通信设备安装工程对本项目的认识.docx

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通信设备安装工程对本项目的认识

 

1.1对本项目的认识及分析

本项目为XX,预估金额为折扣前的施工费XX万元。

本项目招标范围包括核心机房设备、二干传输设备、骨干汇聚层传输设备、接入层传输设备安装施工。

工期按照业主要求执行。

1.1.1本项目施工过程中应承担的施工内容

施工内容

包括核心机房设备、传输设备、的新建、改建、扩建、拆除等工程施工,并完成或配合完成设备的割接、升级、测试和改造。

传输设备及相关材料的领用和准备,负责所有设备材料运输、保管,上述材料的固定、安装、连接及相关测试。

工程剩余材料回收上交,完成或配合完成设备加电、开通、割接;配合相关单位完成初验、终验。

配合完成报废拆除设备及线缆的标记、下电、拆除、回收入库。

参加建设单位组织的初步验收、竣工验收等工作,按要求提供及系统录入相关安装数据、竣工资料及其他需要填报的与安装施工工作范围相关的资料和数据。

序号

范围

定义

1

核心机房设备

包含移动通信网、数据承载网、业务网、支撑网的主设备及相关电源等配套施工。

除省内项目以外还包括总部立项各省公司承建的通信设备施工项目(除一干传输设备施工工程)。

2

二干传输设备

省内城域网之间的骨干网络传输设备及电源等配套施工。

3

骨干汇聚层传输设备

城域传送网传输设备及电源等配套设备施工(不含市电引入)。

4

接入层传输设备

接入层传输设备(含微波传输设备)设备及电源等配套施工(不含市电引入)(已纳入集客专线统一施工的除外)

1.1.2当前网络建设情况

1.1.2.1核心网建设情况

XX为交换中心城市,核心机房主要包括XX等核心机房。

核心机房设备以华为、烽火、中兴设备为主。

核心网现状

2G/TD的核心网主要由分组域(PS)和电路域(CS)组成,主要网元包括SGSN、GGSN、MGW、GMGW、HLR、GMSC、RNC等。

4G核心网主要由MME、HSS、S-GW、P-GW等网元组成。

电路域

XX的GSM网络为一张大本地网,主要包括一级汇接中心CQSS/TMG、独立关口局GMSC、主用HLR和主用软交换端局、独立容灾MSCserver和HLR、N0.7信令网为三级网络结构,设有HSTP、LSTP和SP.

分组域

经过几期核心网络建设,目前xx核心网分组域已完成部分融合改造,主要包括GPRSSGSN、融合MME/SGSN、GPRSGGSN、融合SAE-GW/GGSN、CG、DNS等。

 

1.1.2.2二干传送网建设情况

经过多年的发展,XX的省干传送网经过建设已具备相当规模,网络覆盖了XX省,已经形成了以WDM/OTN传输平台为基础,以WDM/OTN和SDH/PTN网络为业务承载平面的多立体传输网络,实现了各种业务的传输,保障了XX的市场竞争力。

XX二干传送网络为DWDM/OTN+SDH/PTN结构,分为XX。

1、省干OTN系统现状

主干

主系统

XX

80*100G波分系统/烽火设备

此处附系统图

 

