施工机械安全管理制度.docx

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施工机械安全管理制度

XXXX公路XX工程项目经理部

施工机械设备

安全管理制度

编制：

审核：

XXX公路建设（集团）有限公司

XXXX公路XX工程

2016年5月25日

施工机械设备安全管理制度

一、机械设备安全管理组织机构

以“管工程，必须管安全”的原则出发，建立本项目部机械安全

管理体系。

项目经理是机械设备安全管理的第一责任人；项目安全副经理为

机械设备安全管理的分管领导，具体负责机械设备的全过程安全管

理。

设备部为项目部机械设备管理部门，负责项目部机械设备负责机

械的使用、保养、维修、检测及日常检查和管理等工作。

质安部对机

械使用单位的机械管理进行监督管理与考核。

二、机械设备管理职责

（一）项目经理主要岗位责任

项目经理是现场施工项目部机械设备安全管理的第一责任人。

1、负责贯彻执行公司机械管理制度的要求；建立施工项目部

机械安全管理体系、制度、各级机械设备安全岗位责任制、机械安全

目标和指标，保证机械安全有效使用和机械安全目标和指标的实现。

2、重视机械安全管理工作，根据现场实际设置机械管理部门

或配置相适应的机械管理专职人员，并明确其职责。

3、定期组织机械安全管理情况分析会议，及时解决机械安全

和管理存在的问题。

（二）项目副经理主要岗位责任

1、负责组织本施工项目部机械安全管理体系的运作和机械安

全管理制度或细则及各级岗位责任制的编制、修订及实施。

2、负责组织和考核本施工项目部机械管理部门或机械管理人

员职能的实施。

3、负责组织对本施工项目部所用机械设备的整机准入，检查

主要施工机械的准入检查，以及机械设备合格证的审查，保证进入现

场的机械安全状况良好、证件齐全合法。

4、负责组织对机械设备作业人员资格证件的审查工作，确保

作业队伍资质相符和作业人员持证上岗。

5、负责组织编制好在用机械危害辨识和风险评价，防风、防

雷、防碰撞、防火、防冻、防滑等安全措施，以及机械事故专项应急

预案，并组织演练、评价和改进完善，确保现场机械使用安全。

6、负责组织本项目部机械台帐、机械作业人员台帐、各种记

录资料，以及相关统计报表等完整、齐全，管理规范。

7、负责组织机械安全专业会议，分析机械安全形势，研究对

策和完善措施；组织相关人员的培训、学习，不断改进和提高机械设

备安全规范化管理水平。

（三）总工程师主要岗位责任

1、全面负责机械施工中的技术问题。

2、负责审批或参与编制、修改机械设备相关作业方案、危害

辨识、安全措施、应急预案及演练评价等工作。

3、负责本项目部的机械设备作业人员的培训、安全技术教育

等工作。

4、参与机械安全工作会议。

（四）质安部机械设备安全管理职责

1、负责具体制定项目部的机械安全管理制度（或规定），建立

机械管理体系，制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任

制。

2、掌握项目部各阶段现场机械数量、分布和安全状况，审查

机械设备出厂合格证。

3、负责检查施工项目部的机械设备作业人员资格情况。

4、定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行

情况的检查，并进行考核评价。

5、按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。

6、负责项目部的机械安全管理资料收集、汇总、存档。

7、负责组织或参与组织现场机械设备危害辨识及防范措施的

编制；负责组织编制现场机械伤害应急预案，并组织演练、评价和改

进。

（五）设备部机械安全管理职责

1、负责对进入施工现场的机械设备安全状况的检查，以及取

得检验合格证的审查，并建立机械设备管理台帐。

2、负责对进入现场的机械设备作业人员的资格审查和核实，

并建立机械作业人员台帐。

3、掌握现场机械设备数量、分布和安全技术状况；掌握现场

施工机械作业人员数量和持证上岗状况，实施动态管理。

4、负责现场机械的巡检；组织机械的月度安全检查，以及整

改验收，作好有关记录。

5、参与编制现场机械危险辨识、防范措施、机械事故专项应

急预案及演练。

6、负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。

7、项目部交办其他工作（如调度、租赁、维修等）。

（六）安全专职管理人员主要岗位责任

1、负责组织或参与组织编制项目部的机械安全管理制度、体系、

安全目标分解和各级机械安全岗位责任制等工作，并组织实施。

2、具体负责对进入现场的机械的准入检查，机械设备合格证的

审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认。

3、具体负责对施工机械作业人员的资格审查、核实，并登记机

械设备作业人员台帐。

