农村网络建设半年工作总结多篇范文.docx

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农村网络建设半年工作总结多篇范文

农村网络建设半年工作总结

今年上半年,我公司在省、市公司及县委、县政府的正确领导下,在县局的支持指导下,与时俱进、锐意开拓、扎实工作,以省公司下达的经营目标为方向,坚持以经济建设为中心,不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域,搞活了市场,增强了企业竞争力,实现了较好的经济效益和社会效益。

上半年工作情况

今年省公司下达我分公司的年度经营目标任务为1xxx.6812万元。

截至6月底,我公司共上缴经营收入558.3888万元,完成总任务的54.92%。

其中城网302.05万元,农网240.1万元,增值业务16.24万元。

城网新增有线电视用户1338户,农网新增有线电视用户1183户,互联网新增用户172户。

在做好经营各项工作的基础上,我们还十分重视思想政治工作、职业道德建设以及业务培训工作,增强了创建学习型企业工作力度。

同时,我们还加强了“营业窗口”行业形象工程的建设,强化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然。

一、目标管理统领全局推动企业赶超发展

公司以目标管理为统领积极开展工作。

年初确定年度经营总目标后,将目标任务分解落实到各职能部门,召开了全体员工大会,城网部、业务开发部经理和各乡镇站长与总经理签订了xx年度目标责任书。

各部门和乡镇站把本部门经营指标进一步细化、分解落实到各个岗位。

在公司上下形成人人肩上有担子,个个身上有责任的良好工作氛围。

各业务部门紧扣经营目标,不断开辟新的业务发展渠道,扩大有线电视网络覆盖面,为企业取得经济效益发挥了龙头作用。

1、城网业务稳中有升。

随着近几年来xx城区有线电视业务逐呈饱和态势,今年伊始,公司把目光瞄向县城周边郊村,主动与当地村干部接洽,在适宜时机开展工程建设。

与此同时,城网部加强与各房地产商的联系,采取由我方为其设计管道方案,并按其房屋建设进度适时布放管线、开展施工,而房地产开发商则负责为我公司代收有线电视初装费。

这种互惠互利的合作方式得到各房地产商的亲睐,同时也确保了每个城网工程当年收回成本。

半年来,公司开通了瑶浦新村的有线电视信号,先后与国际花园、琴台苑、琴湖中央城、书香琴苑、华宇豪庭、桔茂花园二期等我县较大规模住宅小区签定了合作协议。

目前,琴台苑、桔茂花园二期等小区已统一交纳初装费。

上半年城网共新增有线电视用户1338户,上缴收入302.05万元,同比增长6.8%。

2、农网建设如火如荼。

农村是个广阔的天地,有线电视大有作为。

上半年,公司加大了对农村偏远山区的有线电视工程建设力度,先后开通了市山农民新街、太和镇樟坊村高窠等27个自然村的有线电视信号,共新增光节点40个,敷设光缆17.6公里,为农村有线电视业务发展夯实了网络基础。

3、增值业务逆境博弈。

互联网业务在电信开通3g无线宽带上网、移动赠送物品和话费拉拢用户、联通发展epon网络与我们正面竞争的逆境中,业务开发部着重在提高服务质量、讲求工作效率、加强用户沟通上下功夫,从而在激烈的市场竞争中求得一席之地。

今年1—6月公司共发展互联网用户172户,上缴业务收入15.96万元。

二、工作机制不断创新理念催化蝴蝶效应

公司坚持把增强执行能力、提高工作效率、追求发展结果作为公司各项工作的最终导向,确保公司各项工作落到实处,保质保量按期完成。

一是调整优化工作流程,努力提高工作效率。

我们对公司的行政管理、项目建设、网络运维、客户服务、安全生产、财务管理等各项日常工作进行了全面梳理,经规范整理后,进行流程化改造,编制科学合理简洁的各项工作流程图,坚持实行各项工作流程化管理,有效地提高了工作效率。

二是健全完善绩效考核机制,加强对各项工作执行效果的监督和考核。

我们对公司各层级领导、各部门、各乡镇管理站,每位员工都建立了绩效考核指标体系,实行全员考核、目标分解、责任捆绑、利益挂钩和过程监控的自上而下立体考核办法,将考核结果与个人收入、干部升降和评先树优等挂钩,有效地发挥了绩效考核杠杆作用,实现了绩效考核的蝴蝶效应。

