浅析财务管理在企业管理中的作用.docx
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浅析财务管理在企业管理中的作用
浅析财务管理在企业管理中的作用
企业的财务管理是指通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和控制的综合性管理过程.企业财务管理的目的在于通过组织企业的财务活动,处理企业的财务关系使企业利润达到最大化.进行企业财务管理的财务部门本身并不创造价值,但是企业的财务管理可以直接向企业管理层提供第一手信息,因此企业财务管理对于企业的发展有重要意义.
一、财务管理在企业管理中的地位分析
第一，财务管理在任何企业中都是不容忽视的，它决定了一个公司资金的命脉。
财务管理的影响面非常广，包括企业所有的生产链和资金链，而财务管理效率和财务系统运行的效率直接关系到企业管理的效率。
在企业管理中，要想将每一分资金的价值发挥到最大，就必须将财务管理工作放到首位，将资金进行集中管理，这样才能使企业生存长久，在激烈的竞争市场有一席之地。
财务的管理工作决定着资金的走向和企业未来的发展趋势，通过对企业现状的自我认知，及时调整资金走向，使其朝着利益最大化的方向行进，才是企业的长远目标。
企业要想走得长远，没有一套科学的管理体系是不行的。
一个企业的财务是其发展道路上的枢纽，只有注重财务，企业才能在可持续发展的道路上走得长久。
第二，在生产经营发面，财务管理能够为企业提供有效的帮助。
财务管理有利于防范企业内外可能存在的风险，对企业面临的市场危机、运营风险、操作风险和财务风险有及时的预警机制，从而确保企业的生产经营能够在相对安全和稳定的环境之中运行。
第三，企业在发展的道路上都会追求利益最大化，而合理、有效的财务管理系统就可以为其保驾护航，让企业在激烈的市场中驰骋。
在市场经济高速发展的今天，企业逐渐增多，竞争力逐渐加大，企业想在激烈的竞争中占有较大的市场份额，立于不败之地，与正确的财务管理密不可分，因此，企业在发展过程中要把财务管理放在首要位置，树立正确的资金观念、成本观念等。
第四，财务管理的性质与作用决定其核心地位。
财务管理是将企业里的资金进行有效的组织和控制，使其朝着对企业有利的方向流动。
每个企业的发展目标都有一项，那就是将企业的财富最大化，而财务管理可以使所有者权益最大化。
一个企业从生产到营销，再到财务，信息化，人力资源，最后到企业文化，这些过程虽然跨越了很多方面，但我们可以发现，即使企业的管理再多，再复杂，资金的运转始终是企业的动力来源，而财务管理则是从宏观层面把控企业价值的运营，财务部的管理工作贯穿所有的环节。
其次各项专业管理受财务管理制度上的约束，即建立健全各项内部管理制度，使得成本效益观念和资金时间价值的观念在各个管理工作中得到树立，并且贯彻实施。
最后财务管理通过一系列的财务指标将各专业管理联系起来，提高各专业管理水平，共同为企业发展服务。
因此，财务管理是一项打通任督二脉的至关重要的工作。
二、加强财务管理在企业管理中地位和作用的措施
（一）明确财务管理在企业管理体系中的地位
管理体系的好坏，决定了企业管理的效率，而管理制度的定制则是为了将生产经营的目标实现。
将财务管理摆在企业管理的核心，可以提高整个企业的生产效益和经济效益，让员工的工作激情得到鼓舞，从而事半功倍。
在企业管理中确立财务管理的核心地位，能够在很大程度上影响经营活动的开展并促进资金的合理规划，将企业资金的效用发挥到最优。
（二）注重成本管理的重要性
将财务管理做好，做到位，不仅可以为企业带来经济收益，也可以对企业的资金链条进行系统的分析，使企业在生产，销售的工程中能够更加准确的找到自己的定位，减少成本，提升利润。
财务管理能够直接地反映出企业的成本状况和盈亏情况，使得企业能够充分意识到生产经营的薄弱环节，为企业的长远发展奠定了良好的基础。
（三）注重风险管理的必要性
风险管理在当今的企业中至关重要，正所谓一步错，步步错。
