精编范文为了有充分的保证必须建立自己的团队不断完善系统加强自身的业务能力word范文 16页.docx
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为了有充分的保证,必须建立自己的团队,不断完善系统,加强自身的业务能力。
篇一：
多选题《专业技术人员创新能力培养与提高》考试题
新疆201X年《专业技术人员创新能力培养与提高》考试题
1、领先创新战略中的新技术，应具有：
（ABCD）
A.导致成本或差别优势
B.通过专利、专有技术、商标专用权等手段繁殖被其他组织模仿
C.具有持久的竞争优势
D.改进整个产业结构
E.增强企业的整体创新意识
2、低碳经济以低能耗、低排放、低污染为基础，其实质是提高能源利用效率和创建清洁能源结构，核心是（ABD）。
A技术创新B制度创新C环境治理D发展观的改变
3、企业创新能力提高涉及（ABC），这是一个复杂的系统过程
A．技术创新B．管理创新C．制度创新D．机制创新
4、创新是由（ABC）这三个环节组成。
A新知识或创意的形成或引入B新产品等新事物的设计和制作C新产品等新事物的社会化应用D新信息的收集
5、在国外组织的专业技术人员创新能力的培养过程中，美国企业专业技术人员创新能力的开发模式的举措包括以下哪项？
（ABC）
A.技术中心吸引专业技术人员B.超前培养经济发展需要的专业技术人员
C.推动技术创新对专业技术人员的使用D.出台特殊措施厚待科技专业人员
6、知识创新的源泉是（AB）。
A默然知识B形式知识C扩大知识
7、以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则：
（ABDE）
A.战略原则
B.理论联系实际原则
C.按资排辈
D.注重投入产出原则
E.全员开发和重点提高相结合原则
8、知识经济的实质是创新,是因为（ABC）
A创新是经济增长和社会发展的根本源泉；
B创新是社会生存和发展的唯一出路；
C知识经济是创新经济。
9.下列各项，哪些是创新的特征？
（ABCDEF）
A:
创造性B:
新颖性C:
未来性D:
变革性E:
先进性F:
价值性
10管理创新包括（ABCDE）。
A:
管理思想B:
管理理论C:
管理知识D:
管理方法E:
管理工具
11头脑风暴法可以带来哪些好处ABCD
A、相互激励B、相互补充C、强调畅所欲言D、引起连锁反应E、引发竞争
12创新的四大主要职能是（战略定位、营销、研究与发展、生产与组织计划）。
13、对于一个生产企业而言，创新可以表现为（ACD）。
A生产一种新产品B招聘更多新员工C一种新式的市场行为D采用一种新的生产过程、组织形式和管理形式
14、一切创新项目赖以实施的“试验场”是（BC）。
A、产品创新B、创新文化C、创新制度D、技术创新
15、创新是由（ABC）这三个环节组成。
A、新知识或创意的形成或引入B、新产品等新事物的设计和制作
C、新产品等新事物的社会化应用
D、新信息的收集
16、国家创新系统是由（ABCD）为了一系列共同目标，通过建设性的相互作用而构成的机构网络。
A政府B企业C大学和科研机构D中介机构
17、制度创新包括（经济制度创新、经济体制创新和发展模式创新）。
18、创新需要提出问题，问题产生于（好奇、质疑）。
19、科技创新的内容有（材料创新、产品创新、工艺创新、工具创新）。
20、在知识经济和经济全球化的推动下，组织创新主要呈现的趋势是（组织结构非层级化、组织结构扁平化、组织关系网络化）。
21创新特征有（价值取向性；明确目的性；综合新颖性；高风险、高回报性）。
22、在工程创新活动中，根据创新的“性能”和“程度”可以分为（BCD）等类型
A．开放式B．突破式C．渐进式D．累积式
23创新能力培养原则：
（战略、理论联系实际、全员开发、重点提高相结合、注重投入）。
24创新能力培养模式：
（激励、配置、培养、综合作用）。
25创新能力培养方法：
（在职、模拟式、学校培训式、项目锻炼新人）。
26创新能力的构成：
（技术创新、技术吸收、技术引进）
27专业技术人员创新战略系统观的构建：
专业技术人员应根据（）系统的特征来选择组织创新战略.
