企业创建学习型先进单位汇报材料与企业创建方案汇编.docx

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企业创建学习型先进单位汇报材料与企业创建方案汇编

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企业创建学习型先进单位汇报材料

----五措并举循序渐进不断提升企业学习力

学习型组织之父彼得·圣吉曾说过这样一句话：

“未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。

”由此可见学习在企业健康发展过程中所起的重要作用。

随州市冰姿服饰有限公司自成立以来，始终把创造快乐工作氛围、提高职工人文素质放在首位，坚持以标准化生产、打造学习型组织为核心，五措并举，循序渐进，不断提升企业学习力：

一、领导带头促学习，为提升管理层知识素养打下基础。

公司组成了创建专班，并组织管理层参加各种培训，把坚持端正学风贯穿于理论学习的全过程，着力构建包括“政治理论素养”、“领导管理能力”和“基本操作技能”三个层面的知识体系，以切实提高干部的政治理论素养、实际工作能力和水平为目标，促进干部全面发展，保证培训内容“有的放矢”。

创建专班在理论学习上带头垂范，每年初提出课题、细化学习任务，公司董事长韩继雄亲自主持，组织开展讨论，对其他领导干部管理理论培训坚持与实际相结合，贴近干部工作中的难点、疑点和热点问题，着力在基本原理及精神实质的掌握和运用上下功夫。

近几年，除在公司内部对领导干部进行思想政治素质提升培训外，还紧紧围绕全公司中心工作邀请国内知名专家学者、教授开设各类与服装企业联系密切、大家普遍关注的专题讲座和报告会多场，通过理论学习和实践思考，领导班子成员思想更加解放，视野更加开阔，并能正确引导员工争做知识型员工，进一步规范员工操作手法，使员工养成良好的操作习惯，提高产量和质量；

二、确立愿景促学习，为实现企业全面发展提供动力。

企业就像一条船，员工就是船员，成功的航行既需要齐心协力，更需要相同的目标，愿景就是企业上下共同执行的目标，是发展的动力。

为确立公司干部员工共同的愿景，公司组织全体干部员工分班组分车间层层确立愿景，再在员工个人、班组、车间愿景的基础上，经过层层讨论交流，最终确立了近几年公司的共同愿景，即把公司建成“让全体员工为它的价值和行为准则而骄傲，让随州父老乡亲为随州拥有自己知名服装品牌而自豪”的公司，并引导全员为愿景目标而强化学习力、执行力；

三、开展活动促学习，为提升员工技能做出努力。

为配合企业发展，公司在员工中广泛开展“岗位练精兵”活动，带领大家不断拓宽知识面，调整技能结构，号召每一位员工向“精一门、会两门、通三门”的标准靠拢。

同时引导员工坚持苦练内功，重视研发，狠抓质量，进一步规范工人动作、手法，使工人养成良好的操作习惯，这些改进不仅缩短了工作时间，而且提高了产量和质量。

另外，公司还在员工中广泛开展“巾帼文明示范岗”、“争做学习型小组、知识型员工”和“先进班组流动红旗”等一系列活动，凝聚人心，激励士气；

四、完善制度促学习，为打造“学习型企业”奠定制度基础。

为确保员工学习的可持续性，公司根据实际情况及时制订了详细的“人才培养计划”、“奖惩措施”、“管理办法”等。

在日常工作中，将实际工作划分为职业道德、岗位技能、经济效益三个主要的评估内容，并进行了量化，使其有很强的考核操作性，在员工中形成比技术水平、比理论知识、比劳动纪律、比思想境界的良好风气，将员工学习与企业发展有机结合，每周定期开展自学活动，不间断安排员工到顾问公司受训或到优秀企业学习，提升团队综合素质；

五、营造氛围促学习，为推动公司科学发展做出贡献。

公司以开展全员读书活动为契机，不断优化载体，创新方法，激发和调动员工终身学习的积极性，特别注重用员工喜闻乐见的活动来推动学习的深入开展，把“学不进”变成“学得好”，在公司内营造了“人人是学习之人，时时是学习之时，处处是学习之所”的良好氛围。

另外，公司还坚持学习工作化，买来大量教育光碟为员工播放，并组织员工学习讨论，同时图书室还购买了许多服装专业及综合素质教育等书籍，免费向员工开放；坚持工作学习化，努力培育大家“简单的招数练到极致就是绝活”等一系列观念，引领大家树立“在自己的岗位上我就是技术专家、就是降本节能标兵”的信念，打造技能型生产标兵，全员树立“自觉学习”、“终身学习”、“有效学习”的理念。

