总体进度计划控制及保障措施.docx
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总体进度计划控制及保障措施
施工总体进度计划及保障措施
编制原则以及方法
1、 根据业主提供的设计图纸、招标文件、勘察资料以及其他资料
2、 根据施工现场场地以及周边环境等因素
3、 根据国家法律法规、验收规范、规程和评定标准等
4、 根据现行的国家安全技术规范和安全技术标准
5、 根据本公司颁发的文件、工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技
术力量
6、 根据业主和设计单位提出的各项要求编制
工程施工进度计划和保证措施
一、施工步骤
根据本工程的特点和施工现场实际情况，拟把整个工程划分为二个作业区，
硬质景观施工班组、绿化施工班组施工。
根据现场踏勘情况，二标段施工步骤根据"先地下、后地上"，"先深后浅""
先建筑后绿化"的施工原则，按拟定的二个施工区域，行进行园林建筑、服务区
的施工，然后进行园路、小品工程施工，最后进行绿化种植和养护管理。
二、施工总体进度计划
因本工程施工工种广泛，工期较长，因而制订好合理可行的进度计划，并
能很好贯彻实施，将有利于工程的顺利进行，否则将会导致打乱仗，为此，我
们做出以下初步安排：
（计划开、竣工日期和施工进度网络图）（见附表）
施工总进度计划表见下表
施工总进度计划表计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐
高效的有机整体。
本工程采用以下计划体系：
阶 段 计 划
月计划周计划日消项计划
总
控
计
划
配
套
保
证
计
划
材料、设备送审、进场计划
人力资源计划
施工机具及检测设备使用计划
深化设计出图计划
…………….
三、绿化工期保证措施
缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也使我们的主要奋斗
目标，在本工程施工过程中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总
工期计划的实施。
（一）工期目标
本工程确定工期为100天
（二）组织保证措施
建立施工组织管理机构，推行以下工程项目为对象，以核算为依据，以合
同工期为目标的工程项目施工管理。
工程项目经理对工程进度负直接责任，主
要管理措施如下：
1、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质
量目标的实现。
2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结
一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到第一天。
3、项目部提议工程施工一半时召开一次协调会议，由建设单位、设计单位、
监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的
问题，协调各横向单位间的关系。
4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提；包括组织准备、技术准
备、物资准备以及作业条件的准备等。
认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设
计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施
工进度网络图，关键点要准时到位。
5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协
作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以
确保整个工程按期竣工。
6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质
量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是
保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、
料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工
秩序，完善计划正常进行。
7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计
划正常进行。
8、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之
间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交换，及时解决施工出现的
各类问题。
四、景观工程工期保证措施
1、工期目标
本工程拟在60日历天内完成全部工程项目。
2、工期保证措施
2.1、材料保证
（1）、严把原材质量关，在经过考察的基础上，采购合格的原材料与半成
