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电信装维人员工作总结

电信装维人员工作总结

  篇一:

20XX年工作总结(客户装维中心)

  20XX年工作总结

  (客户装维中心)

  20XX年即将过去,在过去一年里,我们客户装维中心圆满的完成了公司领导交给的各项工作任务,取得了可喜的成绩。

这些成绩的取得,得益于公司领导和各部门的大力支持和帮助,得益于我们中心全体员工的共同努力。

在这一年里,我们中心全体同志进一步解放思想,转变观念,以维护工作为主线,以服务质量为保证,不断强化中心员工的思想素质、业务素质,不断提高他们的服务意识、质量意识、障碍意识。

为全年指标的顺利完成打下坚实的基础。

下面从以下几个方面对全年工作做总结。

  1、预约装移机成效显著。

今年年初,我们面对装机工单、障碍很多的情况下,我们中心及时对装维工作时间进行了调整,利用白天时间安装公众客户和障碍修理,晚上专门抽调业务骨干安装集团客户取得很好成绩。

(一个月我们中心安装了4218张装机工单,是装维历史上没有过的)。

从3月份以来,我局的预约装移机工作在市公司每月的考核中都列全区前列,这得益于我们公司领导对装维工作的高度重视,配备了合适的管理人员,并实行班组化管理新模式,得益于全体线务员的辛苦劳动。

全年年共装移电话4217部、装移宽带5176部、装移ITV2915部。

  2、落实责任,严格考核。

今年我们装维质量指标省公司有所调整,把催装、催修纳入考核重要内容,从4月份开始,我们对催修、催装实行严格的考核制度,对催修、催装实行层层责任追究制度,制定了催修、催装管理处理流程,并对催修、催装实施科学化、人性化管理。

对人为造成的催修、催装实行分析制度。

只要发生催修、催装的工单人员每天下午下班后对产生的催修、催装工单进行专题分析,对因人为造成的催修、催装工单实行严格考核,绝不迁就,取得很好效果,催修、催装指标在市公司处于领先水平。

  3、实行障碍升级制度。

对发生的久拖不决的障碍实行障碍升级制度。

凡是超时5天的障碍,必须升级至维护部领导处,七天以上的障碍必须升级至分管副总处。

取得了好的效果,有效的控制了指标的下滑。

  4、开展岗位大练兵,不断提高员工技术素质。

实践证明,只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作,要想适应企业改革发展的要求,逐步提高线务员的技术素质,首当其冲的是“练兵”,目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。

为此,我们全年共进行了新业务培训10次。

由于员工门认真学习,精心钻研,在练兵中,不断总结和吸取经验教训,改进工作方法,充分发扬团队精神,互相帮助,互相促进,员工的技术素质得到进一步提高,特别是我们装维中心在6月份代表连云港市电信分公司参加省公司组织的业务技能竞赛中,取得了个人三等奖和团

  体三等奖的好成绩。

  5、标准化班组建设有序推进。

今年年初,装维中心标准化班组建设在公司领导的高度关注下。

我们启动了装维班组标准化建设,目标是将我们二个装维班组打造成管理制度标准化、作业流程标准化、班组配置标准化、工作环境标准化的学习型、创新型、和谐型、清洁型、精确管理型的标准化班组。

目前我们正在有序的推进标准化班组建设。

并将标准化班组建设进度纳入装维班组考核,全力提升装维班组的软硬实力。

在硬件方面,将着力改善装维班组的工作条件,为员工创造舒适的工作环境。

在软件方面,以班组长建设为核心,充分调动每位员工的积极性,提升班组整体战斗力。

下一步我们将积极推进班组长的管理能力、业务能力与服务、安全方面的培训、强化班组长和内训师的技能认证,细化班组长日常管理内容,为构建创新型、学习型队伍打下基础。

  6、合理安排,其他各专项工作有声有色。

  A、宽带测速工作。

这项工作是省公司从今年5月份以后新增的考核项目。

从5月份开始我们把这项工作作为我们中心的重点工作来抓,由于组织到位,宽带测速工作在市公司连续2个月在市公司排名第一,得到是公司络部的充分认可,并在市公司5月份后端绩效考核中被市公司作为加分项,被加了3分。

