临床科室医疗质量管理考核评分表.docx

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临床科室医疗质量管理考核评分表

临床科室医疗质量管理考核评分表

一、临床科室医疗质量指标评价(10分)

要求及考核内容

分值

评价方法

2.入出院诊断符合率≥95%

1

下降1%扣0.1分

3.急危重症抢救成功率≥80%

1

下降1%扣0.1分

4.甲级病案率≥90%

2

下降1%扣0.1分(此项扣分不封顶)

5.7天病案归档率100%

1

下降1%扣0.1分(此项扣分不封顶)

6.法定传染病报告率100%

1

漏报1例扣0.1分

7.住院药品比(见附表)

1

每超过1%扣0.2分(此项扣分不封顶)

8.基本药物占药品收入≥35%

1

每下降1%扣0.1分

二、医疗制度与流程执行评价(40分)

考核内容及要求

分值

评价方法

(一)核心制度的的了解与执行情况(15分)

1、首诊负责制

 

2、三级医师查房制度

 

3、疑难病例讨论制度

 

4、会诊制度

 

5、危重患者抢救制度

 

6、死亡病例讨论制度

 

7、交接班制度

 

8、手术分级管理制度

9、术前讨论制度

10、查对制度

11、病历书写规范及管理制度

 

12、新技术准入制度

 

13、临床用血审核制度

14、分级护理制度

 

15

 

(一)每科室抽查2人对核心制度的了解情况,1项不了解或基本不掌握,每人次扣0.5分,掌握不全或有明显缺陷每人次扣0.2分。

1、首诊负责制:

未履行首诊负责制,推诿患者,扣5分,并扣责任人100元(根据总值班记录、投诉),病区医师收治病人入院未书写门诊病历每例扣1分;

2、三级医师查房制度:

随机抽查5份运行病历和访问2名住院患者。

(1)入院48小时内无主治以上医师查房记录,每例扣1分;入院72小时内无高级职称医师查房记录,每例扣1.5分;已满页打印的病程中有查房记录无上级医师签名视为未记录

(2)上级医师查房记录不能体现上级医师意见,每例扣0.5分;

(3)每日查房少于2次,1例扣0.5分。

3、疑难病例讨论制度:

(查记录本并追踪病历)

(1)按要求需讨论未进行疑难病例讨论每例扣0.5分;

(2)疑难病例讨论内容不规范每项扣0.1分;

(3)讨论记录本记录的内容与病历不一致扣0.5分。

4、会诊制度:

(检查会诊记录)

(1)院内会诊未按规定时限到位每例扣0.5分;

(2)记录内容不规范每例扣0.2分

(3)邀请外院专家会诊未履行相关手续每例扣0.5分。

5、危重患者抢救制度:

危重患者抢救登记本漏登或有登记病历中未记录,每次扣0.5分。

6、死亡病历讨论制度:

(检查记录本并追踪病历)

(1)未讨论每例扣1分;

(2)讨论每延迟1天扣0.1分;

(3)内容不规范每处扣0.1分。

7、交接班制度:

(1)内容简单、重点不突出的,医护交班内容不符的,扣0.5分;

(2)夜班有处置,但病历中未体现的,扣0.5分;

(3)交接班记录不规范的,每项扣0.05分;

(4)交班本未签字或未写交班的每次扣0.5分。

8、手术分级管理制度——见手术质量项

9、术前讨论制度——见手术质量项

10、查对制度执行不到位每次扣1分,此导致的后果根据其性质相应处罚。

11、病历书写规范及管理制度:

随机抽查2名医务人员,不知晓病历复印、借阅程序,每人次扣0.1分,将病历(含运行病历)原件单独交患者或家属带走复印等,发现1次扣5分,并扣责任人500元;其余评价见病历质量项。

12、新技术准入制度:

(查看记录)

(1)开展新技术无审批每项扣1分;

(2)每项新技术未按规定总结的扣0.5分。

13、临床用血审核制度:

未执行临床用血申请分级管理、审核、报批制度每例扣1分;14、分级护理制度由护理部对护理单元进行考核。

(二))其他重要制度的执行情况(10分)

1、医疗安全(不良)事件报告制度

 

2、危急值报告制度

 

3、病情评估制度

 

4、住院时间超过30天患者管理评价制度

5、知情同意制度

 

