马云为什么不入党.docx
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马云为什么不入党
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马云为什么不入党
篇一：
马云为什么有钱而你没有
马云在求学时代确实是个顽童，从小喜欢替朋友出头打架，成绩让老师很头痛。
连马云也曾笑言自己小学考重点中学，考了三次没有考上，大学也是考了三次才最终如愿。
不过，多年后能在世界各地演讲时用英文侃侃而谈的马云，却在12岁时就自觉地开始打英语基础。
1979年刚改革开放那阵儿，到杭州旅游的外国人多起来，马云一有机会就在西湖边逮着人家开练。
这对他日后的发展大有裨益。
马云在杭州师范学院，马云当选为学生会主席
在杭州师范学院，马云当选为学生会主席，后来又成为杭州市学联主席。
马云从老师到创业者的转变
1988年，马云去杭州电子工业学院教外语，这是他的第一份工作。
当时工资大约每月110元。
不甘寂寞的他找了不少兼职，并利用课余时间为到杭州观光的外国游客担任导游。
西湖边的第一个英语角就是马云发起的。
1992年，马云和朋友一起成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”，课余四处活动接翻译业务。
当时经营挺艰难，一个月的营业额是200多块钱人民币，可光是房租就要700元。
第一年实在不行了，马云就背着口袋到义乌、广州去进货，卖礼品、包鲜花，用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。
马云后来说:
“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。
”
到1995年，钱没赚多少的马云，却凭超强的活动能力为自己带来了不小的名气。
一家和美商合作承包建设项目的中国公司，聘马云为翻译到美国收账。
接下来的一切就像好莱坞影片中的情节一样:
美国商人想赖账，掏出一把枪将马云禁闭在房间中长达两天。
马云在惊恐不安中被释放，又丢失了随身行李，只得在拉斯维加斯的赌场挣了600美元回国。
马云第一次接触互联网
回国之前马云去西雅图看了一个朋友，在此马云第一次接触了互联网。
西班牙《国家报》生动地描述了马云当时的心情——“我甚至害怕触摸电脑的按键。
我当时想:
谁知道这玩艺儿多少钱呢?
我要是把它弄坏了就赔了。
”
对马云有触动的是，他好奇地对朋友说在搜索引擎上输入单词“啤酒”，结果只找到了美国和德国的品牌。
当时他就想应该利用互联网帮助中国的公司为世界所熟悉。
就这样，作为“杭州十大杰出青年教师”之一的马云辞了职，借了2000美元，1995年4月开办了“中国黄页”，这是中国第一批网络公司之一。
1997年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列政府站点。
不过由于许多原因，马云于1999年初决定放弃这些在北京的生意，他拒绝了雅虎、新浪的高薪邀请，决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。
马云与18位“创业罗汉”共患难共创业
18位“创业罗汉”共患难共创业
“从我外婆到我儿子,他们都会读阿里巴巴”。
于是,马云从别人手里买下了阿里巴巴这个域名。
阿里巴巴的成立大会被安排在马云家里——当然，此时谁也不会想到，几年之后，他们居然能一口吃下声名赫赫的雅虎中国。
18位“创业罗汉”在“不向亲戚朋友借钱”的前提下，筹了50万元本钱。
这其中包括马云的妻子、当老师时的同事和学生、患难朋友，当然还有被他的人格魅力吸引来的业界精英，如阿里巴巴首席财务官蔡崇信，当初抛下一家投资公司年薪75万美元的副总裁职位，来领马云几百元的薪水。
马云下了死命令，每个员工必须把房子租在离他家五分钟可以到达的路程之内。
那时候的工作是不分日夜的，而大家最开心的时候，就是马云亲自为大家下厨，端上一桌好菜。
马云六分钟说服投资基金软银
其后的6年，阿里巴巴的故事尽人皆知——马云6分钟说服投资基金软银，拿到第一笔风险投资。
其后，各路投资纷纷进入。
其股东不乏国际大财团的身影:
高盛，富达，软银，前wTo组织主席彼德·苏德兰也位列董事会成员中。
现在，数以百万计的全球商人在阿里巴巴上交换信息。
