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杜云生 培训演讲开场白
请问大家想成功比较容易成功，还是一定要成功比较容易成功。
是哪一个。
觉的一定要成功的请举手。
啊 这群人通通不会成功 哦喂 我问各位。
你们觉的嘴巴说说就会成功，还是要实际采取行动哪一个比较容易成功的。
是哪一个，觉的要行动比较容易成功的请举手，这群人依然不会成功，我问大家，
一个保险业务代表，一年只行动一次、一年只拜访一位顾客。
这人会不会成功啊，不会吗！
所以行动不会成功。
我问大家运动身体会不会健康啊，觉的运动身体会健康的请举手，现在大家不敢举手了。
手放下，运动身体不会健康的，一年365天只慢跑一次这样会健康吗？
答案是不可能的。
所以今天我们要成功不只要行动。
还差了哪两个字，你们猜猜看 持续 对
觉的持续行动 持续运动会健康的请举手。
手举快一点哦，现在举手的依然犯下滔天大错。
我问大家 太阳从那一边升起来 哪一边 哎 从西边啊 你家住哪里 我再问一次
太阳从哪一边升起来 东边 所以我们今天要看日出的话 我们要持续往哪一个方向走 东边 对不对
可是有一个人持续的往西边走 他要看日出 有没有看到 所以持续行动也不会成功。
除非走对方向 走对方向 你们同意吗 同意的请举手 我现在看大家都不敢举手了。
这次是真的赶快举手 我现在让你打量一下你左右边的伙伴是稍微看他们一下。
我叫你看他们 没有叫你们看他的内衣呀。
这个感觉你左边右边的伙伴 蛮帅或是蛮漂亮的请立刻举手。
你这个手举的不够快 等一下出去脸会肿起来知道吧！
我们市场调查一下觉的知识在成功而言比较重要的比人脉关系更重要的请举手 OK
觉的人际关系比较重要的请举手 OK 假如两者选一 你们选哪一个 你们选知识还是选人脉关系的请举手
选哪一个选知识的请举手 只能选一个 选人脉的请举手 手放下 你们还是答错了。
所以选哪一个比较重要，、、、哪个也是错误的答案。
我问大家你们觉的一个人的头脑比较重要还是心脏比较重要。
觉的头脑比较重要的请举手，觉的心脏比较重要的请举手，两者选一个请问你们选哪一个。
选心脏的请举手，这一群人白痴，选对心脏没有头可以吗？
选头脑请举手 还举手 谁的头没有心脏可以活吗
假如两者只能选一个你要选哪一个 两者都非常重要 所以知识好像头脑 人际关系好像心脏 他缺一不可
同意的请举手 OK 所以在今天这一个半小时之内呢 我们要来学习、、、、、、、、、、、、、、、、、
几种精彩的演讲开场白
一段精彩的开场白有三种作用。
第一，吸引听众的注意力，激发听众的好奇心；第二，概述你演讲的主要内容；第三，向听众阐明听你演讲的必要性。
1、引人入胜的开头
开场白的主要目的就是赢得听众的注意。
由于听众对演讲的第一印象会很快形成，如果开场白不能吸引他们，那么其他部分就只会白白浪费掉了。
举例：
想像一下现在是2050年。
你已经65岁了。
你刚刚收到一封来信，打开信封，里面是一张10万美元的支票。
不，不是你赢什么彩票。
当意识到在过去的40年中自己的少量投资的策略现在终于有了可观的收益时，你不禁喜上眉头。
2.概述要点
在开始演讲后的几秒钟内，听众应该对你要谈到的内容有一个很好的了解。
不要因为讲了几个笑话或例证导致离题万里，而把根本目标抛到了脑后。
举例：
今天我来回答三个问题，这三个问题有助于你理财。
第一，你如何挣钱？
第二，你如何投资？
第三，小钱如何生大钱？
3.向你的听众阐明听你演讲的理由
即便你已经抓住了听众的注意力，也阐明了演讲的话题，你也必须告诉听众为什么要接着听下去。
举例：
弄清这三个问题的答案的确可以带来意外的收益。
你只需要很少的投资，严谨的态度，挣得10万美元不在话下。
开场白的技巧
演讲的开场白只要几句话就行，长一点的演讲则需几段。