学习型单位是确保企业健康发展的组织保证，创建学习型先进单位是一个长期的系统工程，在循序渐进创建学习型企业的征程中，冰姿公司全体员工将进一步强化学习力,不断深化创建活动，推动公司新一轮大发展！

企业创建方案

一、企业概述

（一）名称：

力卓皮毛服饰有限公司

（二）选址：

裘皮之都—沧州肃宁

1、地理优势：

公司选址在沧州市肃宁县工业区。

肃宁县位于北京、天津、石家庄三大城市和沧州、保定、衡水三个地级市的中心位置。

京九、朔黄铁路在肃宁交叉并分别设站，其中朔黄铁路在我县建有朔黄线上最大的编组站，正在建设的大广（大庆－广州）高速公路与已经建成的沧保（沧州－保定）高速公路在肃宁西北部交叉，形成了两个“黄金十字”。

肃宁县工业区位于肃宁县城北侧，毗邻大广高速公路肃宁北出口和沧保高速公路肃宁出口，交通便利。

此外，这里的毛皮业已经成为全国最大的毛皮交易中心和加工中心、全国知名的裘皮服装加工出口新区，裘皮产品出口占到全国同类产品出口份额的23％以上。

XX年被中国轻工业联合会、中国皮革协会正式命名为“中国裘皮之都”。

目前工业区内拥有三大毛皮市场、两大园区和一个污水处理厂。

能为我们提供充足的货源，并节省大量运输费用。

2、产业优势：

肃宁裘皮业近年发展较快，也是肃宁的主导产业。

肃宁拥有全国最大的裘皮原材料交易市场——肃宁尚村皮毛交易市场。

截止到目前，肃宁共有皮毛购销企业580多家，皮草加工企业350多家，三资和有进出口权的皮毛加工企业66家。

其中年产值超亿元的企业就有4家。

其产品畅销30多个国家和地区。

肃宁皮草品牌很多，其中，‘怡家琦’、‘蓓得尔’、‘肃昂’三个品牌被中国轻工业联合会授予中国真皮标志，并且已经成为国际知名品牌。

为进一步提高产品的质量，肃宁皮草行业高薪聘请了许多国际皮草设计专家。

肃宁的皮草加工和设计已经达到了国际领先水平。

” 

（三）司徽：

寓意着狼是力卓文化的象征，体现着力卓人野性、团队、激情、挑战的精神。

诠释了“团结、求实、创新、奋进”的企业精神、以及我们倡导的企业经营理念、宗旨和愿景，并在“永不服输、争创一流”的核心价值观中提炼出改革观、发展观、学习观、危机观、成本观、质量观、营销观、人才观等八个细分观点。

（四）组织结构

（五）行业：

皮毛服饰业-自购原材料（皮毛），外包给工业区内的皮毛服饰加工中心，联系销售商销售成品

（六）产品：

围巾系列、衣领系列、马甲系列、大衣系列等毛皮服饰　

（七）目标市场：

20-30岁的普通女性消费者。

爱美之心人皆有之，这个年龄阶段的女性更是注重自己的外貌、服饰，并且对于时尚前卫的信息，十分的敏感，此外，我们的商品属于中低价位，更适合中产阶级及以下阶层的女性消费者。

