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林业站助理实习周记

林业站助理实习周记

篇一:

项目助理实习周记

  (第一周)

  实习内容:

  在?

人力资源处进行毕业实习,开始的一周主要是进行岗前培训,公司主管介绍了一下

  公司的规章制度,企业文化等内容,接下来进行为期一周的培训,进行安全教育,期间重点

  熟悉xxx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案,根据工作需要合理如何调配人力,如

  何开展职工的招聘,考核,奖惩,辞退工作,做好各类先进人物,各类奖励人选和人才基金

  资助对象的推荐工作,如何开展职工转正,定级,定职,和专业技术资格评审聘任的具体组

  织工作,熟悉日常职工管理工作,包括考勤管理,出入境审批,职工攻读在职研究生的选拔

  和管理;如何开展职工的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节

  日酬金,探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节,力争通过一周的培训

  尽快胜任工作岗位。

  心得体会:

  今天是周六,挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。

实习,虽然不是真正的工

  作,但却是我工作生涯的一个起点,也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。

  刚进入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鲜。

一张张陌生的面孔,不认识但是都面带微

  笑很友善。

一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快

  地融入这个大集体中,因为只有和上司、同事都处理好关系,才能有利于自己工作的展开。

实习内容:

  充实的岗前培训结束了,迎来第二周的具体工作,本周主要是接触的是xxx的人事档案

  管理。

建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。

通过一周的时间我大致的经历

  以下过程:

1、对人事材料的归档,首先要对材料进行鉴别,看其是否符合归档要求,其次,

  按照材料的属性,内容,确定其归档的具体位置,再次在目录上补登材料的名称;最后将新

  材料放入档案2检查核对档案,对人事档案材料本身进行检查,如查看有无霉烂,虫蛀等,

  并对人事档案保管的环境进行检查,如查看库房门窗是否完好,有无其他存放错误等3人事

  档案的传递,一般是由于工作变动引起的4人事档案保密制度的学习。

作为专业人员不得擅

  自将人事档案内容泄露,严守秘密5人事档案的统计,主要包括对人事档案的数量,材料收

  集补充情况,档案保管情况,利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。

心得

  体会:

  通过为期一周的xxx人事档案的接触,使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段,

  是人事制度改革必不可少的依据,为人事制度改革提供了信息支持。

人事档案是培养,考察,

  预测,人才的重要手段,是实现人力资源的重要依据,xxx能否建立一支知识化,年轻化,

  专业化的医疗队伍,人才是基础,前提,关键。

一份人事档案可以完整提供一个全面信息为

  xxx发现人才,培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。

实习内容:

  本周主要学习xxx的人力资源规划流程的设计方案,xxx目前对人力资源配置,需求提

  出了五年发展规划:

1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全,人才梯队建

  设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的

  学科带头人,创立一批知名的特色专业3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。

  体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。

心得体会:

人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分,是xxx为达到战略目标与战术目标根

  据目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内xxx的人力资源质量和数量方面的需要,

  决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。

20XX年3月13日(第四周)实习内容:

  本周参与xxx的招聘录用环节,由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同,

  xxx的招聘分为内部招聘和外部招聘。

.内部招聘xxx管理者有相当一部分是从内部提拔的,

  这有利于提高员工士气,培养员工积极进取的精神。

当xxx的某个部门出现空缺岗位时,人

  力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在xxx的院报、布告档上

  以布告形式向广大员工公布,希望有能力的员工毛遂自荐,再召开内部竞聘会,竞争上岗,

  择优录用,或者由临床科室推荐其熟悉的人选,然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的

  信息,经过组织人事部门共同考核筛选,最终录用。

内部招聘有利于节约招聘成本,同时由

  于内部员工互相熟识,往往认同度较高,有利于今后工作的开展。

xxx由于行业的特殊性,

  许多管理岗位必须是懂业务的,因此管理岗位内部招聘比较多。

外部招募因为医务人员流动性较大,再加上自然减员,xxx内部的人力资源无法随时满

  足xxx的变化和发展,另外xxx也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动xxx

  的发展,所以,xxx的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人,技术骨干或

  者是各大专院校的xx。

外部招聘的主要渠道有:

通过人才招聘会,用报纸、网站等

  发布招聘信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参加一些学术会议等。

心得体会:

  招聘工作是xxx的重中之重,录用人员的好坏真接关系xxx的发展,因此xxx领导非常

  重视招聘工作,采取了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和财力,但由于流程上存在

  以下缺陷,招聘工作离预期目标还有一定的距离。

因此提出几点优化建议:

首先临床各科根

  据xxx人力资源规划和工作分析数量和质量要求,制定招聘计划,人力资源部门对它进行审

  核,特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查,签署意见后交xxx院长审批。

其次拟

  定招聘计划时具体内容应包括:

岗位、需求量、各岗位具体要求;招聘信息发布的时间、方

  式、渠道与范围;招募对象的与范围;招募方法;招聘测试的实施部门;招聘预算;招聘结束时间与新员工到位时间等项目。

再次人力资源部根据招聘计划

  所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。

再次对求职申请者

  进行资格审查,面试、考试。

人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室,

  经临床科室初选后,由人力资源部门再进行复试、体检。

在此过程中应严格按照工作分析阶

  段产生的职务说明书标准进行选拔。

然后跟录用人员签订试用合同并安排合适的岗位。

试用

  合同应详细写明试用的职位、试用期限、试用期的报酬与福利、员工在试用期的工作绩效目

  标与应承担的义务与责任、员工转正的条件等内容。

最后对招聘成本、录用人员数量、质量

  等评估并以报告形式向院长反馈。

20XX年3月20日(第五周)实习内容:

  实习已经过半,本周主要接触的是培训体系,xxx在多年的实践中有一套自己的培训体

  系培训体系主要包括四个方面:

1)新职工岗前培训2)医生、技术人员的三基培训3)护理

  人员的培训4)中层以上管理人员的培训。

具体流程要求如下:

1.按xxx需求制定培训计划。

  各职能部门每年必须根据xxx总体要求以及上级部门的要求,结合xxx人力资源现状于年底

  报《培训需求调查表》,送人力资源部。

人力资源部负责人针对各部门上报的培训需求情况,

  结合xxx发展的需要,在合理进行人力资源配置的基础上,确定相应的培训、考核方式,编

  制人力资源年度教育培训计划。

2.培训内容及具体要求。

xxx根据人员分类有针对性地制定

  培训方案,分别对1)新职工岗前培训;篇二:

大学生人事实习周记十二篇实习单位及岗位

  实习单位名称:

连云港翔宇国际贸易有限公司实习单位地址:

中国江苏省连云港市新浦区郁州南路88号

  实习单位主要经营业务与规模、现状:

连云港市翔宇国际贸易有限公司是一家以水产品进出口为主,兼营农产品、轻工产品、服装成衣、服装辅料、电子产品的贸易性公司。

公司出口市场主要面向韩国、日本、东

  南亚

  等地。

该公司成立于20XX年6月,注册资本为100万元人民币。

公司现有36名员工,

  年营

  业额在500万元到1000万元之间。

其主要客户是水产品加工企业和食品企业,且已与多

  家

  零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。

该公司实力雄厚,讲信用、守合同、重产

  品质

  量,我认为它的发展前景一片大好。

实习岗位:

岗位名称;实习行政助理岗位工作:

协助完成办公室日常事务岗位工作具体要求:

  1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

  2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

  3、各项规章制度监督与执行

  4、参与公司绩效管理、考勤等工作

  5、奖惩办法的执行

  6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

  7、会务安排:

做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

  8、负责公司快件及传真的收发及传递

  9、参与公司行政、采购事务管理

  10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

  11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

  12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

  13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

  14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作工作时间:

每周1-周6早上8点30=12点,下午2点-5点30实习周记一(20XX年11月6日星期日)这是实习的第一个星期,可以说是紧张忐忑的一周。

还记得那天我拿着简历来到公司的人事部,诚惶诚恐地等待答复。

当得知自己被录用时的欣喜若狂,几近俱下。

因为此前我已经被用人单位无情地拒绝过好多次,他们的理由大多是需要有工作经验者。

虽然我一再强调自己有过很多社会实践,学习能力很强,请求他们给予我一次机会,但那些人事部经理依旧无动于衷,他们似乎不愿意在我这样一个初出茅庐的小丫头身上浪费时间和精力。

