1企业策划书.docx
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1企业策划书
1企业策划书
篇一：
1企业策划书
篇一：
关于企业策划书[1]
好啊
2
3
4
5
6
7策划书
第一部分前言89101112
13
14－.划书目的和目标
进行大规模促销活
消化库存和换季产
跃性，并有效掌握消
增加企业的收入，加
创新能力。
使企业向
展。
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惠22
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调研及分析
及分析1.行业饱和程度:
现在的市场需求量很大,
有很大的潜力,所以提高市
来说就很有机会了,还
注意商场管理状况以及
这个对专业市场的兴旺
利用十一黄金假期，动，提高产品销量，品，刺激渠道的活费者的顾客资料，大产品的竞争力和更加好的反方向发二.主题打折促销活动，实第二部分市场－.行业动态调研所以饱和度很小,场的竞争力对企业要看市场的知名度,周边物流便利程度。
发展起着相当重要
的作用。
2.行业发展前景：
对于现在人们收入的逐渐25262728293031
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45增加，尤其是大
学生，消费水品也有了很大的提高，所以消费市场有很大的潜力。
3.国家政策影响：
随着
市场经济的大力发展，国家鼓励支持企业的发展，而且给予企业很大的发展空间，通过增加
职工收入和减少税收来促进企业的大力发展。
4.行业技术及相关技术发展：
信息技术，电
子技术等高科技的发展为企业推出新产品提供了可能，高度发达的上信息咨询和产品宣传
更加提高了产品销售。
5.社会环境：
相对宽松的社会环境和国家的大力支持，人们消费水
品的增长都有利于产品的销售。
46二.企业内部
调研及分析
1.财务状况，财务
支出结构：
对于企业资
金流转相对宽松的
情况，为科研，聘请高级
技师，购买设备提
供了可能，使企业有更的
空间发展提高。
2.企业生产能力，
产品质量，生产水平：
由于市场竞争的大
力提高，质量必须要得到
最好，才能在市场
上站稳脚跟，采用国家高474849505152
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60科技生产产品，
保证产品最基本的质量。
３.员工调查：
基本的工资加上国家补贴，还有福利政策，全勤奖
励等等。
还有必要的出国培训，都有利于企业的长远发展。
对于产品的定位、包装、价格、
市场目标受众、竞争优势都要员工深入群众调查研究，找出最佳方案。
61三.现有竞争者
的调研及分析。
现在市场上的竞争
力很强。
无论是人才还
是产品都对公司的
发展是一项挑战，所以我
们必须努力做到最
好。
１：
提高产品的科技含
金量。
２：
推出具
有绝对差异化的产:
３：
加大宣传力
度.62
6364656667四.替代品调研及分析。
至于替代品的工艺，
必须要做得好，而
且要创新要有新意，
得到消费者的大部分满
意，最重要的是眼
光要长远。
为将来产品销
售做准备。
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72五.互补品调
研及分析。
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78互补品是指两
种商品之间存在着某种消费依存关系，即一种商品的消费必须与另一种商品的消费相配套。
一般而言，某种商品互补品价格的上升，将会因为互补品需求量的下降而导致该商品需求量
的下降。
所以提高互补品的质量和供应量是很有必要的。
79六.原料供应商调研及分析。
应该从这几个方面
分析：
１.可供选择的供应者。
２.原材料是否有替代品。
３.供应商的讨价
还价能力。
４.我们对其依赖
程度。
５.供应商的供应
能力。
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91而且在这几个
里面，我认为供应商的供应能力是最重要的，对于是否有替代品和供应量的多少，快慢都要
好好考虑，其他的一切都和它有关系。
所以在作出选择前我们必须选择值得信赖的供应商，
来保证原材料的良好供应。
92七．中间商调研
及分析
篇二：
企业策划书范文一
企业
策划书范文一
企业策划书范文第一部分前言
策划书目的及目标的说明
企业策划书范文第二部分市场调研及分析
一.行业动态调研及分析
1.行业饱和程度2.行业发展前景3.国家政策影响4.行业技术及相关技术发展5.社
会环境6.其他因素
二.企业内部调研及分析
1.财务状况，财务支出结构2.企业生产能力，产品质量，生产水平3.员工能力，待遇，
公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工
意见）5.产品各品项研究：
定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三.潜在进入者调
