北干街道施家桥社区村级留用地建设社区综合楼工程施工组织设计.docx
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北干街道施家桥社区村级留用地建设社区综合楼工程施工组织设计
北干街道施家桥社区村级留用地建设社区综合楼
施工组织设计
1.技术标综合说明
1.1基本目标
我公司仔细地阅读了招标文件及相关资料，在完全同意招标文件对投标方的各项要求的前提下，以建筑工程施工总承包单位身份，向业主杭州萧山北干施家桥股份经济联合社作出以下投标承诺，并同意在中标后将每项承诺以合同的方式全面确定下来，确保在施工过程中完全履行。
（1）在完全承诺招标文件中所有对总包方的要约条款的基础上，结合本工程的实际情况及我公司的施工能力，在本工程投标时，我们郑重向业主方作出如下承诺。
如蒙中标，以下承诺将作为工程承包合同的一部分。
（2）质量目标
本工程质量标准：
合格（符合工程施工质量验收规范标准）
工期目标
施工总工期480日历天。
（3）生产文明施工目标
杜绝伤亡事故，确保施工不扰民，不污染周围的环境。
确保施工现场达到安全生产文明工地要求。
（4）管理目标
严格按照ISO9001：
2000、ISO14001：
2004、GB/T28001-2001三合一体质量程序文件的各项规定及建设主管部门和我公司制定的各项规章制度，对本工程施工的质量、进度、安全生产、文明施工等进行严格的管理。
坚持我公司的“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的质量方针。
广泛采用建设部推广的“十项新技术和其它先进的施工工艺、新方法，提
高工程质量，加快工程进度。
1.2实现目标的主要措施
（1）先派有丰富项目管理经验的项目经理和项目管理人员。
我公司派驻现场的项目经理具有十多年的施工实践经验，主持过几十项大中型工程的施工组织管理和实施，创出了一批国家优质样板工程。
并拥有创优夺杯的丰富经验，对本工程按《建设工程施工质量验收统一标准》要求施工，确保一性次验收合格的质量目标，具有实质性的保证作用。
（2）实施总承包负责制
我公司作为总承包单位向业主全面负责工程质量、工期、安全生产、文明施工各项工作（包括在施工过程中可能由建设单位单独分包项目的质量、工期、安全生产、文明施工等工作），承担承包范围内的所有责任、义务。
（3）以我公司雄厚的人力、物力、财力及先进的技术装备、一流的质量管理体系及管理方法，全力支持现场管理班子的各项工作，及时为工程的施工提供人力、物力及财力支持，为本工程各项管理目标的全面实现提供一些必要的援助。
（4）投入较多的施工机械、人力、物力，分区作业，使各作业区能发挥最大的施工效能，确保施工工期能按时完成。
1.3目标的管理的实施措施
我公司将严格按照ISO9001：
2000、ISO14001：
2004、GB/T28001-2001三合一体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。
（1）组织措施
本工程如蒙中标，在组织实施中，将把该工程列为我公司重点工程，无论在思想上、组织上、物质上都高度重视，把该工程作为我公司在萧山区形象窗口工程，我公司现场指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，对工程进行指挥、协调、监督和落实。
在公
司范围内对管理人员、劳动者、机械设备、周转材料平衡调配，坚决优先满足本工程的施工需要。
本工程将列为公司重点工程，由公司直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对人、材、物、技术和资金各项资源的需要，确保工程的顺利进行。
我公司在长期施工的经历中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一个技术过硬，作风正派工作强硬，善打硬仗的施工企业。
近年来，承建了一系列宾馆、商厦、体育馆、大专院校、工业厂房、高层住宅等建筑。
2011年度公司工程合格品率达到100%，在文明、安全施工方面荣获多项省级“双标化”和区、市级“双标化”样板工程，合同履约率达100%，历年来一直被评为重合同、守信誉施工企业。
我们完全有信心、有决心、有能力把该工程保质保量按期建设好。
为全面实现各项承诺，我公司决定成立一个素质好、技术高、强有力的工程施工领导班子。
在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题，在组织上确保工程目标的实现。
（2）劳动力管理措施
目前，项目班子和主要工种处在待命状态，可随时组织充足的劳动力随项目部要求、工程的需要进场。
其次，公司劳动力人事部可随时满足公司内部经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要，项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理设备，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。
（3）材料管理措施
根据ISO9001：
2000、ISO14001：