这使带着美好憧憬走出校园踏入社会的我倍受打击。

所以,翔宇贸易公司的接纳让我感到十分温暖,当即暗下决心好好工作,报答“知遇之恩”。

作为刚进公司的新人,我知道自己应该谦虚谨慎、踏实肯干。

尤其在行政助理这样的职位,对一个人综合能力的要求从来都不低。

这家公司说大不大,说小也不小,业务倒是挺多。

一个公司几十个人,每天都忙忙碌碌的,碰面说话的机会很少,有的只是工作上的事务性交流。

呵,果然是市场经济,竞争激烈,工作生活的节奏都不由自主地加快了。

利用这一周的时间,我大致熟悉了工作环境,熟悉了需要经常打交道的同事。

其实刚开始我的工作内容很简单,无非是做一些最简单的表格制作、信息录入,

  公司各类文件的打印、复印,公司内外相关材料的整理等。

还有就是搞好办公区域的卫生,接打一些看似无关紧要的电话等等。

这就是一般人眼中的“打杂”的吧。

难得的是我并没有感到委屈,并没有萌生退意。

我认为如果能把这份“杂”打好的话也不失为一项本领。

有志者事竟成,我会时刻保持一份良好的心态,坚持到底。

实习周记二(20XX年11月13日星期日)渐渐地我已经熟悉了办公室的日常事务,并因适应能力强、做事认真负责得到了上司的夸奖,这让我更加自信,干劲十足。

与上一周不同,经理开始慢慢交代我一些有实质意义的事情。

比如周四那天,他让我盘点各办公室日常用品的消耗情况,然后列出采购清单和经费预算表,报上级审批后经理关照隔壁的王姐和我一起去市场采购。

周五那天我又负责将部分办公用品分发到各部门。

这是我有史以来做得最完整的一件事,虽然中间有人帮助和协同,但我依然很开心。

终于可以独立完成一件像样的事了,像一名正式的职场里人那样。

当然,工作的过程中不无困难。

对于我这种数学不好的人,买东西算账是件非常头疼的事。

一边要站在公司利益的角度精打细算,一边又要货比三家讨价还价,想想真是难为我了。

如果公司有固定的值得信赖的办公用品供应商该多好,一个电话便可解决问题。

嗯,我准备向上司提个建议。

其实他们应该早就想到这个的,为什么没有建立起来呢,我要弄明白再说,不能贸然行事。

总得来说这一周还算圆满吧,给自己加油!

实习周记三(20XX年11月20日星期日)行政助理的日常琐事还真不少。

一会儿那边门锁坏了要修,一会儿这边灯泡灭了要换,这些事情我之前从未做过,其实是小事,但登记、报修这些程序是免不了的了。

还有就是印制名片,昨天有两个同事来告知他们的名片用完了,于是任务又落到了我的肩头。

我先向经理询问了公司里名片的通常印制地点,价格、印制张数等,经理虽然都一一告诉我了,但我明显察觉到了他的不耐烦,似乎在说这些琐事我该自己解决不要问他。

此外,为了周全所见,我顺便统计了一下其他同事名片的使用情况,是否需要续印,免得三两天后再跑一趟。

几经辗转,总算把任务完成了。

唉,中间有件事我完成的不是很好,害我郁闷了好一阵子。

周来着,只是手头在忙别的就没用笔记下来,果不其然后来一恍就给忘了。

当物流部负责人问我要单子的时候我头翁的一下,脸色骤然暗了,今后我再也不愿尝试那种既尴尬又悔恨再加上急切的糟糕感觉。

幸好时间还来得及,我缓过神来迅速采取补救措施,才未给公司造成损失。

这件事给我敲响了一个警钟,工作时间千万不能马虎大意,虽说不能一心二用,但实际上一心要分成八份来用,否则倒霉的还是自己。

物竞天择,适者生存啊,现在社会对人的要求真是越来越高了。

此外,我还得感谢那个物流部经理的宽容大度,他没有对我当即呵斥责怪,反而给予我提醒和帮助,这让我心里产生了深深的感动和感激。

实习周记四(20XX年11月27日星期日)转眼间我来公司已经快一个月了。

对于工作由开始的诚惶诚恐到了现在的得心应手,看似一个最平常简单的过程,其实只有我自己知道里面的艰辛与不易。

月末了,公司有例行的总结,每个员工也要整理自己上一整月的工作内容,查漏补缺。

  我主要是统计一下员工的出勤、加班记录,员工外出登记,休假、请假单。

填写现金日记账,整理好所有发票,报销每月备用金。

然后排好下个月的员工值日表,贴在白板上。

最重要的是安排好公司每月一次的例会,做好会前准备、

  会议记录和会后内容整理工作。

好在公司不大,人数不多,会前安排较为简单。

公司有现成的会议室,我只需简单地布置一下即可。

和一般会议相同,公司全体员工落座后,总经理首先讲话,然后部门经理讲话,员工发言。

其中有员工提出问题和困难,公司酌情帮助解决这一议程,本人表示赞赏。

这次会议上有一名员工发言,当他说到自己家庭突然遭遇的变故,堂堂七尺男儿不禁面对同事和领导痛哭流涕,场面可谓感人。

结果全体员工自发伸出援助之手,公司领导也纷纷给予他精神上的鼓励和物质上的帮助。

这件事让我从此对这个不大不小的公司刮目相看,正是如此团结友爱、互帮互助的集体才能创造出源源不断的财富和光荣,也只有这样开明的公司制度和体恤员工的领导才能使一个公司不断攀登,大步向前。