如果企业不能对自身有足够的了解，在面临经济收益和承担风险时往往不能很好的权衡，这就会使企业可能错失良机，或者面临倒闭。
如何正确的对待风险，是市场经济给企业带来的考验，风险管理也成为了一种必要的管理手段。
（四）注重财务管理信息化建设
在科技日益发达的如今，如何将财务管理和信息技术与计算机技术相结合，成为了各个企业的当务之急。
在企业中将财务管理和信息系统全面的联系起来，可以使企业的资金管理更加的便捷、有效，相应的财务信息也能够随时随地的查询，这种动态查询非常准确和及时，使得企业能够做出更加准确和科学的决策和判断。
三、对财务管理的未来创新的建议
科学技术是第一生产力，财务管理需要顺势而为，在国家以扩大内需为主以及加大创业支持力度的大情况下，财务管理需要创新为企业生存打响保卫战。
针对目前的一些问题，我认为财务管理创新可以从下面几个方面入手。
（一）创新财务管理目标
企业处在时代这个大背景中，如何将自身利益与社会目的结合起来，达成统一，是企业利益最大化的终极目标。
企业发展的同时，推动社会发展，在自身财富最大化同时兼顾企业内外利益，维护社会生活质量。
（二）创新筹资管理
在现今互联网时代，追求低筹资成本的同时更要关注潜在的巨大风险，警惕与完善风险机制，警惕各种现实和潜在的风险，并且要依托互联网建立起科学的风险计量与控制，为企业做出正确的决策与控制提供依据。
（三）全面关注财务分析
通过财务分析，企业可以对当前阶段的发展有一个详细的了解，例如资金链的走向，经营业绩的盈亏等。
更多的企业需要从财务分析中对未来的企业发展做出预测和规划，让其始终在健康的跑道上行驶。
（四）创新投资内容
资金的有效利用是企业飞速发展的前提，企业的投资不能盲目跟风，在决策下达前应该选择好投资对象，善于发掘有潜力的投资机会，一旦找到，果断出击。
（五）创新分配结果
企业的大蛋糕，是所有员工共同努力的成果，想要将员工留住，就得将其分的公平，分的匀称，这样才能将这重要的无形资产留住。
可以建立以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制，如股票期权、知识付酬、职工持股等。
总之，要想在激烈的市场竞争中存活，就要顺应时代，在机遇与挑战并存的外部环境中找到自身的财务管理的不足之处，对应地采取财务措施改善企业内部管理，构建自身独特的财务管理体系。
不仅如此，有了好的财务管理理念和模式，还需要配备一群高素质的财务管理人才，充分发挥财务管理在企业管理中的中流砥柱的作用。
财务管理中的会计审核作用
摘要：
在今年，我们国家经济水平快速上升，人们开始追求生活质量，日常生活中对其他方面的要求也越来越高。
经济发展越来越快，人们对自己的财务管理有了更多新的要求，市场竞争激烈，各企业为了能够在市场竞争中站立有利地位开始重视会计的重要性。
经济迅速发展，会计的运用无处不在，与生活息息相关，体现在我们生活的每一个方面。
无论是哪个行业，都离不开会计。
经济全球化的快速发展，会计这个行业已经成为我们国家诸多行业中重要的一部分。
会计审核又是会计工作的核心部分。
关键词：
会计审核；财务管理；作用探讨
近几年随着经济的迅速发展，对财务管理的要求也变得越来越高。
对会计管理的需求也不仅仅只满足于表面的数据，对其反应的内在企业变化也逐渐重视起来。
经济的快速发展，带动了会计行业的不断壮大，但是会计行业门槛低鱼龙混杂，财务管理中的会计审核是我们今天研究的主题。
财务管理中的会计审核会直接关系到广大群众的利益，甚至会关系到市场经济的平稳运行。
一、会计审核的重要性
会计审核是对企业的内部会计信息的监督审核，防范企业财务出现问题。
是财务工作的质量保证。
从现实中观察，财务管理中的会计审核工作并没有想象中进行的顺利。
很多企业没有重视到会计审核工作的重要性。
所以并没有建立完善的会计审核制度，会计审核人员的工作得不到强有力的支撑和保障，也得不到重视，只有完善财务管理中的会计审核工作，提高企业的经济效益，资金链的安全稳定，企业才能更好更快的发展。
会计审核工作能够有效避免企业财务风险的出现，提高财务工作的工作效率和企业的经济效益。