研及分析
1.行业进入成本/壁垒。
2.行业退出成本。
3.进入后对本企业的威胁。
4.对竞争者的
威胁。
四.现有竞争者的调研及分析。
1.财务状况，财务支出结构。
2.企业生产能力，产品质量，生产水品。
3.员工能力，待
遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4.企业策划、销售、执行能力的调研（员
工意见）。
5.产品各品项研究：
定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客
意见）。
五.替代品调研及分析。
1.替代品工艺。
2.消费者认可程度。
3.发展态势。
六.互补品调研及分析。
1.是否存在互补品。
2.互补品价格。
3.互补品对产品的要求。
4.互补品发展趋势及其
未来新要求。
七.原料供应商调研及分析。
1.可供选择的供应者。
2.原材料是否有替代品。
3.供应商的讨价还价能力。
4.我们对
其依赖程度。
5.供应商的供应能力。
八.中间商调研及分析。
1.中间商的性质：
配送商、经销商、代理商（独家、总代理）2.中间商对我们产品的依
赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例3.中间商
的给予我们产品的支持（绝对数值）：
配送能力、资金实力、人力
九.消费者调研及分析。
1.消费者背景研究：
收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作2.消费者对产品
和竞品的认知及态度：
质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3.
消费者的使用情况：
购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4.购买角色。
5.消费
者对现有营销活动的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
企业策划书范文第三部分企业战略及产品策略的制定
一.企业战略制定
二.产品策略制定。
（提供原则或标准）
1.产品。
1）品项：
市场定位、目标受众。
（打击竞品的专有品项）2）包装：
陈列显着、方
便、符合产品定位、价格等
2.价格。
1）符合企业战略？
（长线产品/短线投资）2）符合产品定位？
①利润为主/市场
占有率为主②根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润
产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形
象。
篇二：
关于企业策划书[1]
好啊
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7策划书
第一部分前言89101112
13
14－.划书目的和目标
利用十一黄金假期，进行大规模促销活
动，提高产品销量，消化库存和换季产
品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消
费者的顾客资料，增加企业的收入，加
大产品的竞争力和创新能力。
使企业向
更加好的反方向发展。
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21二.主题
打折促销活动，实惠22
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24第二部分市场调研及分析
－.行业动态调研及分析1.行业饱和程度:
现在的市场需求量很大,
所以饱和度很小,有很大的潜力,所以提高市
场的竞争力对企业来说就很有机会了,还
要看市场的知名度,注意商场管理状况以及
周边物流便利程度。
这个对专业市场的兴旺
发展起着相当重要的作用。
2.行业发展前景：
对于现在人们收入的逐渐25262728293031
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45增加，尤其是大学生，消费水品也有了很大的提高，所以消费市场有很大的潜力。
3.国家政策影响：
随着市场经济的大力发展，国家鼓励支持企业的发展，而且给予企业很大的发展空间，通过增加职工收入和减少税收来促进企业的大力发展。
4.行业技术及相关技术发展：
信息技术，电子技术等高科技的发展为企业推出新产品提供了可能，高度发达的上信息咨询和产品宣传更加提高了产品销售。
5.社会环境：
相对宽松的社会环境和国家的大力支持，人们消费水品的增长都有利于产品的销售。
46二.企业内部调研及分析
1.财务状况，财务支出结构：
对于企业资
金流转相对宽松的情况，为科研，聘请高级
技师，购买设备提供了可能，使企业有更的
空间发展提高。
2.企业生产能力，产品质量，生产水平：
由于市场竞争的大力提高，质量必须要得到
最好，才能在市场上站稳脚跟，采用国家高474849505152
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60科技生产产品，保证产品最基本的质量。