如何在几分钟内有效地做到吸引听众，引出话题，建立信任，介绍要点呢？
下面这六个技巧屡试不爽，不妨一试：
（1）语出惊人；
（2）提出问题；（3）利用幽默；（4）设置悬念；（5）讲述故事；（6）建立信任。
这些技巧并非每一条都适用于任何演讲、任何场合。
然而，在这些技巧中，你肯定至少会找到一条能在你下次演讲中大显身手。
1.语出惊人
如果你想迅速吸引你的听众，那么开场白一开始就要语出惊人。
你可能会描绘一个异乎寻常的场面，透露一个触目惊心的数据，或者栩栩如生描述一个耸人听闻的问题。
听众不仅会蓦然凝神，而且还会侧耳细听，更多地寻求你的讲话内容，探询你演讲的原因。
南达科他州北部州立大学的希瑟·拉森在撰写她的演讲词“逆流而行”时，运用了一系列的惊人之语，迅速地把她的听众吸引了过来。
举例：
每11分钟就有一个美国人死于这种病。
这个数量是死于谋杀犯罪案人数的两倍。
今年有4.6万人死于这种病，而8年越南战争的死亡人数也不过是这个数字。
在近十年里，美国人死于这种病的人数是死于艾滋病13.3万人数的三倍。
这种病将使你我和其他美国人今年在医疗费用上花费掉超过60亿美元，并失去劳动能力，更不用说我们所遭受到的生命损失了。
我所说的患乳腺癌这种疾病的浪潮可能会直接袭击我们在座的每一个人。
2.提出问题
你可以通过提出与中心思想相关的问题来使听众投入于你的开场白。
举例：
看到这张美钞吗？
它对你有什么用呢？
你可以用它来投资，可以省下来买更贵的物品，或者干脆花掉。
虽然现今1美元买不了多少东西，但另一方面，孩子们可以用这1美元去买他们喜欢的东西，即便是他们买来的东西会伤害他们。
这1美元可以让孩子们廉价地、随处可得地，但非常致命地“爽”一把。
很显然，威德森不想让她的听众真的来回答她的问题。
她只想引发他们对她的话题--吸入溶剂和气溶胶的危险--进行思考。
3.利用幽默
幽默如果运用得恰当，在吸引听众注意力上能取到很好的效果。
它有助于缓和现场气氛，使他们愿意继续听你的演讲。
下例演讲者以幽默的语气用他自己的故事作开场白，来表达他对被邀请作演讲的感谢。
举例：
三位公司主管试图给“名声”这个词下个定义。
第一个说：
“名声就是白宫邀请你去与总统会面。
”
第二个说：
“名声就是白宫给你发出邀请，当你在那儿时，电话响了，但是总统却不接。
”
第三个主管说：
“你们俩说的都不对。
名声就是你被邀请到白宫拜见总统，这时总统的热线电话响了，他接过来，听了听，然后说：
‘找你的！
’”
今天我应邀在这里演讲就如同在白宫有电话找我。
4.设置悬念
丽贝卡·威特就读于圣路易斯州的密苏里大学，她曾给大学生做过演讲，看看她是如何开场的。
举例：
我是一个由七个字母构成的单词。
我破坏了友情、亲情、邻里之情、同学之情。
我是当今青少年中最大的杀手。
我并非酒类，也并非可卡因，我的名字叫自杀。
威特的开场白激起了听众的好奇心，促使他们继续听下去以便找到答案。
于是，为了保持听众的兴趣，威特引用了一些触目惊心的统计数据，又提出了两个令人深思的问题。
举例：
为什么高级中学没有采取措施呢？
作为日常课程的组成部分，为什么高级中学缺少强制性的自杀防范纲要？
这些问题都很重要。
这也正是我今天在这里做演讲的原因。
起初，威特的开场白激起了听众的兴趣，因此，在一两分钟内就吸引住了他们。
但是在头两句话之后仍旧保持听众的兴趣，威特就必须继续努力。
通过引用数据，提出问题，她确保了她的听众兴致不减。
5.讲述故事
只要与你演讲的主题相关，动人的故事人人都会喜欢。
不论哪种类型的演讲，以故事开篇都会给人留下深刻的印象。
一位大学生用下面这个故事开始了他的演讲：
“卫生保健的斗争领域”。
举例：
加利福尼亚急诊护士提姆·杜非弥尔成了一位英雄，不是因为他成功地抢救了一位病人，而是因为他勇敢地营救了一位急诊医生。
