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老年人比健康活动方案设计

老年人比健康活动方案设计

 

一、活动背景

生者,关注健康;逝者,考虑归宿。

生老病死乃自然法则,无人能够逃脱。

目前,兰州市就华林山一家殡仪馆,形成垄断态势,服务质量斑点多多。

千佛山殡仪馆顺应市场需求,应运而生,为兰州近百万老人解决最终归宿问题。

而由于行业的特殊性,千佛山殡仪馆无法大张旗鼓在媒体上做宣传。

因此,公司考虑以迂回方式走宣传之路。

现在,由我公司及兰州市某街道办或社区,联合某私立医院或医药卖场,共同出资策划,拟在安宁区举办“兰州首届百名老人比健康”社会公益活动。

此举主要是为了普及健康知识,分享健康理念,教会老人们怎样预防疾病,目的在于提倡一种健康的老年生活,不仅要在日常生活中就要提倡一种健康理念,更要在健康时为自己安排好后路,使得自己为社会贡献一生的灵魂得以安息。

二、活动目的及意义

1、整个活动贯穿一个思路:

宣传和销售!

活动中,凡报名参加的老年人都将知道“千佛山殡仪馆”以及该陵园集火花和埋葬于一体的强大功能。

同时,公司还可以通过现场或幕后销售部分墓穴。

为千佛山陵园赢得一批建设资金。

2、通过此次活动,可以通过口碑宣传,使得越来越多的市民了解千佛山,以及千佛山的风水地脉,还有千佛山独树一帜的洞窟式墓穴。

另外,经过此次活动以后,公司可以掌握一大批老年人的详细资料,为公司在强烈的市场竞争之下赢来一大批潜在客户。

三、活动目标与可行性

●目标

1、整个活动中,主打宣传牌,强推洞窟式墓穴销售。

整个活动结束后,要实现销售普通墓穴3块、豪华墓穴1座的目标。

2、活动中,至少掌握100名老人的详细资料,其中包括家庭住址、联系电话、年龄、退休前的职业、文化程度、生平爱好……

3、一次活动完整结束后,至少发放宣传册200册,回收额外客户信息50条。

●可行性

1、“兰州首届百名老人比健康”活动,首先在兰州前无古人,据初步估计,有50%的概率吸引大众媒体参加。

2、老年人大多有充足的空余时间,多以参加活动消遣。

因此,客户不发愁。

3、与其他诸如私立医院、医药卖场联合送赠品,可以充分吸引老年人的目光,不至于整个活动冷场。

4、各个街道办的社区整天为老年人的养老问题发愁,苦于没有很好的方式在媒体露脸。

可以通过此次活动满足社区负责任的心理需求,很好的配合整个活动宣传。

5、此类宣传所需费用较少,再加上与其他单位联合,既利于活动的开展,又可以省去一大部分宣传费用。

另外,搞此类宣传直接找到目标客户,避免“广撒网、低收入”的不利局面。

四、活动时间、地点及参赛对象

1、时间:

根据具体情况议定。

建议周末,并考虑借助重阳节大做文章。

2、地点:

兰州市安宁区某小区。

选择理由:

安宁区是兰州的高新技术开发区,又是兰州的文化中心,受大学城的影响,市民普遍素质较高,文化修养好,能够理性的看待和分析问题。

另外,安宁区至今没有一家合法的公墓区,公司可以先入为主,霸占安宁这一块大市场。

3、参赛对象:

凡年满60岁、有一定兴趣爱好的老人均可报名参加。

五、活动开展

●前期报名

1、发放宣传单报名,让有意向的老人填好报名表,然后打电话在公司备案,到时候通知参加比赛。

2、在报纸媒体做报名广告,通过电话报名。

3、与社区联系,让社区召集老人参加比赛。

4、通过电话报名,同时收集老人详细资料。

并将报名的老人分成若干小组。

●比赛项目

1、才艺展示,根据个人特长爱好(二胡、舞蹈、球类……)