我们生活中的每一个部分都跟会计有着密切联系，而会计信息的审核关系着我们的利益问题，会计信息如果不能保证可靠性将会影响到相关者的利益。
而会计审核是保证会计信息可靠性的重要部分，是提高市场经济，社会发展的必要途径。
提高会计市场的稳定性，会计职业的职业道德专业素养，为会计信息的可靠性提供可靠途径。
二、会计审核存在的问题
（一）财务环境落后
随着我国经济的快速发展，会计审核人员需要顺应时代发展的潮流，计算机操作技能是财务人员必须具备的基本技能之一。
网络在不断更新发展，会计审核人员需要根据发展不断进步，不断学习会计审核的各项技能，学习最快捷的财务审核软件，不断地提高工作效率和准确率，来满足财务的诸多复杂问题。
（二）会计审核人员职业素质不到位
会计审核人员在工作中存在许多问题，如：
工作不积极，态度懒散，浑水摸鱼，专业知识水平不够，没有能力无法应付繁杂的工作任务。
领导监管工作不够严格，工作人员工作态度消极，影响工作效率和工作质量。
没有正确的工作态度职业素养，不可能为企业做好服务，会计工作是企业的核心部分，态度不端正，会人为的影响会计信息的准确率，影响领导层的准确判断，企业的长久发展。
（三）缺乏监督监管执行力度
会计审核工作范围不只是算账，记账，报账这几项。
也是企业管理层面需要做的工作。
企业管理层面必须重视这个问题且加强监督监管，及时发现谋求私利的这些不正之风的个人行为，避免给企业带来损失。
定期不定期的检查账目保证财务信息的可靠性和准确性。
三、如何应对会计审核中出现问题
（一）管理人员重视
企业的领导层应该认识到，财务管理工作中会计审核的重要性，它反映了企业的经济效益，企业的领导层做决断时给予有利数据支持。
一个企业是否重视会计审核工作能够为企业工作环境提供重要的帮助，还能解决很多财务上的问题。
（二）制定合理有序的审核制度
需要制定科学合理有效地审核制度，能够保证会计工作的顺利进行。
一个科学完善的会计审核制度是会计工作执行的有力保证。
会计审核系统不断完善可以有效监督会计工作人员的工作违规，进行纠察和治理改正。
保障会计信息的准确性和可靠性。
保证了企业的健康发展，提高了会计人员的工作效率。
（三）提高工作人员的综合素质
对于会计审核工作人员在工作中存在的工作不积极、工作懒散、对工作不负责任等诸多情况，财务部门要加强对员工总额和素质的培养，一方面要强化工作人员的责任意识，改变工作人员的工作态度，让大家意识到大家的努力才能带动企业的发展，企业的发展才能带动自己的发展，要给及时给予工作人员工作上的肯定；另一方面，财务部门领导要加强对会计审核人员工作的重视，实时的对员工进行培训，培训员工的专业知识，提高会计审核工作的工作效率，根据时代发展潮流学习先进的软件技术，提高自己的工作效率，正视自己的工作岗位，为企业的发展贡献自己的力量。
四、结束语
经济发展越来越快，人们对自己的财务管理有了更多新的要求，市场竞争激烈，各企业为了能够在市场竞争中站立有利地位开始重视会计的重要性。
经济迅速发展，会计的运用无处不在，与生活息息相关，体现在我们生活的每一个方面。
无论是哪个行业，都离不开会计。
经济全球化的快速发展，会计这个行业已经成为我们国家诸多行业中重要的一部分。
会计审核又是会计工作的核心部分。
我们需要深入研究不断改进。
财务管理中的会计审核工作是企业前进的重要部分，只有保证这一部分才能保证会计信息的准确性和可靠性，企业才能健康发展。
我们国家对会计审核还存在很多不足之处，本文就是针对这个问题进行研究分析给予合理建议，为企业发展提供保障。
财务管理的作用2篇
一、企业财务管理作用的发挥应注意的问题
1.关于财务管理的基本作用
1.1有预测作用和计划作用。
做好财务预测和计划，也是制定财务计划的过程，或者说是对未来的财务指标做出估计和判断，而这种估计和判断又需要对有关历史资料、经济技术条件的情况进行认真分析，制订财务计划的过程。
最后，通过预测和分析，找到财务增收的渠道和节支的途径。
1.2对资金的控制作用。
通过财务控制资金是保证企业经济效益既定目标的实现的最佳方法。