一个不满的患者在没有任何征兆的情况下枪击三位急诊科医生，造成两人轻微受伤，一人中弹--正中头部和胸部。
杜非弥尔猛扑向持枪者，救出了重伤的医生，迅速送往急诊手术室。
6.建立信任
听众之所以倾听你的演讲与你可信度密切相关。
你得让你的听众明白：
你有资格站在这里阐述这个话题。
约翰·F·富格逊部长在华盛顿Kirkland的一所中学举行的老兵节集会上讲话时，他在开场白中获得了听众对自己的信任。
举例：
我们齐聚一堂，向服过兵役的美国男人和女人，尤其是那些参加过越战的老兵，表示敬意。
我是他们中的一员。
1967年我在美国海军陆战队中服役。
我是反间谍第15组的成员，就在非武装区之外活动。
我们组是情报军事行动部队的一小部分，现在叫做凤凰计划。
约翰·F·富格逊向听众说明他曾亲自参加了越战。
他并没有自吹自擂，夸大其辞；他只阐明了他那时的任务是什么。
他的经历与战争老兵的主题以及学校集会的目的直接相关。
因此，对听众来说，他似乎显得更为可信。
陈安之演讲精彩开场白NO.1
这边的掌声我听不到 （东、南、西、北、边指方向边说掌声我听不到）
想成功致富、以及 超越自我的伙伴早上好
现在趁演讲开始之前呢，我们可不可以做一个小小的活动 可以吗？
请把你们的双手伸出来好不好、有没有手吗？
OK等一下呢 我数到3的时候，请你把你的手合起来
然后合着不要动 这样不好不好1 2 3合紧一点 合紧一点 仔细看一下，右手的大拇指在左手上的请举手
请右手大拇指在左手上的手举起来，其他人依然摆着 OK仔细看一下 这些人经过心理学家超过一千次以上的研究。
这些人比较性感、比较有魅力，不要换手指头，我看到有人换手指头。
这些人晚上行动力特别强、小孩子也生特别多。
有没有人左手大拇指在右手上面的，有没有这样的人请手举起来一下。
好 根据超过两千次以上的研究
这些人比较会成功、比较会赚钱，我又看到有人换手指头啦！
有没有左手右手拇指差不多的请举手 差不多的 仔细看这群伙伴 这群伙伴经过心理学家超过一万次以上的研究。
这些人呢是自以为性感、自以为聪明、自以为是的人。
在座想成功的举手，想成功的。
没举手的都可以出去罚跪啦！
谢谢 手放下
请问大家想成功比较容易成功，还是一定要成功比较容易成功。
是哪一个。
觉的一定要成功的请举手。
啊 这群人通通不会成功 哦喂 我问各位。
你们觉的嘴巴说说就会成功，还是要实际采取行动哪一个比较容易成功的。
是哪一个，觉的要行动比较容易成功的请举手，这群人依然不会成功，我问大家，
一个保险业务代表，一年只行动一次、一年只拜访一位顾客。
这人会不会成功啊，不会吗！
所以行动不会成功。
我问大家运动身体会不会健康啊，觉的运动身体会健康的请举手，现在大家不敢举手了。
手放下，运动身体不会健康的，一年365天只慢跑一次这样会健康吗？
答案是不可能的。
以今天我们要成功不只要行动。
还差了哪两个字，你们猜猜看 持续 对
觉的持续行动 持续运动会健康的请举手。
手举快一点哦，现在举手的依然犯下滔天大错。
我问大家 太阳从那一边升起来 哪一边 哎 从西边啊 你家住哪里 我再问一次
太阳从哪一边升起来 东边 所以我们今天要看日出的话 我们要持续往哪一个方向走 东边 对不对
可是有一个人持续的往西边走 他要看日出 有没有看到 所以持续行动也不会成功。
除非走对方向 走对方向 你们同意吗 同意的请举手 我现在看大家都不敢举手了。
这次是真的赶快举手 我现在让你打量一下你左右边的伙伴是稍微看他们一下。
我叫你看他们 没有叫你们看他的内衣呀。
这个感觉你左边右边的伙伴 蛮帅或是蛮漂亮的请立刻举手。
你这个手举的不够快 等一下出去脸会肿起来知道吧！
我们市场调查一下觉的知识在成功而言比较重要的比人脉关系更重要的请举手 OK