1.1.2.3骨干汇聚+接入传送网建设情况

传送网是XX主要业务的传送承载平台,城域传送网覆盖城市及农村,采用多种接入技术,负责地市范围内的业务接入、汇聚和传送。

城域传送网向上与一级干线、二级干线相连,向下负责综合业务引入,为核心网与基站提供电路、为数据网提供多种业务接口,同时为集团客户提供光纤和电路。

经过多年的建设,XX城域传送网已经形成了以环型为主的网络结构,构建了以SDH、PTN、OTN为主,微波为辅的传送网络基础平台。

XX在网络结构分为核心层、汇聚层和接入层。

基站、集团客户等业务的接入和汇接主要由汇聚层及接入层解决,核心层负责业务的上联,PON网络通过城域传送网OTN、PTN或裸纤方式上联CMNET。

1、网络结构

核心层

核心层位于城域传送网三层网络中的最上层,一般由地州交换局组成,负责连接汇聚层各个主要业务节点之间的传送通道,提供较大容量的业务调度能力和多业务传送能力。

核心层是整个城域传送网的核心部分,对于业务的传送能力、安全性、可靠性、可扩展性要求最高,XX城域传送网核心层目前采用10GE设备组环。

汇聚层

汇聚层介于核心层与接入层之间,对接入层上传的业务进行汇聚、整合,并向核心层节点进行转接传送。

汇聚层利用设备的交叉连接能力,对接入层颗粒较为分散的业务按其通路组织方向进行归并整理,XX城域传送网汇聚层采用10GE设备组环。

接入层

接入层处于整个城域传送网网络结构的最底层,由基站、数据及其他业务接入点组成,采用MSTP/PTN技术完成多业务接入和传送,XX城域传送网接入层采用622M/155MH和GE/10GE设备组环。

经过多年的建设和发展,XX传送网已具相当规模,具有较高的覆盖率,为今后的各项业务的发展提供了一个具有较高效率和安全性的多业务传送平台,为下一步发展奠定了扎实的基础。

1.1.3面临的施工风险及预警措施

通信设备工程投资大、工期紧、参与的主体多,施工的外部环境复杂等因素使得施工中的不确定性大大增加,风险随之而来。

对风险的预防和控制不够将对工程质量、进度、费用及安全造成巨大的影响,对施工中面临的风险进行识别、管理并采取有效解决措施十分必要。

1、外部环境风险及应对措施

存在风险

xx位于xx,xx,土地总面积166万平方公里,占中国面积的六分之一,气候以温带大陆性季风气候为主。

有降水量少而不匀、风大、寒暑变化剧烈。

我公司在xx从事通信工程实施已接近xx年时间,结合xx地理位置和公司多年的施工经验,风险防控及应对如下(附当地区域地图):

应对措施

冬季施工应对措施

(1)根据冬季季节特性,制订冬季施工计划,并提交业主和监理工程师审批后实施。

安排施工计划,集中人力、分阶段突进,本着当日进度当日完成的原则,不贪进度、不盲目赶工期。

(2)做好冬季施工安全措施,包括不限于车辆安全行驶、防冻防滑,人员防寒等措施。

制定相关应急预案,增强作业人员对各种情况的应紧处理能力,严禁在大风、大雪等恶劣天气期间严禁高处作业、悬空作业和危险性较大等作业。

(3)做好后勤保障措施,及时收听收看气象灾害预警信息,在雨雪大风来临之前,掌握月、旬的降雪趋势的中期预报,尤其是近期预报的降雪时间和大小,以便合理安排施工。

风季施工应对措施

(1)加强高处作业安全管理和教育。

(2)注意及时收听收看气象灾害预警信息,及时关注沙尘天气。

(3)在大风到来前严格按规定停止作业。

(4)特殊情况下在高空作业突然大风来临时,施工人员不能及时下来躲避,要充分利用好安全带,把安全带牢牢系挂在牢固的结构上面,确保安全帽的紧固性,必要时双手紧抱钢构件或躲在设备挡风侧系挂好安全带,一定要就近寻找避风点。

语言沟通障碍应对措施

(1)组织人员学习和了解当地风土人情,尊重当地风俗习惯。

(2)招聘满足工程管理条件的本地人才,充实施工力量,以利于在工程中更好的与当地人进行沟通协调。

站点协调应对措施

(1)对于部分站点难进站、进站难的问题,协调工作要抓住重点、因事制宜。

协调工作不能千篇一律,一定要抓住重点的人和事。

对待任何事都要区别对待,不同时间、不同的事,让不同的人去办,效果大不相同,要因人而异、因事制宜、全员参与。

比如:

小区物业、对乡镇、村政府,由项目经理出头较好协调;而一些单位的下属执行个人、村(居)民等,由施工现场负责人出头协调较易处理。

(2)对于重要政府机构及单位需要进场施工,需要办理进场施工手续,我公司在这些站点施工前,派专人进行沟通协调工作,提前办理进场施工手续,对于办理手续困难的地方,我公司将协调其它资源及社会外部资源以保障进场施工能够快速完成。

