文明工地资料第一部分施工现场规范管理.docx

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文明工地资料第一部分施工现场规范管理

鼎新花园A1、A2号楼工程

文明工地资料

(第一部分)

施工现场规范管理

 

西安仁和建筑工程有限公司

第一部分施工现场规范管理

一、围档

1、现场大门围墙示意图

2、门卫制度

3、保安人员岗位责任制

4、车辆进出记录

5、门卫值班记录

二、场容场貌

1、场容场貌管理制度

2、场容场貌平面布置图,排水系统平面布置图

3、施工现场材料堆放管理责任、管理制度及管理办法

4、现场材料堆放平面布置图

5、施工现场卫生责任制度及管理办法

6、施工现场地完场清管理制度及办法

7、施工现场成品保护工序交接管理办法

8、楼面施工层材料堆放管理制度及处罚办法

三、标识标牌

1、六牌一图内容

2、标识标牌管理制度

3、标识标牌设置内容

四、作业条件、环境保护

1、现场木工、钢筋、机械作业棚的搭设方案

2、木工棚、钢筋棚、机械作业棚的验收记录

3、施工现场环境保护措施

4、节水、节能措施

5、建筑垃圾管理制度(垃圾准运证件)

五、防火、防爆、防毒

1、消防、防火领导小组名单、成员名单、义务消防队员名单

2、仓库管理制度

3、易燃易爆品管理制度

4、有毒物品管理制度

5、防火消防管理制度

6、明火管理制度

7、动火许可证

8、无烟工地管理制度

9、重点部位防火制度

10、消防、防火教育培训记录、签到单

11、消防演习记录、签到单

12、消防器材检查记录

13、有毒作业及个人防护措施

六、施工组织设计与管理

1、施工许可证、开工报告

2、施工组织设计

3、项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员、技术员等上岗证

 

花园项目部

 

一、围档

 

门卫制度

一、非施工人员不得随便进出施工现场,外来人员联系工作或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。

二、进入工地的材料,值班人员必须进行登记,注明材料品种、数量、规格、车的种类和车号。

三、外运材料必须有单位工程负责人签字,认真做好验证手续,方可放行。

四、坚守职责,不得随意离开工作岗位。

积极配合安全保卫人员认真做好现场防火、防盗、破坏和治安灾害事故的发生。

五、值班人员必须做好室内外、门前环境卫生工作,不得在值班室喝酒、闲聊、打扑克和做妨碍工作的事情。

六、门卫必须昼夜轮流值班,对当天发生的情况,在值班记录上注明清楚,以便向接班人员交待,双方签字后,交班人员方可离开岗位。

七、夜间值班人员不得睡觉,不断进行巡逻检查,发现问题及时向项目部值班人员汇报。

 

花园项目部

 

保安人员岗位责任制

1、认真遵照执行国家的法律政策和规定及企业的各项规章制度。

2、搞好分管责任区的“四防”工作(防火、防盗、防特、防自然灾害事故)。

3、看守和维护施工现场、车间、物资仓库、食堂、财务室、办公室和集体宿舍的治安秩序,保证分管的责任区的安全。

4、在工作期间发现可疑人和事,要敢问、敢管、敢查,发现问题及时处理或报告,确保安全。

5、工作时要着装整齐,不准睡觉、脱岗,不准无故迟到、早退;

6、要做好来客、来访登记,杜绝“外来”人员进入宿舍区。

7、积极配合当地公安机关侦破各类刑事、治安案件,消除隐患,确保安全。

8、不定期的巡视施工现场,对现场重要物资、小型设备做到心中有数。

9、遵守门卫管理制度,对出入现场的物资要严格进行检查,持有关领导签发的出门证放行,并做好登记工作。

10、完成领导交给的其它工作任务。

 

花园项目部

车辆进出记录

项目名称:

日期

司机姓名

工作单位

车型

车辆牌照

事由

同行人数

进场时间

出场时间

值班人

门卫值班记录

项目名称:

日期

来客姓名

性别

工作单位

证件及号码

事由

联系人

进场时间

出场时间

值班人

 

二、场容场貌

 

场容场貌管理制度

为了创造一个良好的作业环境,确保工程施工和创建文明工地工作的顺利进行,现制定如下场容场貌管理制度。

一、施工现场严禁随地大小便。

二、施工现场、生活垃圾按指定地点堆放,及时清理外运。

三、现场厕所设专人清扫及时喷药灭蝇。

四、严格门卫制度,闲杂人等一律不准进入现场。

五、现场各种材料、机具必须整齐、分类堆放。

六、现场卫生必须按各种区域责任打扫干净。

七、保护成品、保护各类安全设施,消防器材。

八、爱护公物、爱护现场宣传标识设施。

九、执行工完场清制度,做好工完场清工作。

十、定期检查场容场貌管理工作,发现问题及时处理解决。

 

花园项目部

 

场容场貌平面布置图

 

排水系统平面布置图

 

施工现场材料堆放管理责任、

管理制度及管理办法

一、材料管理责任划分

根据工种使用材料的种类划分,材料、模板、钢管、罗件、罗栓由现场木工负责;钢材由钢筋工负责;架管密目网由架子工负责;机砖由瓦工负责;安装材料由安装队负责;水泥、砂由砼工班负责。

二、管理制度

1.1木材堆放要分类按使用部位堆放,码放时要持外边檐一面整齐,堆放高度不得超过2米。

1.2模板:

模板制度的成品要严格按照使用部位堆放,并标明产品规格、使用部位、数量。

制作过程中,坚决杜绝大料截小,长料截短的做法,要合理计算,定尺下料。

1.3模板拆除:

模板拆除后,要将钉子及时拔掉,按指定地点堆放整齐,钢管、螺丝、扣件、拉杆要及时收集整理。

1.4边角废料要及时清理出场,垃圾运到堆放地点。

2、钢材堆放

2.1原材料堆放要严格按照种类、规格型号、产地分类堆放,并设置物资标识牌,堆放要制作堆基架,做好防雨、防水、防潮工作。

2.2制作半成品、成品的堆放要严格按照材料的外观尺寸、使用部位整齐堆放,并设置产品标识。

2.3下角料的堆放要选择合理区域,根据下角料的规格型号整齐有序堆放,废料要及时清理,按指定地点堆放,移交材料部门处理。

3、架管、密目网的堆放,外架搭设剩余的钢管、密目网要及时堆放到材料堆放区,不可现场到处乱扔。

3.1钢管堆放区要按照钢管的长短、搭设堆放架,整齐堆放。

3.2拆除后的钢管扣件要及时涮漆、检修,密目网要用水清洗。

4、机砖、中砂堆放要随时整理,保持堆放整齐。

水泥库要设专人管理,水泥使用要先陈后新,做好水泥库的防雨、防水、防潮工作。

5、安装使用的材料要严格按照规格型号搭设码放整齐,现场使用剩余的材料要及时收回整理。

三、处罚办法

上述管理制度中,检查中发现:

1、材料堆放不整齐罚款100元。

2、半成品、成品无产品标识罚款50元。

3、下角料堆放不整齐罚款50元。

4、废料垃圾未清除罚款50元。

本制度从2006年10月5日起执行。

 

花园项目部

 

现场材料堆放平面布置图

 

施工现场卫生责任制度及管理办法

一、卫生区域划分

1、军华劳务队卫生区域:

A1、A2号楼半成品加工区、材料堆放区及楼层间和楼面间平面施工区域。

3、钢筋工卫生区域:

钢筋加工棚内、周围以及原材料堆放区。

4、安装队卫生区域:

库房门前材料堆放区。

5、机修工卫生区域:

机修房门前工作区域。

二、卫生管理制度及处罚办法

1、所管区域的卫生每天坚持打扫两次,保持现场整洁。

2、材料堆放必须按质分类,整齐堆放,并设材料堆放标识。

3、现场排水要保持畅通。

4、现场的施工垃圾要及时运到堆放地点。

5、搅拌机、提升架以及其它施工机械要保持卫生整洁。

三、处罚办法

1、检查中发现现场道路卫生未打扫罚款每次50元。

2、材料堆放不整齐每次罚款100元。

3、排水沟不畅通每次罚款50元。

4、现场垃圾未清除每车(灰斗车)罚款50元。

5、现场机械未清洗干净每次罚款50元。

以上制度、处罚办法从2006年10月25日开始执行。

 

花园项目部

 

施工现场工完场清管理制度及处罚办法

为了使施工现场作业环境整洁,确保创建文明工地计划的实施,现就施工现场工完场清的管理制定如下制度:

一、木工

1、木工加工现场:

现场所配制的成品料要挂产品标识牌,标明使用部位,要整齐堆放。

下脚料,施工垃圾要及时清理(清理主要分二个节段:

中午下班,下午下班)。

施工机械要保持清洁,下班前用抹布擦净。

做好防雨工作,其它设施要自觉保护,现场卫生要有值班,值班责任人要挂牌明示。

2、木工材料堆放现场:

木材要整齐摆放,取料要有序,不可乱拉,料拉过后,要随时摆放整齐。

3、木工支模现场:

支模现场的材料堆放要井然有序,不可堆放过高或斜堆乱放,保持现场施工通道畅通。

现场运输材料不可破坏安全防护措施。

木楔、钉子、铁丝不可到处乱放,要使用工具箱工具带。

中午、下午下班前将所用材料(钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板)集中整理,模板内的木屑杂物必须彻底清理。

检查中发现除了集中的材料堆放外,对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。

模板内有杂物同样予以处罚。

4、木工拆模现场:

模板拆除要保持现场通道畅通。

方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉,木模扣件、拉杆、螺丝以及方木,竹胶板必须按照指定地点整齐摆放,以备下次使用。

现场的拆除垃圾要及时清理运出,要求时间为模板拆除后5小时。

检查中发现钉子未拔,材料方木现场清理不及时、不按时予以处罚。

二、钢筋工

1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌(数量、规格、使用部位)并摆放整齐。

下脚料要堆放整齐(整齐面向外)废料头及时清理并按指定地点堆放,钢筋机械要保持清洁,每天下班前必须用抹布擦净。

现场的绑扎丝不可乱扔。

检查中绑扎现场内不得有一根扎丝,必须清理干净。

现场卫生要每天打扫,要有卫生值班制度,指定责任人,并挂牌明示。

2、钢筋材料堆放:

材料堆放要整齐,不可卸车后随意堆放,要按型号、类别摆放整齐(保持外面一边齐)并挂物资标识牌,做好防雨、防潮工作。

3、钢筋安装现场:

成品料不得一次堆放过多,要保持现场通道畅通,钢筋绑扎、安装完毕后,所有钢筋材料必须在2小时内全部清理。

模板内以及现场的绑扎丝要清理干净,有一不可。

检查中,如发现模板内有绑扎丝,以根为计算单位,现场以5根为计算单位。

三、瓦工

1、运砖现场:

装砖要一锭一锭装车,不可上面装完下面一片。

剩余砖渣要随时清理,运输道路要保证畅通,无垃圾,不可野蛮装卸,要摆放整齐。

2、搅拌砂浆现场:

水泥要随拉随用,不可积存过多,拆除的水泥袋要捆扎整齐,筛过的砂子要及时清运到指定地点。

搅拌机、电子磅推、灰车要保持每天清洗,砂浆运输要保证路面整洁(清洗搅拌机的水不可乱倒,要合理排放)。

3、砌砖现场:

材料堆放不可过高,一层以上砖堆放不可超过三层,砂灰不可乱倒,落地灰要及时回收利用,施工垃圾要及时清理,施工器具、架板、马凳要有序堆放,现场内非本工种使用材料,必须清理出场,搞好和安装工种的配合。