2004、GB/T28001-2001三合一体系材料采购程序文件，做好材料进场和管理工作，严格按照施工平面布置图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工场地整齐，清洁。
在工程施工过程中，按每月编制的作业计划，精确计算出计划材料需用量，填好材料采购计划表，经项目部批准后，报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。
我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，
掌握了大量的材料信息及货源，具有极强的材料采购能力，这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。
（4）协调管理措施
本工程在分包单位施工过程中要处理好分包单位和项目内外大量的复杂关系，我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。
在协调管理过程中，首先要处理好项目内关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。
其次，要协调好与建设、设计、监理、专业分包和材料供应商等内外层的关系，以确保工程的顺利进展。
另外，要协调好与政府、司法、金融、新闻等远外层的关系。
1.4本施工组织设计的编制依据
（1）施工组织设计文件编制依据为：
浙江工业大学建筑规划设计研究院设计的该工程的施工图纸。
（2）本工程执行的主要规范
本工程施工过程中主要执行规范如下：
1建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
2建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
3砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
4混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
5屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）
6地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）
7建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
8建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）
9建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
10建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
11施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）
12建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）
13建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）
14建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）
15浙江省、杭州市颁发的有关建筑施工规范、规程、安全、消防、质量等地方法规。
16我公司颁发的有关标准。
17）其它（国家和地方规范、法规等）。
2.工程概况
2.1工程基本情况
（1）工程名称：
北干街道施家桥社区村级留用地建设社区综合楼
（2）工程地点：
北干街道施家桥社区
（3）招标范围：
施工图及工程量清单范围内的土建及安装工程。
（4）建设单位：
杭州萧山北干施家桥股份经济联合社
（5）设计单位：
浙江天元建筑设计研究院
（6）建筑概况：
本工程为施家桥社区村级留用地社区综合楼，建设地点：
萧山区北干街道施家桥社区，本工程为一类高层，耐火等级一级，屋面防水等级:
Ⅱ级，建筑使用年限为50年,结构类型为框架结构，抗震设防等级6度。
建筑规模:
建筑面积:
10393㎡，，建筑基底面积:
1484㎡，层数：
9层，建筑高度：
35.65M，工程为二层地下室，耐火等级:
一级，防水等级:
Ⅱ级，设计使用年限为50年,结构类型为框架-剪力墙结构，抗震设防等级6度。
建筑面积：
5538㎡（地下一，二层部分，5645㎡（地下夹层部分61027㎡，层数：
地下二层，地下夹层高度：
3.0M,地下一层高度：
4.0M,地下二层高度：
3.9M。
本工程设计标高±0.000,相当于黄海高程6.300m。
（7）结构概况：
建筑结构安全等级：
二级。
结构的设计使用年限：
50年。
建筑抗震设防类别：
丙类。
地基基础设计等级：
乙级。
2结构抗震等级：
框架三级。
（8）砌体：
1）与土壤直接接触墙体采用MU15混凝土实心砖，M10水泥砂浆砌筑。
砌体干容重<20.0KN/m3，其余墙体均采用MU10烧结页岩多孔砖，M5混合砂浆砌筑。
干容重<12.0KN/m3。
（9）砼强度等级：
1）基础垫层：