国家的自然资源、国家的研究资源
国家的生产资源、国家的人才资源
国家的社会资本、国家的政策能力
28创新战略的模式：
【领先型（自主创新）、跟随型（合作）、模仿型】
29发展低碳经济是一场涉及（ABCD生产模式、生活方式、价值观念和国家权益）的全球性革命。
30创新能力是指主体在创新活动中表现出来的（创新思维能力、创新智力化能力、创新人格化能力）的内在整合体，其中，创新思维能力是核心和关键，创新智力化能力是基础和手段，创新人格化能力是动力和方向。
（创新能力培养）
31、勇于创新一要有（ABC）
A、强烈的创新精神B、创新能力C、良好的心理素质D、健康的身体条件
32、企业创新的最主要特点是（AD）A、新颖性B、领先性C、实用性D、具有价值
33、企业创新的主要内容有（ABCD）A、观念创新B、技术创新C、管理创新D、组织创新
34、企业创新的途径（ABCD）[技术创新、业务流程再造、知识创新、管理创新]
35、按激发灵感渠道形式可把灵感思维分（ABCD）A、自发灵感B、诱发灵感C、触发灵感D、逼发灵感
36、下面哪些是战略的5P中包括的内容：
（ABDE）
A.远景（Perspective）B.策略（Ploy）C.人力资源（People）D.模式（Pattern）E.计划（Plan）
37、由（ABCD科研机构、大学、企业及政府）等组成的网络，它能够更加有效地提升创新能力和创新效率，使得科学技术与社会经济融合为一体，协调发展。
38、以下内容属于创新主体是创新人员的有哪些?
（）
A新的创新性思想B提高经济效益C垄断市场优势D技术引进能力
39以未来领导现在，就是（）
A任何事物都以未来为衡量标准B进行变革和创新
C打破习惯性的思维模式D两面神思维就是面面俱到，照顾全面
E追求未来的“应有状态”
1、以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献：
A.提升新产品开发能力
B.提升工艺能力，打造先进的制造优势
C.提升服务能力，赢得持续竞争优势
D.提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势
E.提升品牌效益
2、在组织层面上描述创新能力的，以下哪些方面是正确？
A.技术引进能力
B.技术创新能力
C.技术吸收能力
D.技术检测能力
E.技术循环能力
3、哪些因素会在创新过程中影响创新的结果：
A.社会因素
B.政治因素
C.市场因素
D.技术因素
E.人员因素
4、以下哪些方面是评价创新能力的指标体系：
A.创新素质
B.创新技能
C.创新氛围
D.创新成果
E.创新知识
5、以下哪些方面是构成创新素质的要素：
A.市场意识
B.创新人格
C.学习能力
D.知识产权运用能力
E.竞争意识
6、以下哪些方面是构成创新技能的要素：
A.市场意识
B.创新人格
C.学习能力
D.知识产权运用能力
E.竞争意识
7、为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心：
A.对专业技术人员的创新能力的培养和开发式企业获得永续创新的制胜之略
B.现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系
C.公司的价值和竞争力是由掌握并应用知识的员工所创造的，公司在创新上的成功离不开专业技术人员的贡献
D.在企业中培养专业技术人员，为企业带来可观的业绩发展
E.专业技术人员是企业发展最重要的资源
8、以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提：
A.强调企业的宏观制度特点
B.了解专业技术人员的需求特点
C.实行产权激励手段
D.重视专业技术人员的个性特征
E.注重有效的沟通机制
9、以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则：
A.战略原则
B.理论联系实际原则
C.按资排辈
D.注重投入产出原则
E.全员开发和重点提高相结合原则
10、成功企业在转变传统的人才观念，在技术创新中不断催化对专业技术人员，在以下哪些方面可以体现：
A.发挥技术创新带动作用
B.对技术创新进行探索，加强人才使用与管理
C.设立管理培训中心，准备良好的多方面培训条件
D.控制人才的流动
E.完善专业技术人员创业机制，促进应用技术人才的成熟
11、我国企业在专业技术人员重新能力培养，应在以下几方面学习国外的经验：
A.建立企业专用技术人员使用机制
B.建立企业专用技术人员创新能力的激励机制
C.确立政府政策导向
