《工程项目管理》考试试题AB卷含答案.docx

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《工程项目管理》考试试题AB卷含答案

《工程项目管理》考试试题（A卷）

姓名：

学号：

成绩：

一、单项选择题（共工$题，每题龙分，共分）

■•对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A・设计方的项目管理B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理D・供货方的项目管理

©每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A.线性B.职能

C.矩阵D.事业部

事工程项目策划是（）的过程。

A知识管理B・风险管理C・人力资源管理D・设备采购管理

4.下列说法错误的是（）。

A.在设计•准备阶段，通过对投资LI标的风险分析、项LI功能与使用要求的分析和确定，编制建设项LI的投资规划。

B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。

C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计丄作,编制设计预算。

D在工程施匸阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用讣划。

5.在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A预测、比较、分析、纠偏、检查B・分析、预测、检查、比较、纠偏

C.比较、预测、分析、检查、纠偏D・比较、分析、预测、纠偏、检查

6•在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为M天和孑天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A.9天B・*O天C.11天D・血天

7•建设工程项目的总进度目标指的是整个项口的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A.设计准备阶段B・决策阶段C・设计阶段D・施工阶段

8•全质量控制指的是（）。

A建设工程项U各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制

B.建设项LI诸多相关联的活动构成的具体过程的控制

C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制

D.工序质量控制、分项丄程质量控制、分部丄程质量控制及单位工程质量控制

9为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

A单位工程质量B.分部工程质量

C.分项工程质量D.工序质量

1O＞项U信息管理的LI的是通过有效的项LI信息（）为项LI建设的增值服务。

A.存档和处理B.处理和交流C传输的组织和控制D.收集和存储

11.项目管理方在设计阶段项H管理的核心是（）o

A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调

C.项目投资控制D.设计进度控制

12.下列属于公开招标的采购方式是（）。

A.询价釆购B.有限国际招标

C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程

■3•采购方式的发展趋势不包含（）。

A釆购手段的变化B.工程任务委托模式的变化

C.工程建设管理的变化D・工程招标方式的变化

14根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。

A.7B.14C.21D.28

15.网络平台上进行建设项H的管理的技术基础是（）o

A网络平台B.组织架构C.项目管理软件

D通讯网络E.电脑硬件

二、多项选择题（共工。

题，每题3分，共3。

分）

仏下列（）的项目管理都属于施工方的项LI管理。

A・施工总承包B.施工设备供货方C・施工分包方

D・建设项目总承包方E.运营维护阶段

型在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。

A・管理工作的流程B.技术工艺流程

C.设计工作的流程D・物质采购工作的流程

E.信息处理的

3・匸程项LI策划决策阶段的基本内容包括（）。

A项目结构分析B.建设环境和条件的调查

C.项目日标的分析和再论证D・项H决策的风险分析

E.项LI决策的重要意义分析与论证

4.限额设计是根据O思想和要求提出的设计阶段控制建设项L1投资的一种技术方法。

A.被动反应变为主动控制B.主动控制变为被动反应

C.事后核算变为事前控制D・事前控制变为事后核算

E.事后核算变为事中控制

$•大型建设工程项LI总进度纲要的主要内容包括（）。

A项U实施的总体部署B.项口前期丄作计划

C.各子系统进度计划D.确定里程碑事件的讣划进度口标

E.总进度LI标实现的条件和应采取的措施

6建设工程项LI设计质量控制的内容正确的包括（）。

A正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标

B.保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项口技术经济的要求

C.设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D・设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准