四、砼工

1、现场的落地砼要及时清理,搭架用的架板、马凳要及时拆除,运倒存放地点。

2、墙面、防护网、架管上的污染物要及时清理干净。

五、架子工

1、堆料现场的架管要归类堆放整齐。

2、施工中保证不乱割乱截钢管。

3、施工后,剩余钢管必须送回材料堆放区。

4、安全网要随时检查整理、修补。

六、机修工、电工

1、现场电线不可乱拉乱接。

2、保持机械设备整洁卫生。

3、所使用机具必须按序摆放整齐。

4、保持现场整齐卫生。

5、保持配电室、电闸箱内的清洁卫生。

七、水电安装

1、材料堆放现场要整洁有序,材料堆放要有标识。

2、材料加工现场要保持卫生清洁。

3、安装现场的材料放置要合理,搞好和其它工种的配合。

4、安装结束后,所用材料必须在2小时内全部退场。

5、及时清理模板内的杂物。

上述制度中的条款,在检查中如发现有违犯者,以每单项内容为单位,每项罚款10——30元,材料堆放,现场垃圾清理每项罚50——100元。

本制度自2006年10月25日开始执行。

 

花园项目部

 

成品保护工序移交管理办法

一、有下列情况时不预交接

1、成品有明显损坏、责任不清楚、无处理意见、无处理办法,不预交接。

2、材料堆放不整齐,非下道工序所用材料不清理出场(大堆料堆的整齐)不预交接。

3、没有做到工完场清不交接。

4、安全设施损坏责任不明不交接。

5、供电设施,消防器材不完善,责任不明不交接。

二、所有在移交工序中出现的责任问题,责任必须落实到班组个人,谁的问题谁处理,谁的责任谁承担。

三、责任不清楚,双方有争执的问题,各承担50%责任。

四、处罚办法

1、水电安装的预埋管线盒、接地线板每损坏一处,罚款10元,大型管道损坏一处罚款100元。

2、砼外观角、边、面每损坏一处5cm内罚款10元,10cm内30元,10cm以上50元。

3、钢筋绑扎,成型钢筋因其它工种践踏造成变形,影响外观及浇筑砼者,每个单位工作面(一道墙)罚款20元。

4、砌体工序交接后出现不按质量要求,乱打乱凿洞或破坏墙体者,每处罚款100元。

5、其它材料的堆放,工完场清,安全设施,供电、消防设施等在交接责任处理中,依照《施工现场工完场清管理办法》执行。

6、各相关工种班组交接时,请自觉到栋号负责人处领取移交记录表认真填写,并在栋号长主持下落实,发现问题及时处理,以免后患。

五、本办法从2006年10月25日起开始执行。

 

花园项目部

 

楼面施工层材料堆放的管理制度及处罚办法

为确保安全工作的顺利先进,根据各施工工种的特点,现特制定楼面施工层材料堆放管理办法如下:

一、木工楼面施工层的材料堆放,模板不得乱堆乱放,不可整堆堆放和集中在一个房间内堆放。

钢管、架管、模板安装层不可放置,应放置在底层,罗杆、罗丝、扣件、木楔不可到处乱扔,脚手架上不可堆放材料。

二、钢筋工在安装现浇板、圈梁及构造柱钢筋时,不可一次上料过多,上到施工层的材料要根据使用位置分散放置,不可整堆放置,严禁在单间工位面内整堆放置钢材。

三、瓦工在施工层施工中,砖的堆放不可超过三层、二排,卸砖要轻拿轻放,不可野蛮卸车,砂浆存放每个工作面不可一次存放超过两车,避免超重,脚手架上堆放砖不可超过单排二层。

以上管理制度,各施工班组在施工中必须严格遵守执行,若有违犯制度,每半项内容处罚人民币50元,情节严重者处罚200——500元。

本制度从2006年10月25日起执行。

 

花园项目部

 

三、标识标牌

 