6、随访制度

 

7、患者身份识别制度及关键流程交接登记制度

 

10

(二)其他重要制度

1、医疗安全(不良)事件报告:

(1)现场抽考2人,不熟悉每人次扣0.5分;掌握不全或有明显缺陷每人次扣0.2分。

(2)迟报扣0.5分/例,瞒报经查实,扣1分/例,本项不封顶;

(3)未能及时分析、整改的每例扣1分。

2、危急值:

(查看记录并追踪病历)

(1)危急值登记本记录不完整、不规范的每处扣0.05分;

(2)与医技科室核对,接获危急值需处理而未能及时处理的,每例扣0.5分,有处理医嘱但未在病程记录中记载的,每例扣0.2分。

3、病情评估制度:

没有认真执行患者评估的,每例扣0.5分,导致医疗纠纷的,按医疗纠纷处理办法相应处罚。

4、住院时间超过30天患者管理评价:

对住院时间超过30天的患者无分析评价记录的,每例扣0.5分。

5、知情同意制度:

抽查2份危重患者或行有创操作、实验性诊疗患者的病历

(1)实施有创诊疗操作、危重病情告知等每发现一次未签署知情同意书或病危通知书扣10分,内容不规范每处扣0.1分;

(2)未履行告知手续每次扣5分;抽查病历,以下情况,视为未履行知情同意告知手续:

无患者姓名、无临床诊断、未反映患者意愿,如是否同意操作、用药栏等为空项;患者本人无签名或有患者家属签字但未按要求进行授权委托的;无医师签名的;除签名外以上内容空白的。

(3)伪造签名,扣2分;

(4)医保、新农合自费耗材或高价药等未履行书面知情同意手续每次扣5分,导致患者拒付的,其拒付费用由责任医师100%承担。

6、随访制度:

(1)出院患者随访率未达80%,每下降1%扣0.1分;

(2)已登记患者抽查实际未随访,每人次扣0.05分。

7、患者身份识别制度及关键流程交接登记制度:

每一环节执行不到位每次扣1分,由此导致的后果根据其性质相应处罚。

(三)输血管理制度的执行情况

1、履行输血前知情同意;

 

2、输血前感染筛查及相关检测;

3、掌握输血适应症,合理用血。

4、用血前进行评估和用血后进行效果评价,输血治疗病程记录完整详细;

5、发生疑似输血反应时双重报告并按预案处理;

6、熟悉输血不良反应处置预案,知晓率100%。

 

10

检查输血病历:

1、履行输血前知情同意:

(1)缺输血治疗知情同意书每例扣10分;未履行告知手续每次扣5分,以下情况,视为未履行输血知情同意告知手续:

无临床诊断、无患者姓名、患者本人无签名或患者家属签字但未按要求进行授权委托的;无医师签名的;除签名外其余内容空白的;

(2)输血治疗知情同意书内容不全每项扣0.05分;

2、输血前相关检测不完善,每例扣1分;

3、不合理用血每例扣3分;输血申请单填写不规范、不准确每例扣0.5分,

4、用血前后病程记录中未体现评价内容,输血治疗病程记录不完整,每例扣0.5分;

5、未执行临床用血不良反应与不良事件监测处理及报告制度每例扣10分;

6、现场抽考1人,对输血不良反应处置预案不熟悉扣0.5分;

(四)服务流程管理

1、重点病种(急性创伤、农药中毒、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭、高危妊娠孕产妇与高危新生儿)相关科室及医务人员熟悉本科室重点病种急诊抢救流程和职责;

2、熟悉患者留观、入院、出院、转科、转院制度和服务流程。

5

1、重点病种:

随机抽查相关科室2名医务人员,未能熟练掌握重点病种抢救流程和职责的,每人次扣0.1分;

2、患者留观、入院、出院、转科、转院等服务工作制度及流程

(1)现场抽考2人,1人不熟悉服务制度和流程扣0.5分;

(2)转科、转院制度执行不符合规定和要求的,发现一次扣0.2分,

(3)抽查2份终末病历,首页注明为自动出院,无自动出院同意书的,每例扣0.1分。

三、临床科室医疗质量评价及完成指令性任务(50)

要求及考核内容

分值

评价方法

内科

外科

(一)病历质量

1.按《病历书写基础规范》为门诊、急诊、住院患者书写病历记录;

