洪水河顺河特大桥施工组织设计毕业设计论文.docx
《洪水河顺河特大桥施工组织设计毕业设计论文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《洪水河顺河特大桥施工组织设计毕业设计论文.docx（68页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
洪水河顺河特大桥施工组织设计毕业设计论文
洪水河顺河特大桥施工组织设计
第一章绪论
一、施工组织设计的概念
1、用以组织工程施工的指导性文件施工。
在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。
2、根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。
二、施工组织设计的意义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和技术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工工作准备内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源自己间的相互关系。
在我国正在推行工程施工项目管理的今天，编制和实施合理的施工组织设计是施工企业一项至关重要的管理制度。
它可是工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性，为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。
桥梁施工组织设计是桥梁施工准备工作的核心内容，是指导桥梁施工的基本技术经济文件，也是对施工实行科学管理的重要手段。
编制桥梁施工组织设计必须统筹规划，科学地确定施工顺序，选择施工方法和施工机械，科学地组织人力和调配物资，建立正常的施工秩序，充分利用空间，争取时间，推广，采用先进的施工技术，用最少的人力，物力和财力取得最佳的经济效益。
实践证明，只有工程项目的施工组织设计能正确反映客观实际和施工规律，并能得到认真贯彻执行，施工就可以有条不紊地进行，否则就会出现盲目施工的混乱局面，导致工程质量事故和其他安全事故，造成不必要的损失。
第二章编制说明
一、编制依据
（一）铁道第一勘察设计院《新建铁路兰新第二双线LXS-9标段洪水河顺河特大桥施工设计图》；
（二）《承台及钻孔灌注桩参考图》；
（三）《时速350公里客运专线无碴轨道双端圆形实心桥墩》；
（四）《兰州至新疆客运专线新建工程桥梁综合接地设计通用图》；
（五）《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》铁建设[2005]160号；
（六）《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》TZ213-2005；
（七）《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》[科技基（2005）101号]；
（八）《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》铁建设[2005]160号；
（九）《铁路桥涵施工规范》TB10203-2002；
（十）现行的有关标准、规范和相关工法、作业指导书；
（十一）现场调查所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料信息；
（十二）设计技术交底及有关会议记要。
二、编制范围
新建兰新铁路第二双线洪水河顺河特大桥（中心里程DK458+194,长度3.02km）下部基础工程（桩基、承台、墩（台）身、上部梁体预制、架设）的施工。
三、编制原则
（一）遵循招标文件及其补遗书、答疑书的原则。
严格按招标文件要求的工期、质量、安全等要求编制施工组织设计，使招标文件的各项要求均得到有效保证。
（二）遵循设计文件的原则。
在编制施组时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准和要求。
（三）遵循“百年大计、质量为本”的原则。
精心组织、严格管理，合理安排工作量和工期，确保工程质量。
（四）遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针的原则。
严格按照铁路施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，接受咨询单位指导，服从监理工程师的监督检查，严肃安全纪律，严格按规程办事，确保施工安全。
（五）遵循实事求是的原则。
在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。
（六）遵循“科技是第一生产力”的原则。
