物业管理质量手册.docx
《物业管理质量手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理质量手册.docx(58页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
物业管理质量手册
物业管理质量手册
目 录
1.0 序言
2.0 客户服务部员工岗位职责
3.0 客户服务部管理制度
3.1 物业验收制度
3.2 入伙装修制度
3.3 投诉处理制度
3.4 拜访业/租户制度
3.5 业/租户迁出制度
3.6 清洁管理制度
3.7 绿化管理制度
3.8 形象策划
3.9 总台服务
3.10 业/租户档案管理制度
3.11 防火管理制度
3.12 物业管理保险制度
3.13 有偿服务收费管理制度
3.14 物业管理的法规依据
3.15 业/租户报修制度
3.16 业/租户投诉制度
3.17 社区文化活动管理制度
3.18 公共场地使用管理制度
3.19 突发性事件或异常情况处理程序
3.20 安全管理制度
4.0 客户服务部表格
1.0 序言
为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,必须做到:
1. 服务态度,文明礼貌;
2. 服务行为,合理规范;
3. 服务效率,及时快捷;
4. 服务效果,完好满意。
客户服务部 负责业/租户之管理和公共地方的管理工作,在业/租户事物方面,首要任务是推动业/租户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护业主合法权益、及促进业/租户彼此间之睦邻关系。
而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量,予业/租户认识。
此外,亦要让业/租户明了水电费分摊计算方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间,加时空调费及业主提供之基本设施。
另外,亦要解释有关签署租用合同后,需要办理之手续(如交付合同押金、装修手续)及退租程序等。
编制成业/租户手册提供予业/租户参考,继而解释装修守则内之规定,管理部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发挥其应有之功能。
客户服务部员工岗位职责描述
2.1物业经理
1) 收取及审阅大厦之管理楼宇巡视报告及每天之投诉记录,并处理跟进;
2) 编制及安排各级管理员工轮值表,并报行政人事部;
3) 定期对大厦清洁、绿化进行监察协调;
4) 监管大厦管理员之运作及安排;
5) 遇有紧急事故,协助处理善后工作;
6) 制定大厦设备使用方法及守则;
7) 每月召集所辖管理员之工作会议;
8) 督导各管理助理;
9) 接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告;
10) 协助追收管理费之工作;
11) 检查大厦管理日志,跟进所列问题;
12) 跟进处理突发事件;
2.2物业助理
1) 收取及审阅大厦之管理巡楼报告及每天之投诉记录;
2) 定期对大厦清洁、绿化进行监察协调;
3) 监管大厦管理员之运作及安排;
4) 遇有紧急事故,协助处理善后工作;
5) 协助物业主任制定大厦清洁设备使用方法及守则;
6) 督导各管理员及承判商执行工作;
7) 接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告;
8) 制订一般之文书通告表格等工作;
9) 追收管理费之工作;
10) 检查大厦管理日志;
11) 协助处理突发事件;
12) 定期整理大厦之业/租户资料;
13) 执行上级所指派之工作;
14) 熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成、业/租户情况;
15) 负责办理业/租户的入住以及业/租户的退房手续,装修审查;
16) 负责装修档案,业/租户档案、管理处文书档案的管理。