此外，马云和投资者还在20XX年7月推出为消费者服务的淘宝网，20XX年推出网络交易支付工具“支付宝”。
马云和三个人的故事
A、妻子:
张瑛
马云的夫人张瑛，是马云教书时的同事，最后成了马云人生伴侣加事业伙伴。
马云曾动情地对记者们说道:
“这几年来，张瑛几乎没有自己的生活，没有朋友圈子，天天都在公司。
”
不久前张瑛从阿里巴巴中国事业部总经理的职位上退出阿里巴巴管理层，曾引起一阵风波。
马云说这个决定是张瑛提出来的。
“她认为公司到这个时候，让别人看见阿里巴巴ceo的夫人在公司里，不管你做得怎样，别人看你的眼光都会不一样。
”据说董事会一开始不同意这个决定，张瑛和马云说服了他们。
在公司员工大会宣布这个决定时，下面很多人都哭了。
b、导师:
金庸
马云喜欢金庸的小说是出了名的。
在第一届西湖论剑之时，马云就将金庸请来做对话主持，轰动一时。
《笑傲江湖》是马云看得最多的金庸小说。
他最欣赏的人物是风清扬。
在央视的《对话》节目中，马云说特别欣赏风清扬的“出手无招”。
“因为我想做任何事，要把所有的招数在自己消化了以后很自然地出来。
”第二点是风清扬也是一个好老师，教育培养了令狐冲。
“我自己也是老师出身，我最希望的是我的同事、我的学生能够超越我。
”
马云
c、盟友:
杨致远
1998年，雅虎创始人杨致远到中国旅游，正好在北京工作的马云陪着杨致远四处观光，两人成为好朋友。
杨致远一度还动过让马云担纲雅虎中国的念头。
7年之后，双
方走到了一起:
阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，雅虎全球则出资10亿美元成为阿里巴巴公司的股东之一。
并购仪式现场则定格了一幅照片:
杨致远和马云并肩坐在长城的阶梯上，笑容可掬。
马云是收购雅虎的“狂人”
自2000年登上《福布斯》杂志封面后，马云每一次露脸都能掀起一阵舆论大波。
与这个中国电子商务界和互联网界的知名人物相关的数字也都令人咋舌：
2000年，马云从风险投资公司拿到2500万美元，20XX年又从软银筹到8200万美元，然后一年内为淘宝网砸出1亿元人民币。
而最新的一个数字却是10亿美元投资——来自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴与雅虎合作的新闻发布会上，尽管身旁坐着雅虎公司的ceo丹尼尔·罗森格，马云却是绝对的明星，聚光灯下的焦点。
一个路透社的摄影记者甚至为了拍到马云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安劝开——这是发布会现场的一个插曲，马云效应可见一斑。
马云巧妙地利用一个特定的时间来揭幕一个极具轰动效应的事件：
“今天是中国的情人节，阿里巴巴和雅虎7年的缘分，在今天能够结合在一起。
”
他坐在那里说话，孩童似的脸上始终带着微笑，没有过多兴奋的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的稳健与冷静。
“阿里巴巴全面收购雅虎中国的所有资产，中间包括了雅虎的门户、雅虎的一搜、雅虎的Im（即时通讯）、3721，包括雅虎在一拍网上所有的资产。
这个行为对阿里巴巴来讲是非常激动的事情。
”
马云是个演讲高手，尽管他的声音不够浑厚，不够高亢，但他会让人热血沸腾，并顺着他的方向思考。
他将这次并购形容成“中国企业不走出国门就可以做的全球化的一个案例”，他说这次合作是非常难得的机会，不仅中国少见，全世界也独一无二。
“更何况这
个机会我已经等了7年，如果对这样的机会说no的话，那就太愚蠢了。
”
马云是个演讲高手
马云完成电子商务王国布局
呈现在我们面前的是一个配置豪华的电子商务舰队。
除了阿里巴巴这艘b2b（企业间交易平台）主力战舰之外，马云还同时拥有了淘宝网（c2c个人交易平台）、支付宝（第
三方支付平台）、雅虎中国（门户和搜索引擎）三艘精锐战舰。
以至于马云不久之前接受互联网周刊记者采访时有这样一个理想化的描述：
“雅虎利用自己的内容去影响用户的消费倾向和习惯，然后有了需求之后的用户就可以去淘宝上交易，而他们的货源可以从阿里巴巴上获得。
搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通
路，而支付宝则是一切交易的支付平台。
”
这还不够完美么?