C15级素混凝土2）地下室侧壁、底板、承台及地梁：
C35；地下室迎水面抗渗等级：
地下一层P6，地下二层P8。
3）框架梁柱、剪力墙及板：
24.220标高以下为C35，24.220标高以上为C30。
（10）装饰概况：
楼地面做法：
地1：
磨光花岗石地面：
现浇钢筋混凝土楼板，刷素水泥浆一道，20厚1:
2干硬性水泥砂浆结合层，撒素水泥面（洒适量清水），铺30厚磨光花岗石，稀水泥浆填缝、刷草酸、打蜡。
地2：
细石混凝土地面：
现浇钢筋混凝土板，基底清理，混凝土浆面应除去模板油污垢，刷素水泥浆一道，30厚C20细石混凝土随捣随抹平，撒干拌1:
2水泥砂，表面抹平，30厚面层根据室内装修图。
地3：
细石混凝土地面：
现浇钢筋混凝土楼板，刷素水泥浆一道，水乳型橡胶沥青防水涂料一布（玻纤布），四涂防水层，撒砂一层粘牢，30厚C20细石混凝土随捣随抹平，撒干拌1：
2水泥砂，表面抹平。
楼1：
细石混凝土楼面：
现浇钢筋混凝土楼板，基底清理，混凝土浆面应除去模板油污垢，刷素水泥浆一道，30厚C20细石混凝土随捣随抹平，撒干拌1:
2水泥砂，表面抹平。
楼2：
细石混凝土楼面：
现浇钢筋混凝土楼板，刷素水泥浆一道，水乳型橡胶沥青防水涂料一布（玻纤布），四涂防水层，撒砂一层粘牢，30厚C20细石混凝土随捣随抹平，撒干拌1：
2水泥砂，表面抹平。
楼3：
花岗岩楼面：
现浇钢筋混凝土楼板，素水泥浆结合层一道，20厚1：
3干硬性水泥砂浆结合层，撒素水泥面，20厚磨光花岗岩面层，素水泥浆擦缝。
内、外墙做法：
外墙1：
干挂花岗石幕墙：
砖墙或钢筋砼墙（刷界面剂，12厚1：
3水泥砂浆打底扫毛,30厚保温岩棉毡，5厚抗裂砂浆压入钢丝网片,12厚1：
3水泥砂浆，金属埋件，螺栓固定成品配套镀锌，30厚磨光花岗石干挂,硅胶嵌缝。
内墙1：
混合砂浆抹面：
内墙面（混凝土墙加一道素水泥浆），8厚1:
1：
6水泥石灰膏砂浆打底扫毛，7厚1:
0.3：
2.5水泥石灰膏砂浆找平扫毛，5厚1:
0.3：
3水泥石灰膏砂浆压实抹光。
内墙2：
水泥砂浆抹面：
内墙面（混凝土墙加一道素水泥浆），7厚1:
3水泥砂浆打底扫毛，7厚1:
3水泥砂浆找平扫毛，6厚1:
2.5水泥砂浆罩面压光水刷带出小麻面，白色涂料二度。
内墙3：
水泥砂浆墙面：
内墙面，界面剂一道，15厚1：
2.5水泥砂浆内掺5%防水剂，分层赶平，5厚面层根据室内装修图。
顶棚作法：
顶1：
抹灰顶棚：
钢筋混凝土现浇板底用水加10%火碱清洗油腻，刷素水泥浆一道，7厚1：
0.5：
1水泥石灰膏砂浆打底，8厚1：
3：
9水泥石灰膏砂浆抹平，腻子刮平，白色涂料二遍。
顶2：
水泥砂浆粉刷：
钢筋混凝土现浇板底用水加10%火碱清洗油腻，刷素水泥一道（内掺粘结剂），7厚1:
3水泥砂浆打底，8厚1:
2.5水泥砂浆罩面，腻子刮平，白色涂料二遍。
棚3：
TK板吊顶：
钢筋混凝土板粘30厚挤塑聚苯板，板内预留￠6钢筋环，双向吊点（中距900～1200），￠8钢筋螺栓吊杆，双向吊点（中距900～1200），轻钢大龙骨[形60³30³1.5（吊点附吊挂）中距1200，轻钢中龙骨凹形19³50³0.5中距1200，9厚TK板自攻螺丝拧牢@150，刮腻子找平，喷（刷）涂料。
屋面做法：
屋1：
上人保温屋面（倒置式）：
现浇钢筋混凝土屋面板，泡沫混凝土找坡2%最薄处80厚，20厚1：
3水泥砂浆，3MM厚APP防水卷材防水层，20厚1：
3防水水泥砂浆找平，65厚泡沫玻璃2，油毡隔离层，8.40厚C25细石混凝土（内配￠4@150钢筋双向，分仓缝做分仓缝嵌聚氯乙烯胶泥。
屋2：
非上人保温屋面（倒置式）：
现浇钢筋混凝土板，泡沫混凝土找坡2%最薄处80厚，20厚1：
3水泥砂浆，3MM厚APP防水卷材防水层，界面砂浆，65厚泡沫玻璃2，20厚1：
3水泥砂浆，3MM厚APP防水卷材防水层，分仓缝做分仓缝嵌聚氯乙烯胶泥。
本工程采用Ф700钻孔灌注桩，桩端持力层为8－２圆砾层，本工程室内±0.000相当于黄海高程6.300m。
要求基坑挖至设计标高，要由设计、勘察等单位进行验槽，验槽符合要求后方可进行上部施工。
2.2现场条件
本工程位于萧山区山阴路与工人路交叉口处.，施工用水D100水源，施工用电已由建设单位接通至施工现场。
本工程建筑场地比较狭窄，现场施工条件一般。
2.3工程施工特点
本工程建筑面积较大，由九层综合楼及二层地下室所组成。
本工程施工工期比较紧，为加快施工进展，可以分二个施工段之间进行穿插施工。
在施工高峰期，投入的机械设备及人员、材料等均比一般的工程施工要多，在施工前期要做好相应的准备，以免到时产生供应不上的局面。
为满足施工需要，要布置较多的施工机械设备（详见机械设备一览表）。
本工程建设单位要求的工期较紧，施工时，要合理地按排各工程之间的施工搭接时间，协调好各专业分包单位之间的关系，适当增加施工机械及施工人员的投入，确保全面完成每一阶段的施工计划，从而全面完成总的工期计划。
2.4施工准备工作
2.4.1前期准备
为正式开工做好一切必要的准备，结合工程特点制定出详细的各种管理制度、为工程施工的顺利进行准备各种必要的手续、进一步调查周边的环境及周边交通的状况，处理好与有关部门及周边邻居的关系，争取在施工过程中得到他们的支持与配合。
2.4.2定位测量