E.设计图纸必须按照规定经过有效的审汁程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可

7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。

A.收集信息、录入信息B.信息管理和输入C.审核信息、加工信息

D.信息传输和发布E.信息打印和上传

8业主方的项日管理类型主要有（）这儿种形式。

A完全业主自管式B委托式C.混合式D.咨询式E.辅助式

9•招标代理机构应当具备下列（）条件。

A有从事招标代理业务的营业场所

B.有从事招标代理业务的相应资金

C.有相当规模和人员数量

D.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

E.有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库

1O.工程竣工结算包括（）。

A单位工程竣工结算B.单项工程竣工结算C.建设项目竣工总结算

D・分部分项工程竣工决算E.综合单价决算

三、简答题（共4题，每题$分，共龙。

分）

1.项LI策划有哪些特点？

X.投资规划编制的主要程序？

3.简述建设项LI进度控制的含义和任务。

4.简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。

四、应用题（共龙题，每题■<>分，共龙。

分）

1.请绘制某商/办/住的总建筑面积约为s万平方米高层建筑项U的项U组织结构、项LI合同结构、项LI管理组织结构图。

在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项LI管理公司、设计方、施工方、中供材料/设备单位。

请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。

z.结合课程设计，请制订一个完整的项LI进度规划方案。

《工程项目管理》考试试题（B卷）

姓名：

学号：

成绩：

一、单项选择题（共工厅题，每题乂分，共分）

■•工程项H决策阶段策划的内容包括（）o

A项日实施的条件的调查与分析

B.项LI实施的环境的调查与分析

c.项U建设口标论证和项LI定义

D项目目标的分析和再论证

©工程项目策划是（）的过程。

A项LI团队的知识集成，以及技术与信息的集成

B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成

c.项LI成员的组织和集成，以及信息的组织和集成

D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成

•项L1动态控制的准备1：

作是将找出项LIL1标进行分解，以确定用于LI标控制的

（）。

A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值

4•属于进度纠偏的管理措施（）o

A.调整工作流程组织B.调整进度管理办法。

C.改变施工方法D.及时解决工程支付款

5.对风险的内涵的理解不正确的是（）o

A・风险与不确定性B・风险与损失

C・风险的可度量性D・风险的可避免性

6下列属于公开招标的釆购方式是（）。

A询价釆购B.有限国际招标

C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程

7-业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A.施工总承包单位B.设计总承包单位

C.施工联合体D・项目管理咨询公司

8联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）

A联合体协议B・标前协议C正式联合协议D.联合协议

9下列说法错误的是（）。

A在设计•准备阶段，通过对投资LI标的风险分析、项LI功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设讣阶段的设计工作,编制设计概算。

C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。

D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

•<>・借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项LI方案要达到一定的深度，项U总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

A综合指标估算方法B・比例投资估算方法

C.单位工程指标估算方法D・模拟概算方法

11.在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）o

A预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏

C.比较、预测、分析、检查、纠偏D・比较、分析、预测、纠偏、检查弋表不同利益方的项LI管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。