  实习周记五(20XX年12月3日星期六)习惯了每天早上提前十分钟到办公室,先打开窗户通风,在打开电脑、饮水机、打印机、碎纸机,然后简单打扫一下办公室,顺便给室内的几盆绿色植物浇点水,这些基本成了我开始一天工作的热身内容。

真害怕有一天自己会厌倦这样重复机械的工作。

还好,昨天公司内部打了一场小型乒乓球比赛,是公司不定期的娱乐健身活动。

总算给这黯淡无光的生活增添了一抹鲜艳色彩。

别看时一场简单的公司员工乒乓球比赛,开始的活动策划、中场服务、赛5后事宜也够我们行政部忙活的了。

累是累了点,好在大家都玩得很开心,领导也比较满意。

这大概就是我们秘书人员的办事宗旨了。

实习周记六(20XX年12月11日星期日)一周又这样过去了,本周的确有件值得一提的事。

星期一那天上午,来公司的客人真多,一个接着一个,我们行政部几个人忙得不可开交。

终于到了中午吃饭时间,资格最老的王姐利索地做了一下工作安排:

今天中午小李值班,其他同事去食堂吃饭休息。

小李把饭打回,想着赶紧吃完饭,上午人那么多,真是累死了,自己也得休息一下。

正在她低头吃饭的时候,听见轻轻敲桌子的声音。

小李抬头一看,一个五十岁左右的中年人,穿着一件普通的夹克衫,夹着一个黑色的公文包,正在敲前台的桌子。

小李就有点不高兴,心想,这人真没礼貌,面无表情地问对方有什么事,来人礼貌地回答说想见总经理。

小李问来访者有没有预约。

来人说之前没来得及。

小李心想看他的样子,说不定是来推销东西的。

就说:

“我们总经理不在,请你下次预约再来吧。

”那人说:

“你打电话问问,说不定他现在回来了。

”小李见状不耐地说:

“不再,请回吧。

”来人摇着头离开了。

这位客人走后,中午再没客人来,小李吃完饭后,美美的小睡了一会儿。

下午2:

oo正式上班后,大家又开始忙碌起来。

大约2:

30左右,总经理秘书打电话过来,询问中

  午是否来了一位深圳的客人,他是总经理非常重要的客人,来找我们老总再谈谈深圳那边合

  作项目的事情?

?

小李一听也傻了眼。

过了几天,小李被停职了。

小李的事情让我思考了许久,她受到的处分确实怪不得别人。

众所周知,秘书的工作内

  容繁杂,工作很辛苦。

但是,无论多辛苦,秘书都必须严格遵守公司的规定,举手投足都应

  该表现出秘书的专业素养,对每个客人都要给予真诚的欢迎和热情的服务,要对每个客人一

  视同仁。

我要以此为鉴,严格要求自己。

实习周记七(20XX年12月16日星期五)这个星期过得很头疼。

六个工作日有两天在摆弄相机,给产品拍照片,三天在摸索

  photoshop软件。

没有专门的人教我,只靠自己看书和在网上学习,真的好难啊。

关键是专

  业用词太多了,我又对那些很陌生,根本记不住。

上百个命令技巧看得我眼花缭乱。

光是裁

  剪图像,给图片调色这两个最基本的工序就足以让我琢磨好一阵子的了。

看来我学习一般事

篇二:

关于人事助理实习周记

  篇一:

人事助理实习周记

  (第

  一周)

  实习内容:

  在?