如果能够顺利运转这个豪华舰队，马云和他的阿里巴巴在电子商务的海洋里将战无不胜。
但现在的问题在于，这个庞大的舰队并没有全部运转通畅。
作为一个统帅，马云将如何应对?
“马云王国”的挑战大军
正如马云自己所说的那样，整个互联网都成了阿里巴巴的竞争对手。
当（:
马云为什么不入党）然最凶猛
的还是来自于电子商务领域。
在阿里巴巴最为稳固的b2b市场，虽然马云一向不愿意承认有真正的竞争对手，但这个对手也许已经来了。
20XX年5月31日，环球资源公司（nasdaq：
gsoL）和慧聪网宣布正式结成战略伙伴关系，环球资源从IDg技术风险投资基金手中收购慧聪国际10%的股份。
根据达成的一项期权契约，环球资源可在此次收购完成后12个月内，随时增持至
大约35%慧聪国际的股份。
据环球资源董事长兼行政总裁韩礼士暗示，二者不排除在未来合并成同一个公司的可能。
慧聪网ceo郭凡生底气十足的对媒体表示：
“慧聪和环球资源20XX年年收入合计达到1.5亿美元，绝对是中国最大的b2b电子商务共同体。
”言下之意，联盟体已经
超越此前一直宣称是中国最大电子商务公司的阿里巴巴。
此外，来自传统渠道商的竞争也呼之欲出。
6月16日，国内最大的电子商品卖场颐高集团旗下的IT世界网宣布进入电子商务领域。
“相比于阿里巴巴那样的竞争对手，我们对上下游的厂商更加熟悉，关系更加紧密，议价能力更加强势。
”IT世界网coo俞翠薇女士说道。
如果垂直电子商务公司发展迅速，阿里巴巴是否会面临新浪式的门户尴尬?
马云的人生格言
不仅如此，那些过去几年看起来与阿里巴巴井水不犯河水的公司也在朝着竞争的局面演进，当当、卓越这些老牌的电子商务公司也正在加入阿里巴巴竞争者的行列。
当当网今年1月份推出c2c在线交易平台—当当宝，虽然这一举措因诸多原因而暂停，但当当网随后把更多精力放在了对网商户招揽上面。
“随着电子商务愈加发展，b2c、b2b及
c2c三种电子商务模式之间的界线越来越模糊。
”当当网市场总监张睿帆说道。
对于一向宣称喜欢竞争的马云来说，有一些竞争者他完全可以像过去那样置之不理，而他却不得不小心应对那些给他带来真正压力的竞争者。
这次面临如此众多的竞争者，
到底谁才是他最应该关注的竞争者?
马云入选全球最具影响力商人
美国权威财经杂志《business2.0》刚刚公布其全球50最具影响力商界人士排行榜，其中，阿里巴巴网站创始人马云作为唯一大陆地区企业家入选，排名第15位，比盖茨还高出6名。
本次评选的准则并非财富的多寡或个人知名度，而是他们的创新意念、独到眼光和推出的产品。
美国所有消费者作为一个群体排名第一，google的两位创办人布
林及佩奇位列第二。
雅虎财经：
阿里巴巴ceo马云经典语录
只要不放弃就会有机会
“我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。
最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但
绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
”
员工第一，客户第二
“我认为，员工第一，客户第二。
没有他们，就没有这个网站。
也只有他们开心了，我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样
去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
”
“Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样
干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
”
马云对待的宗旨：
员工第一，客户第二
要一点一滴的做事情
“阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。
以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴的把事情做好，这是最重要的。
”
失败只能怪你自己
“任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?
