述职策划书共5篇.docx
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述职策划书共5篇
述职策划书（共5篇）
第1篇：
述职报告会策划书
机械与电子工程系
学生干部述职大会策划书
主办：
机械与电子工程系学生会承办：
机械与电子工程系学习部
一、活动背景
在过去一学期的工作生活中，机械与电子工程系学生会，在团委老师和主席团的带领下，部长的合理安排下，取得了骄人的成绩。
为更好地总结这一学期来学生会及其各部门的工作，特举办述职大会，并且明确今后学生会工作重点，统一学生会全体工作人员的指导思想和工作目标，鼓舞士气，振奋精神，燃放激情，以期待新一学期学生会的出色表现。
二、活动时间
待定
三、活动地点
待定
四、与会人员
机械与电子工程学院学生工作处黎老师，高老师，机电院主席团，学生会，以及学生会干事。
五、活动主办单位
机械与电子工程系学生会
六、活动承办单位
机械与电子工程系学习部
七、活动前期准备
1，学习部借教室，提前安排干事布置会场，安排好各部门的座位地点。
2，学生会学习部邀请与会老师，主席团及各部门部部长参加报告会3，会场布置好音响设备，调试好各种电子设备。
4，确定述职大会的流程和形式。
5，做好述职大会各人员的安排。
6，选好述职大会的主持人。
7，准备应急方案以应对突发情况。
8，整理报告会上各部门所展示材料与老师发言稿。
八、活动流程
（一）主持人致辞（5分钟）
（二）学生会主席发言（5分钟）
（三）各部长依次总结本学年来本部门工作（每个部门5分钟）
（四）老师总结发言（5分钟）
（五）集体合影留念
九、活动相关补充说明
1．各部长来展现部门一学年来的工作成果。
2．学生会学习部负责本次述职大会物品的采购、会议通知以及大会结束后的场地清洁工作。
3，大会期间由自律部负责会场的秩序。
4．记者团协助完成本次报告会的影像记录工作。
十、大会注意事项
1．所有要进行述职的部长一律着正装出席大会
2．当天现场出现停电状况，由主席团和秘书部共同维护现场纪律和秩序，假如20分钟后仍未供电，由主席宣布述职大会改期或推迟，全体成员分为两路有秩序地退场。
3．机器失灵情况，设备失灵情况下应及时联系相关人员进行维修，若电脑出现无法播放视频的情况，直接采用备电脑，故需准备至少两台笔记本电脑。
4．会后现场的清洁工作要做好
5.各个部长工作总结汇报形式不限（可以带上自己部门的特色，发言方式不限，地点不限，人数不限，例如PPT，微视频，可以现场展示部门举办的活动中的成果），但是必须控制在5分钟内。
如有需要，可以适当延长时间。
十一、活动经费预算
机械与电子工程学院学习部
第2篇：
述职报告会策划书
计算机科学与信息技术学院学生会文件
述职报告会会议策划书
一、活动名称：
述职报告会
二、活动时间：
待定。
三、活动地点：
待定。
四、参加人员：
计算机科学与信息技术学院赵老师、支航老师，学生会、社团联合会、团委和红烛志愿者协会全体成员。
五、活动目的及特色：
现任的学生干部做一下在任期间的工作总结，对将要接任的同学起个鼓励和激励的作用，报告期间会给副部级以上的学生干部颁发聘书，这是四个组织一起进行的活动。
六、活动流程：
（一）前期准备工作：
通知所有的与会人员会议的时间、地点。
借教室、
制作计划书、确定活动流程。
（二）活动主体
1.赵老师讲话；
2.支老师讲话；
3.秀梅姐述职；
4.给学生会部长级的颁发聘书；
5.给副部级的颁发聘书；
6.团委副书记述职；
7.给团委部长级的颁发聘书；
8.给副部级的颁发聘书；
9.社联主席述职；
10.
11.
12.
13.给社联部长级的颁发聘书；给副部级的颁发聘书；红烛会长述职；给红烛部长级的颁发聘书；
1计算机科学与信息技术学院学生会制
计算机科学与信息技术学院学生会文件
14.
