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电气检修工作总结.docx

电气检修工作总结

电气检修工作总结

  篇一:

电气维护工作总结

  经过两个月的试用,我收获颌丰,感触也良多。

  试用期我被分配在第二车间,跟随胡连春师傅工作。

刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。

试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的机床设备,这是展开工作的基矗试用期的前两周,工作的重点都是熟悉车间,通过观察车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性认识,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有帮助的。

  在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。

这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。

现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自我诊断,并把故障原因和维修方法显示出来,供维修人员参考。

就算有些故障无法自诊断,如对机床的电气原理比较熟悉,维修时能熟练地查找相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。

搞电气维修,特别是数控机床维修的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。

所以一有空闲时间,我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。

  除了掌握好理论知识外,主要的是要不断实践,积累大量的工作经验,有了丰富的实践经验,加上扎实的理论知识,检修起电气故障来才能得心应手。

胡连春师傅经验丰富,维修起电气故障来得心应手,每次有维修任务时,我都会跟着他到维修现场,通过观察他维修的过程,了解师傅是怎样询问现场人员,怎样查找故障原因,又是怎样排除故障的,通过做他的维修副手,参与维修工作,从实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技巧,以及增加自己的维修经验。

除了跟师傅学习,积极主动参加维修工作外,还要设法找一些东西来维修,办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件,有时间我就拿来解剖、分析,查找故障原因,并设法维修。

虽然大部分修不好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了自己的维修经验。

另外,胡师傅因事没来上班时,虽然经验不是很足,维修技术不是很熟,也要敢于独立维修,要抓住一切机会锻炼自己,从实践中摸索,找到一套适合自己的维修方法。

  在参与维护、维修工作中,也发现目前车间电气管理工作的一些不足,维护工作做得还不够好,车间机床很多电气设备陈旧破损,线路潮湿、零乱、老化,加之车间长年潮湿,充满油雾粉尘,很容易引起各种电气故障。

虽然油雾不导电,但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上,也会引起漏电、短路等现象,车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。

电气工作人员不应是有故障就维修,无故障就闲着,应该经常到车间去逛逛,查看一下电气设备的运行状况和线路情况,做好维护工作,发现异常就立即着手排除。

虽然有些异常很微小,但也要重视,要不时间长了就会引起故障。

还有有些电线是多余的,为了减少故障因素和维修方便,最好拆去。

只有平时维护得好,机床正常工作,才能充分利用好机床,创造大的效益。

而一但机床(特别是数控机床)出现故障,即会影响车间的生产,要是出现大故障,造成停车时间过长,对公司来说就会造成巨大的经济损失。

  要做一个合格的电气维修人员,除了以上这些外,还要有高度的责任心和良好的职业道德,要有比较齐备的知识、技能和经验,要有比较广的电气安全常识,还要有一颗谦虚的上进心。

这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。

  篇二:

电气20XX年度年终工作总结

  电气车间年终工作总结

  时间流逝,转眼间20XX年即将过去。

回顾一年来走过的历程,在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。

主要完成工作:

各片区电机二级保养及日常检修维护。

一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。

现将具体工作总结如下:

  一、电气20XX年安全生产任务完成情况

  1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。

  2、全年办理的停送电票全部无误的执行,合格率为100%。

  二、车间管理工作

  1、强抓现场管理工作

  现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,在公司生产部的要求下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度,并严格按制度要求采取检查,监督抽查执行情况,奖罚分明。

经过半年的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。

  2、注重培养员工工作态度

  车间对人员的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心

  态,避免相互排挤造成对工作影响。

要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。

要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。

通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。

通过车间从上到下的思想教育,每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

  3、建立健全各类台帐

  为了提高设备技术管理,车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐,比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等,这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

  三、加强安全运行、检修工作管理

  1、习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。

杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。

在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。

全面加强安全学习,提高安全意识,通过多方努力,电气工作有了新的转变,逐步走向了标准化,制度化。

  2、运行管理,学习中提高:

通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气人员上标准岗,干标准活,物品摆放定点,设备管理包机化,促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

  对检修人员提出严格要求:

必须坚持“应修必修,修必修好”的原则:

设备维护,检修,及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。

加强日常维护,设备巡检工作力度。

及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。

规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查,并做好相关记录。

根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。

  3、

  篇三:

电气年终工作总结报告

  电气车间年终工作总结

  时间流逝,转眼间20XX年即将过去。

回顾一年来走过的历程,在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。

主要完成工作:

各片区电机二级保养及日常检修维护。

一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。

现将具体工作总结如下:

  一、电气20XX年安全生产任务完成情况

  1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。

  2、全年办理的停送电票全部无误的执行,合格率为100%。

  二、车间管理工作

  1、强抓现场管理工作

  现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,在公司生产部的要求下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度,并严格按制度要求采取检查,监督抽查执行情况,奖罚分明。

经过半年的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。

  2、注重培养员工工作态度

  车间对人员的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心

  态,避免相互排挤造成对工作影响。

要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。

要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。

通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。

通过车间从上到下的思想教育,每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

  3、建立健全各类台帐

  为了提高设备技术管理,车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐,比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等,这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

  三、加强安全运行、检修工作管理

  1、习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。

杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。

在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。

全面加强安全学习,提高安全意识,通过多方努力,电气工作有了新的转变,逐步走向了标准化,制度化。

  2、运行管理,学习中提高:

通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气人员上标准岗,干标准活,物品摆放定点,设备管理包机化,促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

  对检修人员提出严格要求:

必须坚持“应修必修,修必修好”的原则:

设备维护,检修,及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。

加强日常维护,设备巡检工作力度。

及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。

规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查,并做好相关记录。

根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。

  3、篇二:

20XX年电气主管年终总结

  20XX年个人工作总结

  不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,回首20XX,确实是不平凡的一年,20XX是我人生经历的一个重大转折点。

感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。

细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。

由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。

让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

  20XX年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下:

  一、20XX年电气安全生产任务完成情况:

  2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%;

  二、自我及工作管理:

  1、加强自我管理:

深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成

  蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。

做为电仪室负责人:

我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。

以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。

时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。

逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。

  努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。

经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。

在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。

树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

  2、合理调配现有人员,以达最佳配置。

  电气专业共有:

49人,20XX年有1人辞职,2人请产假。

  用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。

通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。

使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。

完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

  3、思想管理工作

  电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。

感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。

为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。

把消极的思想改变成积极的思想。

进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

三、20XX年主要工作回顾:

  1、加强安全运行、检修工作管理

  2)、运行管理,学习中提高:

通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

  对检修工作人员提出严格要求:

必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。

加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。

规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖

  的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。

并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。

  3)、加强了电仪室班组建设管理。

结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

  4)积极主动配合完成了20XX年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。

5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。

同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。

  2、大型设备维护、新增及技改工作

  1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划20XX年停电期间投入运行),mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。

  2)、对nnn已存在安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

  3)、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。

  4)、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。

  5)、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷,20XX年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患。

  6)、因设计缺陷,nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

  7)、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。

  8)、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

  三、工作中存在的问题与不足

  1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。

自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。

  2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高。

  3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

  4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的服务于篇三:

20XX年电气工作总结

  20XX年度工作总结

  伴随着新年的钟声临近,20XX年转瞬即逝。

依依惜别充满艰难的20XX年,满怀热情,迎来充满希望的20XX年。

在这年终之际,回顾过去的一年,我通过不断努力,加强电气技术知识的学习,加强车间现场管理,积极处理工程遗留问题,把好安全关、质量关,尽心把工作做到做好;在这一年里在公司的正确领导下,以“安全供电,确保开工”为主要目标,以精细管理,基础工作入手,稳定供电,确保电气设备正常运行。

过去一年的工作中主要从以下几个方面开展工作:

  一、强化安全措施,提高安全意识

  在20XX年的工作中,我高度重视电气专业的安全工作,充分利用班前班后会,向班员进行安全作业教育,提高班员安全防范意识;每周的车间工作会议上以安全为重,积极提高班组长的安全管理意识和水平。

其间进行了两次车间级反事故演习,不仅有力的验证了车间应急预案的可行性,增强了员工队伍对突发事故的处理能力和事故抢修能力,为处置类似突发

  事故积累了临战经验,达到了逾期效果。

  加大班组检查力度,对于安全方面的违章,严格纳入绩效考核结果,尤其是变电站严格执行“两票三制”的规定,杜绝无票操作;车间坚持每月隐患排查工作,深挖工程项目遗留缺陷问题,及时落实隐患的消缺治理;通过扎实细致的工作,员工安全意识显著提高,在电气运行和设备维护过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,确保了车间全年无安全事故。

  二、强化制度落实,提高责任意识

  首先,进一步落实公司各项管理制度和班长、员工的岗位责任制。

对他们的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础。

以规范管理为原则,将电气设备细化到具体责任人身上,加强设备巡查力度,强化电气设备专业考核,最大限度激发员工的责任感;在各电气设备责任区内采取班员自查、班长日查、主任抽查的三级巡视检查制度,把事故及时扼杀在萌芽状态,截止目前变电站已安全运行267天,全年总用电量达127万度,确保了电气设备运行稳定、维护到位。