品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。
（2）、每月作出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时作出追补计
划。
2.2、劳动力保证
根据总体施工控制进度计划，逐周、逐日作出劳动力使用计划，保证劳动
力充足。
选择生产质量高，信誉好的劳务队伍。
2.3、技术保证
（1）、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人员联系
及时解决，避免耽误施工。
（2）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确
掌握本工程上要求的标准与程序。
（3）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。
（4）、测量采取两级复核制。
即作业队测量放样、复核完成后，再由经理
部专业测量工程师进行验线。
做到定位准确。
2.4、工期管理
在施工编制网络总计划，是实行总工期管理的指导纲领，同时也使在整个
计划工期中各时间内所完成的工作内容，有时间、节点控制的要求和约束。
我
公司在施工中将根据总的计划目标，安排和协调各项工作，严格监督施工阶段
计划的编制和实施，始终和总计划保持一致，以确保最终计划目标的实现。
2.5进度计划控制
编制和执行各分段计划和各节点计划是完成总计划的保障。
要求各施工队
伍按各自的施工段（区域），在总计划的规定时间段内，编制相应的施工段网络
计划和该施工段的各阶段节点计划，并附有保证措施和控制方法。
我公司将对
施工队伍的计划编制和执行情况进行严格的审核与监控，以保证对业主承诺的
实现。
五、施工进度调整系统
工程施工进度调整系统
工程施工进度出现偏差
分析产生施工进度偏差的原因
分析该进度偏差对后
续工作所产生的影响
确定影响后续工作的限制条件
采取施工进度调整措施
形成经调整的施工进度计划
采取相应的技术、经济和组织措施
实施调整后的施工进度计划
六 工程投入主要物资（材料）情况描述及进场计划
一、工程投入的主要物资（材料）情况描述
序
号
项目名称（规格）
单位
数量
进场计划
1
马尼拉草
㎡
85271
按进度分批进场
2
天堂草
㎡
56500
按进度分批进场
3
橡皮树（胸径 50cm,高度 600-700cm）
株
6.00
按进度分批进场
4
小叶榕（胸径 14cm,高度 400-500cm）
株
78.00
按进度分批进场
5
重阳木（胸径 14cm,高度 500-600cm）
株
591.00
按进度分批进场
6
榄仁（胸径 12cm,高度 500-600cm）
株
80.00
按进度分批进场
7
枫香（胸径 12cm,高度 400-500cm）
株
39.00
按进度分批进场
8
海南蒲桃（胸径 12cm,高度 400-500cm）
株
10.00
按进度分批进场
9
柳树（胸径 12cm,高度 300-400cm）
株
3.00
按进度分批进场
10
香樟（胸径 12cm,高度 450-550cm）
株
29.00
按进度分批进场
11
凤凰木（干径 10cm，枝下高 180-200cm，
树高 450-500cm）
株
24.00
按进度分批进场
12
芒果（干径 10cm，枝下高 180-200cm，树
高 450-500cm）
株
166.00
按进度分批进场
13
木棉（干径 10cm，枝下高 180-200cm，树
高 450-500cm）
株
190.00
按进度分批进场
14
小叶榕（干径 10cm，枝下高 180-200cm，
树高 450-500cm）
株
32.00
按进度分批进场
15
栾树（干径 10cm，枝下高 180-200cm，树
高 450-500cm）
株
35.00
按进度分批进场
注：
未尽辅材详见工程量清单。
1、本工程为桥梁景观以及绿化工程,工程主要内容包括绿化、
铺装、绿化给水。
2、我司将根据工程清单、设计图纸及标书要求派专门的技术人
员到各地的市场对材料进行摸底、选苗选材以及预定。
然后根据招
标文件规定的施工工期制定相应的材料进场计划。
保证按进度准时
进场，配合施工。
二、主要物资进场计划
绿化给水是最基础的工作程序，所以材料会在开工五天内全
部落实到位；园林土建的施工也是本次工程的“重头戏”，所需要的
材料品种繁多，大部分材料也会提前进场满足施工需要；绿化苗木
品种也较多。
这里不一一描述各品种进场时间，严格遵循施工的先
后顺序：
管道预埋—基层施工—铺装饰面，编制合理材料进场计划。
分类进场计划见下表：
16
黄花鸡蛋花（树高 200cm，冠幅 200cm）
株
30.00
按进度分批进场
17
栾树（干径 8cm，高度 450cm）
株
121.00
按进度分批进场
18
木棉（干径 8cm，高度 450cm）
株
121.00
按进度分批进场
19
芒果（胸径 8cm,高度 300-400cm）
株
129.00
按进度分批进场
20
黄花槐（胸径 6cm,高度 200-300cm）
株
58.00
按进度分批进场
21
樱花（胸径 6cm,高度 250-350cm）
