发电厂运行车间管理制度.docx

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发电厂运行车间管理制度

沂水热电有限公司

运行车间管理制度

批准：

张善俊

审核：

张文忠

编制：

周明祥

二0一三年八月二十八日

目录

第一章：

运行值班纪律制度2

第二章：

交接班管理制度2

第三章：

巡回检查制度5

第四章：

设备定期实验与切换制度6

第五章：

设备停备用制度7

第六章：

运行分析制度8

第七章：

设备缺陷管理制度11

第八章：

清洁卫生制度12

第九章：

岗位职责13

第一篇：

运行车间主任岗位责任制13

第二篇：

运行车间副主任岗位责任制15

第三篇：

运行车间统计员岗位职责17

第四篇：

锅炉专业岗位责任制17

第五篇：

汽机专业岗位责任制20

第六篇：

电气专业岗位责任制23

第七篇：

化学专业岗位责任制26

第十章：

职责分工........................................................................................................................................34

第十一章：

工作票、操作票管理制度34

第一篇：

热机操作票34

第二篇：

热机、热控工作票管理规定39

第三篇：

电气操作票、工作票管理制度43

附录47

附录一：

运行各岗位应具备的技术资料及记录簿47

附录二：

操作票编号规定50

附录三：

工作票编号规定50

附录四：

运行管理考核项目51

第一章运行值班纪律制度

一、总则

1、为加强运行管理，规范操作，杜绝违章；营造安全、经济、稳定的生产环境，特制定本制度。

2、全体运行人员应严格执行调度规程，服从调度指挥。

3、严格执行“两票三制”、《安全规程》、《运行规程》和相关制度。

4、坚守岗位，专心监盘调整，对运行参数进行分析，及时根据情况调整运行方式，确保设备运行经济、稳定、正常。

5、及时抄录有关参数，做好记录、台帐。

6、按规定着装，保持现场整洁，确保文明生产。

二、控制室值班纪律

1、监盘人员的行为要求：

（1）监盘人员坐姿要端正。

禁止站着监盘，禁止仰靠在椅背上，禁止手掌托腮或将肘部斜靠在座椅扶手上，禁止趴在盘面上；监盘人员要注意避免挠背、修指甲、伸懒腰等小动作。

（2）监盘时要集中精力，随时注意表计信号变化情况，调整各项参数在正常范围内；无操作时，要不定期翻看各画面所有参数，做到心中有数，严禁走马观花，对于异常参数要加强监视并及时调整处理。

（3）监盘时不得做与监盘无关的事情（如做技术问答、事故预想等）；抄表期间必须有专人对各画面进行监视；执行操作票时，应按照规定步骤进行，操作时要注意盘面参数变化，严禁操作完毕后，在盘面补填操作票影响监盘。

（4）监盘时不得乱翻控制画面、乱点鼠标；单人监盘时打在历史曲线画面的时间不应超过1分钟。

（5）监盘时严禁闲聊、嬉戏，更不能高声喧哗、唱歌；监盘期间，严禁接打手机，严禁接打私事电话或收发短信；不准在监盘时吃饭、吃零食。

2、交、接盘（班）要求：

（1）监盘人员不准随意离开监盘岗位，若需离开时应有专人接替；监盘人员交接时，应遵循“先交待、后换盘”的原则，交、接盘人员在进行交接时，应使用清楚、简短、准确的语言，禁止谈论与交接无关的问题，交、接盘应在1分钟内完成；交、接盘人员交待交流时监盘人员不准回头；禁止接盘人员手扶椅背、拍交盘人员肩膀、与监盘人员说笑等不文明行为。

（2）监盘期间的工作联系：

监盘人员监盘期间，如需向盘下人员下达命令时，应让接受命令人员到达盘后进行传达或电话传达，避免回头张望、做手势等其它影响监盘动作。

化学水汽人员监督运行人员排污等工作时，应在警戒线后进行；所有人员进入控制室均不得与运行监盘人员闲聊，不得在控制室内聊天。

3、其它要求

（1）任何人禁止做出影响监盘人员注意力的行为，尤其是禁止在控制室内接打私事电话，严禁手机响铃，严禁在控制室内喧哗。

控制盘上禁止放安全帽、学习资料、水杯等物品。

（2）严禁任何人员倚靠或坐在控制盘上。

三、职工值班管理

1.值班期间做好卫生区及公共卫生区清扫工作，随时保持现场整洁。

2.职工上班前禁止喝酒。

3.值班时应穿工作服，禁止穿裙子、背心、短裤和高跟鞋。

做特殊性工作应按规定佩带防护用品。

第二章交接班管理制度

为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证生产的安全稳定运行，制定本制度，

一、交接班前的工作程序：

1、接班人员须30分钟进厂，与交班主任召开班前的会。

2、班前会有接班副主任主持，交班副主任要把当班设备、工艺参数运行情况、运行方式、操作任务、存在问题等向接班方交接清楚，同时交班副主任要把交接内容填入车间值班记录中。

3、班前会完成后，接班班长分别召集各专业运行人员到岗位，现场安排工作，并对当班工作情况进行安排，重点强调安全和工艺参数控制，形成班前会记录，参加人员要签字。

4、班前会后，班长带班组人员到现场进行接班，交接采用口对口交接、手对手的方式，交接双方在现场进行巡查后交班，交接过程中如出现事故，有交班方负责处理，接班方协助，待事故处理告一段落后，方可进行交接班，并将事故处理情况填写在交接班记录中。

二、交接班的内容

1、交班：

（1）、交班方由各岗位负责交接，交接过程中要严肃认真，交班方要把所属的设备、管线阀门、仪表等进行检查，发现问题要及时解决，不得拖延给下一班。

（2）、交班前，交班者擦试好本岗位的机器、电器仪表。

整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。

（3）、交班前，交班者应向接班者详细交待本班情况，应做到“十交、六不交”，

“十交”：

即①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故及处理情况；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。