  其次强化责任意识,通过对电气人员思想、生活情况的了解,培养价值观和责任心,促进员工主人翁意识的培养,促进电气队伍的凝聚力。

在实际工作中增强电气人员的的自觉意识与服务意识,明确自己的利益和公司的经营息息相关,若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质,摆正自己在以后生产中的位置。

转变工作态度,提高服务意识,改善工作质量,增强工作的主动性和创造,进一步提高全体电气人员的工作能力技术水平。

  三、强化基础工作,提高细节意识

  基础工作是电气安全运行的前提,年初,我把“精细管理”作为贯穿全年的工作要求。

要求人人要做到“三勤”:

手勤、腿勤、口勤。

把完善工程尾项,严格细致管理为工作重点。

对全厂电机、操作柱、检修箱、电气控制柜做室外防护,对具备条件的配电柜、控制柜螺丝进行二次复紧,配电室进出线和桥架配管进行封堵,桥架和配电室电缆整理达3万多米,完善变电站、配电室电气一次系统图。

  制定配电室维护标准,编制停送电联系单,完善变电站运行报表等工作。

根据部门要求完成工业萘包装机电气安装工作、蒸馏增补照明安装工作、沥青成型和布料系统电气安装调试工作、焦油片区机泵调试工作、ca烘窑部分电气设备安装调试工作。

通过以上工作极大的提高班员的工作能力和细节意识,做到不放过任何一个有问题的地方。

  四、强化节能降耗,提高节约意识

  首先,在电气安装过程中,以节约为原则,充分了解公司和分公司原有的旧设备和材料,修旧利废、合理代换,完成篮球场照明安装和二期各配电点供电;日常耗材上也是严格把控,做到工完料尽场清,其次,在能源管理上,从小处做起,严格执行,常抓不懈。

结合天气特点合理调节路灯启闭时间,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核,大力提倡以旧换新、修旧利废、减少外修的节约之风,提高节约意识。

  五、强化学习,提高岗位技能

  在电气人员学习过程中,除完成车间每月培训计划外,更以现场实践为主,在处理问题的过程中不断学习、探讨、收获;利用老员工在工作中对新员工进行传、帮、带,有效提高岗位技能。

另外,在用人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心,发掘每一个人的闪光点,并以此来推动员工的工作激情,增强工作自觉性。

  六、与此同时工作还存在几个方面的不足:

  

(1)重技术而轻管理。

一直以来把技术看得很重,总是想把公司里现有设备的电气技术全面撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电气人员的劳动纪律、工作细节和作风上,影响了工作的质量,班组成员的工作习惯也有待加强,电气设备也有管理不到位的漏洞。

  

(2)工作前瞻性不够,主动性不到位。

对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,往往拘泥于小节而没有更好地做到未雨绸缪。

整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的

  问题,业务素质还需要进一步提高。

  (3)工作中存在拖沓的现象,上级安排的工作有时候不能第一时间完成,造成工作不能日事日毕,日清日高。

  20XX年,我的工作将遵循如下思路:

围绕公司投产目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人员管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作,把电气专业打造成一支“敢打硬仗,能打硬仗”的团队。

  篇四:

电气专业C级检修总结报告

  #2脱硫电气检修C级报告

  一、概况

(一)停用日数:

  计划:

_20XX年10月1日至_20XX_年10月25日,进行第1次C级检修,共计25日。

实际:

20XX年10月1日至20XX年10月25日报竣工,共计25日。

  

(二)检修项目完成情况

  (三)质量验收情况

  (四)检修工作评语

  此次C级检修实际检修工期25天,主要对脱硫系统热控设备进行了常规检查、检修,并且针对该系统在运行工作中经常发生的设备缺陷进行分析处理,基本上按照检修计划任务书的项目进行。

完成了许多技改项目,解决了一些重大设备隐患问题。

  二、简要文字总结:

1.施工组织与安全情况

  没有发生一例不安全现象和习惯性违章。

2.检修文件包及工序卡应用情况

  全部进行了验收工作,但存在验收不及时现象。

3.检修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施本

  加装搅拌器电流

  原先#1、#2、#3、#4、#5、#6、#7、吸收塔搅拌器、石灰石浆液箱搅拌器,事故浆液箱搅拌器DCS画面里无电流指示值,此次利用小修期间将上述设备加装电流显示值,既便

  于运行人员监视设备又确保了设备安全。

  电气配电段高低压母线及开关、电机等试验

  脱硫电气配电段高、低压母线、变压器、高、低压开关、PT、CT及避雷器等设备已运行近四年,此次在大修中电控人员加班加

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