施工人员进入现场以后，按照总平面图的要求以及由业主提供的定位基准点及水准基准点定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家Ⅱ级导线点要求设置，其位置应不受施工影响），设置控制标高的水准点，数量不少于4个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。
2.4.3图纸会审
施工技术人员进入现场后，，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，就施工中可能遇到的情况做出详细的规划，做到每做一步都心中有数，就图纸中不明确或有矛盾的地方及有可能继续优化的地方及时向建设、设计单位指出，为正式图纸会审创造必要的条件，为正式施工做好技术上的准备，并根据开工先后顺序及建设单位的安排参加图纸会审。
2.4.4修建临时道路
根据施工现场平面布置图的要求，定出堆放材料位置，做好整个施工现场的混凝土硬化工作。
并应符合《文明施工、安全生产技术措施》中的
有关要求。
2.4.5敷设施工临时用电线路
根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求详见有关施工用电的章节。
2.4.6敷设施工临时用水管路、修排水沟
根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见现场布置图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。
根据污水排放的要求，开挖排水沟，污水沉淀池等临时排水设施。
2.4.7临时生活、生产用房的搭设
根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，生活区临时设施，搭设时用彩钢房搭设，生活区与生产区分开，具体布置详见施工现场布置图。
搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。
2.4.8消防设施的设置
在布置施工用水管线时，考虑到施工期间消防用水的需要。
在三层施工完成后，增加高压泵，用于消防给水。
除考虑到消防用水外，在不同的施工阶段、不同的施工部位，均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。
2.4.9准备施工人员
编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识，增强施工操作技能。
2.4.10材料准备
根据施工计划要求和进度先后，编制建筑材料和预制品需要量计划。
组织货源，订好供货合同，保证施工所需的各种材料都能按时、保质、保量进场，并按现场布置图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。
并根据规范的规定和要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。
2.4.11施工机械准备
编制施工机械计划。
根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工现场布置图确定机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。
2.4.12IC计划准备
根据场地特点、工程情况，合理地做好施工的宣传工作，将我们对于本工程的各项承诺及施工过程中要达到的各项指标向社会公布，接受广大市民的监督，通过适当地宣传，提高本工程的知名度，在广大市民心中树立起本工程的良好形象。
同时争取广大市民的理解与支持。
2.4.13现场保卫准备
建立现场的治保组织。
为了加强治安保卫工作，现场安排4名专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。
2.4.14与桩基础施工单位做好进场准备
进入现场后，我们将立即与建设、监理单位一起对桩基础的施工进行全面的交底，并要求桩基础施工单位对其施工图纸正确放样，自检核查无误后，邀请建设、监理单位共同进行复查。
我方将以最快的速度进行下一步施工。
3.施工总体部署
3.1总体安排
根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢基础和主体结构工程的原则。
在基础施工阶段组织和主体施工阶段组织二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。
上部结构施工时配备能满足三层楼同时施工的模板及支撑系统，以提高支模速度。
配备足够的支模钢管和性能优良的垂直
运输设备，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。
钢筋均在现场加工，就地绑扎，为确保合同工期，在施工阶段与建设单位、设计单位、质监站、监理公司和各分包单位密切配合，及时组织对各项隐蔽工程的验收，以利达到抢工期的目的。
为了缩短施工工期，主体结构结顶后立即进行验收，创造工作面，在结构验收前先进一个粉刷班组作内墙粉刷塌饼、护角等各项准备工作，等结构验收通过后，室内装饰立即在主体结顶后立即施工，结构结顶经质量验收合格后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水期间影响装饰工程的质量。