今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。
就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不
对。
”
30%的人永远不可能相信你
阿里巴巴ceo马云经典语录：
“30%的人永远不可能相信你。
不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。
所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让
大家来为你干活。
”
看待任何人需要客观。
我认识很多的成功人士。
很多伟人的巨大魅力来自他的平凡。
而只有你和他全用平凡的心看待对方的时候，你才会学到和欣赏到真实的东西。
我年
纪大的时候，我特别想写一本“阿里巴巴1001个错误”和大家分享。
马云：
全球最具影响力的商人
美国权威财经杂志《business2.0》于6月22日公布的全球50最具影响力商界人士排行榜中，阿里巴巴集团ceo马云成为大陆地区唯一入选企业家，排名第15位，比
盖茨高出6位。
本次评选不以财富多寡或个人知名度而定，取决于创新意念、独到眼光，以及所推产品使人类现在以至未来生活可能产生的改变。
评选方表示，马云掌管着b2b网站阿里巴巴、c2c网站淘宝网以及支付宝、雅虎中国，马云在中国互联网举足轻重，很有可能影
响到全球互联网的发展。
马云：
投资者不会炒我“鱿鱼”
一个伟大的上市公司诞生了，之所以用伟大来形容，因为阿里巴巴创造了中国互
联网界的奇迹，成为目前中国市值最高的互联网公司。
篇二：
马云内部讲话：
我们不勤奋,也不聪明,为什么成了富翁
导读
马云的经历，任何人看过都会不由自主的热血沸腾，从一个初出茅庐的屌丝创业家，到身价上百亿的富豪，成功的背后不仅仅是马云个人能力，也是上万阿里人的默默奉献，就像他说的“我们不勤奋，也不聪明，却成了富翁”一样，只有不忘初心，了解自己，做事专注的人，才能走的更长、更远。
人要明白自己是谁
创业者如何将公司慢慢做起来，做好、做强、做大？
最近，我觉得自己的名气大了起来，特别是上市以后，人们看我的眼光不对劲了，媒体也跟着起哄，大家觉得阿里巴巴怎么这么厉害，马云怎么这么厉害。
在取得了一点成绩以后，我们可能会忘掉自己是谁，因为我们年轻，我们是平凡人。
创业的时候，我不断提醒自己我们是谁，我们从哪里来。
11月6日阿里巴巴上市的时候，大家觉得阿里巴巴真的很伟大，怎么会有这么高的市值。
对我来说，11月6日跟11月5日是一样的，我没有觉得自己有怎样的变化。
在今年的阿里巴巴全体员工大会上，我讲了阿里巴巴是一家怎样的公司——我们是一家高速发展的小公司，具有很强的社会影响力。
首先，我们要明白阿里巴巴是一家小公司，如果我们将自己定位为一家跨国公司或一家非常厉害的公司，那我们的路就会越走越窄。
上市前后，我将阿里巴巴五年以上的员工聚集在一起开了个会，我问了他们一个问题。
我说，阿里巴巴有这么多百万富翁和千万富翁，在别人眼中，我们很成功。
为什么成功？
因为我们比别人勤奋？
我看不出来，虽然我们很勤奋，但这个世界上比我们勤奋的人很多。
因为我们比别人聪明？
我看未必，四五年前我们招员工很难，现在招员工很容易，街上会走路的人都被我们招来了。
我们不勤奋，也不聪明，结果我们这些人都变成了富翁，是什么原因？
因为我们的运气好，我们其实很傻。
七八年前，很多人加入了阿里巴巴，一些聪明的人认为公司给的机会很少，被别的公司挖走了，或者自己创业，收入和待遇提高了。
剩下的人不聪明，没有人来挖，结果五年以后，回头一看，我们居然变得这么有钱。
我的这个观点，这几百名在阿里巴巴干了五六年的员工都同意。
人要明白自己是谁，是什么原因让你成功。
阿里巴巴有现在，首先要感谢有互联网这个行业，没有互联网这个行业，我们不可能有颠覆性的思考，行业的高速成长成就了我们。
