助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析5.docx
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助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析5
助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析5
单选题
第1题：
以下关于劳动定员与定额的说法错误的是（ ）。
A.劳动定员与劳动定额的内涵不同
B.企业定员是对劳动力使用的限额
C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式
D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等
参考答案：
A
答案解析：
从概念的内涵上看，企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。
这种界限，既包含了对劳动力消耗“质”的界定，也包含了对劳动力消耗“量”的限额。
它与劳动定额的内涵，即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。
第2题：
工作岗位设计的影响因素不包括（ ）。
A.管理信息系统
B.软环境条件
C.劳动环境条件
D.职能性技术专家
参考答案：
A
答案解析：
工作岗位设计主要受到以下诸多因素的制约和影响：
①相关的技术状态，从事劳动所使用的设备工具的影响;②劳动条件和劳动环境的状况的影响;③服务.加工的劳动对象的复杂性.多样性的影响;④生产业务系统的决策对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响;⑤职能性技术专家对岗位设计的影响;⑥软环境条件的影响。
第3题：
（ ）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势.面临的机会和威胁的一种方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.财务报表分析
D.市场预测分析
参考答案：
B
答案解析：
第4题：
我国劳动立法规定集体合同为_________合同，期限为___________。
（ ）
A.定期;1年
B.不定期;1年以上
C.定期;1～3年
D.不定期;3年以上
参考答案：
C
答案解析：
集体合同均为定期合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为1～3年。
期限过短，不利于劳动关系的稳定，而且加大集体协商的成本;期限过长，不利于适应实际情况的变化和劳动权益的保障。
在集体合同的期限内双方可以根据集体合同的履行情况，对集体合同进行修订。
第5题：
企业组织绩效开发的目的是（ ）。
A.改善组织的环境
B.提高组织的知名度
C.提高组织效率和经济效益
D.提高组织员工的素质
参考答案：
C
答案解析：
第6题：
在制定培训规划时，任务分析的结果就是提出一份任务（ ）
A.流程图
B.安排表
C.分类表
D.一览表
参考答案：
C
答案解析：
任务分析的结果是提出一份任务分类表，或是一份关于每项任务所需技能的统计表。
两种表中都应包括受训者可能存在的困难以及对应措施。
第7题：
对人力资源费用实施控制的基础和前提条件是（ ）
A.制定标准类型
B.制定管理标准
C.制定控制标准
D.差异的处理
参考答案：
C
答案解析：
人力资源费用支出控制的程序包括：
（1）制定控制标准;
（2）人力资源费用支出控制的实施;（3）差异的处理。
其中，制定控制标准是对人力资源费用实施控制的基础和前提条件。
第8题：
以下关于工作时间的说法错误的是（ ）
A.标准工作时间是其他工作时间制度的基准
B.工作时间由法律直接规定或由劳动合同约定
C.在综合计算时间制下，周六.周日工作的计为延长工作时间
D.在综合计算时间制下，法定节假日工作的计为延长工作时间
参考答案：
C
答案解析：
工作时间又称法定工作时间，是指劳动者为履行劳动给付义务，在用人单位从事工作或生产的时间。
即法律规定或劳动合同.集体合同约定的，劳动者在一定时间内必须用来完成其所担负工作的时间。
标准工作时间是其他工作时间制度的基准。
在综合计算时间制下，在社会公休日，如周六.周日工作的，视为正常工作日工作，不计为延长工作时间，而法定节假日工作的应按延长工作时间处理。
第9题：
根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为（ ）。
A.每天不超过1小时
B.每天不超过3小时
C.每周不超过8小时
D.每周不超过10小时
参考答案：
A
答案解析：
《劳动法》第四十一条规定：
“用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。
”
第10题：
海尔总裁张瑞敏曾经说：
“设备不好是人不好，零件不合格是人不合格”。
对于这句话，正确的理解是（ ）。
A.设备好坏在企业经营和发展过程中无关紧要
B.生产不合格零件的人没有经过严格系统的训练
C.人在生产中占据关键地位，质量问题归根结底是人的问题
D.人是企业大“机器”中的一个零件
参考答案：
C
答案解析：
产品的质量是企业有机体赖以生存发展的血液，这个血液的品质如何，会直接关系着企业机体的健康状况。
要生产合格的产品，就要先端正职工的工作态度，培养他们的职业诚信素质，使他们得以在工作中对顾客真诚而不欺骗，守约而不失信。
第11题：
关于培训评估信息的整理与分析，描述不恰当的是（ ）。
A.归档、统计方法
B.细化整理
C.量化
D.直方图、分布曲线
参考答案：
B
答案解析：
培训评估信息的整理与分析：
归档.统计方法;直方图.分布曲线;量化。
第12题：
下列关于工伤保险责任的说法，错误的是（ ）
A.职工被派遣出境工作，依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的，参加当地工伤保险
B.职工被派遣出境工作，不能参加当地工伤保险的，其国内工伤保险关系不中止
C.用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担
D.职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由借调单位承担工伤保险责任