（三）给副部级的颁发聘书；注意事项：
1.现场秩序的维持；
2.会后现场的清洁工作要做好；
3.会前保证报告时所用到的多媒体等工具能正常使用；
七、活动预期效果：
给副部级以上的学生干部颁发聘书现任的学生干部做一下在任期间的工作总结，对将要接任的同学起个鼓励和激励的作用
九、活动经费预算：
矿泉水：
10元
合计：
10元
秘书处：
刘丹丹
2021年3月21日
2计算机科学与信息技术学院学生会制
第3篇：
第一届班长述职策划书
学院第一届班长述职大赛策划
一、活动主题：
学院第一届班长述职
二、活动背景：
班长,在一个班级的建设中扮演着重要的角色,经过一年的努力和付出,我们和
小班同学一起为班级付出,一起收获喜悦,一起经历成长.我们在拼搏中奋进，
在激情中燃烧,在理想中冲刺，用行动证明了一切！
一年的收获足以让我们为
自己鼓掌,这一年里，我们有过伤心、有过委屈；同时我们有过欢笑、有过欣
慰、有过无限的感动„„我们希望一步一步融入到班级的建设中来并展现班
级的风采。
三、活动目的：
加强班级凝聚力、彰显小班风采、加强各小班的联系与了解
四、主办单位：
学院学生会
承办单位：
学院学生会纪检部
五、活动对象：
学院2021级各小班班长、各小班同学
六、活动时间：
待定（初步定于第十七周星期五）
七、活动地点：
十教多媒体教室
八、活动主要负责人：
九、宣传方式及途径：
召开班长会议讲解，再由班长通知各同学
十、活动经费预算（按具体情况定）
十一、活动安排：
（一）、活动准备阶段：
1、制定修改评分细则，交以团总支审核；
2、通知各小班班长比赛时间以及大赛注意事项等，开班长会讲清评分细则，解答疑问；
3、借场地和教室，邀请嘉宾；
5、联系宣传部制作海报、横幅；
6、联系宣教部负责活动当天的摄影工作；
7、联系主持人，审阅串词；
8、前期得分统计表、大赛评委的评分表、奖状等的打印和整理；
9、制作前期得分情况综合统计表。
10、监督班长述职内容准备进度。
（二）、活动实施阶段：
1、当天19:
00（大赛19：
30正式开始）部门全体人员到教室集合，布置教室和清理活1
动会场（如悬挂横幅、安排维持整体秩序和点到的同学等）；
2、分好各小班座位区，组织入场、嘉宾入席；
3、沿途各处负责人就位，为比赛做好准备；
4、晚19：
30活动开始
5、各班长述职完毕后，邀请嘉宾点评。
6、主持人宣布比赛结果，邀请嘉宾颁奖并与获奖小班班长合影留念。
十二、活动预期效果：
让小班同学清晰了解这一年来班上所搞的活动及成效。
通过小班
班长述职比赛调动全班积极性，增强小班凝聚力、集体意识、集体荣誉感以及主人公意识。
通过活动使小班班长等干部能给自己班级准确定位，发现班级发展中的问题并制定班级发展方向。
十
三、注意事项：
1、各班需一人举班旗，到场观看的同学着班服。
2、团总支老师、主席团、学生会部分部长组成评委团。
3、小班班长的具体述职内容由小班班长联合小班同学自由选择，自由决定。
附件二：
评分细则附件三：
活动调查表附件四：
评委打分表十
四、活动预案：
1、活动前，各代表队的负责人认真组织本队的到场人员，如有临时缺席的，各小班
应立即安排人员补上，确保活动的顺利开展；
2、活动前，各小班班长点到后到纪检部负责签到的同学处登记；
3、活动过程中，应听从活动工作人员的指挥。
遇到突发事件，应该沉着冷静，妥善处理；
4、严格遵守活动安排，不得擅自作出违规的行为，否则取消个人参赛资格；
5、与人发生矛盾时，要积极听取工作人员的调解，避免使矛盾激化，酿成严重的后果；
6、在室内时，应按序就座，活动结束后有序离场。
7、对于因为个人不注意日常安全引起的事故，一切后果个人自负；
8、整个活动过程中须文明用语。
十
五、后期工作注意事项：
1、及时写好活动新闻稿。
2、及时召开部门总结会议，及时总结出活动过程中的不足等。
学院
学生会纪检部2021年6月
附件一
活动流程：
1、主持人宣布活动开始，介绍活动嘉宾。
2、各小班班长按照之前抽取顺序依次上台进行述职演说和班级建设状况（可以PPT形式、视
频形式或其它形式）。
3、各评委根据各班长的述职表现严格按照评分细则进行打分。
4、评委点评，根据小班得分评出“优秀班长”三名。
5、颁发奖状和拍照留念。
6、主持人宣布活动结束。
7、纪检部成员整理会场。
第4篇：
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-
18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。
（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。
风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。
股本结构与规模
股本来源股本结构陈涛杨明胡昌明张辉
金额（单位：
元）500500500500比例
25%
25%
25%
25%
我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。
资金运营计划
导入期
（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放；
（2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；
（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞
助；
（4）储备资金800元应对突发事件。
成长期
假设一：
若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润2000元），按
-
20-照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。
开展中期计划——在周边院校开展业务
（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：
（2）计划留资2000元为后期业务开展预留资金；
（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励；（4）储备资金800元应对突发事件。
假设二：
未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。
成熟期
假设一：
若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按
照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。
（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；
（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、
宣传渠道，多元化经营；
（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励;（4）储备资金1500元应对突发事件。
假设二：
未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。
管理团队
团队简介
团队成员：
陈涛、杨明、张辉、胡昌明
成员简介：
陈涛，商学院09级市场营销班。