D.建立企业专用技术人员创新能力的培养机制
E.确立政府资金支持
12、下面哪些是战略的5P中包括的内容：
A.远景（Perspective）
B.策略（Ploy）
C.人力资源（People）
D.模式（Pattern）
E.计划（Plan）
13、选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量，哪些人员愿意接受风险和挑战？
A.员工B.高层C.研发团队D.市场部门E.技术部门
14、领先创新战略中的新技术，应具有：
A.导致成本或差别优势
B.通过专利、专有技术、商标专用权等手段繁殖被其他组织模仿
C.具有持久的竞争优势
D.改进整个产业结构
E.增强企业的整体创新意识
15、微软所实施的领先战略的特点是：
A.具有强大的竞争力的产品
B.保持技术前沿的领先地位
C.争分夺秒将新产品推上市场
D.让雇员拥有公司股份
E.培养员工的创新意识
16、在《工作中的创造力》一书中，将创造力分为四种模式：
A.孵化育成型
篇二：
专业技术人员绩效管理与业务能力提升6分题库
1、对于专业技术人员个人绩效，在对其进行评价时，通常需要综合考虑专业技术人员的工作结果和（工作态度）。
（填空）
2、（权重）在量上表现为绩效考核指标在总分中所占的比重。
（填空）
3、人的能力可分为：
学习能力、执行能力、专业能力三类。
其中，尤以（学习能力）为其他能力之基础。
（填空）
4、绩效管理的意义有哪些？
（简答）
（一）促进组织和个人绩效的提升；
（二）为人员甄选提供基础；（三）促进管理流程和业务流程优化；
（四）保证组织战略目标的实现；（五）提供一个规范而简洁的沟通平台；（六）构建和谐的组织文化
5、绩效的（C）指组织使用资源的投入产出状况。
（单选）
A、有效性B、变革性C、效率D、速度
6、现代的职业经理人必须是以德为先、以德为本，注重个人的品德修养，一言一行，一举一动都要从大
局、整体的利益出发，处处要以身作则、严于律己，起到表率作用。
说明现代职业经理应具备（A）素质。
（单选）A、影响力B、创造力C、亲和力D、穿透力
7、教师的首要任务是（A）。
（单选）A、教学B、做好思想品德教育工作C、关心学生健康D、学术
8、下列哪个不是输入媒体（D）。
（单选）A、键盘B、鼠标C、扫描仪D、显示器
9、绩效管理是理念和思想的统一，应该贯穿于整个管理流程的所有环节，渗透到组织管理的各个方面，包括（ABCD）。
（多选）A、组织战略B、人力资源管理C、组织文化D、统计与控制
10、由于各个组织活动的性质不同，目标管理的步骤可以不完全一样，但一般来说，可以分为以下四步（ABCD）。
（多选）A、建立一套完整的目标体系B、明确责任C、组织实施D、检查和评价
11、一般来说，绩效评价包括（ABC）评价对象。
（多选）A、组织绩效B、部门绩效C、个人绩效D、公司绩效
12、平衡计分卡能使组织有效地跟踪财务目标，同时关注关键能力的进展，并开发对未来成长有利的无形资产。
（判断）正确
13、组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。
（判断）正确
14、文章作者姓名应置于篇名上方。
（判断）错误
15、一条信息在某一时刻价值非常高，但过了这一时刻，可能一点价值也没有。
（判断）正
确
1、（绩效）（Performance），也称为业绩、效绩、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。
（填空）
2、（关键词）是反映文章最主要内容的术语，对文献检索有重要作用，按学科级别从上至下选取3—8个，不得少于3个，并以分号隔开。
（填空）
3、会计的基本职能包括：
进行会计核算和实施会计（监督）两个方面。
（填空）
4、信息的特性有哪些？
（简答）
信息有四大特性：
（一）信息的普遍性；
（二）信息具有不灭性；（三）信息具有无限复制性，可以广泛传播；（四）信息具有指向性。
5、（A）观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。
（单选）
A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统
C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
6、以下（A）不是确定权重的方法。
（单选）
A一维确定法B经验判断法C按照重要性排序法D权值因子判断法
7、在设计前，屋主要向设计师提一些供他参考的资料、要求，不包括（D）。
（单选）