参考答案：
D
答案解析：
职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。
故D项说法错误。
A.B.C三项均为对工伤保险责任的正确表述。
第13题：
对于熟人推荐法特点的正确叙述是（ ）。
A.招聘成本高，了解不太准确，可靠性强
B.招聘成本低，了解比较准确，可靠性差
C.招聘成本高，了解不太准确，可靠性差
D.招聘成本低，了解比较准确，可靠性强
参考答案：
D
答案解析：
熟人推荐的招聘方式，其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用，顾及介绍人的关系，工作也会更加努力;招募成本也很低，是一种可靠性较强的招聘方法。
第14题：
采用内部招募的方法有时并不经济，原因是（ ）
A.一次活动产生了两类需要培训的员工
B.花费较高
C.培训成本高
D.培训师成本高
参考答案：
A
答案解析：
采用内部招募的方法，在培训上有时并不经济。
因为一次活动产生了两类需要培训的员工：
一类是被提拔的员工，另一类是填补该员工留下的空缺的员工。
第15题：
（ ）在各个部门或单位之间.各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
A.水平比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法
参考答案：
D
答案解析：
分析工作绩效差距的具体方法有：
①目标比较法。
它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
②水平比较法。
它是将考评期内员工的实际业绩与上一期（或去年同期）的工作业绩进行比较的方法。
③横向比较法。
为了查找工作绩效上的差距和不足，可以在各个部门或单位之间.各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
第16题：
周期性失业属于（ ）失业。
A.选择性
B.结构性
C.摩擦性
D.总量性
参考答案：
D
答案解析：
周期性失业是指经济的繁荣与萧条的周期循环所产生的失业。
因为经济周期不能科学预测，持续期限.影响深度与广度等具有不确定性，所以它是一种最严重.最常见而又最难对付的失业类型。
周期性失业属于总量性失业，即处于供过于求状态的失业。
第17题：
在工作中，在与自己不和同事相遇时，你会（ ）。
A.小心翼翼地避开他们
B.尽力装作若无其事的样子
C.正常交往，但心里别扭
D.既小心谨慎，又主动接近
参考答案：
D
答案解析：
工作中，为了实现共同的利益和目标，从业人员要互相帮助.互相支持.团结协作.共同发展。
与人正常.融洽地交往，要总是保持与人愉快地合作，不和同事吵架.闹别扭。
第18题：
猎头公司收取服务费用高，一般是被招人年薪的（ ），但推荐的人才素质高。
A.20%～30%
B.25%～35%
C.22%～32%
D.30%～35%
参考答案：
B
答案解析：
猎头公司：
费用高（被招人年薪的25%～35%），但推荐的人才素质高。
第19题：
以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（ ）
A.二者的应用范围相同
B.二者的概念内涵相同
C.二者的计量单位不同
D.二者都是对人力消耗所规定的限额
参考答案：
A
答案解析：
从实施和应用的范围来看，在企业中除某些人员因长期脱离生产岗位不在定员管理之外，凡是在常年性工作岗位上工作的人员，都纳入了定员管理的范围之内;而在企业中实行劳动定额的人员约占全体员工的40%～50%。
这就是说，在企业中可以实行定额的人员，也可以实行定员管理;而不能实行定额的人员，仍可实行定员管理。
故A项说法错误，当选。
B.C.D三项均为对劳动定员与劳动定额异同的正确说法。
第20题：
工艺过程不能间断进行，如发电.化工.石油.冶金等主要生产过程，必须实行（ ）。
A.单班制
B.多班制
C.灵活工时制
D.分职制
参考答案：
B
答案解析：
实行单班制还是多班制，主要取决于企业生产工艺的特点。
工艺过程不能间断进行的，必须实行多班制。
多班制有利于充分利用机器设备，缩短生产周期，合理使用劳动力，但需要组织工作轮班，组织工作较为复杂。
第21题：
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）。
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.参与模型
参考答案：
BCD
答案解析：
弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。
他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
第22题：
（ ）是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。
A.标准工作时间
B.不定时工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间
参考答案：
C
答案解析：
计件工作时间是以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间，是标准工作时间的转化形式。
第23题：
（ ）不属于人力资本投资支出的形式。
A.教育支出
B.管理费用
C.培训支出
D.流动支出
参考答案：
B
答案解析：
人力资本投资支出分为三类：
①实际支出或直接支出——包括学杂费（教育投资）.流动支出（迁移）.培训支出（企业.国家和个人）以及国家用于教育.社会保障方面的支出等;②放弃的收入或时间支出;③心理损失。
第24题：
如果你喜欢过春节，你的理由是（ ）。
A.吃得好，改善生活
B.能够与家人朋友长时间团聚
C.好好玩一会儿
D.好好休息几天
参考答案：
B
答案解析：
当前由于人们工作都特别繁忙，平时很少有时间能和家人朋友团聚，喜欢过春节是因为：
能够与家人朋友长时间团聚，可以有更多的时间去关心家人和朋友，让他们感受到亲人和朋友的关心和问候，更能增进友情.爱情和亲情。
第25题：
管理者训练适用于培训（ ）
A.核心管理人员
B.高层管理人员
C.技术管理人员
D.中低层管理者
参考答案：
D
答案解析：
管理者训练法一般采用专家授课.学员间研讨的培训方式，适用于培训中低层管
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