、
123
减少危险废物产生量和危害性的措施
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表5危险废物转移情况
口否口
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口是求是：
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量数
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1
2
3
危险废物自行利用处置工艺流程图及工艺说明
二次环境污染控制和事故预防措施
表7危险废物委托利用/处置措施（可另增页）
序号
危险废物委托利用处置单位名称
许可证编号
V
危险废物的名称
利用处置方式
本年度计划委托利用处置量（吨）
上年度实际委托利用处置量（吨）
1
液态类危险废物
焚烧
固体类危险废物
不可回收废弃物
2
3
4
合计
表8环境监测情况
利用处置设施运行参数监测情况
污染物监测指标及频次
危险废物利用
/
处置设施运行过程相关参数的监测
自行监测情况
类别
监测项目
监测频次
废气
苯、甲苯、二甲苯
每季度一次
非甲烷总烃
每季度一次
烟尘
每月一次
二氧化硫、氮氧化物
每周一次
废水
COD氨氮
每天一次
PH/BOD/SS动植物油
每月一次
噪声
厂界噪声白/晚班
每季度一次
类别
监测项目
废气
苯、甲苯、二甲苯
非甲烷总烃
烟尘
二氧化硫、氮氧化物
废水
COD氨氮
PH/BOD/SS动植物油
噪声
厂界噪声白/晚班
委托监测情况
北京奥达清环境质量检测有限公司，委托协议见附件
表9上年度管理计划回顾
检查
、
监测和公开
上年度各级环保部门检查、环境监测、信息公开情况（包括检查时间、存在的冋题、下一步措
施；环境监测达标情况和原因分析；信息公开内容）
1•废气污染物排放监测结果
全年共监测废气污染物5项，包括二氧化硫、氮氧化物、苯、甲苯及二甲苯、非甲烷总烃。
其中，二氧化硫共监测1次，年平均监测浓度为6mg/m3监测浓度最大值为6mg/m3最小值为6mg/m3达标率为100%氮氧化物共监测1次，年平均监测浓度为68mg/m3监测浓度最大值为68mg/m3最小值为68mg/m3达标率为100%苯共监测7次，年平均监测浓度为m3监测浓度最大值为m3最小值为m3达标率为100%甲苯及二甲苯共监测7次，年平均监测浓度为m3监测浓度最大值为m3最小值为m3达标率为100%非甲烷总烃共监测5次，年平均监测浓度为m3监测浓度最大值为m3最小值为m3达标率为100%
2•废水污染物排放监测结果
全年共监测废水污染物2项，包括COD氨氮。
其中，CO共监测4次，年平均监测浓度为L,监测浓度最大值为365mg/L，最小值为108mg/L，达标率为100%氨氮共监测4次，年平均监测浓度为L，监测浓度最大值为L,最小值为L，达标率为100%
。
3•厂界噪声监测结果
全年共监测厂界噪声1次，年平均监测浓度为dB（A）,监测浓度最大值为65dB（A）,最小值为dB（A）,达标率为100%
危险废物比较分析
上年度实际产生的危险废物数量、种类、转移、贮存、利用处置情况，并与上年度管理计划对比分析
液态类危险废物、固体类危险废物、不可回收废弃物共计，与上年度管理计划基本相符。
管理制度执行情况
危险废物经营许可证制度
是否将危险废物委托给有资质单位收集、贮存、利用、处置：
是■否口是否与有资质单位签订危险废物利用处置合同/协议：
是■否口
是否对危险废物许可证进行审查确认：
是■否口
危险废物转移审批制度
转移危险废物是否经过环保部门批准：
是■否口
危险废物转移联单制度
是否按照规定填写危险废物转移联单：
是■否口
危险废物识别标志制度
危险废物收集、贮存、处置设施场所是否设置危险废物识别标志：
是■否口危险废物的容器和包装物是否设置危险废物标签：
是■否口
危险废物建立台账登记制度
是否按照国家规定建立危险废物台账：
是■否口
建设项目固废污染防治设施环境影响评价及验收制度
危险废物收集、贮存、处置等污染防治设施是否通过环评审批：
是□否■
附
********废弃物管理制度
1.目的
为了加强公司生产经营活动过程中产生的废弃物管理，防止废弃物污染环境，保障员工人身健康，维护公共安全，根据国家有关法律法规，环保要求，结合公司实际情况，特制订本制度。
2.适用范围
公司范围内所产生废弃物的分类、收集、储存、转移和处置等活动，及突发、危险事件应急疏解。
3.管理要求
公司战略发展部对本公司的废弃物管理工作实施统一监督管理。
公司应当将废弃物的污染防治工作纳入公司发展计划，组织建设符合环保要求的处置场所和专用设施。
废弃物实行分类管理，集中处置的原则，实现废弃物的减量化、资源化和无害化。
禁止向未经许可的区域内倾倒、堆放、填埋和排放废弃物。
公司不得将危险废弃物提供或者委托给无经营许可证的单位收集、贮存、运送和处置。