其次，我要感谢中国经济的高速成长，特别要感谢我的团队，这帮人熬了五年，一直相信我，跟着我走。
不是说我马云有多么聪明和能干，别人说我能干，我觉得其实是说我的员工能干。
我高考考了三年，我从没觉得自己考试能考进前三名，
进了前三名，我会觉得自己怎么会考得这么好。
当然，我也没掉到过15名以后。
我对自己的儿子讲，你用不着考前三名，中等就可以了，也不要太差了。
这样的人才有更多的时间学习其他技能，我讲的是真话。
我觉得，中国的经济要发展，就需要大批中小企业和民营企业，需要大批具有正确价值观和使命感的创业者。
我觉得忽悠别人是很容易的，我可以很虚伪地跟别人说，你很勤奋很努力，坚持几年，一定能成功。
实际上，你告诉他的是一条走不通的路。
我相信，人这一辈子，很多时候需要有人跟你讲真话，需要有人在关键时刻跟你讲真话。
我现在很感谢我大学的英文老师。
我是学英文专业的，十多岁就跟老外学英文。
在杭州，不管天气怎样，我都会跑到西湖边找老外练习口语。
我带他们逛西湖，他们教我口语，坚持了八年左右，所以我的英文发音是很好的，至少比农村的孩子好很多。
大学的时候，有一次英文考试，我只考了59分，农村的孩子考了八九十分。
我当时很狂妄，去找英文老师说，我的英文发音很准，为什么只给我59分？
这不公平。
那个老师说，你念一段给我听听。
我就念了一段，他说真的不错。
我心里感觉找到了平衡点，没想到他又说：
59分，明年要补考。
第二年，我去补考，他给了我60分。
我问他为什么，他说因为你不知道自己是谁，你太狂妄了，你的水平只有59分。
这么多年来，我很感谢这位老师，我在大学里唯一通过补考才及格的功课，也是我认为最强的一门功课，就是英文发音。
所以，讲真话很重要。
在做《赢在中国》评委的时候，有几个选手很可爱，讲话很幽默很搞笑，但不适合晋级，电视台的人说要将他们留下来，这样才有收视率。
我说，如果要选“超女”，应该请文艺界的人来做评委。
我就是这样的，我认为我应该讲真话，应该做好自己该做的事情，因为我相信这个节目对很多初期创业者，甚至是5～10年的创业者的影响是很大的，如果我在上面忽悠，讲的话不真实，为了搞笑而搞笑，就会害了一代创业者。
我不后悔自己说了什么、做了什么，今天我马云的水平只有这么高，我也不想迎合大家，我无法让所有人都开心，让自己开心才是重要的。
作为创业者，重要的是让自己开心，反正我是一个很能让自己开心的人。
大家要记住，媒体上说这个人太厉害了，这家公司太厉害了，事实往往并非如此，至少我不相信，我没有媒体说的那么厉害。
创业九年以来，我们有很好的模式、
产业和团队，所以我们走到了现在。
我可以告诉大家，任何企业，在别人看来很好的时候，往往就是灾难要来临的时候。
人也是这样的，发现问题的时候，已经晚了。
公司的领导者一定要清楚什么东西会变成癌症，要不断地体检，不断地反思。
别人问我，你的脸怎么长得这么怪？
我说，因为我想的东西比较怪，我天天在想什么东西会阻碍公司的发展，什么东西会变成癌症，什么东西会变成感冒。
员工多了以后，麻烦也多了很多。
阿里巴巴有近9000名员工，绝大多数员工的学历都在大专、本科以上，每个人都认为自己很聪明，凭什么你比我聪明，每个人都在讲战略战术，实际上他们都不懂，所以很难管。
公司大了以后，会出现很多问题，你要不断地去思考。
做企业一定要专注
到今天为止，阿里巴巴走过了九年时间，到明年就成立十周年了。
目前我们有七家公司，领头的是阿里巴巴b2b，是做出口和外贸的，刚刚上市。
第二部分是淘宝网，现在做c2c，也是帮助中小企业的。
我们发现，因为中国和欧美的贸易顺差、贸易逆差，加上美国的次贷危机，很多企业从做外贸加工转向做内贸，进入零售行业，所以我们准备在这方面帮助企业。
第三部分是支付宝。
第四，我们收购了雅虎中国，还有阿里软件。
第五是口碑网，大家租房子或吃饭，都可以在上面了解信息。