株
79.00
按进度分批进场
22
柠檬桉（胸径 6cm,高度 300-400cm）
株
71.00
按进度分批进场
23
鸡蛋花（胸径 6cm,高度 200-300cm）
株
46.00
按进度分批进场
24
大叶紫薇（胸径 5cm，枝下高 120-150cm，
树高 250-300cm）
株
197.00
按进度分批进场
25
三角梅（长 80-100cm）
株
487.00
按进度分批进场
26
美丽针葵（小）（冠幅 40cm，高度 50cm）
株
4233.00
按进度分批进场
27
黄金榕（冠幅 40cm，高度 50cm）
株
4233.00
按进度分批进场
28
相思树（冠幅 40cm，高度 50cm）
株
4305.00
按进度分批进场
29
花叶扶桑（冠幅 40cm，高度 50cm）
株
4305.00
按进度分批进场
30
金叶假连翘（冠幅 30-40cm,高度 30-40cm）
㎡
737.00
按进度分批进场
31
海桐（冠幅 30-40cm,高度 30-40cm）
㎡
306.00
按进度分批进场
32
扶桑（冠幅 30-40cm,高度 40-50cm）
㎡
237.00
按进度分批进场
33
马缨丹（冠幅 30-40cm,高度 30-40cm）
㎡
52.00
按进度分批进场
34
金心吊兰（冠幅 20-30cm,高度 15-20cm）
㎡
115.00
按进度分批进场
35
三角梅（冠幅 30-40cm,高度 30-40cm）
㎡
237.00
按进度分批进场
36
美女樱（冠幅 10-20cm,高度 10-20cm）
㎡
64.00
按进度分批进场
37
三角梅（地苗,高度 40cm,冠幅 30cm）
株
193.00
按进度分批进场
38
八角金盘（苗高 30cm，冠幅 20cm，土球
10cm）
㎡
1692.00
按进度分批进场
40
常青藤（袋装、每袋两苗以上、两年生苗、
枝长大于 40cm）
株
1020.00
按进度分批进场
41
灰色系透水砖（规格:
100*200*50mm）
㎡
2088.00
按进度分批进场
42
芝麻黑烧面花岗岩（600*600*50mm）
㎡
853.40
按进度分批进场
43
芝麻黑烧面花岗岩（500*1000*50mm）
㎡
47.90
按进度分批进场
44
芝麻黑烧面花岗岩（300*300*20mm）
㎡
355.70
按进度分批进场
45
芝麻灰烧面花岗岩（300*300*20mm）
㎡
2001.00
按进度分批进场
46
芝麻灰烧面花岗岩（500*1000*50mm）
㎡
32.60
按进度分批进场
47
水晶黑光面花岗岩（500*1000*100mm）
㎡
76.10
按进度分批进场
48
水晶黑光面花岗岩（200*400*50mm）
㎡
8.20
按进度分批进场
49
植草砖
㎡
7081.70
按进度分批进场
50
锈石黄花岗石碎拼
㎡
570.80
按进度分批进场
51
锈石黄光面花岗岩（300*300*50mm）
㎡
34.00
按进度分批进场
52
锈石黄光面花岗岩（300*600*100mm）
㎡
52.00
按进度分批进场
53
锈石黄光面花岗岩（300*600*50mm）
㎡
6.40
按进度分批进场
54
锈石黄花岗石整打石材坐凳
㎡
58.70
按进度分批进场
55
锈石黄花岗石整打
㎡
119.60
按进度分批进场
56
青石板（200*100*50mm）
㎡
80.80
按进度分批进场
序号
机械设备 名称
型号、产地
进场时间
功率、吨位、容
积
单位
数量
1
挖掘机
小松 pc300-
5
开工时
1.4 方
台
3
2
装载机
ZL35F
开工时
44KW
台
2
3
起重机
徐工 50/10T
开工时
50T
辆
2
4
自卸汽车
CZ3250SU2
94
开工时
13.5T
辆
12
5
工具车
五十铃/重庆
开工时
1.75T
辆
2
6
高压喷药机
PT400/深圳
养护期间
4.0L
台
1
7
割灌机
451/杭州
养护期间
0.6KW
台
3
8
草坪机
ST- X
养护期间
/
台
1
9
普通喷药器
3WZ-30
养护期间
120L
台
6
10
发电机
WD615.61DA
开工前
40KW
台
3
11
绿篱修剪机
V600
养护期间
/
台
2
12
喷播机
PBJ0
养护期间
/
台
2
13
平板式震动器
ZB11
按进度分批进场
2KW
台
2
57
青石板（200*400*20mm）
㎡
3968.80
按进度分批进场
58
卵石镶嵌
㎡
173.80
按进度分批进场
59
服务区桥铭牌
座
1.00
按进度分批进场
进场计划详见下表。
七 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
一、 工程投入的主要施工机械设备情况描述
合同签订后，立即组织项目部人员就位，同时准备施工机械设
备陆续进场开工。
依据本工程的工程量及工期要求，拟投入足够数
量的机械设备，并按照分项、分部工程的开工顺序及时组织进场，
以确保各项工程按时开、竣工。
拟投入本次工程的主要施工机械及
14
钢筋切割机
QJ40
按进度分批进场
7KW
台
5
15