觉的人际关系比较重要的请举手 OK 假如两者选一 你们选哪一个 你们选知识还是选人脉关系的请举手
选哪一个 选知识的请举手 只能选一个 选人脉的请举手 手放下 你们还是答错了。
所以选哪一个比较重要 ？
？
？
哪个也是错误的答案。
我问大家你们觉的一个人的头脑比较重要还是心脏比较重要。
觉的头脑比较重要的请举手，觉的心脏比较重要的请举手，两者选一个请问你们选哪一个。
选心脏的请举手，这一群人白痴，选对心脏没有头可以吗？
选头脑请举手 还举手 谁的头没有心脏可以活吗
假如两者只能选一个你要选哪一个 两者都非常重要 所以知识好像头脑 人际关系好像心脏 他缺一不可
同意的请举手 OK 所以在今天这一个半小时之内呢 我们要来学习、、、、、、、、、、、、、、、、、
陈安之演讲精彩开场白
陈安之 如何成功致富
通常想成功的人，他的兴奋度怎么样，有没有很兴奋，大家兴奋给我看一下。
很兴奋的话会怎样鼓掌，来、热烈掌声鼓励一下。
再兴奋一点，
再兴奋一点、我还听不见。
停！
这个在我们公司每次训练的时候呢、每次鼓掌完毕之后呢、都要来一个 OH、、、、、、、 YES
我们来一个结尾 OH、、、、、、、、YES 再来一次热烈掌声鼓励一下 在兴奋一点 OH、、、、、、YES
来看看旁边的伙伴，感觉他长的很帅或者很漂亮的请举手。
刚才我问这个问题的时候，有没有人没有举手的。
现在请举手，自首一下、我看一下、这个人等会出场的时候，要小心一点脸会肿起来知道吧！
很危险很危险
想要明年1997年可以倍增自己收入的请举手我看一下，真的想要的，手放下，
是想要还是一定要、是一定要的话呢，大声喊 我一定要、、、、、、、、、
想要在1997年让自己身体更健康、家庭更幸福、更有自信心的举双手我看一下。
是想要还是一定要 再跟我讲 我一定要 我一定要、、、、、、、、、、、、、
来 跟你旁边的伙伴握手、跟他说你一定会成功。
来 换一个伙伴告诉他我相信你一定会成功。
来 各位请坐，我麦克风声音可不可以再大一点 太小声 谢谢 再大一点再大一点
这个有看过我书的的请举手 喔 有听过我有声录音带的请举手 手放下
有现场听过我演讲的请举手 手放下 假如我今天可以跟你分享我的、、、、、、、、、、、
徐鹤宁老师演讲开场白
好、谢谢、谢谢各位热情的掌声
请坐、谢谢你们、OK、问候一声，在座的非常快乐的、非常有能量的伙伴们、大家下午好。
好吗？
各位此时此刻你们的精神状态都还好不好
现在的心情好不好，各位仔细看看你左边的那位朋友好不好。
感觉你们左边的朋友比较好就举起你们的左手，小心不举手一会儿左脸变肿。
来，再看看你右边的朋友，感觉他也很好，用力的拍拍他的肩膀，告诉他你是最棒的
然后呢，再仔细看看你自己，感觉自己是最棒的、最好的、最有魅力的、最有自信的请举双手加双脚给我看一下。
那各位那么亲爱的伙伴们，你们看一下前面的这位讲师好不好。
谢谢你们、各位好不好不太知道，就是讲完了课之后呢，大家一辈子都忘不掉这样好不好。
各位我简单的自我介绍一下，我的名字叫？
？
？
？
？
？
？
？
那我名字的含义、就是一切都好的意思
希望在座的每位朋友，从认识您的这一刻起，未来的每个瞬间都好 好吗？
各位你们相信缘份吗？
相信缘份的朋友挥挥手给我看一下。
太棒了
各位我们交朋友，珍惜缘份、从现在开始好不好
大家要不要露出八颗以上的牙齿来，各位假如你们不露出牙齿、我即将说你们无齿。
开玩笑呀！
因为？
？
培训最大的特点就是超级快乐，因为当一个人非常快乐的前提下，比较容易长寿，比较容易更美丽、
比较容易赚大钱，各位你们说是不是。
所以各位在我们正式开始培训之前呢，我们先做一个游戏、、、、、、、、、、、
十一种经典开场白
十一种经典开场白
在销售拜访中，准客户看到的第一件事，就是你的专业形象。
接下来便是开场白给予他的印象。