采用类似铁路建设的成功经验和先进技术，应用“四新”成果，配备精干高效的技术骨干力量和专业化施工队伍，充分发挥科技在施工生产中的先导保障作用。
（七）遵循贯标机制的原则。
确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。
第三章工程概况及主要工程数量
一、概述
本标段为新建兰新铁路第二双线西宁至张掖段站前工程LXS-9标，我部管段范围为洪水河顺河特大桥（DK456+684.25～DK459+703.8），全长3.02km。
本桥孔跨布置为简支箱梁。
桥墩采用圆端形实体墩；桥台采用矩形空心桥台；全桥均为直径100cm钻孔灌注桩，所有桩基均按摩擦桩设计。
二、技术标准
表3-1主要设计技术标准表
序号
项目
技术标准
1
铁路等级
国家一级
2
正线数目
双线
3
速度目标值
线速350km/h，近期开通速度200km/h
4
曲线半径
本桥位于直线上
5
正线间间距
5m
6
限制坡度
10.5‰-14‰
7
到发线有效长度
650m
8
牵引种类
电力
9
机车类型
动车组
10
列车运行控制方式
自动控制
11
调度指挥方式
综合调度
三、地形地貌
本桥位于甘肃张掖市民乐县，穿行于山前倾斜冲、洪积平原区，地形平坦、开阔，地势西南高，东北低，区内村镇较多，交通便利。
四、气象
桥址属温带干旱大陆性气候区，气候干燥，旱季长、雨季短，降雨量较少且集中昼夜温差变化较大，春、秋季多风，夏季短促，冬季寒冷。
五、震动参数
根据设计图纸,本桥桥址地震动峰值加速度0.10g，地震动反应谱特征周期为0.40s，地震基本烈度为七度。
六、工程、水文地质
（一）地层及构造
本段为季节性冻土，最大冻土层深度184cm；本段地层主要为粗卵砾石、卵石土。
（二）水文地质
本桥桥址区未见地表水及地下水。
（三）不良地质和特殊岩土
桥址范围内无不良地质。
七、主要工程数量
表3-2洪水河顺河特大桥工程数量表
洪水河顺河特大桥主要工程数量表
工程项目
部位及说明
单位
合计
梁
预应力混凝土双线简支箱梁L=32m
直线梁/曲线梁
孔
92/36
预应力混凝土双线简支箱梁L=26m
直线梁/曲线梁
孔
86/26
桥面工程
桥面系
米
3019.55
梁端防水伸缩装置
道
93
吊篮/检查梯
检查设备
处/处
93/93
接地端子/2m不锈钢连接线
个/m
1023/372
盆试橡胶支座
6000GD/DX
个
92/92
盆试橡胶支座
6000ZX/HX
个
92/92
φ180mmPVC排水管
排水设施
m
1535
沉降观测标
个
396
防止落梁钢料
kg
109296
主体工程
墩台
C40混凝土（T2）
支撑垫石
m3
211.7
HPB235钢筋φ≤10/HRB335φ>10
支撑垫石
kg
1465/36490
C35钢筋混凝土（T2）
墩台顶冒托盘
m3
3958.1
HPB235钢筋φ≤10/HRB335φ>10
墩台顶冒托盘
kg
7599/321571
C35钢筋混凝土（T2）
台顶背墙
m3
180.8
HPB235钢筋φ≤10/HRB335φ>10
台顶背墙
kg
15580/25075
C35混凝土（T2）
墩台身
m3
2661.6
HPB235钢筋φ≤10/HRB335φ>10
墩台身护面钢筋
kg
64403/108832
钢料
空心墩内检查设备
kg
393
承台
C30钢筋混凝土（T1）
m3
10902.3
HRB335钢筋φ>10
kg
656666
Φ100钻孔桩
C30钢筋混凝土（T1）/HRB335φ>10
m3
11689.1/656774
HPB235钢筋φ≤10/φ>10
kg
69017/106610
总桩长
每个基础
m
14883
钢筋护筒直径
钢护筒每延米重
m/个
1500/375
桩穿过松土/普通土/硬土层深度
每个基础
m
16635
桩穿过软石/次坚石/坚石层深度
每个基础
m
112
基坑回填
土（利用方）
基坑回填
m3
15740
C15混凝土/砂砾石
基坑回填（台后）
m3
138.2/400
附属工程
承台弃土/泥浆外运
m3
10910/11690
C25混凝土块
台尾人行道与路肩相接
m3
11.2
锥体
干砌C25混凝土块
m3
33.0
C25预制混凝土块
坡面铺砌
m3
140.8
碎石垫层
坡面铺砌
m3
40.2
C25混凝土
锥体基础
m3
68.5
夯填土
锥体渗水土
m3
730
限高架
根
2
检查梯
C25混凝土
台尾路基边坡
m3
11.9
挖基土/石
m3
160/40
C25混凝土
恢复道路
m3
80
第四章施工总体方案
一、施工重点、难点
本段重难点工程主要为高性能混凝土的冬季施工。
（一）施工准备
（1）当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值）连续三天低于+5℃或最低气温低于-3℃时，混凝土及砌体工程按冬季施工办理。
（2）由项目分部及现场领技人员收集工地气象台历年气象资料，在混凝土搅拌站设置工地气象观测点，及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作。