砂浆搅拌机
DJ200
按进度分批进场
4KW
台
2
16
冲击电锤
ZIC-22
按进度分批进场
0.5KW
台
15
17
交流电焊机
AX-300
按进度分批进场
10KW
台
8
18
电动角磨机
H-M300
按进度分批进场
0.7KW
台
8
19
电动抛光机
R-150
按进度分批进场
0.8KW
台
5
20
手电钻
J12-13
按进度分批进场
0.35KW
台
4
21
亚弧焊机
A-100
按进度分批进场
1.5KW
台
3
22
水准仪
S3
按进度分批进场
/
台
1
23
砼插入式震动
器
HZ6X-50
按进度分批进场
2KW
台
2
24
空压机
W1.5/5
按进度分批进场
11KW
台
2
25
电动曲线锯
H-C100
按进度分批进场
0.6KW
台
3
26
木工圆锯
YJ110
开工时
/
台
3
八、劳动力安排情况描述
本次工程规模庞大，规定的工程施工时间仅为 6 个月，理论上
讲这不是一个十分合理的工期。
而且涉及的内容多，施工工序繁杂，
对施工质量要求较高。
而且由于施工跨度不大，不十分适合展开工
作面。
因此必须合理安排，加强管理，防止窝工怠料现象。
对劳动
力进场管理安排上讲求严格的计划管理模式进行合理安排，并制订
出相应的劳动力进场计划。
以及采取对各道施工工序的质量严格把
关等措施，也一样能确保施工任务按时保质完成。
园林景观工程施工工序繁多，但大体归纳起来，也可以分为四
个阶段：
工程前期、中期、后期、养护管理四个阶段，不同的阶段
有不同的施工内容，施工内容有轻重缓急之分，因而不同阶段也有
不同的人员安排计划。
工程前期：
该阶段的主要工作内容是进行场地初步平整、挖填
土方、清除垃圾石块等杂屑、按竖向设计要求或根据原有地形地势
进行场地改造、回填种植土、管线预埋、基础垫层等基本工作。
这
一阶段的工作是基础，施工质量的好坏直接关系到整个工程效果。
在这一阶段，我们计划各项目分部派熟练工人，携带基本施工机具
进场工作；先用挖掘机和自卸汽车配合回填种植土；然后用装载机
按竖向设计标高初步整理地形；最后由人工细部整理，使得场地地
形达到要求。
工程中期：
经历前期场地平整、管线预埋和基础砌筑工作后，
即进入施工盛期。
园建方面进行大部分主体工程的铺装饰面等工作；
这是施工质量直接体现的关键阶段。
为了保证成活率和工程直接施
工效果，我们将投入此次工程所必需全部技术力量，因此拟派有丰
富园建施工经验、水电施工经验的技术工人进场；同时全部的施工
机具和大型机械到场，合理分布到各项目分部施工工地。
水电工全
面铺设场内给水管道，及时提交场地。
园建部分按合理划分的区域
完成区域内所有工序后及时提交符合绿化种植条件的场地给绿化种
植施工。
尽量避免各工序之间交叉作业的相互影响。
工程后期：
工程的主体部分完成后，即进入对一些因为交叉作
业或场地条件等原因未能及时完成的地块进行完善绿化，收尾阶段
的工作内容为清理施工现场、拾遗补漏，这部分工作内容工作量少，
技术含量不高，我们将只保留一定工人完成此阶段工作任务。
养护管理:
工程完工后尽快办妥完工验收手续,即进入养护管理期。
养护期为 2 年；按常规绿化养护每 5000 平米配备一个养护工人，用
于本工程绿化养护工作的人数应为 48 人；由于本工程的苗木种类多，
因此用于本工程的养护期安排至 50 人。
养护管理部统一建立在处于
邻近工地的位置。
在养护期间，绿化养护工人应做的工作包括：
浇
水、施肥、除杂草、修剪、摘心、抹芽、松土、防治病虫害等保证
工种
施工阶段（天）
按工程施工阶段投入劳动力情况
1-30
31-60
61-90
91-120
121-150
151-184
养护
绿化工
80
80
80
80
80
50
--
泥水工
50
50
50
50
50
50
--
机械工
15
15
15
15
10
10
--
单位：
人
苗木成活率和苗木生长势的精心管理措施；园建、水电工人则负责
维护园建、水电方面的工作内容。
实际上，由于前期完工的部分地
段先进入养护期，负责种植工程养护工作的养护部份工人需要提前
进场进行养护。
特别措施：
1、为使单位工程能按质量、按期完成，我公司对劳动力进行认
真筛选，选派工艺操作能力好，熟练程度高，责任心较强的工人，
并在每个分项施工前对操作人员进行交底。
2、精心安排、组织劳动力，在施工全过程采用多项流水作业方
式，因本工程工期紧、工程量大，为了满足工期要求部分项目采用
二班或三班作业制，充分利用有效工作日，使施工能连续、均衡、
有节奏、经济地进行，以确保工程按期竣工。
3、本工程的工种、工日数根据该工程的工程量（工程量清单
所提供，及现场初勘）、图纸、工程特点及施工条件、工期要求及我
司施工作业组织计划编制（详见“劳动力计划表”）；在施工过程中，
根据现场的实际情况和公司的具体情况、劳动力计划可随进度灵活
调整，以满足施工需要。
九劳动力计划表
养护工
50
50
50
50
50
50
50
普通工
20
20
20
20
20
20
--
土方工
25
25
25
25
--
--
--
其他工种
5
10
5
10
5
5
--
水电工
25
30
25
30
30
30
--
升级会员 