施工十项安全技术措施

一、按规定正确使用“三宝”(安全帽、安全网、安全带)。

二、“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)防护设施要定型化、工具化,并安全可靠。

三、临时用电要规范、做到“三级配箱、二级保护”,正确使用标准配电箱。

四、高处作业要防坠落,必须按规程搭设脚手架,作好安全防护。

五、机械设备安全装置要齐全有效,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运行中维修、保养。

六、各种机械设备、安全设备和防护用品,要定期检测,各种数据要齐全有效。

七、雨期、冬季施工要防雷、防滑、防冻,大风天气防倾覆。

八、基坑要防坍塌、临边要防护,坑边荷载不超标。

九、模板支撑须设计,拆除模板要审批。

十、危险场所警示标志设置要齐全,位置要得当,夜间要有红灯示警。

 

花园项目部

 

施工现场管理规定

一、施工现场应推行现代化管理,科学、文明、经济、合理地实施工程项目施工组织设计。

二、施工现场必须对职工进行文明施工、安全生产、遵守操作规程和坚持质量标准、规范的教育。

三、施工现场应保持场容场貌整洁,现场道路畅通。

四、施工现场应当设置必要的职工生活娱乐设施,并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。

五、建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,分包单位应在其分包的范围内建立施工现场管理责任制并组织实施。

六、在施工现场应建立治安、消防责任制度,发现不安全隐患,应及时采取措施并向有关部门报告,协助处理。

七、施工中发现工程质量安全事故应按《陕西省建筑市场管理条例》规定,报告建设、劳动等有关部门处理。

 

花园项目部

 

施工现场防火规定

一、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针和谁主管谁负责的原则。

二、建立消防责任制和义务消防队并定期演练,经常对职工进行消防知识教育,使广大职工对消防器材做到“三懂三会”。

三、施工现场未经许可,不准随意动用明火,动用明火必须经过批准。

四、职工宿舍不许存放汽油、柴油、煤油等易燃易爆物品,不许私自接灯、拉线。

五、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃、易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。

六、爱护消防器材和防火标志,保证消防通道畅通。

七、一旦发现火灾险情,请拨打“119”报警。

 

花园项目部

 

施工现场纪律牌

一、非施工人员不得擅自进入施工现场。

二、施工作业人员必须自觉遵守现场有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。

三、进入施工现场必须戴安全帽,严格遵守操作规程,正确使用个人防护用品,严格执行安全防护措施。

四、施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、安全标志和警告牌,不得私开机械设备、私拉电线。

五、施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作不得擅自离岗,更不得将自己的工作委托他人或随意改变工作程序和内容。

六、施工作业人员不得建章指挥、违章作业,发现险情应先采取措施并立即向有关人员报告。

 

花园项目部

 

施工标牌

工程名称

鼎新花园A1、A2号楼

结构形式

框剪

建筑面积

35801㎡

中标标价

(万元)

55498583.11万元

建设单位

西安万兴房地产开发有限责任公司

现场总代表

徐国凯

设计单位

陕西华瑞勘察设计有限责任公司

建筑师

黄兴贵

结构工程师

袁勇

监理单位

陕西中建西北工程监理有限责任公司

施工单位

西安仁和建筑工程有限公司

资质等级

房建一级

开工

日期

竣工

2006年10月12日

2008年7月15日

质量

监督单位

安全

西安市质量安全监督站

规划许可证

(2005)245

发证部门

西安市规划局

中标通知书号

招四

发证部门

西安经济技术开发区建设工程投招标管理办公室

施工许可证号

2006年0030号

发证部门

西安城乡建设委员会

 

施工项目岗位责任人

项目经理

贾岑

技术总负责人

杨成顺

施工员

高文刚、孙全法、杨科

质量员

刘勋

安全员

张辉

治安消防负责人

杨科

材料负责人

仵晋

机械设备负责人

高万船

后勤卫生负责人

惠军社

 