2.病案首页内容完整、准确、出院小结记录内容完整,与住院病历内容一致。

3.患者出院后,住院病历在7个工作日之内回归病案室达100%

 

10

 

5

一、监控运行病历、检查病房病历及终末病历:

1、运行病历合格率低于90%的科室,每降低1%扣0.05分;对出现单项否决的运行病历每份扣罚病历责任人50元;随机抽取5份病房病历,未按要求满页及时打印或未按要求排序,每份扣0.1分;每份乙级病案扣罚病案责任人100元;每份丙级病案扣罚病案责任人200元;

2、抽查2份终末病历,病案首页填写不规范,每项扣0.05分;出院记录书写不规范,每例扣0.1分。

3、出院后达7个工作日未上交病案每拖延1天扣责任人5元;归档率下降按指标评分项目扣分。

借阅病案未按时归还,每推迟1天扣0.1分,遗失病案每份扣责任人1000元。

(二)诊疗质量

1、按照临床诊疗指南、操作规范等规范治疗行为;

2、严格遵循各种检查项目的适应证,并明确排除禁忌,根据病情,选择适宜的临床检查;

3、检查申请单必须完整填写患者相关的资料,字迹清晰、内容完整;

4、重症科患者入住、出科符合指征,实行“危重程度评分“,转入转出患者与标准的符合率≥90%;疾病严重程度评估率达100%。

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5

1、抽查2份运行病历,操作项目无医院技术准入许可,发现1例扣1分;抽查5份运行病历未按诊疗指南、操作规范等进行诊疗,发现1项扣0.1分;

2、抽查3张不同检查申请单,有检查禁忌症扣1分,明显不合理的扣0.5分;抽查2份运行病历,病程记录中对检查结果无分析的,每例扣0.1分,科室内每月对大型设备检查的阳性率无分析的,扣0.5分。

3、抽查每科室3张不同种类申请单,填写不规范每处扣0.05分;

4、重症科患者未实行“危重程度评分”,未进行疾病严重程度评估,每例扣1分;

(三)临床用药质量

1、遵守“抗菌药物临床应用和管理实施细则”,“抗菌药物分级管理制度”,合理使用抗菌药物;

2、麻醉、精神药品使用规范;

3、遵守激素类药物与血液制剂的使用指南或规范;规范、正确地使用肿瘤化学治疗药物;

5

5

1.抽查5份归档病案或运行病历合理用药情况,重点为抗菌药物、质子泵抑制剂、中药制剂、营养制剂及止血药物,从用药的适应症、选药、给药时间、疗程、用药剂量、毒副反应、溶媒适应性等,检查用药合理性,发现1项不合格扣0.1分,发现1例越级使用者扣0.5分;

2.抽查使用麻醉、精神药品病历,未按药物适应症、用药剂量使用者1例扣0.2分;

3.抽查使用激素类、血液制剂及肿瘤化疗药物的病历,药物选择、用药指针、疗程、频次、途径不合理的,每项扣0.1分。

(四)临床路径与单病种质量

1、各科室要成立临床路径管理实施小组,每个病种入径率≥50%,完成率≥70%,变异率≤20%

2、对临床路径与单病种单个病例有异动者,病程记录中应有记录说明;

3、科室每月开展以下评价:

评价住院天数、费用和药品比,治疗效果,非计划再次手术比例、30天内再次入院,并发症与合并症、患者转归情况、患者满意度等;有临床路径与单病种管理登记本和评价记录本,每月5号前及时向医务科上报数据与分析表

5

5

1、临床路径单个病种入径率≤50%,完成率≤70%,每下降1%扣0.1分;没有按照临床路径要求实施的每例扣0.05分;单病种未实施的每例扣0.05分,并在扣分的基础上按单病种与临床路径实施方案行相应经济处罚;

2、对临床路径与单病种单个病例有变异者,病程记录未做记录说明,每例扣0.01分;

3、每月5日前未及时上报临床路径及单病种报表的,每次扣5分,科室内无临床路径及单病种评价记录的,每次扣5分

(五)手术质量:

1、术前管理:

进行风险评估、术前讨论,执行手术分级,履行知情告知和签字,做好手术前标识和病历打印等工作;

2、术中管理:

认真执行三方核对和主刀医生负责制,麻醉医生要严密监测患者生命体征,手术医生、麻醉医生和手术护士要密切配合,手术方案更改及时告知家属并征得家属同意;

3、术后管理:

术后要做好监测与评估,手术医生及麻醉医生做好患者术后随访,及时书写手术记录;

4、出现非计划再次手术要求在术前12小时填写《非计划再次手术申报表》上报医务科,急诊手术可先电话报告,并在术后24小时内填写申报表上报医务科,科室内对非计划再次手术有分析讨论,有整改意见并落实,每月全科进行分析汇总,并把非计划再次手术作为对经管医生的质量评价。

0

10

每个手术科室抽查3份手术病历、全院抽查3名手术患者:

1、术前管理:

(1)术前未按规定进行术前风险评估的,每例扣1分;按规定须讨论而未行术前讨论的,每例扣1分;未对患者进行手术部位标识,每台扣1分;

(2)手术出现越级的,每例扣3分;

(3)无手术知情同意书每例扣10分,未履行告知手续每次扣5分,以下情况,视为未履行手术知情同意告知手续:

无术前诊断、患者本人无签名或患者家属签字但未按要求进行授权委托的;无医师签名的;除签名外其余内容空白的;手术知情同意书缺项,每项扣0.5分;

(4)手术前入院记录、病程记录、临时医嘱未打印或漏打印、医嘱缺医师签名,每例扣0.5分;

2、术中管理:

(1)未做到三方核查,每台扣责任科室10分;

(2)手术擅离岗位、术中不配合的,每例扣责任人所在科室2分;

(3)手术更改方案未及时告知家属的每例扣1.5分;

3、术后管理:

(1)无手术记录,每例扣5分,有手术记录,主刀医生无签名的,扣1分;

4、非计划再次手术,没有及时上报、讨论分析的每例扣5分;

一个月内连续出现2次非计划再次手术的医生,医务科组织专家对非计划再次手术进行分析评价,对存在缺陷的,按照手术分级管理要求,停止其手术或降低其手术授权等级。

(六)科室内医疗质量与安全自查与评价:

成立科室质量与安全管理小组并负责:

1、组织本科室各级人员落实质量与安全管理的各项规章制度;

2、结合本科室的质量和安全管理相关规章制度执行情况检查结果,发现问题,及时纠正;

3、收集汇总本科质量与安全管理的有关资料,进行分析研究和总结,并及时做好质控记录。

4、各科室每月主要开展以下质量与安全评价:

(1)工作负荷;

(2)临床路径与单病种完成情况及分析;

(3)二周与一个月内再住院例数及分析;

(4)非计划再次手术例数与讨论;

(5)医疗安全不良事件例数及分析;

(6)合理用血情况;

(7)合理用药情况;

(8)核心制度落实情况;

(9)院感、护理质量;

(10)重点疾病与重点手术的总例数和死亡率;

(11)纠纷投诉与医疗缺陷。

5、运用适宜管理工具开展质量医疗质量与安全持续改进工作。

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查每月科室质控小组活动记录

1、当月没有质控记录扣10分;没有全面开展质量与安全评价工作的科室,缺1项扣1分;各项记录流于形式,没有整改措施或有整改措施未落实扣5分。

2、缺典型持续改进案例,扣5分,案例不符合规范,扣2分。

(季度考核)。

(七)完成医院及政府指令性任务:

1、应急、突发、特殊事件服从医院统一协调安排;

2、凡遇涉及多科疑难危重病人收治问题,应服从医务科、总值班统一安排;

3、完成指令性社会医疗任务(卫生应急、卫生支农、医疗保障等),服从医院安排;

4、完成医院指定的培训、教学任务。

5、传染病报告

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5

1、1次不服从安排扣5分,延误任务扣3分;

2、非值班人员无故不参加培训扣1分/人次,参加医院三基考核或其他考试不合格者每人次扣1分。

3、实习、进修医师出科无考核扣责任科室每人次0.1分。

4、传染病漏报扣5分/例。

(八)涉及医疗纠纷及医疗事故

5

发生医疗事故或损害:

每例主责以上者扣5分;次责扣3分;轻责扣2分,扣完5分为止。

医疗事故或有损害的纠纷不按时上报每例扣2.5分,扣完5分为止。

(修改后)

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