资金申报工作简报.docx

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资金申报工作简报

资金申报工作简报

1.资金申请报告怎样写

贷款申请报告（一公司申请贷款报告为模版）XX银行：

本公司是贵行的忠实客户，也是贵行的重点扶持对象，长年来信誉良好。

多年来始终从事**加工，运营业绩良好，从商阅历丰厚，现流淌资金达***万元。

经**县县政府对**产业的多年大力扶持，和国家产业政策支持，并有少数民族特需用品企业的优待政策，使得作为**县的支柱产业之一的**企业，给**带来巨大进展。

因而，要连续抓住机遇，扩大商机，就需要扩大再生产。

这需要强有力的资金保证作后盾，就需要金融部门的大力支持，为此本公司需贷款***万元，作为补充流淌资金，望贵行赐予批准。

由于公司运营情况良好，管理力量较强，营运力量和盈利力量较强，信誉度高，进展前景可观，为了扩大运营规模，做大做强企业，但企业流淌资金不足，现向贵行申请贷款作为流淌资金短期贷款，由于公司运营项目好，效益可佳，具有充分的销售收入和现金流入，公司承诺，肯定用公司的销售收入和现金流入按期偿还贵行贷款和利息，以此保证贵行贷款的平安性。

一、企业基本状况本公司成立于**年。

在工业园占地*亩，建筑面积**平方米，机器**台（套），**生产线*条。

公司被国家民委确定为少数民族用品定点生产企业、进展成为**县**产业的优势骨干企业和“2321”劳务实训基地。

本公司运营稳健，具有先进的运营理念和较高的管理水平。

二、企业资产负债情况目前本公司总资产为*元，其中固定资产*元，存货*元，应收账款*元，其它资产*元。

本公司在建行贷款*万元，城南信誉社贷款*万元，应付账款*元。

资产负债*%。

三、公司的运营状况本公司在进展过程中，乐观调整运营策略，注意销售市场的开发与维护。

2006年已经实现了100%的订单化运营，完全摆脱了盲目收购的被动运营局面。

与**公司和深圳**有限公司建立了长期的购销合作关系。

生产中严把质量关，以优质的产品赢得了众多客户。

实行了无毛绒的加工运营策略，目前取得了很好的市场效益和经济效益。

四、公司进展状况本公司2021年创收总营业收入达*万元，向国库上缴税金*万元；2021年创收总营业收入达到**万元，向国库上缴税金**万元。

我公司根据《公司法》建立现代制度，目前现代化企业构架已经构成。

注意诚信建设、技术进步、制度创新。

多年来管理完善，在市场价格忽高忽低的状况下，一直在稳步前进，在运营过程中严把收售关，亲密关注市场行情，敏捷运营，再加上风险意识很强，诚意度高，多年来生意蒸蒸日上，越做越大。

本公司的生产运营已进入一个良好的循环形态，资金运营正常，管理过程有序，进展稳步持续，现已具备了良好的获利力量。

五、贷款用途及还款来源本公司贷款用于补充流淌资金，收购原料。

还款来源为销售回笼资金。

我们信任，在贵行的支持下，我公司将会连续作大做强，成为***行业领头军。

特此申请企业法人：

***有限公司****年*月*日。

2.申报党建工作经费怎样写开展工作总结

责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。

这是总结的次要内容。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、注释

开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

3.银行柜员工作简报怎样写啊

这是样板。

详细状况要依据你实际的工作处理。

银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高

盐堂支行在面对存款淡季，个人存款消失下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难心情，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年方案的106%。

一、发扬团队精神，上下目标全都，抢市场，占先机。

为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子特别注重个人业务的进展，行长带领全行上下团结全都，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。

为了汲取存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣扬，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争力量。

二：

坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

业务快速进展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满意客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导准时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样愈加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。

前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理规划，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了本人的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的沟通中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。

三、搭建高端客户服务渠道。

紧抓我们的VIP客户，切实为客户供应差别化，共性化服务，即我们的客户经理首先依据客户的爱好，特点，为客户推举最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显本人的尊贵身份。

四：

充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。

行领导班子每天轮番在大厅值班，现场处理工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相协作，发觉潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行准时的维护。

通过大堂经理与客户经理的亲密协作，我行在营业大厅共发觉高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

五：

部门联动，乐观挖掘储源。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开头消失下滑趋势，对此行领导准时制定了非储蓄岗位员工吸储考核方法，调动了全行员工的工作乐观性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。

深信“天道酬勤”，有付出肯定会有报答，在今后的工作中，我们肯定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼

4.申请流淌资金请示怎样写

式样（上行文格式）：

**银行**支行文件*银发【200*】*号签发人：

***———————————————————————市分行：

**公司在我行申请流淌资金贷款**万元，我行已于*年*月日责成专人进行调查，*年*月*日经贷款审查岗审查符合贷款条件，*年*月*日我行贷审会已讨论通过，主任委员已签字。

**公司是具有独立法人资历的股份制企业，注册资金**万元，法人代表**，主导产品是**。

自1985年建厂以来，该公司健全并严格执行财务制度，建立了合理的资金运营体系，管理严谨，效益好。

截至2001年底总资产**万元，固定资产**万元，流淌资产**万元，负债**万元，全部者权益**万元，企业资产负债率44。

2%。

目前，由于该公司的主导产品**生产量无法满意市场需求，申请流淌资金贷款**万元购进原料**、**。

据调查，贷款到位后，年产值可达**万元，其中新增**万元，新增利税**万元，按期归还贷款有保证。

贷款用其房产及生产设备抵押担保，抵押物全部权明确，担保主体合规合法，抵押率为46%，风险度为0。

312。

为此，我行同意给**公司发放流淌资金贷款**万元，期限3年，年利率5。

94%。

此请示，请审查批复。

附件：

1。

**银行关于**公司申请流淌资金贷款**万元的调查报告2。

**银行关于**公司申请流淌资金贷款**万元的审查报告3。

贷审会会议纪要***二00一年九月二十一日（联系人：

***电话：

******）。

5.银行柜员工作简报怎样写啊

这是样板。

详细状况要依据你实际的工作处理。

银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高盐堂支行在面对存款淡季，个人存款消失下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难心情，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年方案的106%。

一、发扬团队精神，上下目标全都，抢市场，占先机。

为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子特别注重个人业务的进展，行长带领全行上下团结全都，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。

为了汲取存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣扬，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争力量。

二：

坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

业务快速进展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满意客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导准时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样愈加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。

前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理规划，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了本人的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的沟通中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。

三、搭建高端客户服务渠道。

紧抓我们的VIP客户，切实为客户供应差别化，共性化服务，即我们的客户经理首先依据客户的爱好，特点，为客户推举最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显本人的尊贵身份。

四：

充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。

行领导班子每天轮番在大厅值班，现场处理工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相协作，发觉潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行准时的维护。

通过大堂经理与客户经理的亲密协作，我行在营业大厅共发觉高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

五：

部门联动，乐观挖掘储源。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开头消失下滑趋势，对此行领导准时制定了非储蓄岗位员工吸储考核方法，调动了全行员工的工作乐观性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。

深信“天道酬勤”，有付出肯定会有报答，在今后的工作中，我们肯定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼。

6.资产清查工作报告怎样写

学校资产清查报告依据县训练局资产清查的要求，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作状况报告如下：

一、资产清查总体情况分析；

（一）资产清查日期：

依据县训练对学校进行固定资产清查要求，20xx年3月28日开头对我校的固定资产进行全面清查。

（二）资产清查范围：

对我校第一类至第九类资产状况等进行全面清查。

（三）资产清查工作详细实施状况：

在清查前，仔细执行有关资产清查的制度规定，学习相关文件，首先，我校成立了由吴自范任领导小组组长的固定资产清查工作领导小组。

依照固定资产清查的制度及相关文件，结合我校实际状况制定了详细的工作方案和实施方案。

其次，组织人员根据详细的工作方案和实施方案开展了固定资产清查自查工作。

次要对单位财产状况进行清查。

固定资产清查是对各项资产进行全面的清理、核对和查实。

固定资产清查根据实物盘点清理资产，次要对单位的固定资产进行了全面的清查。

（四）资产清查工作取得的成效及存在问题：

在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”；对清查核实的固定资产，已根据有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片；对资产清查工作中发觉的各项资产盘盈、盘亏、损失等问题，坚持实事求是的准绳，照实反映存在问题，提出了处理建议，上报资产清查领导小组，经所资产清查领导小组争论通过。

对资产清查工作中发觉的问题，依据资产清查政策进行分类整理并收集了证据，填制了《固定资产清查工作表》等清查报表材料，撰写了《固定资产清查工作报告》，并将清查结果在本单位进行公示。

二、资产清查工作结果：

（一）单位中国演。

讲网清查出的资产自然损失的状况有：

八类旧桌凳有不同程度的损坏。

旧的办公。

演讲的考木点西恩，厨已淘汰，以前拆除的房屋没有报损等。

三、单位资产管理中存在问题、缘由、及改进措施：

（一）存在的实际问题：

部分科室物品有乱搬现象。

（二）缘由分析：

由于物品不够临时支配活动挪用。

（三）改进措施：

1、建立完善固定资产管理制度；2、指定专人妥当保管和维护资产；3、仔细清理资产并整理实物管理现场；4、准时按规定程序处理固定资产帐务。

资产清查领导小组。