A家庭人口B准备添置设备的品牌、型号等C插座、开关等位置D邻居家里的摆设
8、关于Pocket的说法不正确的是（D）。
（单选）
APocket的主要功能就是将你要阅读或者一时没有读完的网页标记下来
B在手机版本中，若某网页来源用得比较多，Pocket将创建一个部分专门用作展示从该网站而来的文章C使得一些东西可以在不同的设备上阅读DPocket可以查看文章中的Flash
9、人力资源规划是一项系统的战略工程，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括（ABCD）等。
（多选）
A晋升规划B补充规划C培训开发规划D人员调配规划
10、广义的知识按内容分为（ABCD）。
（多选）
A关于“知道是什么”的知识B关于“知道为什么”的知识
C关于“知道怎么做”的知识D关于“知道是谁”的知识
11、设计团队主要包括（ABC）。
（多选）A主要设计师B一般设计师C辅助人员D设计对象
12、组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。
（判断）正确
13、绩效评价最显著的特征，就是评价者根据一定的评价标准，对有关的人和事做出事实或价值的判断。
（判断）正确
14、关键词是反映文章最主要内容的术语，对文献检索有重要作用，按学科级别从上至下选取3—8个，不得少于3个，并以分号隔开。
（判断）正确
15、行政、工勤也为病人服务，但是这种服务是间接的，是从行政管理、物资供应、生活保障等方面提供的。
（判断）正确
1、对于专业技术人员个人绩效，在对其进行评价时，通常需要综合考虑专业技术人员的工作结果和（工作态度）。
（填空）
2、（绩效反馈）目的是通过良好的沟通，使专业技术人员了解自己在绩效周期内的表现，并针对存在的问题采取相应措施，从而提升绩效水平。
（填空）
3、（设计）是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。
（填空）
4、有效的绩效指标应该具备哪些特征？
（简答）
（1）与组织战略相一致；
（2）可操作性；（3）高效度；（4）高信度；（5）可接受性。
5、KPI的建立常用的方法不包括（A）。
（单选）
A任务分解法B标杆基准法C成功关键分析法D目标分解法
6、（C）是解决“我们擅长什么”这一类问题，报告组织内部效率，关注组织内部的关键流程，特别是对顾客满意度有重要影响的生产和管理流程。
（单选）
A财务维度的目标B客户维度的目标C内部流程维度的目标D成长维度的目标
7.、在团队绩效指标的确定方法中，当团队和组织之间的联系很重要，但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚,常用的方法是（D）。
（单选）
A工作流程法B客户关系法C组织绩效目标法D绩效金字塔法
8、关于Pocket的说法不正确的是（D）。
（单选）
APocket的主要功能就是将你要阅读或者一时没有读完的网页标记下来
B在手机版本中，若某网页来源用得比较多，Pocket将创建一个部分专门用作展示从该网站而来的文章C使得一些东西可以在不同的设备上阅读
DPocket可以查看文章中的Flash
9、一般来说，绩效评价包括（ABC）评价对象。
（多选）
A组织绩效B部门绩效C个人绩效D公司绩效
10、绩效反馈的基本原则有（ABCD）。
（多选）
A经常性原则B对事不对人原则C多问少讲原则、制度化原则D着眼未来的原则、正面引导原则
11、教师备课要注意（ABC）。
（多选）
A了解学生的技能B根据学生对象的实际情况C结合自身特点D听取家长意见
12、在整个绩效管理期间，管理者都要不断地对专业技术人员进行指导和反馈，即进行持续地沟通。
（判断）正确
13、标杆基准法是组织将自身的关键业绩行为与最强的竞争组织或那些在行业中领先的、最有名望的组织的关键业绩行为作为基准进行评价与比较，分析这些基准组织的绩效形成原因，在此基础上建立本组织可持续发展的关键业绩标准及绩效改进的最优策略的程序与方法。
（判断）正确
14、标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。
（判断）正确
15、在进行绩效计划会议时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息，在讨论具体的工作职责之前，领导和专业技术人员都应该知道公司的要求、发展方向以及对讨论具体工作职责有关系和有意义的其他信息，包括组织的经营计划信息，专业技术人员的工作描述和上一个绩效期间的评估?