  B、itv多pvc部署工作。

这项工作是省公司考核市公司月度绩效指标的重要工作,我们按照公司领导要求,层层抓落实,人

  人背指标,使itv的部署率达到省市公司的要求。

  C、政企支撑工作。

俗话说得大客户者得天下,这句话在我们装维中心来说是人人牢记的一句话。

我们对如何服务政企客户,专门召开了班组专题会议,讨论研究并制定服务政企内部考核方案,制定服务政企时限,制定服务政企工作流程。

全年装维中心共接到政企绿色通道工作单117份,为54家政企单位进行线路调整。

还积极参与行政中心8号楼、新安镇政府大楼搬迁等工作。

  D、积极参与“下乡帮扶”工作。

由于部分支局装维人员不稳定,给我公司装维质量指标带来严重压力,装维中心积极响应公司领导号召,对部分支局进行“业务知识帮扶”和”现场维修帮扶”全年先后对张店、新集、兴庄、新安、小窑、田楼、大圈支局进行帮扶。

共计下乡帮扶85次。

  E、积极参与市公司组织的光衰整治活动。

从10月底,我们根据市公司文件精神要求,及时组织召开中心人员会议,进行宣传发动,并展开讨论、研究光衰整治方案。

采取每周通报制度,使光衰整治工作在市公司处于领先位置。

11月-12月10日共完成光衰整治501户,此项工作正在有序进行中。

  7、全员参与,安全生产得到有力保障。

安全生产,事关全局,责任重大。

我中心始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,认真落实各项安全生产措施,强化安全生产管理,首先,严格执行《安全生产法》,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,中心所有员工全部签订“安全生产责任书”,并将规章制度执行情

  况、操作规程运行情况全部纳入考核范围,坚决杜绝安全事故的发生。

全年我中心不断加强对员工的安全教育,并参与全局组织的安全生产、治安消防知识答题活动和安全生产月活动,提高了员工的安全生产和治安消防意识,在线路维护工作中,一是确保了人身、车辆、线路安全无事故。

二是坚持定期的监督检查制度,发现问题,立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚,确保安全生产。

三是教育员工自觉遵守各项规章制度,坚持每天的安全生产会,线务员作业必须穿带安全防护用品,确保人身安全。

  8、服务工作,常抓不懈。

服务工作事关全局,我们要牢固树立“用户至上,用心服务”的理念,做到时时讲服务,事事讲服务,把服务工作印在人人的脑海里,落实到人人的行动上。

认真落实上门安装、维修“五个一”和“八个一”,认真执行首问负责制。

  9、工作中存在问题与不足

  a、重复障碍指标管控力度有待进一步提高。

  b、对接入型障碍指标处罚力度不够。

  c、走出去、沉下去的时间教少、频次较低。

  d、班组管理水平有待进一步提高。

  e、加强新业务方面的知识培训。

  10、20XX年下半年工作打算

  a、牢固树立质量意识、服务意识,障碍意识。

  b、深化中心内部制度建设。

  篇二:

电信宽带维护部个人工作总结

  电信宽带维护部个人工作总结

  转眼间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。

在这一年的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。

为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

  一、工作汇报

  自xxxx年12月26日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的卡mac地址。

为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。

  紧接着又做了一部分资源上线的工作。

包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。

这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。

而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。

  当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公络交由我们维护。

在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的络知识,更加提高了自己的实际动手能力。

同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。

  在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。

这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。

可以处理大部分的用户端故障。

为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。

在用户家,每一句话都代表着公司形象。

所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。

从而,对我的发展打下了良好的基础。

  二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。

对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。

对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。

有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。

我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。

对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:

以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。

具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。

一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  篇三:

20XX年上半年移动电信联通代维工作总结

  20XX年上半年代维工作总结

  20XX年上半年,县维护队在公司的正确领导下,始终坚持“让客户满意”的维护策略,实现了代维工作稳步推进,班组团队建设逐步加强,班组团队意识明显提高,整体工作有序健康发展的良好局面。

  一、20XX年上半年生产经营完成情况

  

(一)安全生产

  1.班组年度安全生产,离不开公司的正确领导。

班组建立建全安全制度,班组全体人员认真学习安全生产的各项规章制度,安全生产的学习和考试形成常态化,并将安全列入月度考评中,进一步筑牢“安全第一、预防为主”的安全生产理念方针,为全年安全生产奠定了坚实的理论基础。

  2.始终把安全工作摆到重要位臵,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针认真实践安全规章制度,安全

  —1—

  员大胆管理,从源头认真检查督促,随时随地提醒,发现安全隐患及时整改。

  3.工作中积极主动开展全员安全自查、自纠,主动发现隐患并主动整改,为安全生产扫除安全障碍。

  4.班组全年加强员工的消防、蹬高作业、带电作业、行车安全、班组物料特别是贵重物品管理的教育和实行安全包保责任制,杜绝安全事故的发生,为公司的发展创造一个安全稳定的环境。