2、设定几项智力比赛,考老人的思维敏捷程度,看其应变能力。

3、由协办的医院或者医药卖场为老人免费量血压,实行老年人健康考核。

4、建立健康档案,由评选的星级老人谈养生之道,传经授艺。

●程序安排

1、在活动现场挂条幅,宣传企业。

条幅必须注明“千佛山陵园冠名”等字样。

2、现场音箱播放音乐,广播内容:

老年人养生之道;迁出人生老病死的自然法则;千佛山整体概况以及风水地脉。

活动工作人员各就各位,活动组织者讲话,宣布活动正式开始。

3、各小组老人按照次序开始才艺展示、应变能力考核。

4、由协办单位实行老人健康考核。

5、评选出老寿星、健康星、活力星、才艺星,并为他们颁发最佳寿星奖、最佳健康奖、最佳活力奖、最佳才艺奖及奖品。

登记注册前十名老人的姓名、年龄、家庭住址等详细资料。

6、为每一位报名参加活动的老人赠送礼物,建议使用环保塑料购物袋(上边打印出公司宣传标志)。

同时,在礼品中附上公司宣传材料,以及墓穴简介和销售价目表。

7、未报名参加领取礼物的老人需重新登记,填写或口述事先设置好的摸底资料表。

8、活动结束。

六、活动整体组织规划

1、奖项和赠品设置

首先,在此过程中,奖品设置必须吸引老年人的目光,同时,要考虑节约成本,不能无限制投入。

其次,设置的奖品和赠送的礼物必须具有实用价值,老年人是在人生之路上转了一个大圈之后回到原地的,不像年轻人那样华而不实。

再次,奖品设置要有分量,可以少量设置奖项,但是每一个奖项的奖品都要有一定厚度,充分吸引老年人的目光。

因此,建议赠品使用环保购物袋,这样既响应号召,又有实用价值,同时又可以在购物袋上做宣传,可谓一举三得。

在奖品设置上,建议重奖第一名,薄奖后几名,总投入成本不变,但是整个奖品又有突出的亮点。

建议第一名奖现金。

最后,凡参加该活动的老年人,均以优惠价购买千佛山墓穴。

另外,本次活动中的前十名,在购买墓穴后15年内未使用者,可以无条件要求退还。

2、掌握宣传技巧

●思路:

本次活动的主旨在于宣传和销售,可是墓穴不比别的商品,不能无所顾忌地直接宣传,不然会适得其反,引起老年人的反感。

整个活动中,应该让参加者在看似不经意间知道了千佛山,有让其过目不忘,深深地烙在心里。

●建议方案:

1、巧妙利用活动中的“兰州首届”做文章,再以别的渠道吸引媒体参加,使整个活动以新闻的新式被媒体报道出去。

这样既节省宣传费用,又起到了宣传的目的,而且效果极佳。

2、想法联系一名直销培训师,让该培训师主持整个活动,充分调动老年人的参赛热情,同时,又特意将最吸引老年人的奖项安排在最后边,以留住老年人的脚步,再自始至终巧妙地穿插千佛山的宣传信息。

3、充分利用网络宣传。

公司工作人员在条件许可下,可以将整个活动过程拍摄或者录制,然后在天涯、西祠胡同等网站以帖子的形式发布出去,让更多的网友跟帖评论,以此炒作。

七、活动的经费预算

整个活动所需经费还需要与合办商调查决定。

注:

所有花销由承办单位分摊,总花销按照“长退短补”的形式进行。

八、活动中应该注意的其它问题

1、整个活动中,承办方要牢牢控制现场局面,做到有条不紊、忙而不乱。

2、参赛者均为老年人,要着重注意活动中的人员安全。

九、活动的组织者

活动背景:

靖西县地处广西壮族自治区西南边陲,又位于云贵高原边缘,属亚热带季风气候,夏无酷署,冬无严寒,年平均气温19.1℃,素有气候“小昆明”之称。

境内以溶蚀高原地貌为主,山明、水秀,以奇峰异洞、四季如春的自然风光闻名遐迩,又有山水“小桂林”之誉,是旅游、度假和避暑的理想胜地。

近年来旅游业得到很大的发展,但是还没有形成自己独特的品牌。

活动目标:

为响应省委、省政府关于“打造旅游大县”的号召,丰富我县美食文化生活,为广大市民提供一套高品位文化美食大餐。

于2018年5月1日—8月20日期间举办旅游美食节,旨在通过系列美食文化主题活动,力主营造一种健康向上的休闲娱乐充满欢乐、祥和的纳凉氛围,同时进一步定位,展示靖西建设的崭新风貌,扩大其对全国的影响,打造高品位旅游美食文化节名片。

活动—:

靖西旅游景点摄影大赛

时间:

5月1日-8月15日

具体方案:

1.五月初就开始从各方面途径发布举行摄影大赛活动消息,指定一个官方网站,要求参赛的作品上传到网站,进行网络投票,投票结果也作为评选的参考之一。

在为摄影作品投票时,也在网上进行靖西十大好吃好玩评选活动。

2.所有作品除了要求发布在网上,还要求做成6寸以上成品寄到靖西县旅游局。

3.投稿投票截止日期为8月初,聘请国内和本地摄影家进行评选。

4.奖项设置:

一等奖:

1名,奖品:

佳能eos30d单反数码相机。

二等奖:

3名,奖品:

佳能powershotg7数码相机。

三等奖:

5名,奖品:

时尚卡片型袖珍数码相机。

优秀奖:

10名,奖品:

罗技g1游戏键盘鼠标套装

5.颁奖活动跟下面的活动一起进行。

活动二:

靖西旅游美食节活动

时间:

8月15日-20日每天8:

30-17:

00点

地点:

靖西县中山广场

具体方案:

1.    十五号早上举行美食节开幕式,邀请有关领导和参展企业参加,省、市各媒体进行追踪报道。

2.    展示展销各种不同风味特色小吃,包括本地特色及各地名优产品、土特产等

3.    在广场另一边展出获奖的摄影作品,让群众一边品尝风味小吃,一边欣赏获奖作品

4.    宣传形式及方式,重点推广旅游景点、美食文化、展示美食品种和知名企业。

分阶段在各大媒体上刊登广告,专题报道;在美食节现场悬挂彩旗、横幅、广告气球、广告牌等;编印美食节宣传单向游人及有关企业免费发放;在会场航架上设大投影连续播放企业宣传片和各大旅游景点宣传片。

5.    在活动现场设置投票箱,评选靖西十大好吃好玩,综合网上评选投票结果,最终在晚会上公布

6.    每个展位6张1.2米长条桌、24把休闲椅、1个220v/5a电源插座、一个垃圾桶。

另整个广场配备移动厕所10个,水龙头12个,洗手盆及排污装置,大垃圾桶50介,全程保洁、保安免费服务。

每个展位还有配备一到两个大型遮雨篷。

7.    20号晚20点开始举行大型文艺晚会,演出地方特色歌舞及集中展示民族服装,民俗礼仪。

在演出之前先进行颁奖典礼和公布荣获“十大好吃好玩”名单。

在晚会最后举办大型广场千种焰火汇演,让这一系列活动伴随五颜六色的空中礼花落下帷幕。

活动效果预测:

获奖作品和十大好吃好玩名单都要求在网络各大媒体公布,在活动进程当中媒体进行的报道等都将会提高靖西旅游美食知名度。

在活动后各企业各景点更加注重品牌塑造,如申请国家级风景区称号等。

目前通灵大峡谷入选国家4a级风景区,古龙山漂流正在申请当中,我们的目标就是打造这样属于自己的品牌。

一,筹备管理

a,前期规划

1,酒店前期运作计划书

2,酒店前期运营管理

3,前期工作备忘录

b,物品筹备

1,各部门、区域的物品筹备

2,采购物品规格价格明细单

3,各物品的供应商的敲定

酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料

4,采购概况明细上报

5,部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、

固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品

c,开业筹备

1,试营业时各项筹备

2,开张时各项筹备

3,各部门开业筹备

4,酒店产品价格的前期议定

d,设备设施

1,设备设施的安装管理

2,设备设施的前期调试

3,设备设施责任制到位

e,装饰装修

1,酒店外围装修装潢工程

2,酒店内部装修装潢工程

3,各区域的效果图

f,部门配备

1,前期酒店大部门的配制

2,人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部

3,部门前期协调工作计划

4,前期部门体制监督运行

二,人力资源

a,员工手册

1,酒店的员工手册

2,各部门规章制度

3,员工的岗位职责

4,岗位工作流程制定

b,员工培训

1,部门经理前期培训计划

2,餐饮部培训

3,房务部培训

4,后勤部门培训

c,员工招聘

1,按部门要求招聘

2,后勤员工招聘

d,绩效考核

1,初级员工的考核

2,培训后的员工考核

3,酒店试营业时的考核

4,阶段员工品行考核

5,前期人工成本预算与控制

6,员工岗位工资的拟定

7,酒店各部门奖惩制度

三,工程管理

a,弱电管理

1,各区域的弱电管理

2,部门电源开关节能管理

3,消防区域管理

4,水、电、气的相关管理

b,工程改造

1,前期、二期的改造工程

2,具体项目的落实、跟踪

c,设备管理

1,酒店各部门大型设备管理

2,设备设施的维护保养

四,餐饮管理

a,餐厅管理

1,部门配制

2,部门协调配合工作

3,餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定

4,岗位时间表的制定

5,接待方面管理,电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴

6,服务质量的控制与提升

7,服务技巧的实施与推广

8,与其他部门协调合作

9,物耗的成本控制

10,人力资源成本控制

11,其他服务的制定

12,反馈系统的建立

b,厨房管理

1,菜单的制定

2,产品的定价

3,厨房出品质量、样式、菜式

4,菜品培训、资源共享

5,厨房部门制度、岗位工作流程

6,物耗、原材料、物品环节成本控制

c,部门协调

1,与酒店其他部门所有协调配合工作

2,部门协调备忘录

3,部门协调原则

d,员工岗位培训

1,餐厅部员工培训工作

包括:

领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员

2,针对岗位性质进行岗位培训,熟悉本岗位的工作流程,酒店环境、文化、人事结构

3,先由酒店统一培训,再进行区域培训

4,培训后进行前期考核

5,建立考核制度

五,房务管理

a,接待

b,客房

c,洗衣房

d,商务中心

e,总机

f,大堂

六,财务管理

a,收银

1,收银员的岗位职责和工作流程

2,收银员与财务的协调配合工作和原则

b,招投标

b,物品采购

1,各部门的物品采购明细清单

2,价格的审核与相关控制

c,成本管理

1,酒店前期运作成本预算、控制、管理

2,

d,仓库管理

1,库房的物品日常管理

2,进、出库的相关管理

3,领料相关操作程序

4,仓库管理员的岗位职责

5,月存、日进、检验的相关管理

七,日常管理

a,总经理

b,部门经理

c,后勤经理

八,酒店品牌

a,发展趋势

b,知名度

c,酒店文化塑造与提升

九,营销管理

a,市场调研

1,产业环境:

a,商业繁盛情况

b,商业化的趋势与潜力

c,地方政府优惠与扶持政策

d,当地消防治安、文化、工商、防疫等情况

2,社会环境

a,当地风俗习惯

b,历史文化

c,饮食文化

3,当地同行同档次酒店的消费、环境、概况、模式等信息调研

b,营销战略

1,前期营业策划

2,酒店产品定价

3,部门营销计划书

4,酒店营销部前期、试营业、开业、营业季度、营业年度的计划书和策划书

及相关战略

e,营销管理

1,营销市场分配

2,营销部人员的配制,岗位职责、工作流程

3,

d,营销趋势

f,促销方案

1,根据当地和酒店有利条件进行有针对行促销

2,前期的营销可分为

a,广告营销(传媒、室外、报刊杂志、网络等)

b,让利营销

c,套式营销

十,美食世界

a,菜谱

b,风味小吃

c,地方特色

d,酒店特色

e,出品构成

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