4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和机械作业人员台帐，

掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握机械设备作业人员的数量

和持证上岗情况。

实施动态管理。

5、具体负责机械现场巡检。

6、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故

专项应急预案及演练、改进工作。

7、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇

总和管理。

8、具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建

议，并在领导授权范围内具体实施。

（七）施工项目部机械资料员主要岗位责任

1、负责或参与施工项目部机械安全管理资料、管理制度的编

制和完善工作。

2、熟练掌握施工项目部按规定应收集的资料目录，熟悉机械

型号、统计分析及相关的基本知识，保证管理资料的准确、完整。

3、具体负责机械的法规、制度和台帐、原始记录及相关资料

的及时准确登记、收集、整理、复印、汇总、建目、装盒、保管等工

作。

4、负责资料的借阅、归还和补充、改版、销毁等登记和更新

等工作。

（八）专职或兼职机械管理员主要岗位责任

1、熟悉本单位所使用机械的型号、规格、技术性能和常见故障，

掌握数量、分布、安全操作规程、保养规程和安全技术状况，以及检

验取证情况。

2、掌握本单位所用机械进场、退场情况，建立登记台帐和安全

技术档案，并实施动态管理。

3、掌握本单位及外租起重机械作业人员持证上岗情况，进退场

情况，建立起重机械作业人员台帐，并实施动态管理。

4、负责组织或参与组织编制本单位的机械安全管理制度、体系、

安全目标分解和各级机械安全岗位责任制等工作，并组织实施。

5、负责本单位机械巡检、专检、旁站监督等经常性监督检查，

参与月检、管理评价、考核等工作。

6、负责组织或参与组织本单位起重机械作业人员的培训工作，

并建立计划、台帐、记录、总结。

7、负责组织编制或审定本单位机械的保养维修计划，并组织实

施及验收。

8、具体负责本单位机械安全管理记录和相关资料的收集、汇总、

整理和管理。

（九）班（组）长主要岗位责任

1、负责组织实施本班（组）的机械安全管理目标或指标。

2、负责本班（组）人员学习与执行所用机械的安全操作规程、

安全措施和相关制度，带头遵章守纪，及时纠正违章违规行为。

3、认真进行每天作业前的班前安全教育与工作交底的站班会

和班后安全小结会。

4、经常组织检查所用的机械设备、个人防护用品、安全设施

等的完好状况、人的状态和行为，以及注意环境、气候对作业的影响，

确保机械作业安全。

5、认真组织每周一次的安全活动，研究和学习安全形势，分

析总结本班（组）的安全状况，不断提高本班（组）人员的安全意识

和安全技能，并作好安全活动记录。

6、负责对新进的人员或工作经验不足人员、进行岗位安全教

育。

7、负责组织本班（组）全体作业人员参加安全技术交底，未

接受交底人员、或未听懂人员、或未签字人员，不得安排其参与作业。

8、负责本班（组）作业前的安全作业条件的检查与落实，对

危险作业点，必须设置安全监护人。

（十）机械操作人员主要岗位责任

1、掌握所操纵机械的性能、安全操作规程、保养规程、常见

故障的处理及安全使用的条件。

2、参加作业前的安全技术交底和签字，明确工作任务和作业

方法及安全措施、危险点的控制、应急办法等。

3、负责作业前或下班后对所操纵机械的安全状况检查，确保

机械状况完好。

4、听从确定的指挥人员的指挥，按指挥信号准确、沉稳操作，

不随意操作。

5、对不符合安全要求的作业条件或影响安全的指挥，拒绝操

作，并遵守《施工机械安全操作规程》确保作业安全。

6、机械发生故障和缺陷时，一时自己难于处理，应及时汇报，

不得盲目使机械带病操作。

7、坚持机械的定期保养，应积极主动做好机械清洁工作。

8、负责作好运行记录、故障处理记录、保养记录及交接班记

录。

（十一）指挥人员主要岗位责任

1、负责现场机械作业时的指挥工作。

2、掌握现场机械的性能特点、安全操作规程及其使用条件。

3、具有现场危害辨识和应急处理的能力。

4、熟悉机械设备、维护保养、检查及报废标准。

5、负责作业前对环境、气候条件等的检查，凡不符合安全要

求时，不进行作业。

6、当发现在用机械设备有缺陷、故障，以及相关人员的行为、

状态影响安全作业时，不指挥机械设备作业。

三、施工机械设备的范围

施工机械设备：

装载机、平地机、压路机、摊铺机、洒水车、沥

青拌合站等。

四、施工机械设备安全管理规定

（一）设备安全管理人员应当掌握相关的安全技术知识，熟悉有

关大型机械设备的法规和标准，并履行以下职责：

1、检查和纠正机械设备使用中的违章行为；

2、管理机械设备技术档案；

3、编制常规检查计划并组织落实；

4、编制定期检验计划并落实定期检验的报检工作；

5、组织应急救援演练；