17) 负责大厦的公共钥匙和未入伙的住户钥匙的管理工作;
18) 负责业/租户水、电表的抄查,准时向业/租户派发各种费用的交费通知单;
19) 负责对业/租户投诉的处理结果进行回访,并做好回访记录统计总结;
20) 负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;
2.3 物业管理员
1) 记录每天之维修投诉记录,并了解处理进度。
而于收集后将资料整理汇报物业主任;
2) 定期对大厦清洁、绿化进行更换及巡视;
3) 遇有紧急事故,协助处理善后工作;
4) 接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告;
5) 协助追收管理费之工作;
6) 记录大厦管理日志,跟进所列问题;
7) 定时巡视检查清洁及绿化设施之情况;
8) 定期整理大厦之业/租户资料;
2.4 总台/接待
1) 传真、打字、复印、国内国际长途服务员工职责;
2) 票务代定员工职责;
3) 邮件收递员职责;
2.5清洁主管
1) 对管理处清洁总体工作负责;
2) 定期对本班人员的考勤,做好各项工作的监督、检查、评比;
3) 负责清洁用品的保管、发放及采购计划的编制;
4) 定期对部门员工进行业务知识培训和考核;
2.6清洁领班
1) 接受主管领导,带领下属有序完成各项清洁任务;
2) 监督下属的工作情况,检查工作员的到岗情况,查看是否全勤工作,合理安排下属人员工作。
3) 遵守公司制定的管理细则,工作时仪表整洁,佩带员工证,统一着装上岗, 树立良好形象;
4) 以身作则保质保量地完成本人所负责区域内的卫生清扫工作;
5) 遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按照清洁程序搞好区域内卫生;
6) 发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待;
7) 掌握及其的正确用法,以及清洁剂的合理用法;
2.7清洁工
1) 楼宇所属范围内的道路、绿化带、雨水井的清洁保养;
2) 楼宇范围内暗沟、下水道的清理,保持雨季水道畅通;
3) 负责清洁地下车库卫生;
4) 紧密配合环卫部门搞好垃圾清运工作;
2.8 绿化人员工作职责
1) 熟悉辖区内的绿化范围、布局、职务、种类、数量;
2) 知晓花草树木的名称、种植季节、生长时性、培植管理的方法;
3) 对花草树木要定期培土、施肥、除杂草和打药水除病虫害,并要修枝剪叶、浇水。
每日定时负责绿化区内的巡视、保证绿化场所不留杂物,不缺水、不死苗,定时对商场内盆栽植物进行养护,保证不枯黄、不死亡;
4) 检查、记录、报告植物生长情况,及时处理违章事件;
5) 保管好用品、用具、用剂;
3.0 物管部管理制度
3.1 物业验收程序
3.1.1. 所有工程验收都应由发展商前头。
3.1.2 验收准备工作
a) 在未验收前,驻场经理须联同工程经理与发展商、承包商招开协调会议;
b) 由承包商及供应商呈交一份竣工验收及交接计划表和组织架构;
c) 驻场经理组织管理处各部门制定楼宇接收联检方案,提交发展商审批。
d) 按《图纸资料移交清单》对产权、技术资料进行对照检查,发现 产权、技术资料有缺漏的,应以书面形式通知发展商及/或承包商提供。
3.1.3 移交验收
a) 按《设备移交清单》对楼宇各类设备按规格进行对照检查;
b) 发现设备设施与移交清单不符或有缺漏的,管理处应以书面形式通知发展商及/或承包商予以解决。
c) 对各单元的水、电、土建部分进行全面检查,并将检查结果记录在《接管检查记录表》中,对发现的问题应书面通知发展商/及承包商予以解决。
d) 将所有有关资料归档。
e) 在保修期内因施工、安装、设备因素产生的质量问题,管理处应报发展商及/或承包商限期解决。
3.2 业/租户入伙装修
3.2.1 业/租户入伙程序
为了使管理部各管理员熟知业/租户入伙程序流程,能迅速地办理业/租户入伙手续,特拟定如下入伙程序流程如下:
a) 业/租户按财务部发出入场收楼通知书,按时带齐各类资料到本管理处办理各类事项。