A控制整个项LI实施阶段的进度

B.控制设汁准备及设汁阶段的进度

C.控制工程项目施工进度

E.控制项目前期准备工作

■3•进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。

A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收

■4•大型建设工程项口的结构分析时根据（）的需要，将整个项LI进行逐层分解,并确定相应的工作目录。

A编制施工平面图B.编制总进度纲要

C.编制设备釆购计划D・编制设计任务书

■鼻全质量控制指的是（）o

A建设工程项U各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制

B.建设项LI诸多相关联的活动构成的具体过程的控制

C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制

D工序质量控制、分项丄程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制

二、多项选择题（共工。

题，每题3分，共3。

分）

■•工程项日策划的特点（）。

A・重视类同建设项L1的经验和教训的分析

B.坚持开放型的工作原则

C.策划是一个知识管理的过程

D・策划是一个创新求增值的过程

E.策划是一个动态过程

乂•通过工程项H管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。

A组织知识B・建设周期C.社会效益D・工程资金供应条件

E.项目的使用功能

3•属于进度纠偏的组织措施是（）。

A.调整进度管理办法B・调整工作流程组织

C.改变施工方法D・强化合同管理

E・调整任务分工

4•投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。

A工程概算B.工程预算C.工程合同价

D・工程决算E.工程结算价

显风险的特性有（）。

A.客观性B・随机性C・相对性D・可变性E・绝对性

■在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）o

A业主方自行釆购B・承包商釆购C.分包商釆购

D制定供应商E.与承包商约定的制定承包商

7•设汁阶段投资控制的技术方法包括（）。

A价值工程方法B・限额设计方法C・曲线法

D因素分析法E・比率法

8.限额设计是根据（）思想和要求提出的设汁阶段控制建设项U投资的一种技术方法。

A.被动反应变为主动控制B.主动控制变为被动反应

C.事后核算变为事前控制D・事前控制变为事后核算

E.事后核算变为事中控制

9•工程费用包括（）。

A土地使用费B.工程监理费C.建筑工程费用

D安装工程费用E.设备及工器具购置费用

"•建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）。

A设计合同B.承发包模式C.合同结构

D.施工技术E.资金需求计划

三、简答题（共4题，每题乡分，共龙。

分）

••在进行投资控制时，需要进行投资计划值和实际值的比较，请分别说明在设讣阶段和施工阶段各进行哪些计划值和实际值的比较。

Z.施工总承包管理模式的特点有哪些？

与施工总承包模式的不同点是什么？

3•投资规划编制的主要程序？

4•简述建设项訂进度控制的含义和任务。

四、应用题（共龙题，每题工o分，共龙。

分）

1）某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个

项口管理的组织结构，并简要说明。

z）结合课程设计，请制订一个完整的项LI投资规划提纲（到二级口录）

参考答案:

试卷A：

_、单项选择题：

CBACDCBACDBCCBA

二、多项选择题：

ABCEBCDEABDACACDEABCDABCDABDABODE

三、简答题

1.

（1）重视类同建设项LI的经验和教训的分析

（z）坚持开放型的工作原则

（3）策划是一个知识管理的过程

（4）策划是一个创新求增值的过程

（5）策划是一个动态过程

2.（I）项H总体构思和功能描述

（Z）计算和分配投资费用

（3）投资目标的分析和论证

（4）投资方案的调整

（5）投资H标的分解

3•含义：

W进度U标分析和论证的U的是论证进度H标是否合理，进度U标有否可能实现。

如果经过科学的论证，LI标不可能实现，则必须调整口标。

W进度计•划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及若其执行有偏差，则釆取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

任务：

（I）业主方进度控制的任务是控制整个项U实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项口动用前准备阶段的工作进度。

（z）设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设讣工作进度，这是设计方履行合同的义务。

（3）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

（4）供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。

4.

（1）安全技术措施讣划

1）计划的项目

勿编制原则

W施工安全技术措施

1）作用

编制要求

3）主要内容

四、应用题

■•本题主要考查学生对于各种承发包模式的理解情况和建筑工程项U的项L1组织结构、项目合同结构、项口管理组织结构图等项U管理工具的掌握情况。

只要学生所绘制的各种结构图符合承发包模式基本要求，形式得体，即可得分。

2.（略）。

试卷B：

一、单项选择题

cdcbdcdccd

dabba

二、多项选择题

ABCDEBCEBEABCABCDABEABACCDEAD

三、简答题

1）遵循动态控制原理

2）分阶段设置控制U标

3）注重积极能动的主动控制

4）釆取多种有效控制措施

5）立足全寿命周期的控制

有利于投资控制，能够降低工程造价

乂）有利于进度控制，并缩短工期

3）有利于合同管理

4）有利于组织与协调

对于质量控制，因具体情况而有差异，关键是看功能描述书的质量

3-

1）建设丄程项LI进度控制的组织措施

X）建设项LI进度控制的管理措施

3）建设工程项LI进度控制的经济措施

4）建设项L1进度控制的技术措施

4.

工程档案资料必须真实地反映工程实际情况，具有永久和长期保存价值的文件材料必须完整、准确、系统，责任者的签章手续必须齐全。

尢）工程档案资料必须使用原件；如有特殊原因不能使用原件的，应在复印机或抄件上加盖公章并注明原件存放处。

工程档案资料的签字必须使用档案规定用笔。

工程资料宜采用打印的形式并应手工签字。

4）工程档案资料的编制和填写应适应档案缩微管理和汁算机输入的要求，凡采用施丄蓝图改绘竣工图的，必须使用新蓝图并反差明显，修改后的竣工图必须图面整洁，文字材料字迹工整、清楚。

与）工程档案资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作，主要技术指标（解像力、密度、海波残留量等）要符合国家标准，保证质量，以适应长期安全保管。

<9工程档案资料的照片（含底片）及声像档案，要求图像清晰，声音清楚，文字说明或内容准确。

四、应用题

■•本题主要考查学生对于工程项LI的项LI组织结构这一项LI管理丄具的掌握情况。

只要学生所绘制的结构图符合项U管理组织基本要求，形式得体，即可得分。

2.（略）。