第六是阿里妈妈，是帮中小企业做品牌的。
我认为做企业一定要专注，但专注跟我讲的这些并不矛盾。
为企业制定战略目标，绝对不能超过三个。
超过三个，你就记不住了，员工也记不住。
每年定目标，确定三个最重要的，第四个就砍掉。
阿里巴巴为什么有七家公司，而不是八家？
一个人的管理能力是有限的，最多只能管七个团队，七个以下没有问题，超过七个，一定会产生问题。
对于小企业来说，战略就是活下去。
要活下去，你必须想清楚三件事情：
第一是你要做什么，第二是怎么干，第三是干多久。
很多人做企业的时候，考虑自己能做什么，拿自己的强项跟别人的弱项比，我比别人有钱，我比别人技术好。
我可以告诉你，世界上比你能做的人太多了，
比你会做的人也很多，比你想做的人更多，但没有人比你更爱你自己。
所以，人要有梦想。
想清楚梦想是什么以后，就要去做。
在做的过程中，要懂得舍弃，在关键时候，要学会退回来，这是很重要的。
而且，要像李嘉诚学习，他的经验是永远将钱放在桌子上，跟别人分享。
关键时刻，谁都敢说，重要的是谁敢做下去，所以要想清楚该做什么，把它写下来。
有些人创业，两年之内如果没有做起来，就会对以前的决定感到后悔。
阿里巴巴能有今天，很重要的一个原因是：
九年以来，我们只做电子商务，没有进入其他领域。
当初为了活命，或者为了早点上市，或者为了套现，我们完全可以进入短线或游戏领域。
但是，我很害怕起大早赶晚集，所以我跟自己讲，反正已经九年了，我不在乎再熬九十年。
有这样的心态，才有可能往前走。
永不放弃谁都会说，关键是真的撞头后，你是否会放弃。
这话我自己有很深的体会，创业要成功，就要永不放弃。
但是，人有的时候必须懂得放弃，只有放弃了，才会进步。
前几年，有人轰轰烈烈地创业，追赶互联网，结果死掉了。
他明知道这块石头很硬，还要撞开。
人跟动物是不同的，要学会绕过。
大家都认为中国不可能搞电子商务，没有诚信体系，没有银行支付体系，没有网络的基础建设，怎么可能做起来？
所有人都这么讲，但我坚信中国一定会实现在线交易。
中国要搞电子商务，缺少了诚信体系、市场体系、支付体系、搜索工具和软件，怎么办？
那就将它们建起来，创业者如果等到所有条件都具备了才开始做，机会早就不是你的了。
人之所以上当，往往是因为太贪，好事情放在眼前，凭什么别人不做，让你做，你比别人勤奋吗？
请大家记住，创业者会遇到各种各样的诱惑和机会，需要思考的是，如何才能往前挺进？
对于阿里巴巴来说，我想清楚那三件事情以后，就建立了这七家公司，完全是因为中国缺少这些公司。
领导力非常关键
我给大家讲个故事，支付宝是如何做起来的？
那时候，我去找银行，银行都说不能做，因为这是金融产品。
但是，如果中国的企业不进入支付领域，跨国企业就会进入，那样的话，我们就会成为别人的牺牲品。
我在达沃斯开会的时候，听克林顿讲领导力。
我忽然明白了什么是领导力，就是大胆地去做自己坚信的事情，去做不伤害国家和客户的事情。
所以，我就决定立刻去做，积极地投入。
张
三找李四买东西，李四不给，张三就把钱交给支付宝，如果他上当受骗，损失了100万元，我就赔100万元。
别人说我是忽悠，我是真的将钱放在那里，准备赔的。
我们将体系做得干干净净的，我一分钱都不拿，你什么时候来检查都行。
这样，政府就会觉得，你不做谁来做？
只有做得干净、透明，企业才能不断地走下去，员工和亲戚才能睡得好。
网络上流传着很多马云的妙语，实际上这些话都不是我说的，还有很多关于我的书，我都不知道是从哪里来的。
如果一篇文章用了很多形容词，那这话一定不是我说的，我不会用这么多形容词，我只是做我该做的事情，我是受使命感驱动的。
企业在发展过程中，领导者是非常关键的。
我是阿里巴巴的领导者，我必须做中国电子商务的开拓者，必须想清楚自己想做什么、该
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