３.员工调查：
基本的工资加上国家补贴，还有福利政策，全勤奖励等等。
还有必要的出国培训，都有利于企业的长远发展。
对于产品的定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势都要员工深入群众调查研究，找出最佳方案。
61三.现有竞争者的调研及分析。
现在市场上的竞争力很强。
无论是人才还
是产品都对公司的发展是一项挑战，所以我
们必须努力做到最好。
１：
提高产品的科技含
金量。
２：
推出具有绝对差异化的产:
３：
加大宣传力
度.626364656667四.替代品调研及分析。
至于替代品的工艺，必须要做得好，而
且要创新要有新意，得到消费者的大部分满
意，最重要的是眼光要长远。
为将来产品销
售做准备。
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72五.互补品调研及分析。
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78互补品是指两种商品之间存在着某种消费依存关系，即一种商品的消费必须与另一种商品的消费相配套。
一般而言，某种商品互补品价格的上升，将会因为互补品需求量的下降而导致该商品需求量的下降。
所以提高互补品的质量和供应量是很有必要的。
79六.原料供应商调研及分析。
应该从这几个方面分析：
１.可供选择的供应者。
２.原材料是否有替代品。
３.供应商的讨价还价能力。
４.我们对其依赖程度。
５.供应商的供应能力。
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90
91而且在这几个里面，我认为供应商的供应能力是最重要的，对于是否有替代品和供应量的多少，快慢都要好好考虑，其他的一切都和它有关系。
所以在作出选择前我们必须选择值得信赖的供应商，来保证原材料的良好供应。
92七．中间商调研及分析
篇三：
走进企业活动策划书1
走进企业—大学生创业协会
前言作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着强烈的求知欲，积极投身各种社会实践活动中，不断提升自己的实践能力，但总结各种实践活动，发现其很少能够为大学生提供一个了解企业为大学生走进工作岗位适应工作环境奠定基础的平台。
针对这种现状并结合我社团的性质，在院团委和院就业指导中心的指导下，我社团于五月十二举行大型社会实践活动——“走进企业—。
旨在加强大学生对企业文化的了解，为校企合作创造机会，为贵企业提供宣传、奠定广泛的大学生基础。
一、活动主办
院团委和院毕业生就业指导中心。
二、活动承办
铜陵学院大学生创业协会三、活动资助
有待我们拉外联四、活动名称
走进企业—让知识更宽广五、活动时间
前期活动（走进企业）拟定XX年5月12日
后期活动（创业和就业知识讲座）拟定XX年5月下旬六、活动地点
铜陵学院新校区。
七、活动目的
借此机会搭建铜陵学院与企业间的合作平台，为企业、学校和学生提供一个广泛的交流平台。
同时也为提高大学生的实践能力，帮助大学生学习企业文化，了解就业形式、创业信息。
八、活动对象
铜陵学院全体在校生。
九、活动方式
参观、交流、总结。
十、活动流程本次活动分为前期和后期两个活动：
后期活动
在5月下旬由院方主办，由大学生创业协会承办的大型创业和就业知识讲座
十一、活动纪律和注意事项
1.安全问题：
参观人员全程必须服从组织者和赞助商的安排。
2纪律问题：
参观人员全程遵守企业的经营生产的相关规定。
十二：
宣传计划
1.冠名权：
本次走进企业实践活动以：
“走进企业—中科大铜陵创业园创业园之行”命名。
2．我社团将邀请贵企业的领导（或代表）出席本次活动，并在现场对贵公司作相关介绍。
3．传单宣传：
传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单（在活动现场和校园内，传单由商家提供）。
4．宣传栏宣传：
我社团以海报形式在校园为贵单位作宣传。
5.横幅宣传：
在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅（横
幅由商家提供）
6.媒体宣传：
安徽电视台，铜陵电视台，铜陵日报，校记者团，校广播台等广大媒体的全程采访本次活动。
必会大大增强赞助商的知名度。
7.建立校企合作基础：
通过此次合作，增加学校和企业之间的了解和更多的合作机会，为贵单位进一步打入铜陵学院消费市场奠定基础，从而增强贵单位在同类单位中的竞争力.8．提供短期兼职人员我社团可长期为贵单位联络人员进行促销、发放传单等短期工作，我社团可保证人员的工作质量。
十三：
经费预算
1）活动组织、策划、资料：
——————200元2）前期宣传（条幅2条，海报4份）——100元3）纪念帽60顶（可带有商家特色，有商家提供）
合计：
300元
主办单位:
承办单位：
大学生创业协会
XX-4-8
院团委院毕业生就业指导中心
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