机械伤害事故应急救援预案.docx

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机械伤害事故应急救援预案

梧州市207国道东绕城过境公路项目

机械伤害事故应急预案

编制人：

审核人：

批准人：

中国建筑股份有限公司

梧州市207国道工程项目经理部

二〇一六年一月二十日

1.编制目的1

2.组织机构1

3.职责2

4.控制措施4

（1）防控重点部位4

（2）预防发生机械伤害事故的措施4

5.应急物资准备5

（1）应急材料5

（2）应急机械设备6

（3）急救应急设备存放、保管和配置6

6.应急队伍6

7.应急响应6

8.应急救援措施7

9.应急预案的演练8

10.实施阶段8

附图：

应急救援路线图9

机械伤害事故应急预案

1.编制目的

为了随时应对路基填筑、碾压、挖除土方、清淤换填、场内车辆运输等过程中出现的机械伤害等各类突发事件，确保项目部从业人员的安全及机械设备的保护，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。

对项目部驻地及施工现场易发生机械伤害预防，明确应急职责，识别紧急需求，尽可能减少由此带来的人员伤害或财产损失。

2.组织机构

项目部成立机械伤害应急救援小组，应急救援中心办公室设在项目部办公室。

各施工工区施工现场设立专职防护员。

其主要职责是对易发事故地点的巡逻，把安全事故防范于未然及熟悉突发事故发生时的抢救措施，针对项目区间内可能发生机械伤害事故，采取相应的措施，抑制事故的发生或扩大、蔓延。

防火小组成员如下：

组长：

韩师

副组长：

宋祖元熊少飞

成员：

刘光荣金正平康卫王德福曹延强张向东金洪华徐东海李健王黔生各工区负责人

组织机构如下图

3.职责

（1）项目部驻地及施工现场发生机械伤害险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

（2）组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。

（3）副组长：

协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与项目部外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。

组织本项目部的相关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态

（4）危险源风险评估组

组长：

韩师

成员：

宋祖元熊少飞

由项目技术负责人负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全生产部门对安全措施落实和监控、减少和避免危险源的事故发生、完善危险源的风险评估资料信息、为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。

（5）现场抢救组

组长：

熊少飞

成员：

金正平康卫刘光荣

由主管生产的项目副经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。

（6）现场保卫组

组长：

宋祖元

成员：

刘光荣康卫

由项目技术负责人负责，相关人员参加，工程部协助提供技术支持，制订其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。

应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急领导组组长提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

（7）医疗救治组

组长：

熊少飞

成员：

曹延强张向东

由主管生产的项目副经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。

（8）后勤保障组

组长：

刘光荣

成员：

金洪华徐东海王德福

后勤供应组由项目综合部、财务部、后勤保障部负责人担任，制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。

应急预案启动后，按应急领导组组长的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场。

（9）善后工作组

组长：

熊少飞

成员：

李健王黔生

组长由主管生产的副经理负责；项目相关部门人员参加。

主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。

做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。

与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。

慰问伤员及家属。

（10）事故调查组

组长：

韩师

成员：

宋祖元熊少飞刘光荣

事故调查组组长由项目经理担任，相关部门人员参加，主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，总结。

4.控制措施

（1）防范重点部位

本项目部主要负责梧州市207国道东绕城过境公路工程项目施工范围内（K1+035—K21+802.627）工程（包括路基、桥涵）施工。

由于本工程使用机械设备频繁，机械设备种类多、地况复杂，易发生人员伤亡或机械损坏。

（2）预防发生机械伤害事故的措施

一、危险源监控

1、对危险源进行识别、评价，列出重大危险源清单。

2、施工作业队根据工程实际对重大危险源进行实时监控，对存在的隐患及时进行整改。

3、项目部采用检查表的形式对重大危险源进行监控，对存在问题与不及时整改的单位进行处罚，并督促进行整改。

4、施工作业队根据存在危险源的项目，及时制定专项预防措施并予以落实，安排专人进行监控。

二、防止机械伤害事故的基本要求

1、教育培训措施。

对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训，提高安全生产技能和安全自我防护意识。

教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。

2、对各类机械操作手，特别是特种作业操作手，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要求。

3、加强机械设备维修保养。

各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养，完善各类安全部件，对国家强制要求检测的设备经权威部门检测，对外严格检查检测合格证，从本质上消除机械安全隐患。