任何部门和个人有权对擅自转移、处置废弃物和污染环境的行为反映至公司环境治理小组，公司环境治理小组根据实情公布处理结果。
4.违反废弃物分类、收集、放置行为的处罚规定
废弃物必须严格按分类要求收集，严禁混放、混存；
危险液体废弃物必须倒入指定的铁桶，严禁倒入下水道、洗手盆或洗手间内；
车间放置废弃物到垃圾站的时间规定为每天下午17:
00至次日早上8:
30，白天8:
30至
17:
00不允许往垃圾站放置垃圾；而且必须根据《废弃物收集》要求把各类废弃物放置在指定的垃圾库，严禁放混或洒落在地上。
厨余垃圾必须投放在西北角指定的垃圾桶内，严禁乱放或洒落在地上。
以上违反规定的行为每次扣责任人绩效分3分，扣当班带班绩效分2分，要求把现场归整干
净，并全公司通报批评；部门月累计违反规定超过5次（不含），扣主管绩效分5分，部门不得
1.目的
为贯彻落实《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》关于“产生、收集、
贮存、运输、利用、处置危险废物的单位，应当制定意外事故的防范措施和应
急预案”的规定，指导危险废物经营单位制定应急预案，有效应对意外事故，特制定《********危险废物应急预案》，确保从生产源头到固废处理末端紧急情况时的应对措施。
2.适应范围
适应于全体员工、运输方、处理方及外来人员。
3.职责
1、对公司内发生的意外情况，发现意外的第一线人员应及时向本部门负责人反映情况或直接向安环科反映，由战略发展部协调相关部门采取应急措施。
2、对于意外情况，相关部门或保卫科都要向战略发展部汇报。
3、对于意外情况较为严重时，由战略发展部上报上级环保主管部门。
4、战略发展部应将本预案告知承运单位或个人。
5、对一般意外情况由战略发展部协调处理;情况严重时由应急组织负责处理。
4.应急组织
成立环境管理委员会领导下环境事故应急处理组，应急组下成立专业应急队。
组长：
总经理
副组长：
战略管理部总监
组员：
厂区内各部门负责人及环保安全人员
专业应急队：
厂区内各部门环保员、安全员。
5.应急工作程序
、紧急情况
厂内固废不按规定地点贮存运输过程抛洒、泄漏接收固体废弃物的单位，不按规定处置污染环境的应急措施
厂内固废不按规定地点贮存这些意外由于代表潜在的污染事项，任何固体废弃物乱堆乱放，有可能渗入地下，污染地下水，发现意外的第一线人员应及时报知安环科。
对乱堆乱放相关部门要及时清理、打扫干净，运到指定的场所。
事后由战略发展部写出调查报告，上报总经理，并提出纠正预防措施。
对可能造成污染的，由战略发展部向周围居民发出告知书，并上报上级环保主管部门。
对已经造成污染事故的，由战略发展部对举报反映情况进行笔录，包括举报人的姓名、住址、联系电话、反映的情况，并上报总经理。
对正在发生的污染首先要安排相关部门清理回收污染物，再查明原因进行整改。
5.2.2.3战略发展部调查事故的情况，调查完成后三日内完成调查报告，包括污染情况描述、与公司的关联度、处理建议等。
调查报告先上报安环科及环保主管副厂长，审查后上报总经理。
重大污染由战略发展部及时上报上级环保部门。
在上级环保部门及环保主管副厂长的指导下，对事故原因进行分析，采取纠正预防措施。
对事故因素能消除的应该消除，由战略发展部协调固废处理单位联合处理。
对污染事故需要作出赔偿的，由战略发展部同相关方协商处理。
处理协议经战略发展部总监审查后上报总经理。
运输过程抛洒、泄漏运输人员发现情况后应及时处理控制抛洒、泄漏，并对抛洒、泄漏的废物进行清理回收。
情况严重时通知本部门及战略发展部并及时赶赴现场，采取针对性措施。
战略发展部及时向总经理汇报，同时向上级环保部门汇报。
战略发展部对事故原因采取纠正、预防措施。
接收固体废弃物的单位，不按规定处置污染环境的同接收固体废弃物单位签有协议的，按协议办理。
应接收单位要求需要配合的，由战略发展部配合处理。
无协议的，由战略发展部会同接收单位共同处理。
首先要求接收单位清理回收污染物，把污染降到最低限度。
事后由战略发展部、接收单位同受污染的相关方协商处理。
战略发展部写出事
故调查报告上报总经理。
由战略发展部采取纠正预防措施
对严重污染事故由战略发展部及时上报上级环保部门。
6.法律、法规摘要
《中华人民共和国固体污染防治法》
第15条：
产生固体废物的单位应当采取措施，防止或者减少固体废物对环境的
影响
第16条：
收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的单位和个人，必须采取防
扬散、防流失、防渗漏或者其它防止污染环境的措施。
第21条：
对收集、存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，应当加强管理和维护，保证其正常运行和使用。
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