施工项目成本管理案例.docx

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施工项目成本管理案例

网上相关资料：

1、成本核算是施工项目成本管理的核心

2、关于施工项目成本管理的问题…

3、浅谈施工项目成本管理

4、土木工程施工项目成本管理与实例［项目生命…

例：

1、下列各项不是成本管理基本原则的是（）。

A.成本责任制

B.成本管理科学化

C.成本最优化

D.预算管理

E.成本管理有效化

答案：

D

2、成本管理是（）管理的核心内容

A.施工管理

B.劳务管理

C.技术管理

D.项目管理

答案：

D

3、下列（）工作不属于施工项目成本管理内容

A.成本预测

B.材料采购

C.成本核算

D.成本计划

E.人员考核

答案：

BE

4、施工项目成本管理的基础工作有：

（）。

A.加强定额和预算管理B.建立健全责任制度C.加强文明施工管

理D.加强成本观念E.完善原始记录和统计工作

ABD

5．以下的（）属于施工成本管理措施中的组织措施。

A•检查成本目标分解的合理性

B•编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图

C.检查施工进度计划的协调性

D•明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任

E.落实施工成本管理的组织机构和人员6．施工成本计划的编制方法包括（）。

A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按预算编制施工成本计划

C.按子项目组成编制施工成本计划D•按工程进度编制施工成本计

划

E.按投资估算编制施工成本计划

5、ACD6、BCDE

7•按照成本构成，施工成本可以分解为（）。

A•人工费B•材料费C.措施费D•索赔费用E.间接费

7、ABCE

8、施工成本管理就是要在保证（）满足要求的情况下，利用组织措施、经

济措施技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

A•成本计划B•工期

C．目标成本D．质量

E.目标利润

9、以下关于施工项目成本核算描述不正确的是（）。

A•施工项目成本核算就是统计实际发生的成本

B・施工项目成本核算是按照规定开支范围对施工制造成本进行归集•计算出施工直接成本的实际发生额。

C.施工项目成本核算就是对施工项目成本进行对比评价和总结

D•施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

E.施工项目成本核算应在成本分析后进行

10、以下关于施工项目成本控制描述不正确的是（）。

A•施工项目成本控制应从施工项目开工开始，到竣工验收结束

B•施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程

C・施工项目成本控制主要采用经济措施

D・施工项目成本控制主要采用合同措施

E・施工项目成本控制主要采用组织措施

8．BD9．ABCE10．ACDE

案例：

1、某工程项目，施工合同中规定的工期为210天，质量标准为合格，但项目经理部将工期定为190天，质量标准定为优良。

为此，施工成本提高了15%。

项目经理部的做法是否符合项目成本管理的基本原则？

违反了哪条原则？

成本最优化原则，质量与成本的关系，工期与成本的关系

2、某单位中标承建一20km高速公路项目，其中包括大桥一座。

包括施工过程中发生了如下事件：

1、某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：

（1）成本管理原则：

在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

（2）成本控制方法：

为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。

2、大桥工程在开工前，施工单位编制了详细的施工组织设计，以确保工程进度、质量、成本、施工现场等目标的实现，并拟定了现场生产要素管理的具体要求和措施。

问题：

1．关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

成本管理的原则还有哪些？

2．关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

3、施工现场材料工作流程包括哪些内容？

4、为了降低材料采购成本，应选用哪种材料采购方式？

5、材料验收包括哪些程序？

参考答案：

1•成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。

同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。

成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。

2•成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于“三同步”的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。

3、施工现场材料工作流程包括材料采购、运输、验收、保管、发放和回收过程的管理。

4、推行招标采购有利于降低材料采购成本。

5、材料验收的程序：

验收准备、核对证件、检验实物、验收注意事项、验收中问题的处理及办理入库手续。

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1Z101000工程经济

1Z101010资金时间价值的计算及应用P1

11.利息的计算巴

12.资金等值计算及应用P5

13.名义利率于有效利率的计算P11

1Z101020技术方案经济效果评价P14

21.

经济效果评价的内容

P14

22.

经济效果评价指标体系

P18

23.

投资收益率分析P19

24.

投资回收期分析P22

25.

财务净现值分析P24

26.

财务内部收益率分析

P25

27.

基准收益率的确定P26

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31.不确定性分析

P31

32.盈亏平衡分析

P33

33.敏感性分析

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1Z101040技术方案现金流量表的编制P41

41.技术方案现金流量表P42

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51.设备磨损与补偿P53

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61.设备租赁与购买的影响因素P61

62.设备租赁与购买的比选分析P62

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81.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79

82.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79

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11.财务会计的职能P84

12.会计核算的原则P85

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14.会计要素的组成和会计等式的应用P88

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21.费用与成本的关系P91

22.工程成本的确认和计算方法P93

23.工程成本的核算P99

24.期间费用的核算P105

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31.收入的分类及确认P106

32.

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建造（施工）合同收入的核算

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41.利润的计算P114

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1Z102050企业财务报表P123

51•财务报表的构成P123

52.资产负债表的内容和作用P124

53.禾U润表的内容和作用P127

54.现金流量表的内容和作用P128

55.财务报表附注的内容和作用P132

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61.财务分析方法P133

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73.长期筹资的特点及和方式P145

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81.现金和有价证券的财务管理P148

82.应收账款的财务管理P150

83.存货的财务管理P151

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11.建设工程项目总投资的组成P153

12.设备及工器具购置费的组成P155

13.工程建设其他费的组成P158

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21.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P^5

22.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168

23.建筑安装工程费用计算方法空0

24.建筑安装工程计价程序P174

1Z103030建设工程定额P177

31.建设工程定额的分类P177

32.人工定额的编制P179

33•材料消耗定额的编制P182

34.施工机械台班使用定额的编制P184

35.施工定额和企业定额的编制P187

36.预算定额与单位估价表的编制P189

37.概算定额与预算指标的编制P193

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41.设计概算的内容和作用P197

42.设计概算的编制依据、程序和步骤P198

43.设计概算的编制方法P200

44.设计概算的审查内容P208

1Z103050建设工程项目施工图预算P211

51.施工图预算编制的模式P211

52.施工图预算的作用P212

53.施工图预算的编制依据P213

54.施工图预算的编制方法P213

55.施工图预算的审查内容P219

1Z103060工程量清单编制P220

61.工程量清单的作用P220

62.工程量清单编制的方法P222

1Z103070工程量清单计价P227

71.工程量清单计价的方法P227

72.招标控制价的编制方法P234

73.投标报价控的编制方法P238

74.合同价款的约定P244

1Z103080计量与支付P247

81.工程计量P247

82.合同价款调整P250

83.工程变更价款的确定P261

84.施工索赔与现场签证P264

85.合同价款期中支付P273

86.竣工结算与支付P280

87.合同解除的价款结算与支付P288

1Z103090国际工程投标报价P287

91.国际工程投标报价的程序P287

92.国际工程投标报价的组成P293

93.单价分析和标价汇总的方法P299

94.单价分析和标价汇总的方法P299

95.国际工程投标报价的技巧P302

96•国际工程投标报价决策的影响因素

P305