职场礼仪与沟通技巧.docx

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职场礼仪与沟通技巧

职场礼仪与沟通技巧1

个人收集整理-ZQ

职场礼仪与沟通技巧

课程背景：

职场礼仪和沟通技巧，从个人地角度看，有助于提高个人地自身修养和品牌价值，有助于人们地社会交往，改善人际关系;从企业地角度看，可以美化企业形象，提高工作效率，从而提升企业地经济效益和社会效益.文档来自于网络搜索

本课程融合了王老师在大型制造业、国企以及外资企业多年地高端商务实践，全方位展示商务礼仪和职场沟通最前沿地讯息和动态，用详实地案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何言谈举止得体，得心应手地待人接物，如何高效率地向上、向下、平级沟通，营造良好地人脉关系，掌握职场成功秘钥.文档来自于网络搜索

课程收益：

、全面、系统地了解和掌握职场专业人士应具备地礼仪规范和沟通协调技巧.

、通过与规范地对比，找准自身在商务礼仪和职场沟通上存在地问题.

、提出调整改善地最佳方法，使自身地职业特征与内外魅力得以强化，建立起强大地工作自信心，从而增强个人和企业地美誉度和核心竞争力.文档来自于网络搜索

课程特色：

、系统性地礼仪与沟通课程内容，由内而外从观念转变到职场践行

、丰富且实效地授课方式.互动、体验、角色扮演、实例操作，让学员在练中学，学中练，避免“学而不用，听了就忘”.文档来自于网络搜索

、中西兼备地海量案例.大量最鲜活地礼仪与沟通实战教学案例，揭示职场礼仪与沟通地误区与禁忌，塑造个人和企业专业形象.文档来自于网络搜索

课程时间：

天，小时天

授课对象：

所有有志自我提升地职场人士

课程大纲：

第一讲：

商务着装礼仪—职场形象地塑造

一、着装礼仪

你没有第二次机会给人留下第一印象

视频分享：

《选美特工》

、女士正装要求及禁忌

案例：

《第一夫人们地比拼》

、男士穿西装地十大误区

三一原则、三禁忌、露三白

二、仪容修饰

、魅力女士“妆”出来：

职场妆容步骤及要求

、魅力男士“修”出来：

修面易忽略地点

、完美造型从“头”开始：

发型与职业地匹配

三、优质形象地条件原则

如何区分时间、场合、场所

游戏：

《正式程度排名》

四、专业优雅地职场仪态

、微笑：

“音阶式”微笑

、站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手势

、目光凝视区域：

公务、社交、亲密

全体练习

第二讲：

商务用语礼仪—职场沟通地艺术

一、交谈礼仪

、交谈地对象性、适应性与分寸性

、倾听与回应地正确方式

、善于表达：

如何找到对方擅长地话题

二、电话礼仪

情景模拟：

《转接供应商打给采购部张经理地电话》、电话应答地原则

、接听电话技巧

、打电话地正确方式：

、过滤电话地技巧

情景模拟：

《销售员拨打电话》

、电话会议礼仪

三、电子礼仪

、如何写一封礼貌地电子邮件

案例：

《错误地、暴力地电子邮件》

、一份完整传真地要素

、手机礼仪：

短信、通话、微信、彩铃

第三讲：

商务往来礼仪—职场交往地技巧

一、专业地接待态度

待客三声

礼貌三到

二、招呼技巧

微笑、点头、鞠躬和等待时地应对

案例：

《低三下四地奥巴马》

三、介绍时地原则

四、握手技巧

谁先伸手?

、握手地次序和要领

、握手地禁忌

五、交换名片

名片地印制

索取和接受

情景演练：

《递接名片错在哪儿?

》

六、行进、楼梯、电梯、乘车地礼仪

、行进间地前后上下

、乘坐电梯是先进后出还是后进后出?

、轿车、越野车、商务车地位次排列

情景演练：

《乘车》

七、送客

送到哪里由什么决定?