财务控制包括两项内容:
一是做好财务管理的各项基础工作，二是在此前提下再对财务计划组织编写与实施，最终是要实现以改进工作、提高效率、降低成本、节约支出为目的。
1.3财务方面的监督作用。
财务监督重点是对企业生产过程涉及到使用货币形式的监督，这方面监督包括对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配方面内容。
1.4关于资本运营的实行。
财务管理是企业管理的中心，资本运营实质是企业管理以财务管理为中心，不仅运营产品，主要是运营资本。
在现代财务管理中，资本运营是一项重要工作。
2、如何实现财务管理的作用充分发挥
2.1不仅要重视财务工作的作用，还要处理好其余各部门管理工作的关系。
其实财务管理与其它各项管理工作密不可分。
在企业财务管理工作中，表现有两个误区:
一是重资金，轻核算，认为财务管理就是管钱就行了;另一种割裂各部门的关系，把财务管理就看成管财务部门。
可见，做好财务管理要正确处理财务工作与其它管理工作的关系，以财务管理为中心不是以财务人员为中心，又必须搞好内部核算，最终实现节支降耗，只管“钱”是管不住的，也管不好的。
2.2要从管理体制上实现科学管理。
所谓企业财务管理体制既是企业管理活动的各种内容、组织和制度的总称，又是企业理财、处理各种财务关系，实现财务目标的载体，与企业的管理体制密切相关。
充分发挥财务管理的作用，要有一个科学的财务管理体制。
2.3强化财务管理风险观念。
市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益具有不确定性，存在着蒙受经济损失的可能。
同时，市场经济条件下的企业要自负盈亏，因此必须增加销售、降低成本，在市场竞争中战胜对手。
为使企业在市场竞争中不被淘汰，必须树立风险观念，进行合理投资。
2.4强化企业对资金的使用管理。
财务管理当然也是经济管理工作，在组织企业资金运作中要处理好企业各项工作与财务关系，而企业资金运作直接关系到财务管理的质量问题，是协调企业生产经营的纽带。
根据市场经济运行机制的客观要求，企业管理必须以财务管理为中心，而财务管理必须以资金管理为中心，这也是企业转机建制，走向市场的内在要求。
2.5优化企业税负，实现财务利益。
一是对从事享有税收优惠的经营活动或对一些纳税”界点”进行控制，直接实现财务利益;二是对经营、投资和财务活动进行筹划，间接获得相应的财务利益。
二、实现对加强企业财务管理的基本途径
1.转变思想观念，为财务管理运行创建健康的管理环境。
在市场经济条件下必须充分认识到企业财务管理工作的新形势和新特点，自觉把财务管理放在现代企业管理中的心地位。
2.落实工作问责制，以规章制度，做好加强财务管理的依据。
企业抓好财务管理，要注意两个问题:
首先是有章可循;其次是按章办事。
制度面前人人平等，防止规章制度流于形式。
3.全面提高财会人员素质，为加强财务管理打好基础。
财务人员良好的人员素质是做好财务管理的前提和基础:
3.1财务人员要有丰富的工作经验和扎实的财会理论基础;
3.2要提高管理素质和能力，掌握现代管理的基本原理和方法，增强组织能力、应变能力和协调能力，并在管理中逐步采用电子计算机等先进管理手段，提高管理效能;
3.3要提高道德素质，加强思想道德建设，努力做到敬业、乐业、勤业、精业。
4.严格内部监督检查，保证和加强财务管理到位。
4.1从强化内部监督抓起，企业内部审计人员要积极开展经常性的财务收支审计、经济责任审计和经济效益审计，抓好内部控制制度的评审，及时查漏补缺，促进企业自我约束和自我完善;
4.2要严格做好企业内部控制工作，做好资金预算管理，费用控制。
5.大力推进财务法制建设彻底实现以法理财。
我国已经加入了世贸组织，要与世界各国在统一的经济环境下，公平、合理地竞争，就必须运用国际惯例，用法律、法规来管理这一切，这样就必须大力推进法制建设，彻底实现依法理财:
一是赋予我国经济法规系统化二是赋予会计国际化;三是执法的标谁化;四是理财的法律化。
三、总结