现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。
为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。
杨明，商学院09级市场营销班。
大一任班级班长、参加了多次社会
实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。
张辉，商学院09级市场营销班。
曾任校自律委委员、现任班级副团
支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、
富有激情、具有团队精神。
-
21-胡昌明，商学院09级市场营销班。
校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。
为人踏实，积极乐观，富有激情。
组织结构
职责
财务部：
负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资
本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人力部：
负责公司合作成员的文件信息归档分类。
业务部：
负责公司总体的业务活动，包括人员时间安排，随着公司的发展要提出不同时期的发展方案。
公关部：
负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初开始公关工作。
公关活动的
原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。
还有与学校相关机构的联系。
监督与投诉：
监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。
宣传咨询部：
负责公司事务的宣传、咨询业务。
总负责人：
陈涛
杨
明
胡昌明
张
辉
人力
公
关
业
务
宣传咨
询
财务
监督与投诉
-
22-
第5篇：
座谈会策划书_策划书
有关座谈会策划书_策划书
座谈会是近代以来流传于中国的一种会谈形式。
那么座谈会策划书需要怎么写呢？
以下是作者为大家搜集整理提供到的座谈会策划书内容，希望对您有所帮助。
欢迎阅读参考学习！
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1一、会议名称（会标）
xx省xx局20xx年工作会议
二、会议时间
20xx年0月0日（星期x）上午9时，会期1天。
三、会议地点
机关x楼会议室
四、参加人员
序号单位人数姓名
1厅领导1xxx
2局领导班子成员6xxxxxxxxxxxxxxxxxx3副处级干部3xxxxxxxxx
4各科室负责人18xxxxxxxxx……
5其他干部职工70（姓名略）不含驾驶员
6xxx处20
7xxx处21
8xxx处26
9xxx处22
注：
各处参加人员：
1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;
2、各所所长、书记;
3、获奖集体代表和个人。
总计约：
000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。
五、会议日程
主持人：
xxx（一般为常务副局长）
一、xxx同志宣读《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;
二、xxx同志宣读《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;
三、xxx同志宣读《关于对xxx处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;
四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;
五、xxx同志与各处处长签订20xx年工作目标责任状;xxx同志与各处党委签订党风廉政建设和综合治理责任状;
六、xxx同志传达全省xxx工作会议精神;
七、xxx同志做工作报告;
八、厅领导xxx同志讲话。
六、会议材料（材料袋内拟装会议材料）
1、会议须知——《会议须知》包括：
①注意事项;②会议日程;③人员名册。
2、工作报告——xxx同志讲话;
3、传达提纲——全省xxx工作会议、全省xxx祝捷表彰大会、全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会，共三个传达提纲;
5、目标管理卡——机关各科室20xx年工作目标管理卡;
6、表彰决定——《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;
7、奖励决定——《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;
8、光荣册——xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册。
七、会议组织
成立xxx局20xx年工作会议筹备小组：
会务组
组长：
xxx
副组长：
xxx
成员：
xxxxxxxxxxxxxxx
1、安排食宿
安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。
（xxx）
2、布置会场
①组织卫生员全面清扫会场卫生;（xxx）
②制作、悬挂会议的会标;（xxx）
③调试灯光、麦克;（xxx）
④制作、摆放主席台桌签;（xxx）
⑤设置签责任状用桌椅;（xxx）
⑥划分与会代表座位区域，并贴好标签;（xxx）
⑦根据颁奖顺序，逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。
（xxx）
3、负责先进集体和个人的评比和颁奖
①起草下发《关于印发20xx年先进集体和个人评比方
案的通知》，下发的方案须经局党委会通过。
通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;（xxx）
②审核基层单位上报的名单，并经局党委会通过;（xxx）
③印刷《xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册》;（xxx）④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;（xxx）⑤负责大会颁奖现场的组织工作。
（xxxxxxxxx）
4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;（xxxxxx）
5、购买材料袋;（xxx）
6、照相、摄像、录音;（xxxxxxxxx）
7、引导各级领导入场;（xxx）
8、安排主席台和各所领导会议用水;（xxx）
9、维护会场秩序。
（xxxxxx）
材料组
组长：
xxx
副组长：
xxx
成员：
xxxxxxxxxxxx
1、起草下发通知
起草下发《关于召开xxx局20xx年工作会议的预先通
知》，通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。
要求限期上报参加会议人员名单（名单要说明姓名、性别、单位、职务，含司机）。
（xxx）
2、制作《会议须知》;（xxx）
3、起草主持辞;（xxx）