2、设计技术风险及应对措施

存在风险

工程设计是工程建设实施的前提,没有一个完善的设计,无从谈及招标及合同。

设计文件的准确性、完整性、及时性,直接影响工程项目的实施进度、工程质量和使用效果。

应对措施

1)在工程项目正式开工前,严格设计会审制度,仔细阅读设计文件并进行现场勘查,在会审中对有关问题进行充分讨论与商榷,并对需要调整和修改的内容以会审纪要的形式上报。

2)在实施过程中,严格按图施工,如遇到设计图纸与现场实际不符的,严格按流程报批后进行调整。

3、施工技术风险及应对措施

存在风险

每一个施工方案,无论它是传统的还是新创的,都有自身独特的优点和局限。

参见各方必须对施工方案中存在的风险进行分析和评估。

当采用新的施工方法和技术时,工程变更与索赔的风险会增加,所以必须根据工程项目的具体情况,确定适合的施工方案。

应对措施

1)施工前认真学习通信工程建设标准和施工、验收规范,严格按设计标准和图纸施工,优先采用成熟、安全的施工方法,降低因施工不规范给项目带来的风险;

2)当遇到特殊项目或者站点需要采用新方法、新工艺时,预先对新方法进行演练、操作,完全掌握新技术、新工艺的技术要领,并制定切实可行的备选方案,坚持按试验站点施工的方式,在保证完全达到有关安全和质量技术标准的前提下进行推广。

4、施工材料风险及应对措施

存在风险

通信建设项目中的设备材料风险主要有设备到货风险和设备材料使用风险两种,设备材料到货不及时、不齐全影响施工进度,设备材料使用不当造成过度损耗、浪费甚至影响工程实施。

应对措施

1)提前与设备、材料厂家进行积极的联系,及时跟踪设备材料的备料和发货情况。

2)根据备料和发货计划准备人员、车辆、仪表装备和物料仓库,按实际情况及时调整项目进度计划。

3)货物到达仓库后,及时安排对到货品种、数量进行核对清理,发现与实际需求不符的立即上报监理工程师和厂家代表。

4)每天对设备材料库存情况进行盘点,设定预警数量,当库存数量达到预警数量时向监理和建设单位专题上报,预先解决设备材料问题。

5)严格在施工图基础上控制现场实际用量,对于各类线缆材料,坚持先测量、再裁剪的施工流程,降低现场损耗。

6)加强仓库与现场材料管理,做好防火、防盗、防潮措施,降低设备材料损失风险。

5、人员风险及应对措施

存在风险

参建人员的安全健康、熟练程度、技术水平、工作效率、吃苦精神;劳动力的培养,训练状况,特别是相关的工程技术教育、职业教育和安全教育的情况是否到位,保证施工过程中的人身安全,是人员风险的重点所在。

应对措施

1)加强项目部团队建设,坚持以人为本的用工理念,注重员工职业健康状况。

2)不定期组织员工各项技能培训,提高技术水平、熟练程度和工作效率。

3)积极组织各项集体活动,加强员工团队教育、提升员工责任感和吃苦精神;组织各项技能比赛和考评活动,提高员工职业素养。

4)登高、电工等特种作业人员持证上岗,安全员负责督促检查施工人员做好施工过程中的安全防护。

5)山区施工提前了解站点具体情况,准备防护用品及药品,减少蚊虫叮咬和蛇类伤害。

6)设置专职驾驶人员和备用资源,避免施工高峰期疲劳作业。

6、配套专业不及时风险及应对措施

存在风险

机房土建配套、光缆传输专业到位不及时影响本专业施工进度

应对措施

1)根据本专业施工进度计划明确机房土建配套、光缆传输专业需要到位的具体时间,加强与监理的沟通,借助监理协调相关专业的施工进展,保证工程顺利实施。

2)建议建设单位与监理单位组织相关专业工程协调会,提前预警,对进度有影响的提前考虑应急措施。

3)能做的工序提前做完,将其他专业对本专业的影响降到最低。

7、设备割接开通风险及应对措施

存在风险

设备割接开通过程中容易造成网络中断,影响现网业务的风险

应对措施

1)加强施工人员安全意识,严禁触碰与本工程无关的在用设备,在施工前和完工后对设备运行情况进行详细登记检查。

2)设备割接前认真阅读割接方案,现场核对操作步骤,重要设备实行预割接制度。

设备割接过程中听从指挥,严格按照割接方案一步一步执行,如出现问题及时向割接负责人汇报解决。

 

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