供销社个人工作总结三篇.docx

供销社个人工作总结三篇.docx

《供销社个人工作总结三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社个人工作总结三篇.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

供销社个人工作总结三篇

供销社个人工作总结三篇

　　篇一

　　20XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推动新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。

在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推动经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。

同时，2013年的经济指标也保持了较好的发展态势。

预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。

回顾一年来的工作，主要是以下几点：

　　一、积极组织培训，强化从业人员素质

　　1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。

供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。

会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，协助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。

　　2、举办新农药推广会。

供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。

会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们协助很大。

　　3、举办农产品经纪人培训活动。

当前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。

为了提升农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。

培训以集中辅导与自学相结合。

培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。

从而进一步提升我市农民购销队伍的经营水平和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

　　二、积极展开活动，强化农资服务功能

　　1、展开双夏农资供应优质服务月活动。

市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。

此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促动农业发展、协助农民增收做出贡献。

活动内容主要有：

⑴农资优惠供应。

对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。

给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。

⑵展开优质服务。

延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。

⑶联合农技服务。

邀请相关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。

　　2、推行农资门店管理。

今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。

划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，越高越规范。

此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。

11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。

　　三、积极落实工作，强化“三社一会”建设

　　1、重组市溪口镇供销合作社。

国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调协助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。

这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。

因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。

建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：

一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，当前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的相关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

　　2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。

去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。

今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。

原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。

　　3、行业协会筹备情况。

已有一家再生资源行业协会，今年上半年实行了换届工作，该协会在增强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。

当前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。

　　四、积极答复建议，强化再生资源管理

　　今年6月初，供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议实行答复。

我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“增强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议实行了深入的调研。

我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提升，电子废弃物产生量持续增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门增大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，增强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

　　五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

　　1、农村放心店配送中心。

农村放心店配送中心已于20XX年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。

预计在明年年中能够投入使用。

　　2、农资连锁配送中心。

于2009年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。

该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。

农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。

从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。

预计2011年上半年将投入使用。

　　六、积极打响品牌，强化产品竞争力

　　1、五项措施促水蜜桃销售。

因为气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。

（1）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；

（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：

中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提升，但保证了桃子的品质；（5）保本销售，让利桃农。

因为销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5﹪。

　　2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。

“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。

“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。

它不但被销往全国各地，还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。

“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。

此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。

　　七、积极制订“十二五”规划，强化七项建设

　　一是提升农业生产资料现代经营服务网络。

二是提升农副产品市场购销网络。

三是提升日用消费品现代经营网络。

四是整合再生资源回收利用网络。

五是强力推动浙东供销超市及市社综合办公楼建设。

六是以生态的理念引导农民，强力推动农业产业化经营。

七是增强干部和人才队伍建设。

　　今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。

　　20XX年是不平凡的一年，我们在这个年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差别。

我们要持续总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。

　　20XX年的总体要求是：

深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推动经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。

　　20XX年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。

　　为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20XX年我们工作的重点是以下三方面：

　　一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境

　　1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。

在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。

计划2011年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。

　　2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。

加快传统经营网络改造升级，增强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。

　　3、加快发展农副产品现代购销网络。

创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提升流通效率。

　　二、增强“三社”基础建设，进一步提升为农服务水平

　　1、增强改造重组基层供销社。

我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。

江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。

　　2、增强专业合作社和综合服务社建设。

利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。

搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品实行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。

　　3、增强对农村综合服务社的建设。

按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。

　　三、增大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系

　　1、加紧培育骨干龙头企业。

市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。

　　2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，展开废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

　　3、加紧展开从业人员业务培训，提升从业人员的经营素质。

今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提升从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。

　　篇二

　　20XX年，XX县供销社在县委、县人民政府的准确领导和州供销社的指导、协助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神和《*中央国务院关于促动农业稳定发展农民持续增收的若干意见》（中发〔20XX〕1号）、《*云南省委云南省人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔20XX〕14号）、《*XX州委XX州人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施意见》（红发〔20XX〕31号）文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入展开学习实践科学发展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。

现将一年来的主要工作总结如下：

　　一、各项指标的完成情况

（一）“乡村流通工程”建设指标完成情况

　　1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：

建设便民超市20个，占年计划20个的100%；建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个；

　　2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136、25%；

　　3、发展XX农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。

（二）五项经济指标的完成情况

　　1、商品经营总额完成1、12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39、93%；

　　2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11、54%；

　　3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112、07%，比去年同期的8580吨增长11、03%；

