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工程造价管理费是多少或怎么算

工程造价管理费是多少或怎么算

1、工程造价中管理费、利润的计算基础是:

(人工费+机械费)x费率费率根据工程类别不同所取的费率也不同,不同省份费率也有所不同,具体要参考各省份工程造价中各种相关费率的取费标准(《省建设工程造价计价规则》)上有具体说明。

2、规费

规费是指政府和有关部门规定必须缴纳的费用(简称规费)。

包括:

(1).工程定额测定费。

(工程定额测定费=取费基数x取费费率)

(2).工程排污费。

(按工程所在地的相关规定计算)

(3).社会保障与住房公积金(基本养老保险、失业保险费、基本医疗保险费、住房公积金)。

).社会保障与住房公积金=取费基数x取费费率

(4)危险作业意外伤害保险。

(为参加建筑职工意外伤害保险的施工企业不得计取此项费用)

3、税金指国家税法所规定的应计入建筑安装工程费用的营业税、城乡维护建设税及教育费附加三项应缴税。

税金计算基础:

税金=税前造价x计算系数(税前造价=直接工程费+措施费+其他项目费+管理费+利润+规费;计算系数根据工程所在地选取。

在分部分项工程量清单中管理费和利润计算基础是什么,反正不是人材机的费用之和,他们是有费率吗,是多少啊,怎么跟措施费里面的计算基础、管理和利润的费率不一样呢?

具体怎么规定的?

按工程量清单计价,管理费是以直接工程费为计算基础,利润是按直接工程费和管理费之和为计算基数,计算费率根据各施工单位管理水平及工程项目难易程序确定,没有统一的规定,以上费用均为竞争性费用,投标人或是施工单位一般会按市场行情确定。

措施费分两部分,一种是可以按工程量计算得出的,这部分计算方式参照工程量清单中的分部分项清单模式,另一种是以项、类等计算的,这部分是以分部分项工程或是特定部分按规定比例或参数确定。

所以,措施费在计算上是有区别的,按分部分项工程计算的措施费,计算方法与分部分项工程一样。

按工料单价法或是实物法计价,也就是定额计价,管理费的计算基础就不一定了,要看具体要求,一般有按人工费为基数,或按人工和机械费为基数,或是直接工程费为基数,利润是按直接费和间接费之和为计算基数,最后计算税金,加上购置的设备及工器具得出工程费用。

具体规定可参见:

工程量清单计价规范2008

装饰工程的取费标准与说明

(1)

第一、公共装饰工程的取费标准

根据陕西省室内装饰工程费用定额的部分说明及装饰市场人工费的变化以及各装饰企业的有关规定;装饰工程的费用应包括以下内容:

一、直接费:

直接用于装饰施工全过程的有关费用;由人工费、材料费、综合机具费三部分组成。

家装工程的材料费只包含辅材料费;几家套餐公司的材料费包含主材料费、辅材料费,这也就是套餐公司与普通公司的区别所在。

它的计算标准是:

预算项目的总造价。

二、其它直接费:

家装施工现场以外发生的费用:

包括:

冬雨季施工增加费;材料二次搬运费;成品保护费;定位复测及军工清理费;它的取费标准是:

直接费×系数(1.7%);其中,冬雨季施工增加费:

0.30%;材料二次搬运费:

0.50%;成品保护费:

0.50%;监理及竣工清理费:

0.40%;合计费用系数:

1.7%。

三、施工管理费:

指不属于任何分部工程之内的费用,而是发生于全部工程的组织和施工管理的费用,取费标准是根据企业的资质等级表现其不同费用率包干使用。

以下是陕西省内的标准:

项目

企业等级(以直接费为基础)%

甲级

乙级

丙级

工作人员工资

1.40

1.20

1.00

生产工人辅助工资

0.46

0.43.