b) 到管理处管理部办理手续。
1、业/租户应出示证明:
1] 本人身份证明的原件及复印件。
2] 《销售合同》或《租赁合同》(原件及复印件)。
3] 代理商资格证书及代理书。
2、若业/租户本人未能亲临,委托他人办理,被委托人应出示的印件:
1] 由业/租户本人签署的委托书原件及复印件。
2] 被委托人身份证明原件及复印件。
3] 《销售合同》或《租赁合同》(原件及复印件)。
3、管理部应办事项:
1] 验明来客身份证明。
2] 将上述客户资料复印件存档。
3] 填写业/租户资料登记表。
c)管理部与工程部同业/租户对其单元进行验收。
1] 管理部携带锁匙协同工程部与业/租户前往单元。
2] 根据验楼表格所示进行讲解。
3] 填写设备移交表(业/租户签名)。
3.1.4 业/租户二次装修申请程序
为了管理员能清楚地了解业/租户二次装修管理程序,能顺利优质地为业/租户办理装修事项,拟定业/租户二次装修管理流程如下:
a)管理部与工程部同业/租户办理装修申请。
1] 业/租户提交二次装修申请表。
2] 与业/租户承包商会面,了解具体装修程序。
3] 承包商提交二次装修图纸。
b) 工程部审批业/租户所提交资料。
工程部对业/租户资料提出整改意见,管理部报总经理审批以上业/租户提交资料所办理的手续是否妥当之后,请业/租户或其承包商进行整改。
c)业/租户到管理部办理的手续。
1] 办理装修期间临时出入证。
2] 办理《施工许可证》。
3] 办理动火证,配备灭火器。
4] 安排开门(不移交钥匙)。
5] 配备电表并记下电表读数加封。
6] 提供《施工管理条例》、《违规处罚条例》、《告业/租户书》。
d) 业/租户进入装修阶段,工程部定期检查装修情况,保安部经常性检查安全事项,管理部经常督导装修卫生情况并协调业/租户与各部门的关系。
e) 业/租户装修完毕手续。
1] 提交竣工图,报管理处审核。
2] 工程部提交审核意见。
3] 工程部验收业/租户装修完的设施。
4] 对于损坏的公共设施将按价从装修押金中扣除。
5] 工程部验收完毕将填写竣工验收单,并签署意见、盖章。
f) 业/租户将验收单、临时出入证、工程部签署的意见书送财务部,财务验明,按章归还出入证押金。
g) 经总经理审批由管理部发放《开业许可证》。
h) 管理部通知工程部送电。
业/租户开业后,工程部将落实遗漏工程通知业/租户整改完毕后,三个部门意见书,总经理审批后方可到财务部退还装修押金。
3.3投诉处理须知
3.3.1如何有效避免投诉?
1] 参与施工监理,使工程质量多一份保证。
2] 物业管理公司在开发单位竣工后从技术角度、法律角度验收,并办理书面的交收手续,避免日后引起投诉。
3] 签订详细的管理合约,明确管理公司和业主或使用人的权力义务,防止以后不必要的麻烦。
4] 对物业的设施安排合理的日常维护、检修,使事故减少到最低点。
5] 经常开展反馈调查便民服务,了解信息,及时发现问题解决问题。
6] 对业/租户或业主入伙时应及时交予管理合约、业/租户手册、装修须知,并予以解释,降低投诉率。
3.3.2处理投诉
1] 开通投诉热线:
2] 详尽记录投诉人姓名、铺号名称、联系电话。
3] 耐心听取客人投诉,禁止以任何理由或借口推卸责任。
即使错误在本身,亦不可当面指出,顾客态度即使很坏,亦不可顶撞顾客,并记下投诉内容。
4] 对于业/租户的设诉,能当场做出解释应当场给业/租户解决,若不能马上处理的应记下投诉人的姓名、事件的经过、投诉对象以及投诉人的联系方法、业/租户签字,并告知解决的期限,以便及时告诉结果。
5] 应感谢客人指出的不是之处,对客人提出的建议表示感谢,并把事件提交到相关部门进行处理或报上级主管审批。
6] 对于某个人违纪的投诉,应详细登记投诉的事件经过、证明人以及证物、投诉人及联系电话、签字。
及时派有关人员的检查,确保事实的准确性,在依照事件的大小提请有关部门给予处理。
7] 投诉处理完毕致电或走访客户,询问其对处理结果是否满意,是否有别的建议,并再次感谢其对我们工作所做出的帮助。
规范用语:
您好!
请问我们能为您做些什么?