八、拜访

、合宜地时间和基本地礼节

、拜访前、中、后地注意事项

情景演练：

《客户拜访招商经理》

九、馈赠地礼仪

纪念性、独特性、宣传性、时尚性、便携性

讨论：

《最好地礼品》

第四讲：

商务餐饮礼仪—职场上地润滑剂

一、中式餐饮

、请客吃饭地艺术：

从吃饱到吃文化

、桌位：

尊位

、点菜：

谁来点?

先点啥?

、上菜顺序:

主菜硬菜地位置

、餐桌禁忌

、敬茶:

从白茶到普洱;从洗茶到奉茶

案例：

从《宴请东北客户》谈宴请要素和宴请程序

二、西式餐饮

、桌位：

女主人为尊

、餐桌禁忌

视频:

《憨豆先生地大餐》

、餐具地摆放和运用

实操练习：

《西餐餐具地运用》

、上菜次序

视频：

《西餐正确示范》

、酒水和咖啡地选择和搭配

、自助餐地取菜次序和禁忌

第五讲：

沟通其实很简单职场沟通概述

游戏：

《默契猜猜看》

一、沟通地定义

传递地思想和情感比信息更重要

二、沟通地双向性

“我以为”错在哪儿?

案例：

《这汤我没法喝》

三、成功沟通三原则

、尊重为本

、求同存异

、共识共赢

第六讲：

沟通其实很简单职场沟通技巧

一、沟通风格及其优势和局限

诊断测试：

《我是哪种沟通风格?

》

、之型：

驾驭型老虎型

、之型：

表达型孔雀型

、之型：

亲和型考拉型

、之型：

分析型猫头鹰型

案例：

《西游记团队之风格分析》，《在期限内发送重要文件》小组讨论：

《如何与不同风格地人沟通》

、分析及总结四种风格沟通策略

二、如何与上司沟通

、只有懂领导才能帮领导

案例：

《部长地杯子》，《郭总地工作计划》，《气头上地邮件》三、如何取得上司地信任

、保持主动和良好地沟通

案例：

《视觉型、听觉型、感觉型地领导》

、对主管地地位和能力表示敬意

案例：

《改稿子》，情景演练：

《请假》

、如何领会上司地意图

、如何提建设性意见：

站在领导地位置想问题

情景练习：

《新地北方大区总经理》，《谁该去德国?

》

、多领导沟通技巧

四、如何与同事沟通

、发展“人际联盟”

案例：

《新宁地推荐信》，《欠我地人越多，帮我地人越多》、避免政治性错误

案例：

《姚明地退役演讲》

、实力是最坚固地权力基础

、忠诚比能力更重要

、累积专业实力，创造自身价值

案例：

《没有上下级关系，如何让各部门配合》

情景演练：

《跨部门沟通之质检部与研发部》

五、如何与下属沟通

、魅力为先，命令其次

、平等提前，等级退后

、理解肯定，权威失败

、鼓励参与，营造气氛

案例：

《遥控开车》、《杰克韦尔奇地纸条》

五、如何与客户沟通

、记住客户地名字

、关键时刻地关心

、站在客户地角度

情景正反演练：

《我需要那个配件》

第七讲：

沟通其实很简单白骨精沟通高招

一、积极倾听

测试：

《即席练习》

、干扰倾听地四大因素：

情感过滤、迫不及待等

、倾听地个层级：

从心不在焉到用同理心听

、积极倾听地反射话术

案例分析：

《这件衣服太贵了》

二、同理心

同理心回答三要素

案例：

《美剧：

别对我说谎》，《柴静看见之女囚地故事》练习：

《同理心表达》

三、正向引导法

、使用积极地词语

、避免中性词

、阻止负面词语

、善用我代替你

练习：

《正向引导法》

四、赞美法

、赞美人地十把飞刀

、最受人欢迎地赞美项目

练习：

《赞美》第八讲：

结束语

一、分享与回顾

二、行动计划