  

(二)自营

  1.宽带新增和续费,TD、固话新增和宽带固话保有及社区精细化工作。

积极参与了“岁末年初”促销、“光宽带”促销活动,3月启动的“装宽带,送手机、送话费”为主题的协同营销,4月新学期的“校园迎新、光宽带进社区”促销活动,以及与移动协同在市区进行“社区欢迎行”营销活动。

  将片区划分成16个格,进行社区和渠道包保制,每个社区有人管,渠道有人支撑。

  2.客户服务:

客户服务是公司的生命线,不论从营销—2—

  和装移机方面,我们始终将“用户至上、服务第一”的理念贯彻到底,全体人员认真学习营销服务行为规范、上门服务行为规范和装移机服务行为规范,认真履行一小时预约服务制度。

服务行为得到规范,服务水平得到提高,主动服务特色服务,你下了班我们为你服务,周末我们为你服务,节假日我们为你服务形成工作特色,未发生服务投诉。

  (三)代维工作

  1.巡检工作,班组辖区有2333个WLAN热点、2234个TD室分和1277条集客专线电路。

维护工作同比20XX年增加,特别是集客专线电路到年末将增至32398条。

但是不论用户距离我们有几百里,我们都认真执行年度巡检工作,发现问题及时处理,每次巡检我们的员工均得到锻炼,年度内未发生漏检和不检。

  工单执行,代维工作中故障处理是我们工作的难点,几乎每天要花费我们85%的工作时间和部分休息时间。

但是,再苦再累我们都已一路扛了过来,为公司的代维工作付出了艰辛汗水。

故障均能在1小时内接单,故障处理及

  —3—

  时率努力向95%挑战,处理平均时长向3小时挑战,全年未发生人为因素造成的超时工单。

  2.代维临时交办的工作,主要是非计划的工作,全年未验收接管的但实际发生代维工作,州市移动临时交办的配合整治、搬迁、抢险等工作。

抢险工作突出,具体为及时抢修TD室分光缆被物业公司在绿化时挖断故障;农村信用社光缆挖断两次故障;4月份抢险WBS故障。

全体代维人员不怕苦、不怕累、不计较,加班加点完成了许许多多临时交办工作。

  3.农村宽带装移修:

完成农村宽带装机23459台,未发生装移机超时工单,装移机和故障处理及时率均完成公司下达的控制指标。

  二、存在的问题分析、措施和经验体会

  

(一)自营存在的问题分析、措施和经验体会

  1.问题分析、措施

  自营方面存在整体经营业绩环比下滑,宽带新增指标几乎未能完成下达的指标。

固定电话几乎无人发展,TD业务宣传力度不够,宽带续费率较低。

存在工作有计划,—4—

  但是存在落实不到位。

营销工作绝大部分是按个人自主营销方式进行,那么就出现工作责任心丢失,自我管理能力不足问题,出现了敷衍了事得过且过工作作风,工作热情低、积极性不足现象,最后导致工作结果差距较大劳动生产力低。

  针对以上问题,应采取以下措施。

  

(1)加强宣贯岗位意识和责任意识教育。

  

(2)营销技能上,有计划的组织大家学习宽带、固话、营销及简单的业务故障处理能力等技能培训,从而提高营销技能。

  (3)加强过程管理加大考核力度。

自主营销和驻点营销中,对于出工不出力的个别人员要采取不定时的抽查询问,要亲临现场做好指导督促。

对于无故不参加营销的人员要加大考核力度,抓典型树典型,通过考核得引导,扭转个别人员惯性的敷衍了事得过且过工作作风。

  2.经验体会

  

(1)将片区所属小区划分成三片后由营销员各负责包保,负责对包保片区的资源调查、社区营销、驻点营销

  —5—

  篇四:

电信维护管理工作总结

  这半年是我从一个维护管理岗位向农村机线员岗位的改变。

  我比较有体心人在不同环境,不同的状态、有不同的想法、思路、这时应该用笔或电脑记录来;等N久以后再细细品味、寻找当时的工作思途。

这就是工作善于积累、总结的方法。

  说说我现在的机线员工作、相比我以前干维护管理及支撑工作。

感觉机线员工作虽然简单、轻松、就是体力有点累;但要干好这项工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也发现了一些问题、也体会出一些细节规范的建议;我把我的工作一共分成了三大类。