（判断）正确
1.从人力资源管理的角度而言，（绩效管理）是通过持续开放的监控和沟通过程来开发团队和个体的潜能，从而实现组织目标所预期的利益、产出的管理思想和具有战略意义的、整合的管理流程和方法。
（填空）6
2.绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（绩效计划）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。
（填空）9
3.绩效评价专家常以（双向细目表）表的形式来界定有关评价内容。
（填空）67
4.信息的特性有哪些？
（简答）162
信息有四大特征：
1.信息的普遍性。
2.信息具有不灭性。
3.信息具有无限复制性，可以广泛传播。
4.信息具有指向性。
某些信息的价值具有很强的时效性。
5.对评价结果有异议，依据相关规定以单位或个人名义向申诉管理结构提起申诉的组织或个人称为（A）。
94（单选）
A申诉方B被申诉方C申诉管理机构D申诉参与方
6.设计团队不包括（C）。
（单选）143
A主要设计师B一般设计师C客户D辅助人员
7.关于餐厅的设计原则，不正确的是（D）。
（单选）152
A要求简单、便捷、卫生、舒适B单独用一个空间做餐厅是最理想的
C放置屏风是实用艺术性兼具的做法D饭厅与厨房不需要毗邻或者接近
8.教师授课总结按内容分类，不包括（D）。
（单选）173
A学习总结B学习总结C思想总结D年度总结
9.平衡计分卡的“平衡性”主要体现在以下几个方面（ABCD）。
（多选）27
A财务与非财务的平衡B长期与短期的平衡C外部与内部的平衡D结果与动因的平衡
10.一般来说，绩效评价包括（ABC）评价对象。
（多选）70
A组织绩效B部门绩效C个人绩效D公司绩效
11.室内设计专业技术人员技能提升的初级途径有（ABCD）。
（多选）150
A先从手绘开始，多看书，多学习
B多看一些装潢杂志上的设计说明或者解说
C开始要先学会组合
D多了解材料及工艺过程
12.在整个绩效管理期间，管理者都要不断地对专业技术人员进行指导和反馈，即进行持续地沟通。
（判断）正确
13.客户维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题，用于衡量组织管理者的努力是否对组织的经济收益产生了积极的作用。
（判断）28错误
14.S——Specific原则要求面谈交流要直接而具体，不能作泛泛的、抽象的、一般性评价。
（判断）正确91
15.三因素法提出从专业技术人员、主管和环境三方面来分析绩效问题。
（判断）正确97
篇三：
不断提高自身业务素质
不断提高自身业务素质培养自己独当一面的能力杨晓怀评选技师------个人业务总结材料我叫杨晓怀，现年49岁，生于1963年，是中国水电建设集团十五工程局有限公司第三工程公司员工，现就职于中水十五局有限公司南水北调中线一期工程镇平段施工二标项目，担任项目安全协调部部长。
本人自1981年参加工作，于1993年12月取得驾驶员高级工职称，从参加工作至今，先后参与了我局承建的盐环定扬黄定边引水工程、宝鸡峡渠首加闸加坝工程、甘肃龙首二级西流水水电站工程、突尼斯科比尔水电站工程、京沪高铁工程、南水北调镇平二标工程，并先后在这些工程中担任驾驶员、机械分队长、队长、拌合站站长、机械养路队队长、安全协调部部长等职务或岗位，为我局的强盛和繁荣贡献出自己一份微薄之力，现将本人近年来的工作情况总结于下：
自参加工作至201X年，本人岗位一直是驾驶员，从我从事驾驶工作以来，我注重学习专业知识，不断增强业务素质。
始终把素质过硬当作合格驾驶员的基本功，经常利用业余时间，学习钻研行车驾驶、交通法规、机械原理等方面的知识，拓宽知识层面，提高自身素质。
在甘肃龙首二级项目施工中，我驾驶康12东风车，经常往返于张掖、兰州等地点，项目上施工材料用量大，时间非常紧，而项目的进场道路状况复杂，山高、坡陡、路窄、弯急、视线不佳，在各季节经常会遭遇雨雪、大雾等恶劣的气象条件和塌方、泥石流等恶劣的道路状况，为保证行车安全，平时注意车辆保养，每天上下班都坚持先检查车况，看车辆是否有毛病，发现问题，及时维修，每次都是在确认车辆良好情况下才出车，较好防止了行驶路上出问题。
工作中不怕苦累，经常起早贪黑，加班加点，但从无怨言。
从而有效的保证了项目各类材料的及时到位，为项目的按期完工打下了坚实的基础。
201X年至201X年，在突尼斯科比尔大坝项目担任机械队长兼任拌合站站长职务，从一名具体操作手提升到一名管理人员，不但要自己干好本职工作，而且要领导一般人员，独立担当一面，深感自己肩上的担子更重，压力更大。
针对新岗位，自己调整心态，变压力为动力，不断的提升自我素质，在掌握专业技术的基础上，摸索自习管理方面的知识，确保一线的施工。
因此我制定了部门操作规程，落实各人的岗位和职责，提前计划，定期检查，确保机械设备和拌合系统的有效出勤率。
在我分管的那段时间，没有因自己所管辖的部门而造成生产停工或延误。
201X年至201X年，在京沪高铁局管项目担任机械队兼养路队队长职务。
京沪高铁是国家重点项目，项目的土石方开挖运输量大，工期紧，在这种情况下，施工设备的出勤率和道路保养的好坏，就对工程进度产生直接影响，201X年至今，在南水北调中线镇平二标项目，担任施工协调安全部部长，对于这个新岗位，自己从严要求。
这两项工作与自己以前干的岗位都没有直接关系，是一门新学问，要把工作干好，首先自己懂得专业知识，对于接近50岁的我来说，是一个新的挑战，
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