综上，我国的企业必须加强财务管理，提高财务管理在企业管理中的地位与作用，以达到可持续发展的程度，为我国的经济体制改革服务，同时，也是经济全球化发展的需要。
作者：
卢占峰单位：
中国银行吉林市分行
（二）
一、健全财务管理制度的有效措施
为了改变这一现状，需要从以下几个方面来努力：
1.要从思想上重视制度的健全，落实实际行动，提高管理水平有关部门领导要加强思想教育，深化思想认识，加强宣传和教育的力度，树立提高管理水平的意识，将健全企业财务管理制度工作与现代企业制度有机结合起来。
有关人员要积极响应领导号召，认真学习相关知识与法律规定，不断完善和提高自己，增强责任心与工作积极性，要团结合作，对工作有一个充分全面的认识。
思想是制度完善的基础，是政策健全的保障，不仅要从实际行动中来落实，更重要的是要有深层次的思想认识。
2.相关部门要加强指导力度，促进企业财务管理制度的建立企业的成功与健全的财务管理制度密不可分，是企业经营发展的有力保证。
制度的完善需要有正确的指导思想，国家财政部门要充分认识到健全财管制度的重要性，并应充分发挥主导的作用，树立正确的主导思想，完善指导政策，为企业财务管理制度的建立指明正确的方向。
将健全企业财务管理制度与建立现代化企业有机结合起来，为工作的全面开展提供可靠的理论依据，通过全面了解企业特征，有针对性地完善财务管理机制和监督机制。
3.加强相关从业人员的业务素质和职业道德的培养提高相关从业人员是整个过程的主要执行者，针对当前的情况，需要加强对财务人员基础知识的培训教育，开展各种形式的培训学习班，建立完善的考核机制，以提高从业人员的业务水平；同时，要注重加强对业务人员的思想职业道德素质的提高，使其对自身工作的重要性有更深层次的了解，提高对工作的积极性和责任心，促进思想上的升华。
业务能力与知识水平是基础，思想道德素质水平是前提，二者缺一不可。
二、健全企业财务管理制度的必要性
1.建立健全的财务管理制度是保证市场经济体制的客观要求我国的经济体制正在由计划经济转向市场经济，体制改革不断深入发展，发展十分迅速，与此同时，竞争也不断激烈。
当前我国大部分的企业财务管理制度的改革步伐与企业自身发展很不协调，很难满足当前发展需要。
企业要想在激烈的竞争大潮中站稳脚跟，需要有完善的财务管理制度。
在制度约束下才能不断完善，才能适应新的经济发展形势。
2.完善的企业财务管理制度与企业管理相互促进，共同发展财务管理是企业管理活动的基础也是中心环节，资金是连接各个部门的纽带，企业内部财务管理主要以成本和资金管理为重点，进而达到形态的管理。
与此同时，财务管理是比不可少的一个环节，其贯穿于企业生产的每个方面和步骤。
企业的财务管理能够有效地促进生产和管理工作，反过来企业生产和管理工作又能促进管理制度的完善。
财务管理成果代表着企业的生产经营活动情况，通过分析财务的数据成果可以有效发现发展过程中的问题，进而及时解决。
健全的企业财务管理制度是企业管理的内在要求。
三、结束语
随着市场经济的不断发展，财务管理制度对于企业发展的重要性慢慢地体现出来，越来越决定着企业能否正常快速发展。
为了保障我国市场经济体制良好发展，保证足够的竞争力，需要加快财务管理制度的建立步伐。
只有建立足够合理完善的财务管理制度，才能保证企业的健康发展。
通过分析当前我国的经济形势，了解发展过程中所面临的问题，针对性地提出改善意见，并能够将其落实到位，是一个很复杂长期的过程，需要我们做好每一个环节，只有通过坚持不懈的努力，才能做好财务管理制度的健全工作。
浅谈企业财务管理体制
摘要：
本文通过分析我国财务管理体制的演变过程，理清现行财务管理体制存在的问题，并指出深化财务管理体制改革的具体策略。
关键词：
企业财务管理
1财务管理体制概述
财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它贯穿于企业生产经营的各个环节。
以财务管理为中心，是市场经济发展的客观要求，也是社会经济发展的必然结果。
