某工程施工组织设计毕业论文.docx
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某工程施工组织设计毕
业论文
目 录
第一章编制说明及依据 1
1.1工程概况1
1.2现场条件2
1.3编制依据2
1.4工程技术分析 3
1.5工期及质量要求 3
1.6工程中拟采用的新技术 4
第二章施工组织部署和各类计划 5
2.1施工组织总体规划 5
2.2施工部署的战略方针 10
2.3主要施工部署 10
2.4工程周转材料计划表 12
2.5工程技术复核计划表 12
2.6隐蔽工程验收计划表 13
第三章施工现场平面布置 14
3.1总平面布置方案 14
3.2施工总平面图 14
3.3施工用电布置 14
3.4施工用水、消防布置 15
3.5现场排水设想 16
3.6施工准备工作 17
第四章主要施工方法及技术措施 18
4.1工程测量19
4.2沉降观测19
4.3土方工程20
4.4基坑排水22
4.5地下室施工方法及技术措施 25
4.6主体结构施工方法及技术措施 32
4.7脚手架施工方法 35
4.8悬挑平台搭设方法 36
4.9屋面工程 37
4.10装饰工程 39
90
4.11垂直运输48
第五章施工质量保证措施 49
5.1质量目标49
5.2项目部质量保证体系 49
5.3质量预测预控措施 50
5.4材料质量的控制 51
5.5质量保证基本内容 52
5.6现场施工管理过程控制 54
5.7检验和试验及检验和试验状态的控制 54
5.8不合格品的控制及纠正和预防措施 55
5.9成品保护和交付 55
5.10主要分部、分项工程质量保证措施 58
5.11特殊季节施工技术措施 60
5.12质量通病防治措施 62
5.13工程防渗漏技术措施 67
5.14产品保护措施 67
第六章安全施工保证措施 69
6.1安全管理组织机构 69
6.2职责与权限 69
6.3安全措施72
6.4消防措施75
第七章文明施工保证措施 75
7.1工地现场文明施工 76
7.2周围环境保洁措施 77
7.3夜间施工措施 77
7.4保护绿化措施 78
7.5与周围居民、社会、政府有关部门协调措施 78
第八章工程进度保证 78
8.1施工图纸保证 78
8.2施工技术方案的保证 78
8.3编制合理的施工计划 78
8.4执行进度计划要有严肃性 79
8.5流水作业、科学管理的保证 79
8.6管理班子劳动力的保证 79
8.7物资供应的保证 79
8.8施工机械的保证 79
8.9土建与安装同步竣工的保证 79
8.10计划管理 79
8.11技术管理 80
8.12资料管理 81
8.13材料管理 81
8.14与建设单位、设计单位的协调 82
8.15对主要分包单位的管理与协调 82
8.16对安装分包单位的管理与协调 83
附件：
管理人员资质证书复印件
海云台小区施工总承包工程施工进度计划横道图（附图-01）
第一章 编制说明
1.1工程概况
1.工程名称:
淄川区海云台小区36#、37#楼及附属商业工程项目
2.工程地点:
淄博市淄川区洪山镇北工村淄矿北路南侧
3.建设单位:
山东文志置业有限公司
4.设计单位:
山东同创建筑设计有限公司
5.工程概况:
本工程位于淄川区北工村淄矿北路南侧。
本地块位于小区的北侧。
该小区是一个环境幽雅、交通方便的理想的住宅、商业建设场地。
说明
序号
部位或名称
36#楼
37#楼
6
砌体材料
±0.000以下为MU10级煤矸石烧结砖，M5.0水泥砂浆砌筑
±0.000以上为A3.5级加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑
36#楼：
基础垫层为C15，基础~2层筏板、剪力墙、柱为C35，-1~屋面梁、
板及3层~屋面墙柱均为C30，构造柱、圈梁、压顶为C25。
7 混凝土强度
37#楼：
基础垫层为C15，基础~2层筏板、剪力墙、柱为C35，-1~屋面梁、
板及3层~屋面墙柱均为C30，构造柱、圈梁、压顶为C25。
8
钢材选用
HPB300、HRB400级
9
装饰装修
详见各房号建筑图施工说明
外墙保温：
200厚加气混凝土砌块或200厚砼墙，东、南、西、北墙15厚粘
10
建筑节能
结型胶粉聚苯颗粒，60厚聚苯板，10厚粘结型胶粉聚苯颗粒，10厚抗裂砂浆；
屋面保温：
70厚挤塑保温板层（详见图纸说明）；
5+12A+5塑钢中空塑钢门窗；
海云台36#、37#楼概况
1
建筑面积
10271.24m2 5026.04m2
2
建筑层次
十层
3
建筑结构
框剪结构
4
建筑高度
38m
38m
5
建筑高程
±0.000相当于绝对标高134.60m
±0.000相当于绝对标高134.60m
11
屋面工程
详见各房号建筑图施工说明
序号
说明
部位或名称
5
砌体材料
6
±0.000以下为MU10级煤矸石烧结砖，M5.0水泥砂浆砌筑
±0.000以上为A3.5级加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑
基础垫层为C15，基础~屋面的筏板、墙、柱、梁、板均为C30，构造柱、圈
混凝土强度
梁、压顶为C25
7
钢材选用
HPB300、HRB400级
8
装饰装修
详见各房号建筑图施工说明
外墙保温：
200厚加气混凝土砌块或200厚砼墙，东、南、西、北墙15厚粘
9
建筑节能