4、起草xxx书记在工作会议上的讲话或讲话提纲;（xxx）
5、起草xxx同志在工作会议上的工作报告;（xxx）
6、起草全省xxx工作会议传达提纲;（xxx）
7、起草全省xxx祝捷表彰大会传达提纲;（xxx）
8、起草全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;（xxx）
9、起草《20xx年工作目标责任状》;（xxx）
10、起草《20xx年党风廉正建设责任状》;（xxx）
11、起草《20xx年综合治理工作目标责任状》;（xxx）
12、收集汇总《机关各科室20xx年工作目标管理卡》;（xxx）
13、起草《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;（xxx）
14、起草《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;（xxx）
15、起草《关于20xx年综合治理工作目标兑现奖励的决定》;（xxx）
16、会后编发会议《简报》;（xxx）
27、印刷、分发材料。
（xxx）
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2一.活动背景及主旨：
现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。
而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。
你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。
因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。
所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。
欢迎参与讨论和互相交流。
二.活动方案：
1.活动主题：
“如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”
2、主题阐释：
一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮”好兄弟”为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝
聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
3.活动时间：
4.活动地点：
5.具体负责人：
6.参会人员：
各部门经理及副经理
三.讨论主题
1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?
对企业文化的理解与探讨。
2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。
①我分公司的核心竞争力是什么?
现状如何?
怎样改进?
②你认为如何拓展经营渠道?
你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?
接多少为好?
外地（含省外）的项目接不接?
③对工程项目管理发表意见（项目管理可控否?
怎样解决管理与发展的矛盾?
）
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?
公司目前的状况如何?
⑤你认为工资中是否该有绩效工资?
你如何面对绩效考核?
⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前
有什么自己不能解决的问题?
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言!
四.活动流程：
1.前期准备：
确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
2.活动主体：
现场座谈会
①公司负责人做开场白
②座谈会由xxx主持
③会议记录人员：
XXX
3.活动总结：
对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
五、经费预算
行程为1天，路程为50公里（单边），人数30人
1、包车：
1200元（往返）
2、娱乐休闲：
5000-6000元
3、会议场地费：
600-800元
4、餐费：
2000-4000元
5、其他费用：
1500元
费用合计（按最高费用算）：
13500元
备注：
以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。
六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：
以上时间仅供参考，一切以实际时间为准
七、注意事项
1、此次活动的举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失;
3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;
4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目;
5、在活动过程中，希望各位学员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动;
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。
有关座谈会策划书
3一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工
解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
综合楼二楼培训室
三、时间：
20xx年5月20日下午18:
00~19:
00
四、参会人员：
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：
生产部洪主管、刘主管、刘总
主持人：
人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：
说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：
由代表性员工进行发言，基
本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。
针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
有关座谈会策划书
4一、活动背景
在日常工作中，各个班级对系部下达的任务、活动精神领悟不够透彻，导致任务不能及时安置按量完成，其中主要原因是各个班级、班级学生干部和系部学工办、团总支和团总支学生会交流太少。
二、活动目的
为促进系部学工办、团总支和团总支学生会与学生间的交流互动，强化学生干部的纽带作用。
为更好的服务同学，配合好系部的工作，特举办“你好学生”学生干部座谈会，加强系部学工办、团总支和团总支学生会于班级学生干部之间的交流
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