非常感谢您对我们提出宝贵的建议/意见,
我们会及时把处理结果通知您
您是否对处理结果感到满意
您是否还有什么要求
有什么可以帮忙
3.4 拜访业/租户
1拜访业/租户的目的
对业/租户的拜访是管理部众多业/租户事务中一项重要的工作,管理部管理人员通过定期对业/租户的拜访达到以下目的:
1] 加强管理处与业/租户的感情联络。
2] 加强沟通,让业/租户配合,协助管理处工作。
3] 提高管理处管理质量,及管理人员的服务质素。
2业/租户拜访内容
1] 让业/租户了解物业管理处的运作。
2] 倾听业/租户对物业管理处管理方面的建议和意见。
3] 了解业/租户对物业设施合理性方面的要求。
3业/租户拜访的流程
3.5业/租户迁出办理
1迁出申请
业/租户向租务处/管理部提交迁出申请表。
2退证
业/租户将出入证交回管理部。
3验房
管理部收到申请表后,通知工程部验房,工程部填写验收合格报告,并
交到财务部(单元内若有损坏,应注明地点及应赔金额)。
4结算
业/租户到财务部办理结算手续,财务部凭工程部提交的验收单,管理部提交的证明退还有关押金或收取一定金额的款项。
5发迁出证
管理部根据财务部通知,向业/租户发放迁出证,并通知保安部作出安排。
3.6清洁管理
3.6.1 卫生清洁工作标准
走廊及入口区域
1] 地面清洁,无污迹,无水痕,无纸屑。
2] 柱面无灰尘,防火门亦无灰尘。
3] 扶手梯、栏杆上无灰尘。
4] 场内椅子、花盆上无尘、无污。
5] 玻璃清洁无污迹,无水珠,无手印。
6] 垃圾箱经常保持清洁,无过多的垃圾,对垃圾筒进行定期消毒。
7] 指示牌上无灰尘。
8] 咨询台上无灰尘。
卫生间
1] 卫生洁具做到清洁,无水迹,无异味。
2] 镜子明净,光亮,无灰尘,无污尘,无手印,无水迹。
3] 电镀设备保持光亮,无浮尘,无水迹,无锈斑。
4] 墙角四处保持干净,无蛛网、地面无脚印、无杂物。
5] 卫生洁具齐全,无玻损。
6] 保持卫生间空气清新,无异味。
7] 保证有足够厕纸、香精球及洗手液。
8] 杂物桶经常保持清洁,垃圾不得过半。
9] 卫生间木隔板无尘、无水迹。
10] 下水道口无集水。
楼道清洁
1] 楼道墙纸干净,无污迹,踢脚板无尘土。
2] 楼道两侧及电梯间上方的四个空调风口无尘土。
3] 楼道地台做到无杂物,无尘土。
4) 电梯厅地面无污迹,水迹、无纸屑、尘土、毛发,清洁,光亮。
3.6.2 清洁步骤
卫生工作的内容范围、工作程序,使其各项卫生清洁工作井然有序地进行,根据实际情况制定本制度。
1.工作内容
1] 地面层
2] 各楼层的入口以及公共走道
3] 各层公共走道内的扶手栏杆
4] 各入口处的扶手电梯的扶手及不锈钢表面
5] 总台
6] 公告牌、导示牌、导购牌、休息椅
7] 中庭光缆电梯的不锈钢门、电梯间地面、外部玻璃遮罩
8] 卫生间
9] 安全出口楼梯及扶手
10] 植物、花卉、盆缸
11] 所有墙面、墙柱
12] 天花、吊顶
2.时间安排
3.清洁工作步骤:
地面层清洁
1)上午换好工作服装,到管理部签到。
2)由保安将各辖区楼门打开。
3)清洁员到各楼层准备清洁工具。
如遇雨天,应在商场六个入口处铺上防水踏垫。
4)地面层清洁员负责将东门至西门之间的公共走道,以及大门入口的垃圾清扫干净,保证地面无纸屑。
5)用拖把反复拖抹磁砖地面,确保地面光亮整洁无脚印。
6)清洁总台卫生先用湿布后用干布将台面擦拭干净。