在结构验收合格后及时跟进开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷和平顶粉刷，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。
外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前再进一个粉刷班组作外墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收合格通过后，公司组织充足的劳动力做外墙装饰，外墙涂料待墙面充分干燥后，再进行施工。
3.2施工组织
本工程将列入我公司重点工程，建好该工程对企业自身的意义是深远的。
为了作好本工程，公司直接领导，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。
协调好与分包单位的工作，行使总包职权，在项目部配置人员上将配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调。
为创建工程的高质量高速度提供条件。
工程项目劳务人员组织
施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。
为确保工程的顺利进行，在本工程劳务人员组织时，
我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。
项目施工劳务按三类进行组织
（1）专业性强的技术工种类：
根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，本项目配备50人，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核后，持有相应上岗证上岗。
（2）普通技术工种类：
这类工种有：
木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等。
公司将根据工程施工需要选派曾施工过类似工程的施工人员进场，具体详见主要劳动力投入计划。
（3）非技术性普通工种类：
这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程配备60人。
本工程劳动力组织由公司劳动管理部门根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划。
3.3原材料、半成品的采购供应
原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。
工程的材料采购供应主要有二种计划：
甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、价格上、供应能力上把关，严格遵照公司严格按照ISO9001：
2000、ISO14001：
2004、GB/T28001-2001三合一质量体系程序文件进行组织采购。
（1）甲方供应的材料：
这类材料由我公司项目部提前15日向甲方提交月度需用材料计划申请表，申请表要表明材料品种、规格、数量、交
付日期。
（2）自行组织采购的材料：
本工程需用材料的采购必须遵照公司ISO9001：
2000、ISO14001：
2004、GB/T28001-2001三合一质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面进行评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资供应方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。
具体按照公司ISO9001：
2000、ISO14001：
2004、GB/T28001-2001三合一质量体系程序文件执行。
3.4主要机械设备配备计划
充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。
为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。
根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
具体投入的施工机械详见附表。
施工机械配备计划表
最高用电量：
400千瓦平均用电量：
350千瓦
3.5主要周转材料投入计划
本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料站共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
本工程主要周转材料配备计划如下表：
周转材料计划配备表
注：
开工后按需进场，可根据施工具体情况作适当调整。
4.施工进度计划
4.1单位工程分阶段进度计划
主要部位工期控制计划
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