  一、装机服务工作

  平时我基本都是两点一线、去机房拿工单、装机、回单。

整个工作虽然简单、平泛;我基本上每天就1~2部新装、每当宽带装好,交付给用户我就发现一个问题。

工单上的宽带帐号,密码给用户写在纸上;但时间一长如果用户重装系统、可能宽带帐号密码就丢失了;虽然是个细节;后来我自已利用买一些A4不干贴纸、利用EXCEL排版、打印出来了做了张不干贴(小贴士),、把宽带帐号、密码、及维护人员的手机号码的小贴士(小贴纸)统一贴在MODEM上、如果用户重装了系统、帐号和密码也不会找不着了。

虽然是个很小的细节、对于用户和电信形象来讲是个服务的一大步。

  二、排障服务工作

  一般上午去机房拿障碍单、联系用户、去修好、再回单。

整个闭环过程比较简单。

基本上每天就2~3个障碍。

有时一天也没有个障碍。

虽然工作轻松、但我也从中发现了一些问题。

  分公司经常讲为用户服务好、我个人论为,做好培训就是做好服务的生命力;如果自身培训力度不够、很多技术问题都难以较快解决;从而对于我们的服务失去了信用。

最后用户将会对我们的产品会产生质疑。

  在农村营业部工作我经常会接到兄弟们打给我关于宽带掉线、丢包、不稳定、请教我的电话,我几乎都能解决。

农村分支机构装维人员很多人都不懂ADSL维护。

、对一般故障都难以判断解决。

我感觉是分公司缺少对农村宽带ADSL线路维护的针对性培训。

虽然有五级、四级、星级达标考试。

但总感觉是应服过关。

没有实质的效果。

我论为分公司可以做个阶段性的实战线路维护培训。

来提高ADSL线路维护水平。

  三、营销服务工作

  目前电信的主线工作就是发展、营销量收。

由于以前在上饶电信,我一直干得技术维护,对技术维护基本根底还是比较扎实的。

营销就是从此营业部开始的,有感于现有的竞争压力、真是群雄逐鹿、各领风骚。

我们现有的3G手机体验式营销,有感于,卖产品先卖理念、用户选择产品、就是为客户服务的开始。

工作思路是正确的;但如何成功卖手机、正面引导用户接受产品。

我感觉还是通过自身的对套餐的了解、及学会引导方法。

来促成用户办理手机或其它产品的达成。

  篇五:

电信装维工程师毕业实习报告书

  学生毕业实习报告

  学姓班号名级

  广东海洋大学信息学院

  广东海洋大学学生毕业实习报告

  (学生用表)

  我是20XX年3月到5月进入中国电信东莞分局(南城袁屋边南城营销中心)装维部门的进行实习。

  刚到公司首先了解了电信行业:

  中国电信正式形成是在1998年4月邮电的分离,而中国电信集团公司的形成是在1999年2月,国务院通过中国电信重组方案。

  中国电信在收购了联通CDMA后会在3年内投资800亿元进行C升级。

融合移动与固的全业务优势,为用户提供真正意义上的互联手机服务,是中国电信下一步的目标。

以技术融合为基础的“互联手机概念”,就是中国电信第一阶段的口号。

  其次了解装维工程师的工作要求及其技能要求。

这2个多月的时间里,在领导的带领和同事的帮助下,学到了很多东西,社会经验逐渐丰富。

  实习情况:

  深入了解装维流程

  装维工作是一项既简单又复杂的工作,说简单是因为装维工作就是帮助用户排除宽带与固话故障的工作,说复杂是因为装维工作是一项从发现问题开始,到全面分析问题再到解决问题,以及树立电信形象,维护良好顾客关系的系统工程。

我跟着师傅走遍凯旋国际、金域中央、百阅尚城、珠三角商贸城、珠三角五金市场等地区的顾客家中,帮助许多客户解决宽带与固话故障。

在师傅的亲自传授下,我逐步了解了如何向顾客了解故障,分析故障原因,如何高效、高质的排除常见故障,以及如何与顾客沟通等等;我逐步了解与熟悉了整个装维业务流程,初步的能解决基本的故障问题;我逐步的深思与考虑如何减少故障发生率,提高一线装维员工的工作效率与顾客满意度。