结型胶粉聚苯颗粒，60厚聚苯板，10厚粘结型胶粉聚苯颗粒，10厚抗裂砂浆
屋面保温：
70厚挤塑保温板
5+12A+5塑钢中空玻璃窗
10
屋面工程
详见各房号建筑图施工说明
海云台36#、37#楼配套商铺概况
1
建筑层次
36#楼配套商铺 37#楼配套商铺
二层 二层
2
建筑结构
框架结构
3
建筑高度
9.9m，局部15.75m 10m
4
建筑高程
A区±0.000相当于绝对标高134.6m
±0.000相当于绝对标高134.6m
B区±0.000相当于绝对标高134.85m
1.2现场条件
1.现场勘察，工程场地基本平整具备施工条件。
2. 业主在施工现场边缘提供500KVA容量的施工用电。
3. 业主在施工现场边缘提供施工接水口，用水总量Φ50供水管。
4. 施工单位使用的场地，仅以本工程规划建筑红线为界。
5. 现场出入口位于淄矿北路南侧。
6. 建筑物附近如有电力管线、热力管线、给排水管，敬请业主提供具体位置并在施工期间需采取保护和监控措施。
1.3编制依据
1.业主发布的招标文件、答疑会纪要等。
2.业主提供的施工图和总承包合同、材料设备供应的有关规定。
3.我国现行规范、规程和有关技术规定。
4.现行的安全施工以及文明施工的有关规定。
5.有关同类工程的施工经验。
1.4工程技术分析
1.4.1 通过对工程的设计图纸、周边环境的分析、研究，并根据现场的多次踏勘结果，我们认为本工程的重点是基础的雨季施工、展示区的如期开放和总承包的工程项目管理。
1.4.2其中基础的雨季施工是整个工程施工的重心，从现场踏勘的情况来看，由于基础施工阶段正好处于淄博雨季，且从现场地形来看，地下车库位于场地低洼处，地表水丰富，因此基坑排水将成为整个基础施工的重中之重。
针对这个重点问题，我项目部编制专项雨季施工方案，以满足实际施工需求。
1.4.3为了确保展示区的如期开放，我项目部将采取施工组织保障措施、工序管理保障措施、提高施工机械化水平、资金材料管理保障措施、季节性施工保障措施来确保工期。
1.4.4施工承包范围内专业特殊工程的分包单位由总承包单位对其进行管理，我公司进场后将对各个分包单位一视同仁，本着“质量第一、工程为本”的原则协调与业主、各个分包单位之间的关系。
总包单位将从质量控制、工期控制、安全控制三大主线入手，合理安排、组织各分包单位、各专业工种的流水施工。
在施工过程中建立起计划体系、质量体系、安保体系，保证项目管理组织的流畅和工程按质如期的顺利进行。
1.5.工期及质量管理
1.5.1工期要求：
合同工期：
365天。
质量要求：
合格。
1.5.2本工程质量目标：
确保工程合格，坚持“质量第一”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
1.5.3贯彻ISO9002系列标准。
坚持：
“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
（1）三级监督
项目经理部技术监督→公司技术质量部门的质量监督→业主委托的监理单位监督。
（2）五步到位
在分项施工中，管理人员做到：
操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。
1.6.工程中拟采用的新技术
为确保工程质量达到市优，我项目部认真审阅工程的施工图纸后，决定在施工中采用针对性的新技术、新材料为：
★现浇楼板采用黑模板，拼缝采用粘胶带。
★现浇板采用快拆模支撑体系。
★竖向钢筋采用电渣压力焊连接。
★地下室底板和柱、梁受力钢筋采用机械连接（滚轧直螺纹套筒连接）。
★垂直控制采用垂直激光经纬仪。
★砼表面粉刷采用界面剂。
★砼采用泵送商品砼。
第二章 施工组织部署和各类计划
2.1.施工组织总体规划
2.1.1.组织管理
为完成本工程的管理目标，我们将挑选有丰富实践经验的壹级项目经理靳春贵同志担任项目经理，全面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工创建等工作。
项目经理是我公司派驻现场的代表，对本工程负有直接管理与服务的职能，以保证本工程各项指标完成。
项目经理
靳春贵
项目副经理
项目总工程师
生产经理
唐晓苗
刘俊红
郭留杰
安全管理
施工管理
质量管理
办公财务
设施协调材料 资料试验
李贵生
谢义
黎晓东
田正君
李亚
孟帅
总承包项目经理部组织机构设置
土
安
装
其
建
装
饰
它
施
施
施
施
工
工
工
工
2.1.2.总承包项目经理部技术力量配备及各岗位人员的职责：
序号
姓名
职务
性别
学历
职称
1
靳春贵
项目经理
男
本科
工程师
2
唐晓苗
项目副经理
男
本科
工程师
3
郭留杰
生产经理
男
大专
工程师
4
刘俊红
项目总工程师
男
本科
工程师
5
梁德超
实验员
男
大专
助理工程师
6
谢义
施工员
男
大专
工程师
7
李贵生
安全员
男
大专
工程师
8
王明
质量检查员
男
大专
助理工程师
9
李亚
材料员
男
本科
工程师
10
孟帅
资料员
男
本科
助理工程师
2.1.2.1项目经理
1.领导制定、实施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体系的建立、完善和运行，主持项目质量体系评审。
2.决定项目资源配备，明确职能部门
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