住宅小区物业员工培训计划.docx

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住宅小区物业员工培训计划

住宅小区物业员工培训计划

  住宅小区物业员工培训计划提要:

新进员工培训方案培训目的:

使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式

  住宅小区物业员工培训计划

  源源不断的人员培训是陆家嘴物业的管理水平不断提高的根本保证。

为此,公司根据自身发展的需要,建立了自己的“培训中心”。

“培训中心”每年举办二期6个月全脱产的物业经理培训班和不定期的各类专业的培训班。

培训师资由公司中级以上的专业管理人员和外聘一些专家、学者及境外资深物业管理专家担纲,讲授市场的营销策划和各类物业的管理,从物业管理的规范服务、运用计算机管理到物业管理人员的配备及物业管理经费的筹措、成本核算及资金的运行等。

到目前为止,已有多名人员经过经理岗位培训已经上岗,而且已得到了大家的一致好评。

  [新进员工培训方案]

  培训目的:

  使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式,工作要求;提高工作效率。

  培训内容:

  ①

公司基本情况、组织机构、主要领导介绍

  ②

公司管理理念和服务理念教育

  ③

企业文化、价值观的传递

  ④

《员工手册》、职业道德及有关制度教育

  ⑤

公司三项贯标体系方针、目标、意识教育

  ⑥

物业管理基本知识

  ⑦

公司新颁布的各项规章制度

  ⑧

礼仪仪表仪容的教育

  ⑨

公司消防安全意识的教育

  培训时间:

4课时

  【管理处经理、副经理培训】

  通过培训使培训人员能参及市场竞争,能独立操作一个楼盘,有较强的公关意识及协调能力,必须掌握物业管理的法规政策,懂得各类物业权属的手续办理,掌握资金的运行原则和资金的正确使用,成为企业领导的好当家。

  培训时间为3-4周

  科目

  类别

培训科目

课时

授课内容

  序号

  物业管理法规

物业管理现行政策法规

物业管理的现行法律、法规知识;社会治安条例;案例分析;

  物业管理概论;机构设置;人员配备;

  2

物业管理常识

 

管理方案的制定;装修管理;入住须知;物业管理运作相关知识;

  物业管理

  9001、14001、18001贯标知识;

  基础知识

 

3

质量管理

 

  不同类型的物业

 

办公楼管理;公寓楼管理;别墅管理;

  管理及运作模式

一般住宅管理实务;国外的物业管理;

  设备工程管理;房屋(建物知识);机电设备;空调;电梯;管道;给排水系统保养;安保及消防管理;保洁的

  5

各类专业管理

  基础管理;绿化及环保管

    住宅小区物业员工培训计划提要:

新进员工培训方案培训目的:

使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式

理;客户服务礼仪;特约性服务及兼营性服务;

  物业管理运作实务

服务收费价格制定等;

  物业管理的资金运行;服务费用的取缴及使用;物业管理企业的财会制度

  6

内部管理

  及税收;行政人事管理;计算机操作;

  档案管理

  物业管理

最新的物业管理服务理念。

品牌效应等

  7

企业的品牌建设

 

运作实务

  物业公关在物业管理中的作用;物业

  管理企业形象及公关;需协调及沟通

  物业公关

 

8

物业公关知识

  的关系;物业公关公众心理分析及心

  理策略;

  实习及考察

实地操作及实践

(根据需要可适当延长)

  注:

一小时为一课时

  【各部门主管培训】

  通过培训,能协助物业经理的工作,做好各自岗位的本职工作,制定部门岗位责任制,协调各部门、各岗位之间的关系,定期或不定期地对下属进行岗位培训。

  培训时间为3-4周

  科目

  类别

培训科目

课时

授课内容

  序号

  物业管理

 

物业管理现行

物业管理的现行法律、法规知识;社

  法规

 

政策法规

 

会治安条例;案例分析;

  物业管理概论;装修管理;入住须知;

  2

物业管理常识

  物业管理

物业管理运作相关知识;

  基础知识

不同类型物业管

一般住宅管理实务;经济适用房操作

  理运作模式

 

实务;

  设备工程管理;房屋(建物知识);机

  电设备;空调;电梯;管道;给排水

  物业管理

系统保养;安保及消防管理;保洁的

  各类专业管理

  运作实务基础管理;绿化及环保管理;客户服

  务礼仪;特约性服务及兼营性服务;

  儿童乐园设施管理;

  员工意识的培养及行为规范;岗位标准及考核;文档管理;

  物业管理

内部管理 运作实务

  6

企业的品牌建设

 

物业管理及服务理念等

  实习及考察

7

实地操作及实践

(根据需要可适当延长)

  注:

一小时为一课时

  【一般管理人员培训】

  通过培训,树立100%为业户服务的思想,把“服务”作为一种敬业精神,基本了解物业经营管理知识、法律知识,必须掌握建筑知识、机电设备维修保养知识,物业环境保护及管理知识,文档管理知识等。

  培训时间为2-3周

  科目

  类别

培训科目

课时

授课内容

  序号

  物业管理

物业管理现行

物业管理的现行法律、法规知识;社

  法规

 

政策法规

    住宅小区物业员工培训计划提要:

新进员工培训方案培训目的:

使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式

 

会治安条例;案例分析;

  物业管理概论;装修管理;入住须知;

  物业管理常识

  物业管理

物业管理运作相关知识;

  基础知识

不同类型的物业

一般住宅管理实务;经济适用房操作

  管理及运作模式

设备工程管理;房屋(建物知识);机实务;

  电设备;空调;电梯;管道;给排水

  物业管理

  系统保养;安保及消防管理;保洁的运作实务

 

各类专业管理

  基础管理;绿化及环保管理;客户服

  物业管理

  务礼仪;特约性服务及兼营性服务;

  运作实务

  文档管理;

  企业的品牌建设

物业管理及服务理念等

  实习及考察

实地操作及实践

(根据需要可适当延长)

  注:

一小时为一课时  

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