0.39

工资附加费

0.60

0.56

0.41

办公费

0.41

0.39

0.34

差旅交通费

0.49

0.47

0.42

固定资产使用费

1.00

0.96

0.60

工具用具使用费

0.31

0.29

0.23

工作人员劳动保护费

0.50

0.48

0.24

劳动保险费

4.00

4.00

4.00

检验试验费

0.20

0.18

0.10

职工教育费

0.14

0.12

0.07

合计

9.51

9.08

7.80

 

 

 

 

四、其它间接费:

是由临时设施费、税金、利润构成,它是装饰企业施工必须发生但又不能在直接费和施工管理费中发生的费用。

它的取费标准是:

(1)、临时设施费:

不分企业等级;直接费×0.50%。

(2)、利润:

直接费×系数

 

项目

计取基础

甲级

乙级

丙级

利润

直接工程费

5.50%

4.80%

3.93%

 

 

 

 

 

 

(3)、税金:

税前造价×系数

项目

计取基础

甲级

乙级

丙级

税金

工程在本市区

税前造价

3.51%

3.51%

3.51%

工程在县城镇

3.44%

3.44%

3.44%

 

 

 

 

 

 

五、四项保险费:

四项保险基金根据国家关于社会统筹的一系列文件规定精神,以下保险基金应计入工程造价,计算方法不分何种取费基础均列入税前造价。

直接费×系数(0.08%)

(1)、待业保险:

0.22%;

(2)、工伤保险:

0.10%;(3)、医疗保险:

0.43%;

(4)、残疾人就业保险:

0.05%;(5)、合计取费:

0.80%

六、其它费用的收取:

(1)、配套用品的采保、运杂费:

是指室内装饰施工中所选用的不需对其进行再加工的成品;室内配套用品的费用不计取综合费率;只计取总值5%的采保费、运杂费列入造价并计算税金;尤其适用于套餐公司。

(2)、室内陈设费或家具陈设费:

是指计取配套室内陈设用品总值的4.30%,现场制作的除外;列入税前造价并计取税金。

(3)、设计费:

也是家装客户关心的问题之一,与家装公司有关的设计是:

类别

工程种类

设计制图费(%)

施工监督费(%)

A

高级餐厅、高级浴室、高级公寓、别墅、

8

2~4

B

公寓、

7

2~3

D

庭院(100㎡以内)、一般民用住宅、

5

2~3

 

 

 

 

(4)、说明:

若单独聘请设计师(或指定代理人)到现场协调设计事务,其交通膳宿费用应由甲方负担,支付的服务费:

高级室内设计师每日:

100~150元;中级室内设计师每日:

80~120元:

助理室内设计师每日:

60~90元:

如系长期留住工地工作人员每日:

50~80元。

上述各项费办法可根据工程情况具体选用;

取费规定:

签约时收取总设计费用25%;交初步设计方案时收取总设计费的30%;交付施工设计图时收取总设计费的40%;工程验收完工后收总设计费的5%(全部结清)。

(5)、行业管理费的收取:

按工程造价的0.1%收取。

第二、家庭装饰工程的取费说明:

一、家装工程应该取费多少?

(1)、装饰工程从性质可分为公共装饰工程和家庭装饰工程,公共装饰工程的收费标准很明确;家庭装饰行业发展几十年没有很明确的收费标准,这是因家装工程面临的具体问题比较多,并且本身造价就不高,但却要面对各种各样的消费群体、经济实力、个人爱好;还有房屋结构及对装修档次、装修风格等不同客户要求;再加上家装企业的实力、人员素质、能力、水平以及施工人员技巧、经验等不同。

就不难看出家装行业管理费、设计费也就没有一个明确的标准啦。

(2)、家庭装修管理费实质上是一个综合性的费用,应由直接费、其它直接费、管理费、临时设施费、利润、设计费、税金等组成;

(3)、综合管理费收取依照上列标准应该为:

项目

企业等级(以直接费为基础)%

甲级

乙级

丙级

直接费

预算项目造价费

其它直接费

1.7%

施工管理费

9.51

9.08

7.80

临时设施费

0.5%

利润

5.50%

4.80%

3.93%

行业管理费

0.1%

税金

5.36%

5.36%

5.36%

合计

22.67%

21.54%

19.39%

 

 

 

 

(4)、家庭装修的设计费应该为:

类别

工程种类

设计制图、施工监督收费(%)

A

高级餐厅、高级浴室、高级公寓、别墅、

12%

B

公寓、

10%

D

庭院(100㎡以内)门面、一般民用住宅、

8%

 

 

 

(5)、从市场的运用以及各公司的收费标准:

一般取管理费收费标准都在10%~18%之间;设计费收费标准都在5%~15%之间。

其次根据业主装修的档次、房屋结构、面积以及设计元素的不同。

一般收费在15%~20%之间;设计费用在10%~20%之间。

以上是对于正规装饰企业而言,对于游击队就谈不上收费一说,因为他们的报价已经包含了部分费用。

套定额

套定额是工程预算中的一个专业术语。

在工程预算中,预算基本原理是:

计算出工程量,然后乘以价格,最终得出工程总造价,即总成本。

定义

套定额是工程预算中的一个专业术语。

在工程预算中,预算基本原理是:

计算出工程量,然后乘以价格,最终得出工程总造价,即总成本。

定额就是国家或地方编制的具有全国适用效力的,或者根据地方材料价格而制定的材料价格标准,其中根据不同的施工方法,施工工艺,会有更多明细区分。

河南省定额站最新定额是2008年出版,为了适应建筑工程新的计价方式----工程量清单计价。

计算出工程量后,根据施工方法和工艺的区分,可以在定额中找到相应子目,得到对应的综合单价,再乘以已经计算出的工程量,最终得出总价。

这一过程就叫“套定额”。

套定额程序

1.对号入座。

什么工程量套什么定额,先找到你需要套的工程量定额内容。

2.理解基价的组成。

定额中的基价就是人工+材料+机械,(需要说明的是请注意单位)现在都是消耗量定额,消耗量就是损耗,定额书中有明确表示每种不同材料的损耗,材料的单价*损耗就是这种材料的定额价格。

3.基价转换。

如果人工,材料,机械中的某种价格变动就需要基价转化,把原来某种变动的价格从基价里扣除,再把变动后的加进去组成新的价格~但损耗是不会变的

举个例子:

(手里没定额,先随便编了)某工程砌筑标准砖1砖墙50立方,假如套3-1(基价3120元,其中人工费1000,材料费1800,机械费320.单位是100立方)

那它的定额价就是50*31.2元=1560块~~假如我现在把它的其中砂浆材料换掉~原来用的是M5.0砂浆,我现在改用M7.5砂浆,就要用材料费1800+M7.5砂浆的价格*损耗-M5.0砂浆的价格*损耗+人工+机械=基价

如何学套定额

1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊,然后根据目录在定额中找相应的项目,在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明,看看你需要选择的项目是否合适,然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材,这个是要慢慢在实际操作中总结的,

但是一定不能漏项,比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中,所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。

2、你可以找一份已经套好了的预算书,打印出来,然后你可以一个一个去看,人家为什么这么套,凭什么可以这么套,这么套有哪些好处和弊端,你觉得可以怎么套(符合定额规定及说明的情况下,往往一种预算项可以有好几个预算定额来套),然后价格会差在哪里,你可以根据自己的立场(甲方单位或者乙方单位)来选择怎么套!

首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量;然后对所包含子目进行组价(可以套定额),进行人工、材料、机械调差、取费,形成子目综合单价,各子目组价项的工程量乘以其综合单价,得出综合合价,各子目综合合价之和成为清单综合合价,清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。

再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘,其乘积就是各分项工程所需的全部费用;累计其乘积并加以汇总,就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。

这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项;

(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时,应以清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。

到施工时,发、承包双方再按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料,应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价,应包括除规费、税金以外的全部费用。

清单计价规范规定,措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价,此费用不能参与市场竞争。

3.3其他项目与清单计价表的编制。

其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费,投标报价时应遵循以下原则:

暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写,不得变动;暂估价不得变动和更改;计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量,自主确定各项综合单价并计算费用;总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

3.4规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的,具有强制性,在投标时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。

4)招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。

(5)建设工程设计文件及相关资料。

(6)施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。

[multi]