（3）根据本工程施工的具体情况，落实有关材料、防寒物资，能源和机具，制定相应的冬季施工防护措施，并在物资和机械做好储备和保养工作。
（4）施工机械加强冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止冻裂设备。
（5）检查职工、民工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按照冬季施工保护措施施作过冬篷，准备好加温及烤火器件。
当采用煤炉和暖棚施工时，作好防火、防煤气中毒措施，棚内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救设备。
（6）在进入冬季前施工现场提前作好防寒保暖工作，对人行道路、脚手架上跳板和作业场所采取防滑措施。
（二）混凝土冬期施工及温控措施
冬季混凝土施工及温控措施，除满足正常温度下的有关规范及技术交底（详见《高性能混凝土施工实施细则》2008.2发）要求外，尚应满足以下要求：
1、钢筋工程
（1）钢筋严禁露天堆放，应使钢筋至少离地0.2m以上，且顶部必须覆盖，防止结冰引起钢筋锈蚀。
（2）雨天、雪天不宜在现场进行施焊；必须施焊时，应采取有效的挡风措施。
焊后未冷却接头不得触碰冰雪。
当气温低于-20℃时，钢筋焊接必须在室内进行。
（3）当旧混凝土面和外露钢筋暴露在冷空气中时，对新、旧混凝土施工缝1.5m范围内的混凝土和长度在1.0m范围内的外露钢筋进行彩条布或塑料薄膜包裹防寒保温。
（4）张拉预应力钢铰线的温度不得低于-15℃，相关张拉设备及仪表工作油液，应根据使用条件进行配套检验。
2、混凝土工程
①拌制混凝土的各项原材料的温度，应满足混凝土拌和物搅拌合成后所需要的温度（入模温度5-30℃，且与临近介质温差不得大于15℃），结合前期试验、总结成果，混凝土的入模温度可暂按方案附表计算。
当材料原有温度不能满足需要时，应首先考虑对拌和用水进行加热，仍不能满足需要时，再考虑对集料进行加热。
水泥、粉煤灰只能采取保温措施，不得加温。
采用加热拌合用水时，加热水的出热温度不宜高于80℃；当需要加热砂石温度时，砂石入仓搅拌前的温度不得大于60℃。
②混凝土拌合时间较常温施工延长50%左右，对于掺有外加剂的混凝土拌制时间应取常温拌制时间的1.5倍。
③骨料不得带有冰雪和冻块以及易冻裂的物质，严格控制混凝土的配合比和坍落度，由骨料带入的水分以及外加剂溶液中的水分均应从拌合水中扣除。
④冬季施工运输混凝土拌和物时，尽量减少混凝土拌和物热量损失措施：
a、正确选择拌和机摆放位置，尽量缩短运输距离，选择最佳运输路线，缩短运输时间。
b、尽量减少装卸次数并合理组织装入、运输和卸出混凝土工作。
（三）冬季施工的混凝土浇注
（1）混凝土浇注前，必须清除干净模板和钢筋上的积水、冰雪和污垢。
（2）混凝土的灌注温度，在任何情况下均不低于5℃，细薄截面混凝土结构的灌注温度不宜低于10℃，混凝土分层连续灌注，中途不间断，每层灌注厚度不小于20cm，并采用机械捣固。
（3）前层混凝土的强度小于2.5MPa前不得凿毛。
（4）施工缝处的水泥砂浆、松动石子或松弱混凝土必须凿除干净，并清扫干净，清扫时不得采用水冲，清扫后不得有积水。
（5）冬期施工接缝混凝土时，在新混凝土浇注前用碘钨灯对结合面进行加热使结合面有5℃以上的温度，浇注完成后，及时蓄热养护使混凝土结合面保持正温，直至到浇注混凝土获得规定的抗冻强度。
（6）混凝土采用机械捣固并分层连续浇注，分层厚度不小于20cm。
（四）混凝土拆模
（1）冬季混凝土拆模强度应满足以下要求：
除满足混凝土正常温度下拆模强度的要求外，并同时满足抗冻要求的规定正常温度下混凝土拆模强度：
侧模在混凝土强度达到2.5MPa以上，且其表面及棱角不因拆模而受损时，方可拆模。
（2）混凝土与环境的温差不得大于15℃，当温度差在10℃以上，但低于15℃，拆除模板后立即在混凝土表面采取覆盖干麻袋（草袋）及彩条布。
（五）冬季施工的混凝土养护
（1）混凝土在未达到设计强度的40％及5MPa前，必须采取覆盖保温措施，防止雨、雪直接作用在混凝土表面，造成混凝土早期受冻。
所有的基础混凝土（含桩基、扩大基础等）在混凝土施工时及完工后，不得受冻。
（2）延长混凝土带模养护时间，任何条件下，扩大基础及承台砼带模养护时间不得少于4d，墩身砼带模养护时间不得少于5d，且墩身循环冷却水使用时间不得少于4d。
（3）桥墩混凝土浇筑完毕及时用彩条布紧密包裹，拆模后及时用棉絮包裹一层，再用塑料薄膜紧密包裹后蓄热养护。
（六）冬季施工混凝土质量检查
（1）冬季混凝土质量检查除满足一般混凝土要求外还要满足下列要求。
（2）在混凝土拌制和灌注期间，测定水和粗细骨料装入搅拌机时的温度、混凝土的拌制温度、灌注温度和环境温度。
（3）冬季施工混凝土除按规定制作标准养护的试件外，还根据建筑物养护、拆模和承受荷载的需要，制作施工检查试件，借以查明强度的发展情况。
施工检查试件的养护应与建筑物相同
二、总体施工方案
