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创业计划书模板

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创业计划书模板

创业计划书

作品名称：

智能垃圾桶

领衔人：

刘森

联系电话：

13142253334

班级：

航电1502

时间：

2016年9月18日

一、基本情况表

团队基本情况

领衔人

刘森

电子邮箱

1003568015@❑❑.♍☐❍

专业

航电

年级

大二

团队成员（含领衔人）

姓名

性别

专业

年级

任务分工

联系电话

刘森

男

航电

大二

13142253334

闻浩彤

女

航电

大二

15575894986

作品所属领域（划√）

产品（√）

服务（）

指导教师

姓名

职务或职称

电子邮箱

电话或手机

资　格　确　认

1、本申报评审书申报者均为在校学生。

2、本申报评审书是学生独立（合作）完成或在老师指导下完成。

3、本申报评审书所提供的申报材料真实可信。

单位公章：

年月日

二、领衔人和项目简介

1、领衔人简介，重点介绍业务专长和所取得的业绩；

领衔人刘森，擅长编程，无业绩。

2、对创业项目和市场机会进行简要描述。

根据产品特征，我们同行业产品主要为不可分类垃圾桶、手动分类垃圾桶和自动分类垃圾桶。

∙

✉不可分类垃圾桶：

不可分类垃圾桶占领了80%以上的市场这类产品的结构简单，价格普遍不高。

但是不能够分类的功能缺陷使其越来越不能满足市场要求。

北京思地美桶业有限公司和上海鹿源环卫设备有限公司占领了大部分市场。

但其他的垃圾桶企业也是数不胜数。

广州，南京，深圳，江苏等地都有分布。

∙

✉手动分类垃圾桶：

这类产品具有简单的分类功能，但是分类效果并不好，没有达到产品设计者的目标。

比较大的垃圾桶企业都有生产手动分类的垃圾桶。

有一定的市场占有率。

∙

✉自动分类垃圾桶：

主要特点是传感器自动识别分类，技术含量高。

目前产品的市场占有率很低，基本上很少在生产生活中看到。

主要由上海信诺卓越环境产品有限公司研发和生产。

纵观整个市场，不可分类垃圾桶占领了大部分的市场份额。

但是随着社会对环境的要求日益提高，这类产品以不能满足市场要求。

同类的分类垃圾桶也没有达到很好的预期效果。

基于无线网络的智能语音垃圾桶将在不远的未来开发市场，具有十分可观的商业前景，但是相比不可分类垃圾桶与手动分类垃圾桶而言，基于无线网络的智能语音垃圾桶的劣势也在于成本无法压制，价格较高，这是目前智能语音垃圾桶难以占领市场的主要原因。

但是随着科学技术的进步，垃圾桶自动分类技术的革新，生产制造工艺的优化为压缩成本提供可能，同时迫于日趋恶化的环境问题，智能语音垃圾桶将在环境工程建设方面具有绝对竞争优势。

智能垃圾桶是一款有巨大潜力的产品，市场被开发值大。

基于无线网络的智能语音垃圾桶具有广阔的市场空间，发展前景良好，在垃圾回收再利用方面具有不可替代的重要作用；基于无线网络的智能语音垃圾桶技术新，公司掌握专利技术，在与同行业竞争中具有技术优势；随着科学技术的发展，基于无线网络的智能语音垃圾桶的生产工艺将不断革新，制作成本将不断降低，这一方面将使传统垃圾桶的价格优势相对减弱。

三、项目主要内容

1、介绍项目的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，用途和应用范围，经济寿命和所处阶段；

本产品基于无线网络的智能语音垃圾桶主要由该系统主要由超声波测距、电脑终端显示、电机驱动和语音报警等功能模块组成，利用超声波测距模块测量出人与垃圾桶之间的距离，当距离小于15♍❍时，语音提示人们将垃圾分类投掷，同时垃圾盖也随之打开，当垃圾桶已满时，会有语音提示一号垃圾箱已满，或者二号垃圾箱已满。

而另一个超声波测量出垃圾与盖子的距离，并将数据发送至电脑显示端可使人们在电脑前面就了解垃圾是否已满，提示清洁工人及时整理垃圾箱的垃圾。

本产品分类回收容量

32☹´。

供电电源24✞，室外

使用时采用太阳能电池板供电，更加节能环保∙

技术原理：

传感器技术水平：

自动感应开闭，桶满提醒，自动移至门口提醒倒垃圾。

经济寿命估约三年，目前正处于研发阶段。

2、项目的市场保护措施，如是否取得专利或者经营许可；

还未取得专利。

3、项目研发计划；

以自动分类垃圾桶技术研发为中心，投入大量人力物力，在技术改进、完善功能、细化分类、改革工艺四个方面不断进行实验。

在未来三年内主要研发一款成本低廉，功能较全面的第二代自动分类垃圾桶，并在积极调研实验中，派遣专家组到国外进行技术学习，引进国际一流专家主持第二代自动分类垃圾桶的研发。

4、项目生产计划。

生产周期：

从原材料到基于无线网络的智能语音垃圾桶生产周期为7天。

∙

工人要求：

相关专业技术人员1名，公关2名，会计2名，设备维修工1名，材料采购员1名，其余可选择一般性人员17名，保安2名，对其进行培训就行。

四、市场营销

1、营销方式和渠道；

树立品牌形象营销，通过网络宣传，线下宣传等

渠道是在各市各县建立加盟店，在政管理局、城市广场、特色街道、社区、学校园区、旅游景点销售。

3、营销队伍；

各地加盟商；

4、促销计划；

采用人员推销的方式推广我们的产品。

推销人员将有关产品特性，用途，使用方法，价格等方面的信息传递给目标顾客。

同时将顾客对产品性能，规格，质量，价格，交货时间等的要求及时反馈给企业。

4、价格策略。

针对市场情况，我们拟采取意事定价的价格策略，比普通垃圾箱没有大幅提高。

即同种条件下，相对于其他智能语音垃圾桶有价格优势，相对于不可分类及普通分类垃圾桶有功能优势。

∙

由于目前智能语音垃圾箱价格总体过高，市场较小，而我们又是后进入者，同类产品定价策略对于我们有一定影响；从增强产品竞争力和公司发展的角度考虑，产品价格定位在中档

五、财务计划

1、资金需求和使用；

初期共需资金125万。

其中风险投资75万，科研团队投入资金12.5万，短期借款25万，专利人技术入股12.5万。

其中用于固定资产投资100万，流动资金25万。

2、预计销售收入和经济效益；

单位：

万元

3、财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。

六、风险与对策

1、技术风险；

未申请专利，可能会被泄密并抄袭；

2、市场风险；

传统垃圾箱价格较低，我们受价格约束。

3、管理风险；

管理层，与底层销售人员的管理风险

4、环境风险；

是否能得到政府支持，包括政策和市场两个方面。

5、对策。

注重广告效应，分担风险。

∙

●大力宣传，让产品成为一种流行标志。

∙●争取政府支持。

∙

●订单式生产经营，减轻风险。

∙

●注重产品创新，当人民素质提高，市场狭小的时候，及时推出新产品。

∙

●尽量采用融资性租赁投资方式，降低资金压力。

∙●

注重公共效益，打出环保旗帜

七、创业团队

1、主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务，如何注意分工和互补；

2、组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责；

初期拟采取直线制的组织形式，如图所示：

3、团队欠缺与对策。

八、发展预测

1、本作品推向市场后三年预期发展形势；

2、创业目标。

九、初赛意见

创新点及推选理由

年月日