在装维工作中,最关键的环节是辨别故障的类型与分析故障的原因。

而这一环节的工作主要依赖于员工们的业务能力、工作经验等因素,如要提高装维员工的工作效率应从提高业务能力,交流与丰富工作经验等方面入手。

  体验装维工作的艰辛

  装维工作是一项相当辛苦的工作,也是一项相当重要的工作,它担任着售后服务工作与宣传“用户至上,用心服务”服务理念的窗口。

所以务必将装维工作提升一个战略角度,全面创新,提高装维工作效率与质量,树立良好形象。

装维工作的艰辛主要体现在以下三个方面:

其一装维业务是服务产品,电信服务产品的最大特点就是无形性与差异性。

用户无法看到实体的产品,只能靠感知与体验来检验电信服务的效用是否达到预期,从而是否感到满意。

其二,顾客的多样性。

如顾客的年龄、地域、文化程度、工作经验、态度等都是各异,其需要更是多样化,这给装维工作带来巨大的挑战。

其三,布吉的交通状况、交通工具、电线老化、线路复杂等一些客观因素给装维人员带了困难,增加了工作难度,降低了工作效率。

虽然装维工作是艰苦的,但不能忽略,而且还需要加强装维工作的管理,优化装维工作流程,提高装维人员的工作技能。

  此外在公司不但培养了职业技能,还认识到:

  做事认真负责、勤学好问。

刚来到单位时,由于专业不太对口,我对很多方面都未熟悉,这就需要我认真负责、勤学好问。

因为经验是很重要的,幸运的是我们的同事都有很丰富的实践操作经验,对于我们提出的各种问题他们都能很耐心的系统的为我们解答。

通过对问题的理解我们又能加深对问题的认识。

而对于我们新人来说,虚心学习能学到东西才是最重要的。

  团结合作,真诚待人。

通过一个多月的接触,大家在一起互相学习相互交流,让我

  们理解到不仅在学习上工作上也是需要发挥团结协作的精神才能事半功倍。

而且只要真诚待人,虚心请教同伴,他们也很乐意和我交流。

还教会我一些技术,由此我深感真诚的重要性,在公司里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人。

正确处理同事之间的关系是非常重要的,它会关系到你能否开展工作。

孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的。

  经过这2个月的时间,我也发现自己仍然有不足之外,与上级的要求还有一定的差距。

首先,个人素质方面,通过领导的培训,提高了一些业务技能、服务水平,但与优秀还差一个层次,在障碍处理和服务水平方面还是比较差的,导致重复障碍不断,用户不满意。

  沟通能力不够好,在用户家进行工作的时候,有时候因为不会说话,或者因为业务方面懂的不完善,导致自己紧张或者情绪偏激,引起用户不满意,而自己干了活也得不到用户的认可。

  由于这些个不足,所以我离自己的理想目标还是差很大的一截。

而这些也正是我应该改正的缺点。

在今后的日子里面,我会努力学习各方面的知识与技能,向一名合格的装维员工努力。

用心工作,完成各项指标,放平心态与用户做好沟通,争取用户的最大满意度。

  在今后我所要完成的锻炼还有很多,我得继续做好日常维护整治工作,发现问题及时处理,通过主动维护,来降低障碍的发生率。

同时,还要对电缆现状进行全面摸底,将一些有问题的电缆及时进行上报维修,让自己的包区障碍率降低,解决那些在装移修比较困难的地方。

  还有就是进一步要求自己,按规章制度考核自己,用制度来调动我个人的工作积极性。

  当然,我也深深的知道这是一个危系数较高的岗位,在自己的岗位上我也会认真做好自己的安全生产工作,通过学习安全常识,做好安全防范,遵守安全制度和完成领导的安全考核等手段完成自我保护,使自己的安全生产工作得到落实。

  这是我2个多月的实习总结,回顾过去,看清自己的缺点,来提醒自己踏实走好现在的每一步,做好现在的每一项工作,使自己向合格的装维人员更进一步。

  感谢中国电信给我这次宝贵的实习工作,这次实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。

在这段时间里,我不仅很好地运用了所学的专业知识,而且还学到了在学校学不到的待人处世之道,扩大了知识面,也丰富了经历,为我即将踏入社会奠定了很好的基础,走上新的工作岗位增添了信心。

  评语:

  篇六:

20XX年线务员个人总结

  20XX年个人总结

  20XX年我在清浦区局的领导的正确领导下,坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想,精心学习装维知识,认真落实维护措施,稳步提高维护质量,很好地完成了上级交给我们的各项工作任务,营维一体后,员工有了展示自己聪明才智的广阔平台,我进一步转变观念,提高认识,按照自己的岗位职责全面进入角色,现将一年来的工作总结如下。

 

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