选择这个市场空白，一定能够为我们带来利益，实现企业的跨越式发展。

（八）企业规模：

本公司是小规模企业，员工人数20名。

位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。

办公场所占地面积约100平方米。

预计XX年实现销售额近100万元。

二、注册公司所需的注册资料

1、个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码）

2、注册资金

3、拟订注册公司名称若干

4、公司经营范围

5、租房房产证、租赁合同

6、公司住所

7、股东名册及股东联系电话、联系地址

8、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

9、公司章程

三、注册公司的步骤

1、核名：

到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写准备取的公司名称。

2、租房或者买房：

去专门的写字楼租一间办公室。

3、签订租房合同：

与你所租的办公室的房东签定租房合同，并让房东提供房产证的复印件。

4、买租房的印花税：

你要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，贴在房租合同的首页。

5、编写“公司章程”：

在工商局网站下载“公司章程”的样本。

章程的最后由所有股东签名。

6、刻私章：

去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。

7、到会计师事务所领取“银行询征函”：

联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”，必须是原件，会计师事务所盖鲜章。

8、去银行开立公司验资户：

所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，告诉银行是开验资户。

开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。

9、办理验资报告：

拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告，会计师事务师验资报告按注册资本收费。

10、注册公司：

到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。

注册登记费，按注册资金的万分之8收取。

填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。

11、凭营业执照，到公安局特行科指定的刻章社，去刻公章、财务章。

后面步骤中，均需要用到公章或财务章。

12、办理企业组织机构代码证：

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。

办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

四、可行性分析

（一）swot分析

1、优势

（1）完善的质量控制体系，严格把关，保证顾客拿到手的商品拥有一流的质量。

对于不符合质量要求的商品，及时回收或下架。

力卓服饰坚持以质取胜。

（2）丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能。

我们通过层层选拔，精心挑选出各类精英人才，具有沟通能力强，服务热情，积极上进等优秀品质。

（3）有形资产优势：

我们将皮毛服饰行业的信息进行专业化的整合，形成完备的信息系统，供我们制定更符合市场发展的营销策略。

（4）无形资产优势：

良好的商业信用，积极进取的公司文化。

我们秉承诚信第一的原则，坚持团队合作，激情奋进的企业文化，力求感染每一位爱美女性。

（5）组织体系优势：

完善的客户信息管理系统，忠诚的客户群，我们将把客户的信息进行有力的整合，并保持与顾客的联系，积极吸收各种建议，不断更新完善。

2、劣势

缺乏具有竞争意义的技能技术，现在各式各样的服装出现在市场上，对于创新、有特色的设计，是我们工作中的瓶颈。

就目前我们的服装式样没有自己的闪光点，设计出吸引眼球、独具特色的服装是我们的一项长期工作。

3、机会

（1）市场需求增长强劲，可快速扩张。

近年来，裘皮服饰价格下降明显，越来越适合普通人消费。

各个阶层的消费者都能接受，凡是喜欢皮草的人都能选择合适的价格买到自己心仪的裘皮服饰。

特别是去年年初，在金融危机的影响下，裘皮原料价格一路下跌，许多工薪阶层也能买得起了，皮毛服饰得到更多爱美女性的青睐。

（2）产品细分，当前，服装界流行“混搭”，皮草混搭是近年来皮草市场上的一大亮点，除了极其奢华的毛皮大衣外，如今毛皮以装饰为主，出现在领口、袖口与下摆等处，甚至在女士长筒靴上也颇受推崇。

在巴黎时装周上，各式各样的皮草拼贴大量被运用，不论是连帽大衣、连身洋装、裙摆，还是罩衫，都可以看见皮草的影子。

裘皮服饰产品花样越来越多。

产品细分越来越详细。

（3）出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会，随着市场份额的扩大，我们将有机会把力卓服饰带向全中国以至海外。

4、威胁

（1）由于外贸受挫，国内毛皮服装纺织加工行业有一哄而上转内销的趋势，但对国内流行趋势和消费者心理的把握大多还比较欠缺。

可以预见的是，国内毛皮服装纺织加工需求量不太可能出现突跃式的增长，内销产品如果不能适销对路，企业难免再度受挫。

（2）皮草毕竟是奢华尊贵的代表，必须走在时尚的前沿。

对于大多数女性来说，皮草的御寒功能几乎已经不再成为一种需要，体现女性魅力和高贵气质才是对皮草的真正诉求。

然而皮草的另一大特点－－价值不菲决定了它不能像其他潮流服饰一样具有绝对的潮流性。

对于绝大多数国内消费者来说毛皮服装纺织加工不仅要时尚，还得在生活中有较高的可穿性，具有相对较强的时尚生命力。

（二）财务分析

利　润表   

项　　　　　目本年累计数   

一、主营业务收入100万   

减：

主营业务成本50万   

主营业务税金及附加10万   

二、主营业务利润（亏损以“－”号填列）40万   

加：

其他业务利润（亏损以“－”号填列）10万   

减：

营业费用15万   

管理费用10万   

财务费用20万   

三、营业利润（亏损以“－”号填列）5万   

加：

投资收益（亏损以“－”号填列）-8万   

补贴收入3万   

营业外收入5万   

减：

营业外支出3万   

四、利润总额（亏损总额以“－”号填列）2万   

减：

所得税0.5万   

五、净利润1.5万