三、全力备战数字整转安全播出万无一失

今年是“发展提升年”,也是公司数字电视整转工作的前期准备年。

按照省公司的经营决策,我公司着眼全局,把整转准备工作与开展“发展提升年”活动相结合,展开了一系列整转前期准备工作:

1、扩充装修改造了营业大厅,细化了服务管理制度,在硬、软件上体现优质服务。

今年4月,公司耗资10万元对营业大厅进行了扩充装修改造,添置了营业设备和服务设施,为客户提供一流服务环境。

同时,先后出台了《营业厅管理细则》等一系列服务管理制度,进一步优化服务流程,完善服务功能,规范服务行为,提高为客户服务的能力和水平。

我们通过加强服务软硬件建设,不断擦亮xx广电网络诚信优质服务品牌,赢得了客户,发展了市场,扩大了社会影响力。

今年以来,公司先后被市委、市政府授予xx年度全市“文明单位”,城网管理部被xx县机关效能建设领导小组评为xx年度全县创优发展环境内设机构测评(公共服务部门)第二名。

2、启动网改工程,夯实网络建设。

目前,我县老城区有线电视网络大部分为550兆网,不能满足数字电视整转后双向传输的需要,网络改造迫在眉捷。

为此,公司一方面积极向省公司请示,争取网改资金,一方面制定网改方案,组织技术部、城网部人员对老城区进行用户核查,规划网改线路,并将全盘网改计划绘入cad图纸中。

目前,网改前期工作已基本完成,预计下半年将开展施工。

3、开展boss培训,整理五级地址。

在省公司安排boss用户管理系统学习后,我公司组织相关领导和业务人员开展培训,确保每位营业员都能正确操作新的管理系统。

针对boss系统中五级地址设置的模式,我们对城区有线电视用户地址进行了全面核实,按照五级地址要求重新整理,城网客户资料目前正在加紧录入中。

安全生产是企业发展的基础与保证。

我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针,狠抓安全生产三个到位,一是安全生产责任落实到位;二是安全意识贯穿生产全过程到位;三是员工安全生产教育到位。

半年来公司未发生一起安全生产事故。

有线电视网络作为党的喉舌,安全播出至关重要。

一是重大事件启动应急预案,建立部门、乡站分工合作机制,保持部门乡站的联系与沟通,使各部门既分工又合作,及时处理各种网络故障。

二是加强了sdh设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房隐患,确保了设备安全平稳运转。

三是加大巡线力度,成立了巡线小组,按片区对全县各光接点进行巡查,通过严抓安全传输,半年来未发生一起安全播出事故。

四、以人为本注重教育党建经济同步共进

公司党支部认真贯彻落实党的路线、方针、政策,坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,不断加强党风廉政建设,加强班子建设,强化员工业务素质,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而使公司的党风廉政建设取得了良好的成效。

1、加强思想政治工作,增强员工整体素质。

今年是中国共产党建党90周年,公司党支部把学习党史作为政治理论知识的主要课程。

半年来,每周一次政治理论学习常抓不懈。

同时,我们结合工作实际,不定期组织员工开展互联网和hfc技术知识培训,提高员工业务技能。

2、加强制度建设,表彰先进典型。

在坚持“三会一课”、学习制度、党风廉洁制度外,公司还健全完善了一系列现代企业管理制度,建立健全了配套完善的评估机制和激励机制,大力宣传表彰创先争优活动中的先进典型,在全公司营造了干事创业、创先争优的良好氛围。

3、加强精神文明建设,丰富员工文化生活。

今年以来,党支部先后组织了与省公司篮球队的友谊篮球赛,早春踏青等文体活动。

七一前夕,党支部组织全体党员干部前往戈镰石廉政文化教育基地学习参观。

由于党支部将党建工作与企业赶超发展紧密结合,求真务实,开拓创新,促进公司党建工作和企业赶超发展共同进步,受到上级党组织的肯定。

今年6月,公司党支部被县委评为全县先进基层党组织,城网部经理储志平被评为全县优秀共产党员,总经理王矛第三次荣获全市“十佳”广电工作者殊荣。

存在的问题与不足

回顾半年来的工作,我们取得了可喜的成绩和良好的效益,但在工作过程中也存在一些问题,主要是:

乡镇站工作人员业务素质良莠不齐;工程技术人员业务水平有待进一步提高;网络队伍建设有待进一步加强;监督(转载请注明来源)执行规章制度须进一步加强,管理能力有待提高等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。

下半年主要工作

一、力争完成年度总经营目标。

1、强化经营管理,推动各项业务工作有序开展,力争超额完成省公司下达的经营目标;

2、提高营销理念,拓展增值业务市场。

二、强化技能培训,实行员工轮岗制

为适应企业发展的需要,提高员工业务技能,公司拟在下半年开展一系列业务知识培训和各项技能培训,尤其要加强对新员工的培训考核工作。

全体员工积极学习业务知识,刻苦钻研业务技能,努力成为“一专多能”的业务骨干。

同时,公司还将实行员工轮岗制,保证各业务部门每位员工都能胜任不同岗位工作,改变公司目前业务人才青黄不接,员工队伍整体素质不高的状况。

三、进一步做好数字整转前期准备工作。

1、理清用户分布状况,落实每一用户的确切地址,完成所有用户平面图。

2、整改老城区网络,使之符合数字整体转换的要求。

四、抓好党建和精神文明建设工作。

1、抓好党员发展和党员教育工作,按省公司党委的要求,扎实开展党建工作。

2、继续深入开展“发展提升年”活动。

3、下力气抓好公司的精神文明建设工作,成立员工业余生活兴趣小组,培养员工的团队精神,为员工强身健体、开展健康向上的业余文化生活创造条件。

第二篇:

农村网络建设半年工作总结

今年上半年,我公司在省、市公司及县委、县政府的正确领导下,在县局的支持指导下,与时俱进、锐意开拓、扎实工作,以省公司下达的经营目标为方向,坚持以经济建设为中心,不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域,搞活了市场,增强了企业竞争力,实现了较好的经济效益和社会效益。

上半年工作情况

年省公司下达我分公司的年度经营目标任务为1xxx.6812万元。

截至6月底,我公司共上缴经营收入558.3888万元,完成总任务的54.92%。

其中城网302.05万元,农网240.1万元,增值业务16.24万元。

城网新增有线电视用户1338户,农网新增有线电视用户1183户,互联网新增用户172户。

在做好经营各项工作的基础上,我们还十分重视思想政治工作、职业道德建设以及业务培训工作,增强了创建学习型企业工作力度。

同时,我们还加强了“营业窗口”行业形象工程的建设,强化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然。

一、目标管理统领全局推动企业赶超发展

公司以目标管理为统领积极开展工作。

年初确定年度经营总目标后,将目标任务分解落实到各职能部门,召开了全体员工大会,城网部、业务开发部经理和各乡镇站长与总经理签订了XX年度目标责任书。

各部门和乡镇站把本部门经营指标进一步细化、分解落实到各个岗位。

在公司上下形成人人肩上有担子,个个身上有责任的良好工作氛围。

各业务部门紧扣经营目标,不断开辟新的业务发展渠道,扩大有线电视网络覆盖面,为企业取得经济效益发挥了龙头作用。

1、城网业务稳中有升。

随着近几年来xx城区有线电视业务逐呈饱和态势,今年伊始,公司把目光瞄向县城周边郊村,主动与当地村干部接洽,在适宜时机开展工程建设。

与此同时,城网部加强与各房地产商的联系,采取由我方为其设计管道方案,并按其房屋建设进度适时布放管线、开展施工,而房地产开发商则负责为我公司代收有线电视初装费。

这种互惠互利的合作方式得到各房地产商的亲睐,同时也确保了每个城网工程当年收回成本。

半年来,公司开通了瑶浦新村的有线电视信号,先后与国际花园、琴台苑、琴湖中央城、书香琴苑、华宇豪庭、桔茂花园二期等我县较大规模住宅小区签定了合作协议。

目前,琴台苑、桔茂花园二期等小区已统一交纳初装费。

上半年城网共新增有线电视用户1338户,上缴收入302.05万元,同比增长6.8%。

2、农网建设如火如荼。

农村是个广阔的天地,有线电视大有作为。

上半年,公司加大了对农村偏远山区的有线电视工程建设力度,先后开通了市山农民新

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