　　4、实现利润10、5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%；

　　5、人员培训352人，占年计划300人的117、33%，比上年同期的307人增长14、66%。

　　二、开创“乡村流通工程”建设新局面

（一）为农民办实事，加快便民超市建设步伐

　　按照“乡村流通工程”建设要求，2009年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。

（二）增强农资连锁经营网络建设

　　随着市场经济的进一步完善，自XX年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，即时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。

根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。

通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，2009年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

　　（三）组织协调，做好经纪人培训工作

　　为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》（红组通〔20XX〕33号）和（红组通﹝20XX﹞49号）文件，分别于20XX年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办XX州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，20XX年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训；20XX年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。

全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经费36000元。

　　（四）做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

　　为充分发挥农产品信息网站这个现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息即时发送到州级农产品信息网络中心，2009年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，当前，我县农产品信息站已有6个，至2009年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

　　因为红农网信息的作用，引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的注重，并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同，价格从去年的600—800元/吨，提升到今年的1000—1200元/吨，一项就能为农增收1650多万元。

　　三、创建“两社一会”，切实助农增收

　　根据发展“两社一会”推动农村流通服务体系建设，20XX年创建“两社一会”29个，其中：

综合服务社17个，专业合作社10个，专业协会2个，服务农户数为36256户，协助农民实现收入950多万元，在提升农民组织化水准和助农增收方面取得了较好的成效。

如：

XX县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社，在XX县供销合作社的指导和协助下，于2009年8月22日挂牌成立以来，每年种植水果甘蔗150多亩，产值达70多万元，户均增收2万多元。

　　四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。

　　为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促动烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。

积极展开烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源实行采购和配送，规范运行，展开商品营销知识交流与合作，维护市场公平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。

　　自20XX年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后，今年又于20XX年9月24日成立配送中心。

同时，进一步展开烟花爆竹及食盐市场清理工作，在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下，增强对违规经营者的教育和治理工作，2009年出动车辆61辆/次，出动执法人员251人/次，查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤，2009年销售烟花爆竹51、3万元，销售食盐近1000吨，开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面，为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

　　五、严格定点屠宰管理，确保生猪定点屠宰工作的顺利展开。

　　根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》，国家对生猪实行“定点屠宰，集中检疫”的制度，在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的协助和支持下，我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作，2009年10月23日又新建了车古乡屠宰厂，认真搞好生猪定点屠宰工作，2009年屠宰生猪13534头，通过检疫、检验，查处病害猪106头，使群众吃上了放心肉。

　　六、认真落实党风廉政建设责任制，增强创业作风建设。

　　全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定，继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作，解决企业和人民群众反映强烈的问题，大力弘扬求真务实精神，严格执行“四大纪律、八项要求”，以“执政为民”为根本，持续增强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。

广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现，从而树立了供销社良好的社会形象，推动了我县供销事业又好又快的发展。

　　七、贯彻落实阳光政府四项制度

　　根据《XX县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》（红政发〔2009〕19号）和《XX县人民政府办公室关于印发XX县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》（红政办发〔2009〕73号）文件精神，主要贯彻落实情况如下：

（一）统一思想，提升理解

　　20XX年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议，学习贯彻阳光政府四项制度，通过学习，明确了阳光政府四项制度的内容是：

重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询，建设阳光政府既是增强政府自身建设，提升依法行政水平和水平，打造人民满意政府的又一项重要举措，也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神，贯彻落实好阳光政府四项制度，对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利，实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权，强化对行政权力的监督和制约，促动政府自身建设，提升政府的执行力和公信力，具有十分重要的意义，贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

（二）增强组织领导

　　为继续增强实施阳光政府的深入展开，推动重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办公会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是：

县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。

　　（三）制定阳光政府四项制度实施方案

　　为全面贯彻落实阳光政府四项制度，并做到有章可循，制定了XX县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案，并将实施方案印发下属企业，认真贯彻落实四项制度。

　　八、深入展开学习实践科学发展观活动

　　深入学习实践科学发展观是我党的重大举措，在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导协助下，结合我社实际，紧紧围绕落实科学发展观，推动供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，认真按照县委的部署和《XX县第二批展开深入学习实践科学发展观活动方案》的要求，扎实展开学习实