钻孔桩根据设计地质情况拟分段采用旋挖钻机成孔，砂石泵除渣，泥浆护壁，导管法灌注水下混凝土的形式进行施工,施工完成后对所有钻孔桩进行桩基完整性检测，合格后进行下道工序施工。
承台施工采用人工配合挖掘机开挖基坑，基坑开挖按照1:
1坡度刷方开挖，必要时设钢筋混凝土套箱垂直开挖。
承台混凝土模型采用小块普通钢模拼装，混凝土一次性浇筑，大体积承台混凝土浇注时设置冷却系统，预埋冷却水管。
墩身采用大块组合钢模，支架翻模施工，分段浇注完成。
施工用混凝土采用拌和站集中拌合，混凝土搅拌车运输，输送泵泵送入模。
三、施工组织机构
本桥由中铁九局兰新铁路甘青段项目经理部第二、三工区进行施工，工区驻地设五部门：
工程管理部、物资设备部、安全质量部、计划财务部、综合部，项目经理部统一设立中心试验室和工地试验室。
作业队管理范围划分：
第一作业队:
DK426+356.56—DK443+807，全长17.45044km。
第二作业队：
DK443+807—DK471+283.99，全长27.47699km。
图4-1施工组织机构图
（一）各职能部门、作业队内容和职责
1、项目经理职责
a）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行集团公司的各项方针目标和规章制度。
作为集团公司总经理的委托授权人，在集团公司的领导下和集团公司各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。
b）按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各项目分部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
c）组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
d）做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。
e）组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
f）组织工程竣工交验工作。
g）根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目经理部实际情况，建立项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施。
h）对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合集团公司三标管理体系的内、外部审核；对检查、审核发现的问题或不符合的，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。
i）接受建设、设计、监理单位及当地政府的工作指导。
2、党工委书记职责
a）主持党工委的全面工作。
负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在项目经理部和作业层范围内顺利完成。
b）主持召开党工委工作会议。
研究安排党工委工作，将党工委工作中的重大问题及时提交党工委会议讨论决定；检查所属单位党组织对党工委决议的执行情况；受党工委委托，定期向上级党组织报告工作。
c）带头执行民主集中制。
主持召开项目经理部党员领导干部民主生活会，搞好团结；抓好党工委班子成员的学习，协助上级有关部门搞好党工委领导班子自身建设和党风廉政建设；协调党工委各委员和项目经理部各部室之间的关系，保证党工委各项工作的顺利进行。
d）了解和掌握项目经理部和所属单位党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；充分发挥先进典型的示范作用，总结、推广党建和现场思想政治工作的成功经验，促进工作不断深入。
e）经常与同级行政负责人和所属单位党组织负责人保持密切联系，交流情况，支持其工作。
支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目经理部的民主决策、民主管理和民主监督。
f）认真检查、指导所属党支部落实有关制度，按期搞好换届改选工作，做好发展新党员及党费收缴工作；负责审批项目经理部党工委活动经费开支；指导基层做好《党员证》的填写工作和有关资料的交接工作。
g）熟悉和掌握施工生产全过程，积极参与项目经理部施工生产重大问题的决策。
h）研究决定表彰先进集体和个人，并向上级推荐表彰的各类先进集体和个人。
i）充分发挥项目经理部党组织保证监督职能，研究决定党风党纪和廉政建设中的重要问题。
j）坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团组织结合项目实际，依照各自法律和章程开展工作。
3、总工程师职责
a）作为施工项目的技术负责人，贯彻执行国家和行业的技术方针、政策及规范、施工指南、标准，推动技术进步。