人力资源处进

  行毕业实习,开始的一周主要是进行岗前培训,公司主管介绍了一下公司的规章制度,企业

  文化等内容,接下来进行为期一周的培训,进行安全教育,期间重点熟悉xxx人力资源处的

  内部机构设置和人员编制方案,根据工作需要合理如何调配人力,如何开展职工的招聘,考

  核,奖惩,辞退工作,做好各类先进人物,各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作,

  如何开展职工转正,定级,定职,和专业技术资格评审聘任的具体组织工作,熟悉日常职工

  管理工作,包括考勤管理,出入境审批,职工攻读在职研究生的选拔和管理;如何开展职工

  的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节日酬金,探亲路费等人

  员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节,力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。

  心得体会:

  今天是周六,挑一

  个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。

实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯

  的一个起点,也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。

刚进入公司的第一天,

  一切都很陌生,也很新鲜。

一张张陌生的面孔,不认识但是都面带微笑很友善。

一周的时间

  很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快地融入这个大集体中,

  因为只有和上司、同事都处理好关系,才能有利于自己工作的展开。

  实习内容:

  充实的岗前培训结

  束了,迎来第二周的具体工作,本周主要是接触的是xxx的人事档案管理。

建立健全保管制

  度是对人事档案进行有效保管的关键。

通过一周的时间我大致的经历以下过程:

1、对人事材

  料的归档,首先要对材料进行鉴别,看其是否符合归档要求,其次,按照材料的属性,内容,

  确定其归档的具体位置,再次在目录上补登材料的名称;最后将新材料放入档案2检查核对

  档案,对人事档案材料本身进行检查,如查看有无霉烂,虫蛀等,并对人事档案保管的环境

  进行检查,如查看库房门窗是否完好,有无其他存放错误等3人事档案的传递,一般是由于

  工作变动引起的4人事档案保密制度的学习。

作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露,

  严守秘密5人事档案的统计,主要包括对人事档案的数量,材料收集补充情况,档案保管情

  况,利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。

心得体会:

  通过为期一周的

  xxx人事档案的接触,使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段,是人事制度改革必

  不可少的依据,为人事制度改革提供了信息支持。

人事档案是培养,考察,预测,人才的重

  要手段,是实现人力资源的重要依据,xxx能否建立一支知识化,年轻化,专业化的医疗队

  伍,人才是基础,前提,关键。

一份人事档案可以完整提供一个全面信息为xxx发现人才,

  培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。

  实习内容:

  本周主要学习xxx

  的人力资源规划流程的设计方案,xxx目前对人力资源配置,需求提出了五年发展规划:

1)

  临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全,人才梯队建设、学历层次、人才结

  构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人,创立一批

  知名的特色专业3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。

从体制、机制上创造有利

  于人才成长成功的良好环境。

心得体会:

  人力资源规划是人

  力资源开发与管理的重要部分,是xxx为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况,

  为了满足未来一段时间内xxx的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、

  流出人力资源所作的预测和相关事项。

  20XX年3月13日

  (第四周)

  实习内容:

  本周参与xxx的招

  聘录用环节,由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同,xxx的招聘分为内部

  招聘和外部招聘。

.内部招聘xxx管理者有相当一部分是从内部提拔的,这有利于提高员工

  士气,培养员工积极进取的精神。

当xxx的某个部门出现空缺岗位时,人力资源部门会及时

  地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在xxx的院报、布告档上以布告形式向广大

  员工公布,希望有能力的员工毛遂自荐,再召开内部竞聘会,竞争上岗,择优录用,或者由

  临床

  科室推荐其熟悉的人选,然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息,

  经过组织人事部门共同考核筛选,最终录用。

内部招聘有利于节约招聘成本,同时由于内部

  员工互相熟识,往往认同度较高,有利于今后工作的开展。

xxx由于行业的特殊性,许多管

  理岗位必须是懂业务的,因此管理岗位内部招聘比较多。

  外部招募因为医

  务人员流动性较大,再加上自然减员,xxx内部的人力资源无法随时满足xxx的变化和发展,

  另外xxx也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动xxx的发展,所以,xxx

  的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人,技术骨干或者是各大专院校的应

  届毕业生。

外部招聘的主要渠道有:

通过人才招聘会,用报纸、网站等发布招聘信息;大中

  专毕业生自荐;在职员工介绍;参加一些学术会议等。

  心得体会:

  招聘工作是xxx的

  重中之重,录用人员的好坏真接关系xxx的发展,因此xxx领导非常重视招聘工作,采取了

  一系列的措施,投入了大量的人力、物力和财力,但由于流程上存在以下缺陷,招聘工作离

  预期目标还有一定的距离。

因此提出几点优化建议:

首先临床各科根据xxx人力资源规划和

  工作分析数量和质量要求,制定招聘计划,人力资源部门对它进行审核,特别是对人员需求

  量、费用等项目进行严格复查,签署意见后交xxx院长审批。

其次拟定招聘计划时

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