特别是我国加入世界贸易组织以后，如何有效地加强财务管理，降低成本，提高经济效益，以适应国内外市场竞争的需要，已成为我国企业工作的重中之重。
此外，企业财务管理作为企业整个运行机制的重要一环，直接受制于企业的经营目标。
企业经营目标简单地说，就是合理利用投入企业的资源创造财富，并使所有的利益相关者都能满意，使投资者投入的资本尽可能实现最大的增值。
要实现这一目标，企业财务管理起着十分重要的作用。
而财务管理体制正是企业管理财务活动的内容、组织和制度的总称，是企业完成财务工作、处理财务关系、实现财务目标的载体。
财务管理体制包括国家与企业之间的财务管理体制和企业内部财务管理体制两部分内容，社会主义市场经济的建立与发展，现代企业制度的实施与完善，都要求国家给予企业更多的经营自主权，这也就使得企业必须注重财务管理体制的建立与完善。
2建立健全企业财务管理体制
企业建立财务管理内控体系既要以《会计法》、《会计基础工作规范》等法律法规为依据，又要结合企业的具体情况，制定出切实可行的方案，以便于企业有效增强内部管理，防范经营风险，保护国家、企业和职工三者利益，增强企业效益。
具体来讲要符合以下原则：
合法性原则;整体性原则;针对性原则;一贯性原则;适应性原则;经济性原则;适用性原则;发展性原则。
3我国财务管理体制的演变过程
财务管理体制形式取决于经济体制形式。
建国以来，我国经济体制经历了两次改革：
一是由计划经济体制转换为有计划的商品经济体制;二是由有计划的商品经济体制转换为社会主义市场经济体制。
与之相对应，我国的财务管理体制也由过去的国家统收统支、统负盈亏逐步转换为企业自主经营、自负盈亏。
3.1计划经济体制与统收统支、统负盈亏的财务管理体制
在计划经济体制下，有关生产、分配甚至消费决策都由政府计划权力机构做出。
资金由国家供应，企业无筹资权;资金运用由国家安排，企业无投资权;成本费用开支报国家有关部门审核，企业无成本费用开支权;收入按国家计划分配，企业无定价权与分配权。
企业财务管理的职责是如何按国家财务会计制度规定搞好成本核算，向国家报账;如何按财经制度，监督企业领导与内部单位合理使用资金、合理开支费用、及时上交税金与利润，保证完成各项财政上交任务。
这种统收统支的集权型财务管理体制在我国工业基础薄弱，资金、物资、技术力量严重不足的情况下，对于集中财力、物力和人力，争取国家财政经济状况的根本好转，起了重要作用。
但随着社会生产力的发展，其弊端也逐渐显露出来，改革这种财务管理体制势在必行。
3.2有计划商品经济体制与利润包干上交的财务管理体制
在这一阶段，财务管理体制改革主要围绕规范国家与企业的利润分配关系，明确企业财务管理责任，扩大企业理财的权利，将商品经济的利益机制、竞争机制和约束机制引入财务管理活动而进行的。
比如，改统收统支、统负盈亏制为利润包干上交、留利自管制;企业留利按国家规定建立积累基金、消费基金与后备基金;资金以国家供应为主，但可经批准发行债券、股票等方式筹资;企业资金部分可以自行安排使用，等等。
这次改革对于增强企业活力，转换企业经营机制，促使企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的商品经营者，起到了极为重要的作用。
但是，此时的财务管理体制仍然存在较大问题：
不同形式的企业财务制度不统一，财务管理制度规定过细、过死，而且没有体现资本保全原则，既造成企业盈亏不实，又难于保证投资者资本的完整，不利于保护投资者的利益，不适应市场经济条件下投资主体多元化的发展趋势。
3.3社会主义市场经济体制与自主经营、自负盈亏的财务管理体制
我国经济体制改革的目标模式确立为社会主义市场经济体制后，国有企业开始建立现代企业制度，企业对出资者投入的资本金、企业内部积累和债权人借给的资金拥有法人财产权，并以法人财产承担民事责任。
国家作为企业的投资者，拥有投入资本金及其相应权益的终极所有权，并以投入的资本为限承担有限责任。
企业拥有筹资权与投资权。
在遵守国家成本管
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