“六不交”：

即①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整洁不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。

（4）、交接班时间：

7:

45-8:

1515:

45-16:

1523:

45-0:

15

2、接班

（1）、接班人员必须提前十五分钟到岗，认真听取上班值班主任或班长对生产情况的介绍

（2）、接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况并进行全面检查。

（3）、检查要点：

设备运行方式及状态，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件等。

（4）、要做到五不接：

①交班项目交待不清不接；②存在不安全生产因素不接，③事故原因不清，处理不完不接；④设备运转异常不接；⑤工具不全、设备、现场不清不接。

（5）、交接班必须在现场进行，交接班时必须按照运行规程规定的内容和巡回检查路线，进行现场交接，交接时间不少于30分钟，交接完毕，双方签字后交班者方可离开。

三、交接班必须把当班设备运行向接班人详细交待清楚，并填写记录。

在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。

四、检查与考核

1.值班人员未到正点以及未办理完交接手续，不得擅离职守。

2.设备运行不正常，只有经值班副主任或厂领导的许可，始可进行交接班。

3.因交班人员对设备运行情况交待不表，记录不详或无记录，而又不易检查出来的问题，如接班后发生重大的异常，则交班人员负主要责任。

如因接班检查不细致，未发现设备存在问题，以致发生异常，则由接班人员负主要责任。

五、值班记录

1.交班前一小时将班中所做工作详细记录，值班记录薄应由各专责人员填写，应做到字迹清楚整洁，不允许任意涂改和撕页。

2.各专业运行值班人员，必须按时抄表，记录的读数必须准确，不得弄虚作假。

正点前后10分种抄表。

3.值班记录应真实、确切地反应生产情况，主要内容有：

（1）设备的启停操作，试验的内容、时间和原因。

（2）设备的启停、运行、试验中发生的异常情况，原因和处理经过。

（3）工作票执行情况，设备改进情况及其他需要特别交代的注意事项。

（4）上级的指示和命令。

第三章巡回检查制度

一、各车间应根据实际情况制定各岗位巡回检查的路线、项目和时间，巡回检查时认真仔细，一丝不苟的，进行全面检查工作。

二、巡回检查人员必须由责任值班人员执行，不得由他人代替，特殊情况下可由班长批准，由能胜任该项工作的他人代替。

三、巡回检查中不得做与检查无关的工作，不得无事串岗，无特殊情况，一般应遵守规定的时间和路线，巡回检查人员本人如需带领实习人员熟悉设备，必须征得班长同意。

四、巡回检查中应同时进行必要的设备清洁工作及加换润滑油、调整冷却水等设备维护工作。

五、巡回检查时应随身携带必要的工具和用具，检查中应认真、细致，根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试。

六、巡回检查中必须执行安全规程，保护设备和人身安全，不得越过固定遮栏，不得变更临时安全措施，要注意与带电部分保持安全距离。

七、检查中发现的设备缺陷，除直接危及人身或设备安全者外，未征得班长同意，不得自行消除，应加强监视，同时报告班长，班长根据情况及时报告各级领导。

八、巡回检查中发现并消除重大设备缺陷者应给予表扬或奖励。

巡回检查中玩忽职守，未及时发现缺陷，致使缺陷扩大的，应根据情况进行批评、教育、扣罚奖金，严重者给予行政处分。

九、各车间主任及公司值班领导应定期巡视，有重点地检查设备运行情况及值班人员的劳动纪律。

第四章设备定期试验与切换制度

一、设备定期试验与切换是检查设备运行状况，提高备用设备的可靠性，提高辅助设备运行寿命的重要手段，是保证安全生产的一项重要工作。

二、应在运行规程中明确规定设备定期试验与切换工作表。

各运行班长岗位配有定期试验、切换记录簿。

三、设备定期试验或切换的时间应严格按车间制定的《设备定期试验、切换表》执行。

四、各岗位定期试验或切换的结果，由岗位负责人详细填入值班记录中。

班长负责填好定期试验与切换记录簿。

五、主要试验及主要动力设备的切换，要经运行车间副主任同意后方可进行。

六、设备的切换与试验过程中，运行工况必须稳定，并做好联系和配合工作，确保试验数据的准确性和切换过程的安全。

七、设备试验与切换工作进行前，应到现场的人员必须到达现场。

八、需要填写操作票的试验与切换工作，必须严格执行操作票制度。

九、因故不能试验与切换的设备或项目，必须经公司领导同意，要将其原因详细记录在值班记录和试验记录簿内。

十、试验或切换后的设备一定要具备备用或联动备用条件。

十一、试验中出现的异常问题应及时联系有关单位处理，不得无故拖延，并做好异常情况记录。

十二、机组大、小修前后及设备运行前后的试验工作，应按专门的试验大纲或措施要求执行。

第五章设备停备用制度

一、全厂运行、备用中的设备均为运行车间副主任管辖调度，未经运行车间副主任批准，任何单位或个人不得由运行（备用）转入检修。

（有明显威胁设备、人身安全情况除外）

二、发变电设备投入运行或备用称为运行；解除备用或检修称为停用。

三、整套机组计划大、小修由生技科安排计划，并由运行车间副主任向市调申请，按市调批准时间为准，检修时间由生产副总经理决定，向有关科室、车间下发机组检修通知单。

检修工期如需延期，须经生产副总经理同意，再由运行车间副主任申请，经市调批准后方可延期。

四、计划外临修的申请：

1、主要设备需停止运行或解除备用，必须由车间主任向生技科提出申请，报生产副总经理同意后，由运行车间副主任向县调提出申请。

2、主要辅机停用如不影响机组出力时，由运