(7)与建设项目相关的标准、规范等技术资料。

(8)当地工程造价管理机构发布的工程造价信息或市场价格信息。

(9)建设场地中的自然条件和施工条件等工程现场调查资料。

(10)其他相关资料。

3.投标报价的编制方法和注意事项

投标报价的编制过程,应首先根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表以及规费、税金项目清单计价表,计算完毕之后,汇总而得到单位工程投标报价汇总表,再层层汇总,分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。

在编制过程中,注意填写的项目标码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。

3.1分部分项工程量清单与计价表的编制,其主要内容是确定综合单价。

3.1.1综合单价的确定步骤和方法

(1)确定计算基础。

有企业定额的依据企业定额,没有企业定额或企业定额缺项时,可参照与本企业定额相近的国家、地区、行业定额,并通过调整来确定清单项目的人工、材料、机械台班单位用量。

各种人工、材料、机械台班的单价,应根据询价的结果和市场行情综合确定。

(2)分析每一项目的工程内容,计算工程内容相应的工程数量。

清单综合单价中综合了人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润,并考虑了一定范围的风险费用,但未包括措施项目费、规费和税金,因此它是一种不完全单价。

根据清单特征描述,确定各清单项目实际应发生的工程内容。

每一工程内容都应根据所选定额的工程量计算规则计算其工程数量,尤其注意的是当定额工程量计算规则与清单计算规则不一致时,必须按定额计算规则计算工程数量。

其详细计算过程如下。

它是首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量;然后对所包含子目进行组价(可以套定额),进行人工、材料、机械调差、取费,形成子目综合单价,各子目组价项的工程量乘以其综合单价,得出综合合价,各子目综合合价之和成为清单综合合价,清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。

再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘,其乘积就是各分项工程所需的全部费用;累计其乘积并加以汇总,就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。

这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项;

(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时,应以清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。

到施工时,发、承包双方再按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料,应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价,应包括除规费、税金以外的全部费用。

清单计价规范规定,措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价,此费用不能参与市场竞争。

3.3其他项目与清单计价表的编制。

其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费,投标报价时应遵循以下原则:

暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写,不得变动;暂估价不得变动和更改;计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量,自主确定各项综合单价并计算费用;总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

3.4规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的,具有强制性,在投标时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。

(5)单价与包干混合制合同中,招标人要求有些项目采用包干报价时,宜报高价。

这类项目多半有风险,而且这类项目在完成后可全部按保价结算;其余单价项目可适当降低。

(6)有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”,投标时可将表中的人工费和机械设备费报的高些,而材料费报得低些,在以后补充项目报价是,可以参考表中较高的人工费和机械费,继而可获得较高收益。

4.3计日工单价的报价。

如果是单纯计日工单价,不计入总价,可以报高些,以便在招标人额外用工或使用施工机械时可多盈利。

但如果计日工单价要计入总报价时,则需要具体分析是否报高价,以免抬高总价。

4.4暂定金额的报价。

有两种情况需要注意:

(1)招标人规定了暂定金额的分项内容和暂定总价款,允许将来按投标人所报单价和实际完成工程量付款,这时应对暂定金额的单价适当提高。

(2)招标人列出暂定金额的项目和数量,但没限定总价款,要求投标人列出单价和总价,可采用正常报价,如果估计今后实际工程量肯定会增大,则可适当提高单价,使将来可增加额外收益。

4.5分包商报价的采用。

总承包商在投标前找两三家分包商分别报价,而后选择其中一家信誉较好、实力较强和报价合理的分包商签订协议,同意该分包商作为本分包工程的唯一合作者,并将分包商的姓名列入投标文件中,但要求分包商相应地提交投标函。

可以防止分包方时候反悔和涨价,还可能迫使分包时报出较合理的价格,以便共同争取得标。

在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下,高质量地编制好投标报价,较好运用投标策略,已成为获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。

这就要求施工企业在熟练掌握工程量清单计价规范的基础上,领会清单报价的精髓,灵活运用投标策略和技巧,为企业多创造增加利润的机会,促进企业的健康发展。

 

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