6、组织机械设备作业人员的培训工作。

。

（二）一般施工机械作业人员必须取得相关的机械设备作业操作

资格证书后或培训合格证书方可上岗作业。

（三）项目部应当对施工机械的管理人员和作业人员每年至少进

行一次安全生产教育培训，教育培训情况记入岗位安全培训合格证。

安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

（四）施工人员在施工时，应严格执行施工的各项规章制度，根

据批准的施工等级、方案，配备相应的施工机械，并由专职安全生产

管理人员进行现场监督。

（五）施工前，技术人员应就有关安全施工的技术要求向机械操

作人员作详细说明，并由双方签字确认。

（六）施工作业人员有权对存在安全隐患的施工机械拒绝指挥和

冒险作业，并向上级举报。

（七）项目部应向施工机械施工作业人员提供安全保护用品，并

书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

（八）施工前现场安全管理人员应在施工机械设备周围设置明显

的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家标准。

（九）进入工地的机械必须是正规厂家生产，必须具有《生产许

可证》、《出厂合格证》。

（十）严禁购置和租赁国家明令淘汰产品。

（十一）严禁购置和租赁，经检验达不到安全技术标准规定的机

械设备。

（十二）严禁租赁存在严重事故隐患，没有改造或维修价值的机

械设备。

（十三）对大型施工机械设备定期保养，保证设备的正常运转，

防止不应有的损坏、和不应有的机械事故。

（十四）保养作业项目：

清洁、润滑、调整、坚固、防腐等。

（十五）本规定适用于从莞高速公路东莞段施工第十八合同段所

有施工机械设备。

（十六）所有部门和个人对违反本规定的行为，有权向项目经理

部举报。

五、考核与奖惩

（一）罚则

1、具备本工种操作证或复印件，操作人员相对稳定；岗位明确，

人机关系固定。

使用机械单位（班组）需临时替班的非原岗位操作人

员，必须具备相应资格，在设备部批准备案后方能操作，否则扣罚单

位（班组）500元；扣罚责任人100元；属个人行为的扣罚50元。

2、机械设备未编制安全操作规程的扣罚责任人500元；操作规

程牌人为的涂改、损坏的扣罚责任人50元。

3、作业台班不记录或记录不全，乱涂乱划或交接无记录，修理、

保养、更换主要配件无记录，造成缺页、损坏、丢失的扣罚责任人

50元。

4、不按要求填写维修、保养记录的扣罚责任人50元。

5、有不按整改通知单落实整改措施的扣罚整改责任人200元。

6、机械设备送修时，该操作人员非特殊情况不得离场，必须主

动配合修理人员检查和排除故障，否则，扣罚操作人员50元。

7、设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐

8、设备经常有大量积尘、老油垢，“三滤”不清洁的扣罚责任人

50元。

9、润滑油路不通畅、缺油，油底壳油面不符合规定及缺少润滑

装置的扣罚责任人50元。

10、整机锈蚀无防腐措施的扣罚责任人50元。

（二）奖励

1、项目部领导不定期对在用设备组织进行检查。

2、凡检查发现违反上述规定3次以上的不在参加年终评比活

动。

3、因违章或其它原因造成一般机械事故一次以上或经济损失在

1000元以上的取消评比资格。

4、凡操作人员一贯认真维护、保养设备，无违反上述规定、在

项目部中有良好业绩表现的由设备部推荐，年度考评将一次性奖励个

人500元。

5、虽属陈旧、超龄、老化设备，但操作人员认真维护、保养，

使机械设备仍能发挥原有机械性能的，年度考评将一次性奖励个人

500元。

6、全年综合考评无违反上述条款的班组、个人分别给予奖励，

班组奖励最多不超过1000元，个人奖励最多不超过500元。

施工设备维修、保养使用管理工作流程图

施工机具设备使用管理

设备部、质安部

检查操作人员的安全行为

查施工设备维修保养记录质安部无记录

设备部、质安部

查验操作人员的上岗证

假证、无效证

质安部按有关规定处理

设备部

持有效证件清退

查施工设备使用状态

下达整改通知隐患

设备部

设备部

查操作人员的安全教育进行安全教育

无

质安部质安部

督促限期整改

设备部

查操作人员的交底无进行交底

设备部设备部

是

设备部复查

否查操作人员的交接班记录

无按有关规定处理

设备部机械员

继续整改及回复

设备部机械员

设备部维修员

是设备部复查

建立施工管理台帐

接受处罚或更换

设备部

设备部维修员

施工设备管理组织机构图

安全领导小组：

组长：

易文

副组长：

张建军、何荣勤

小组成员：

杜平治、李成成、何会成、陈国庆、陈

宏华

设工质材财

备程安料务

部部部部部

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黄龚朱姜姚

其德光竹玉

中华南元银

王张蓝黄吴

超云志杰

峰兴声蕾