你的表达方式、真诚与创意则会影响整个约谈的气氛。
当代世界最富权威的销售专家戈德曼博士强调，在面对面的销售中，说好第一句话是十分重要的。
顾客听第一句话要比听后面的话认真得多。
听完第一句话，许多顾客就会不自觉地决定是卖，是打发销售员走还是继续谈下去。
因此，打动人心的开场白是销售成功的关键。
一、 问句开场白
假如你可以总是把客户的利益与自己的利益相结合，问问题将特别有用，顾客是向你购买想法、观念、物品、服务或产品的人。
当你问问题时将带领你的潜在客户为他的最佳利益做出选择。
曾有一名某图书公司的销售人员总是从容不迫、平心静气地以提出问题的方式来接近顾客。
“如果我送给您一套有关个人效率的书籍，您打开书发现内容十分有趣，您会读一读吗？
”
“如果您读了之后非常喜欢这套书，您会买下吗？
”
“如果您没有发现其中的乐趣，您把书重新塞进这个包里给我寄回，行吗？
”
这位销售员的开场白简单明了，使客户几乎找不出说“不”的理由。
后来这三个问题被该公司的全体销售员所采用，成为标准的接近顾客的方式。
二、建立期待心理开场白
这是一种非常有效的开场白，会激起顾客的好奇与兴趣，并且会抓住准客户的全部注意力。
你可以这样说：
“你一定会喜欢我带来给你看的东西！
”“我带来给你看的东西是一套革命性的作业方法！
”
“我们公司发展了一套能在三十天之内降低你一半电脑成本的系统！
”
不管你用哪一句，都会激起对方不自觉的反应：
“那就是我要的东西”或是“我等不及了！
”假如对方的业务责任涵盖了对你产品或服务的决定权，他就会热烈地想对你卖的东西多了解一些。
好的开场白应该会引发客户的第二个问题，当你花了30秒的时间说完你的开场白以后，最佳的结果是让客户问你的东西是什么？
每当客户问你是干什么的时候，就表示客户已经对你的产品产生了兴趣。
如果没有让客户对你的产品或服务产生好奇或是兴趣，那就表示你这30秒的开场白是无效的，你应该赶快设计另外一个更好的开场白来替代。
三、假设开场白
假设问句开场白指的是将产品最终能带给客户的利益及好处，转换成一种问句的方式来询问客户，借此让客户在你一开始进行产品介绍时，就能产生好奇心及期待感。
举例来说，假设你的产品最终能带给客户的利益点是可以节省他们的某些成本开支和增加他们的某些利润，那么在一开始接触客户时，我们可以直接问：
“先生/小姐，如果我有一种方法能够帮助您每月提高1000元的利润或节省1000元的开支，请问您会有兴趣抽出10分钟的时间来了解吗？
”
使用此种问句方式，让客户给你一个机会，开始介绍你的产品。
而当你介绍完你的产品之后，只要你能够证明你的产品或服务能够达到当初所承诺的效果，那么这个客户就不会说“没有兴趣”。
或者你可以问：
“假设我有一种方法可以帮助你们公司提高20%——30%的业绩，而且这一方法经过验证之后真正有效，你愿意不愿意花几百元钱来投资在这件事情上面呢？
”
在这种情况下，如果客户的回答是肯定的，那么接下来你所要做的产品介绍和说明，就是很简单地去验证你的产品和服务是否能帮助客户提高他们的业绩，那么自然而然地他们就能够做出购买决定了。
找出在你的产品销售过程中最常见的客户抗拒点，可以使用假设问句法来询问你的客户。
例如你所销售的是健康食品，而一般客户可能最常见的抗拒点是怀疑产品的有效性，那么你可以一开始就问他：
“如果我能证明这一产品真的有效，您是不是会有兴趣购买呢？
”
使用这种假设问句法，让客户自己回答说：
“只要……，我就会买。
”
让客户自己做出承诺。
这样之后，只要你能证明产品是有效的，客户购买的意愿自然就会增加。
任何一位顾客都不能被别人说服的，能够说服他的只有他自己。
四、打消准客户疑惑的开场白
日本销售之神原一平对打消准客户的疑惑，取得准客户对自己的信任有一套独特的方法：
“先生，您好！
”
“你是谁啊？
”