b）组织编制工程项目及重、难点工程的指导性（实施性）施工组织设计、设计图纸审核和技术交底。
c）组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案，帮助施工单位解决重大技术难题。
d）协助项目经理组织编制项目经理部各类工作计划。
e）协助项目经理贯彻实施集团公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求，督促、检查项目经理部各部门、各项目分部的工作，确保项目经营、管理、生产的实施和完成。
f）指导督促施工单位对人力、设备、物资资源合理配置。
g）组织管段内科研、创优工作；组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺。
h）参加重大及以上质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。
i）组织各单位进行竣工交验文件的编制和工程技术总结的编写。
4、综合管理部职责
a）负责项目经理部文件的收发、处理工作,并将质量方针贯穿于文件和资料管理的全过程。
b）负责起草项目经理部工作总结和有关报告、请示、通知以及领导讲话。
c）负责项目经理部信息管理和宣传工作，以及信息、简报等内部刊物编发工作。
d）负责规划组织项目经理部各类会议及活动安排。
e）负责项目经理部信访、日常和业务接待工作以及接待用品的购买、发放、保管和使用工作。
f）负责上级及各单位的来文（电）批处和项目经理部行政、党群、后勤档案管理，以及相关文件、资料、印章的管理工作。
g）负责项目经理部大宗办公设备和用品管理工作。
h）代表项目经理部与有关主管部门、集团公司的联系和沟通，及时上传下达，督促落实上级有关部门、项目经理部要求的工作。
i）及时完成领导交办的其他工作任务。
5、工程管理部职责
a）贯彻执行国家、行业、地方、集团公司的有关技术政策、法规、制度，掌握本项目工程建设的施工规范、技术标准、施工指南和施工工艺、工法。
b）在项目经理部的领导下，具体开展本项目工程的施工技术、竣工交验和工程技术总结等管理工作。
c）具体组织各项目分部开展施工调查、审核施工图及所有设计资料；对项目分部进行技术交底。
d）组织施工中的交接桩、复测及重点工程的控制测量。
e）编制本项目的综合性（指导性）施工组织设计及重点、难点工程的施工方案，审定各单位的实施性施工组织设计。
f）落实建设单位各项技术管理工作的目标和措施，制定本项目的进度保证措施，检查、督促各单位抓好现场管理。
g）核定管段的工程数量、组织制定变更和优化设计方案和申报工作。
审核并确定与红线成本预算调整相关的工程数量，工期。
h）参与一类一般及以上的质量事故的调查分析、评审和处置，会同安质环保部门检查处置落实情况。
i）在本项目组织推行新技术、新工艺、新方法、新材料。
开展各项科技攻关、技术革新活动，做好各项技术成果的鉴定、申报工作。
j）整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件的编制，参与办理项目移交和竣工文件的移交。
k）参加项目经理部组织的各类现场交流、创优工程、安全生产评比及有关会议和竣工验收等工作。
l）负责项目征地拆迁工作。
m）牵头负责外部劳务队伍考核评价工作。
6、物资设备部职责
a）在分管领导的领导下负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。
b）贯彻执行国家、上级有关部门的政策、法规、标准、规范、制度及办法，根据业主的各项制度和办法制定适宜本项目的机电、物资管理办法，并组织实施。
c）监督、检查、指导本项目施工机械的管、用、养、修工作，保证施工机械过程能力，并使其在安全、环保、低消耗的状态下运行。
d）负责主要工程材料的计划汇总和供应，监督、检查、指导本项目物资的验收、储存、发放、核销等各环节的管理，力求做到工完料清，并保证物资使用安全，减少环境污染。
e）监督、检查、指导临电的配置和安全用电管理。
f）为本项目设备的科学合理使用，当好领导的助手。
g）参与本项目重大机电、物资事故的调查、处理工作。
h）参与安质环保部组织的机电、物资危险源的识别；
i）协助计划财务部进行红线成本预算管理。
j）按时完成领导交办的其他工作。
7、安质部职责
a）认真贯彻执行上级有关安全、劳动保护、质量、环境管理的法律法规、方针政策、规程、规则、规章制度。
b）负责编制本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据集团公司发布的危险源和重要的环境因素，分析确认本项目的高中度风险和重要的环境因素，并登记报上级主管部门，下发各单位。
c）负责制定本项目的安全质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施细则。
督促检查执行情况，指导各项目分部的安全、质量管理工作。
d）负责制定本项目的环境管理制度，参与施工
升级会员 