7)擦拭总台前面的导购牌、导示牌、休息椅等,确保台面和椅面无尘、光亮,不锈钢架柱光亮、无手印。
8)负责将地面层五部扶手电梯清洁干净,包括清洁扶手、不绣钢表面做到扶手干净、无灰尘,不绣钢表面光亮、无手印。
9)清洁地面层三个入口处的玻璃门窗,确保入口处玻璃窗清洁光亮、无水迹、无手印、无污渍。
10)光缆电梯外的玻璃遮罩的清洁,做到玻璃光洁,无水迹、无污渍。
11)清扫地面层至一层的七个安全走道及楼梯,先打扫一遍再用湿拖把将地面拖干净。
入口处地面清洁
1)每天将地面清扫干净,确保地面无纸屑。
2)用铲刀将地面不易清除的脏物铲干净。
3)每周一次,用洗地机将入口处的地面清洗干净。
玻璃门窗清洁
1)用湿布将入口处玻璃门擦拭一遍,稍高的玻璃门用A字铝合金梯辅助。
2)遇有不易用抹布清洁的脏物,可用玻璃刮刀辅助清洁。
3)用玻璃刮将玻璃上的水滴刮试干净,使之光亮、无灰尘、无手印。
4)用地托将地下的滴水抹干。
扶手电梯清洁
1)用湿保洁布擦拭扶手电梯之扶手,使之干净、无尘。
2)用细扫帚将扶手梯的踏步清扫干净。
3)擦拭扶手电梯的铝合金面、边板及镜面,使之光亮、无灰尘、无手印。
4)清洁玻璃,使之光亮、无手印。
货运电梯清洁
1打扫电梯之地板,使之无纸屑等杂物。
2)分别用干、湿拖布拖抹地面,保证无脚印。
3)清洁电梯之不绣钢门及内部墙壁,使之光亮、无浮尘、无手印。
4)清洁天棚,使之无尘、无蜘蛛网。
扶手栏杆的清洁
1)清洁扶手栏杆上的不绣钢扶手,使之光亮、无浮尘、无手印。
2)用鸡毛掸掸去栏杆上的灰尘,每日用湿布擦拭一遍栏杆。
观光电梯清洁
A] 清洁各楼层观光电梯的不绣钢门,使之光亮、无浮尘、无手印。
B] 将观光电梯地板清扫干净,并用拖把拖抹。
C] 清洁观光电梯玻璃,使之无污点。
办公室清洁
1)将办公室窗打开,保证空气流通。
2)打扫办公室及会议室地面卫生,保证地面清洁,无纸屑。
3)用吸尘器将地毯清吸干净。
4)关闭办公室所有玻璃窗。
5)整理办公室桌面材料,使之整齐,并将办公椅推到桌下。
将办公室内的办公桌面及立柜先用湿布,后用干布擦拭干净。
7)用拖把将办公室内两玻璃门之间的走廊拖抹干净。
8)用抹布擦拭玻璃窗、房门做到无污尘、无手印、无水迹。
卫生间清洁
1)卫生间清洁用洁厕剂清洗大小便池。
2)用清水洗尽,并喷上除臭剂,做到无异味。
3)按顺序擦拭面盆,水龙头、台面、镜面、烘手机,做到器具保持的明净、光亮,镜面台面无水迹,水龙头无斑迹,烘手机无灰尘。
4)清洁墙面,可用鸡毛掸抹掉墙上灰尘。
5)补齐卷筒纸。
6)清倒垃圾,换上新的垃圾袋。
7)喷洒适量的空气清新剂,保持空气清新。
8)地面用清水冲湿后用地板刷,刷干净,再用拖把抹干,做到无脚印。
9)检查是否有遗漏处,不要遗忘工具。
垃圾处理
1)收集所有业/租户垃圾到垃圾车。
2)将垃圾运送到垃圾房。
3)收集整理垃圾房。
4)地库清洁。
5)地库每周清扫2次。
6)地库垃圾的清扫要做到地面无纸屑等其他可见的脏物。
4. 保洁工作步骤
保洁的目的即是确保以上清洁项目随时达到清洁标准。
卫生间的保洁
1)用清水清洗小便池、坑位、喷上除臭剂。
2)检查并补充卫生纸。
3)检查烘手机是否完好。
4)用清洁布擦台面、镜子、水龙头等,保持清洁光亮。
5)用拖把清洁地面,保证无水迹、无脚印。
6)用空气清新剂喷射,保持卫生间空气清新。
7)公共走道的卫生保洁。