4、做好机械设备专项检查，设备管理部门定期对所有机械进行专项检查，重点检查设备安全部件、检测情况，设备完好状况，清除国家明令禁止使用的设备，对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。

5、加强现场监督检查。

各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。

5.应急物资准备

（1）应急材料

①大于Φ25圆木、3-5米长、6根，工14工字钢、6-8米长、2根，5的木板、填塞短木2立方米；

②应急灯5盏、扒钉一些、木工锯、大锤、撬棍、铁锹各两把等。

（2）应急机械设备

①临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套，有线电话、担架；

②挖掘机、装载机、自卸车、大型吊车；

③指挥车。

（3）急救应急设备存放、保管和配置

急救应急设备应存放在施工现场具有明显标志的地方。

急救设备配置：

①常备药箱（配备急救药品和器械）。

②折叠式担架一个。

③救生吊带。

④运送伤员的重型面包车一辆。

⑤通讯设备（对讲机或联络电话）。

⑥氧气复苏器。

6.应急队伍

组织40人的应急队伍，并由安全、综合部组织提前进行培训。

7.应急响应

（1）如发生突然事件，立即向上级领导汇报，同时采取抢救措施。

①信息报告与通知

项目部24小时应急值守电话

事故信息接收和通报程序：

现场第一发现人→现场值班员→项目部应急救援指挥部（韩师电话：

）→总监办（蒋睿伟电话：

）→梧州市交通投资开发有限公司（区哲电话：

）、公司安质部（张发军电话：

）→急救中心（120）。

②信息上报

工地发生安全事故后，项目部立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，并按下列规定报告有关部门：

事故发生后，事故现场有关人员立即向单位负责人报告；单位负责人接到报告后，于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

　情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

③信息传递

依照程序向有关部门或单位汇报事故发生的情况。

（2）领导组应马上组织人员抢救，必要时拨打120、119急救电话。

苍梧县人民医院电话：

地址：

梧州市龙圩区凤领街２２号；

梧州市工人医院电话：

地址：

梧州市高地路南三巷一号；

梧州市消防大队电话

（3）受伤人员立刻送往医院抢治，不能拖延时间。

（4）查明事故原因，对事故进行认真的调查、分析、总结、评估和处理。

8.应急救援措施

应急小组到达出事地点，在总指挥组织下分头进行工作。

现场保卫组保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

设置事故现场警戒线、岗位，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语，维持工地内抢险救护的正常运作。

后勤保障组保证抢险过程中机械设备和材料的数量，满足抢险需要。

现场抢险组首先查明险情：

确定是否还有危险源，人员伤亡情况；然后立即实施抢险。

风险评估组进行事故现场评审，分析事故的发展趋势，并提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

医疗救治组负责因机械伤害造成的伤员经现场处理后，应迅速护送至医院救治。

9.应急预案的演练

应急预案的演练功是检验评价和保持应急能力的一个重要手段.其重要作用突出体现在:

可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷,发现公众应对突发重大事故救援的信心和应急意识,提高应急人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责,提高各级预案之间的协调性,提高整体应急反应能力。

演练类型:

桌面演练、功能演练、全面演练

演练参与人员:

参演人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员。

10.实施阶段

整个项目工程始末、从起始到移交。

梧州市207国道东绕城过境一级公路工程项目

二Ο一六年一月二十日

附图：

应急救援路线图

项目部到苍梧县人民医院的距离为3.6，平时需要7分钟到达；高峰期需要15分钟到达。

一工区到梧州市工人医院的距离为4.7，平时需要10分钟到达；高峰期需要25分钟到达。

二工区到苍梧县人民医院的距离为10.5，平时需要22分钟到达；高峰期需要35分钟到达。

三工区到苍梧县人民医院的距离为10.9，平时需要25分钟到达；高峰期需要45分钟到达。

四、五工区到苍梧县人民医院的距离为12，平时需要25分钟到达；高峰期需要40分钟到达。