“我是明治保险公司的原一平，今天我到贵地，有两件事专程来请教您这位附近最有名的老板。
”
“附近最有名的老板？
”
“是啊！
根据我打听的结果，大伙儿都说这个问题最好请教您。
”
“喔！
大伙儿都说是我啊！
真不敢当，到底什么问题呢？
”
“实不相瞒，是如何有效的规避税收和风险的事。
”
“站着不方便，请进来说话吧！
”
“……”
突然地销售，未免显得有点唐突，而且很容易招致别人的反感，以至于拒绝。
先拐弯抹角地恭维准客户，打消准客户的疑惑，取得准客户的信赖感，销售便成了顺理成章的事了。
打消准客户疑惑的方式有：
1、赞美、恭维准客户；
2、利用顾客见证；
3、切中对方要害。
提出相关的问题，并善意地为准顾客解决问题，做准顾客的朋友，是打消准顾客怀疑的有效方法。
因为朋友会跟朋友购买。
五、感激开场白
在初次见面的时候，你可以以感激作为开场白。
“××先生，很高兴你能够接见我。
我知道你很忙，我也非常感谢你在百忙之中能够给我几分钟。
我会很简要地说明。
”
当你凡事都向人致谢的时候，你就会引起他们的自我肯定心态，并让他们对你心生好感。
不管准客户为你做了些什么，你都要说声“谢谢”，这样会让准客户更喜欢你，更尊重你。
六、解决问题开场白
有位销售人员去我朋友的办公室销售他公司的服务，他一进门就自我介绍：
“我叫××，我是××公司的销售顾问，我可以肯定我的到来不是为你们添麻烦的，而是来与你们一起处理问题，帮你们赚钱的。
”
然后问公司经理：
“您对我们公司非常了解吗？
”
他是说：
“您对我们公司非常了解吗？
”
他用这个简单的问题，主导了销售访谈，并获得了准顾客的全部注意力，他继续说：
“我们公司在这市场区域内是规模最大的。
我们在本区的经营已有10年历史，而在过去10年里，我们的员工人数由10人扩张至260人。
我们占有35%的市场，其中大部都是客户满意之后再度惠顾的。
”
“××先生，您有没有看到××经理采用了我们的产品，公司营运状况已大有起色？
”
用这样一个简单的开场白，他已经为自己和他的公司，以及他的服务建立了从零到最大的信赖度。
他已经回答了“它安全吗？
”“它可靠吗？
”这两个问题。
他打开了准顾客的心，并且降低了准顾客的抗拒，所以准顾客马上就很兴趣地想知道他的过去客户得到哪些利益而顾客也会从他的服务中得到哪些好处。
准顾客从开始的抗拒变成后来的开放与接受。
七、反问句开场白
当你在销售时感觉对方传来一股强大的抗拒心理时，你就可以用这种方法。
准客户可能过去曾经对一些强迫而又强势的销售人员留下恶劣的印象，所以当他觉得自己置身相同的状况时，他就会感到压力，对来者产生反感。
反问句的开场白可以这么说：
“××先生，在我开始以前，我要让你了解，我不是来这里销售任何产品的。
在我们今天短短几分钟的会面里，我要做的只是问一些问题，来看看我们公司是否在哪些方面可以帮助你达成目标。
”
假如你真的要给准客户留下深刻印象，就应该在你们见面的时候，准备好一张你想和他讨论的三到五个问题的议程表。
给他一份这样的议程表，并告诉他你想进一步了解的范围。
问他这些问题是否可以问。
如果他的回答是肯定的，你就可以用这些话作开场白：
“在我们开始以前，我能请教您一个问题吗？
你在公司中真正的任务是什么？
”
当你把谈话焦点偏离销售，转到一系列探索性的问题上，然后再问与他工作及职业生涯直接相关的问题时，他一定会彻底放松并且敞开心胸。
从那时开始，把你的注意力放在他以及他的处境上，问他一些有水准的问题，并且很专心地听他回答。
也许是能够让客户放松，并让他开始讲话的一种最佳解除武器的问题就是“你怎么会进入这一行（或做这种工作）？
”大多数的人都会对自己的职业生涯津
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