标识标牌管理制度

1、分项工程施工,班组质检员和其他管理人员跟班检查,完成后由班组自检互检,并由项目经理部质量员作分项工程的质量检验和评定,书面记录结果作为阶段标识。

2、分部工程的每一项工程完工后,项目经理部质量员应书面评定其质量,经质安科审核后有效。

3、隐蔽工程的分项(或分部)工程的检验应请顾客(或监理)参加,并签署书面记录作为阶段标识。

4、分项工程施工中,项目经理部质量员、班组质检员或其他人员发现不合格品(项),应由项目部质量员向项目经理部经理和技术负责人员报告,项目经理部质量员应在事故现场设置“不合格”标识,施工人员撤出,停止该过程的施工。

5、项目经理部根据上级部门审批的纠正措施,在事故现场设立返工(或返修)标识,撤去“不合格品”标识,施工人员根据标识指示的部位和措施进行返工或整修。

6、材料质量通过进货检验记录:

记录各类产品的质量和使用部位,对检验合格的产品加以标识,并放置于合格品专用堆放场所,对不合格品牌的产品进行隔离存放和返场。

7、项目部的管理人员必须佩戴胸卡上班。

花园项目部

标识标牌的设置内容

1、现场区域划分,材料堆放明示标牌

《办公、生活区》、《施工区》、《木材堆放区》、《钢材堆放区》、《机砖堆放区》、《中砂堆放区》、《钢管堆放区》、《建筑垃圾》、《生活垃圾》、《施工现场禁止吸烟》。

2、物资标识牌

《钢材物资标识》、《机砖物资标识》、《水泥物资标识》、《中砂物资标识》、《管材物资标识》等。

3、产品标识牌

《砌体产品标识》、《砼产品标识》、《钢筋半成品产品标识》、《木工半成品产品标识》。

4、现场根据施工区域设置各项操作规程,以及责任牌

《搅拌机安全操作规程》、《卷扬机安全操作规程》、《电焊机安全操作规程》、《切割机安全操作规程》、《木工压刨安全操作规程》、《木工平刨安全操作规程》、《木工圆盘锯安全操作规程》、《电锯安全操作规程》、《钢筋切断安全操作规程》、《钢筋对焊机安全操作规程》、《钢筋弯路机安全操作规程》、《钢筋调直、除锈机安全操作规程》。

5、现场设置,危险区域明令禁止标志

《严禁烟火》、《禁止通行》、《禁止攀登》、《禁止停留》、《不戴安全帽,不许进入现场》等等。

6、现场悬挂宣传警示宣传标语,设置黑板宣传栏等,广泛宣传安全生产的方针、政策,提高全体员工的安全认识,全面搞好安全工作。

7、管理人员、施工人员佩戴胸牌上岗。

 

花园项目部

 

四、作业条件、环境保护

 

木工棚、钢筋工作棚、机械作业棚的搭设方案

一、木工棚采用钢木结构搭设,使用普通脚手架管,要求高度4.5米、宽度6米、长度12米,上部采用双层防护及周边围挡防护板,外围采用密目网围挡。

二、钢筋工作棚采用钢木结构,使用12公分焊管及普通架管,φ12螺纹钢,要求高度6米、宽度12米、长度36米,上设双层防护,周边设防护板,底部24砖墙围护。

三、机械作业棚采用钢木结构搭设,使用普通脚手架管,要求高度5米、宽度4.5米、长度6米,以设双层防护。

 

方案设计人:

审批人:

施工班组:

项目经理:

时间:

2006年10月5日

 

施工现场环境保护措施

建筑施工工地是一个较大的污染源,尤其是噪音、粉尘及废水的排放,将直接影响社区工作。

因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工,是创建文明工地的重要工作之一。

一、控制人为的噪声,合理使用强噪声机械:

1、尽量减少人为的大声喧哗,增强主体施工人员防噪音扰民的自觉意识,控制夜间施工时间,特殊情况要超长夜间施工时间的,尽量利用噪声小的机械施工。

2、易产生强噪声的成品、半成品加工作业,尽量放在工厂车间内完成,减少因施工现场和加工制作产生的噪声。

3、易产生强噪声的机械如:

搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等

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