8)如遇见地板有垃圾纸屑等杂物,应及时清扫,确保地面无杂物。
9)不时地用大堂尘拖拖抹地面,确保地面清洁、光亮、无脚印。
4 10)发现不洁之处立即清扫。
清洁周期性工作
1] 清扫停车场地面(每周两次)。
2] 用地面擦洗机清洁地面(每周一次)。
3] 消毒垃圾箱(每周一次)。
4] 擦拭、清洗花槽(每周一次)。
5] 擦拭、清洗、擦亮天花照明灯件(包括拆装)(半年一次)。
6] 清洗天花部件(半年一次)。
7] 擦拭、清洁消防闸(半年一次)。
8] 清理、打蜡、磨光消防栓之门(每周一次)。
9] 清理消防栓内垃圾(每周一次)。
10] 电梯门槽坑的清洗(半年一次)。
11] 拂去墙身表面的天花的灰尘(每月一次)。
12] 擦拭、清洗照明灯盒(外部)(每月一次)。
13] 擦拭清洗磨光厕内门及柜面(包括壁脚线)(每月一次)。
14] 彻底清洗磨光厕内门及柜面(包括壁脚线)(每月一次)。
不定期清洁工作
1] 根据业/租户要求清洗客户内场地。
2] 每年春季(5月)秋季(9月)对场外墙外玻璃进行清洗,使之保持干净、整洁。
特殊清洁工作
1] 雨天的清洁工作
A] 遇到雨天,应在广场六个主要入口放上防水地毯。
B] 在入口处准备好防水雨套,提供给顾客使用。
C] 随时随地地将各层、各区的水滴拖抹干净,防止顾客摔倒。
D] 按照清洁步骤的内容,将其他地点清洁干净。
2] 呕吐的清洁工作
A] 如有发生顾客的呕吐现象,发生在哪一层哪一区,该区的清洁员工应迅速赶到呕吐地点。
B] 将地上的呕吐物清洁干净。
C] 用湿拖把将地面拖抹干净。
3.6.3清洁设备管理制度
3.6.3.1 清洁设备领用、操作制度
1]领用制度
A] 设备原则上谁使用,谁保管,谁负责。
B] 领用设备必须填写领用登记表。
C] 领用设备时,领用人自行检查设备的完好程序,因检查不细,造成病机出库而影响工作的,由领用人自行负责。
D] 使用设备时如发生故障,不得强行继续操作。
E] 因作用不当,发生机具、附件损坏者,按规定赔偿。
F] 归还设备时,必须保证设备完好无损,内外干净,如有损坏应及时报修,并在领用簿上注明损坏情况。
2]操作制度
A] 在设备使用前,了解设备的性能、特点、功率。
B] 操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。
C] 各种设备严格按照使用说明正确操作,正确使用。
D] 设备使用后,按要求做好清洗、保养工作。
3.6.3,2 清洁工安全操作规程
1] 牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。
2] 清洁人员在超过2米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。
3] 清洁人员在使用机器时,人得用湿手接触电源插座,以免触电。
4] 清洁人员不提私自拔动任何机器设备及开关,以免发生意外事故。
5] 清洁人员在不会使用清洁机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。
6] 清洁人员应该严格遵守防火制度,不随意动用明火,以免发生火灾。
7] 在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。
3.6.4清洁物料领用制度
为了计划各