厂房室外总体技术标.docx

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厂房室外总体技术标

另附：

施工现场平面布置图

施工总进度计划表

第一部分施工组织设计总说明

1.编制范围

施工图范围内给排水、道路工程施工。

2.编制依据

1）招标文件及其设计施工图纸；

2）本工程施工现场踏勘相关资料；

3）招标文件要求的施工技术规范和标准；

4）国家现行建筑施工技术规范、技术标准、标准图集等。

其它相关的行业标准

3.质量目标

本工程质量的基本目标：

确保一次验收合格。

4.工期目标

本公司经过对招标文件的仔细研究及现场踏勘，结合本公司的技术、设备力量，我公司承诺完成本工程施工图所有内容的施工总工期为90天，开工日期以甲方的开工令为准（暂定2011年3月10日开工）。

如若有幸中标，我们将如期进场，全面规划统筹兼顾，见缝插针地安排好各项施工任务。

如因客观原因，我们将重新调整施工进度，以确保工程如期完成，以确保工程总体计划的按时完成。

5.安全生产目标

1）杜绝重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故。

2）一般事故的发生率严格控制在1‰以下。

3）做好外来人员和外来车辆到现场的安全管理，做好各类危险指示牌，指示牌需清晰可辩，如外来人员或外来车辆在施工现场出现事故，是由于承包人责任的，我方会承担该项赔偿费用和责任。

6.文明施工目标

我们把创建文明工地作为本次工程文明施工的基本目标。

7.其它有关承诺

1）我们完全遵循招标文件关于工程预算及工程竣工结算编制的条款规定。

2）我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按招标文件规定的质量标准和市有关质量规定进行控制。

保证本工程质量达到合格标准。

我们将本着“质量控制标准高于验收标准”的原则精心施工、科学管理，并服从监理工程师的各项具体要求。

在工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。

3）承诺本工程项目经理在施工现场的时间符合招标文件要求，不擅自离岗。

4）一旦我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。

我们一定发挥我公司施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。

第二部分施工组织设计

1.工程概况

1.1道路做法

物流中心路面做法（自上而下）为：

40厚AC-13C型SBS细粒式改性沥青砼；透层沥青；60厚AC-20C型SBS中粒式改性沥青砼；透层沥青；80厚AC-25C型SBS中粒式改性沥青砼；改性乳化沥青下封层；180厚4.0Mpa水泥稳定级配碎石；180厚3.0Mpa水泥稳定级配碎石；200厚2.5MPa水泥稳定级配碎石；不小于600厚优质塘渣分层回填夯实找平，每层厚约200（压实系数不小于0.95），采用12T压路机（震动大于40T）来回压10遍；路基碾压，压实系数>0.93。

（本道路做法参《城市道路——沥青路面》05MR201）

场地以建筑物为基点0.3%的坡度坡向道路，由水施组织入城市管网。

场地电缆沟，集水井位置、做法均详电施、水施图。

车行道路面做法（自上而下）为：

40厚AC-13C型SBS细粒式改性沥青砼；透层沥青；60厚AC-20C型SBS中粒式改性沥青砼；改性乳化沥青下封层；160厚4.0Mpa水泥稳定级配碎石；160厚3.0Mpa水泥稳定级配碎石；180厚2.5MPa水泥稳定级配碎石；不小于600厚优质塘渣分层回填夯实（要求同上），路基碾压，压实系数>0.93。

停车场为植草砖铺地做法（自上而下）为：

80厚C15预制嵌草水泥砖，砖孔及砖缝填干砂；30厚黄土粗砂铺平；110厚碎石碾压密实；150厚碎石垫层；路基碾压，压实系数>0.93。

道路横坡坡度为2％，未注明处，宽度大于或等于5米的道路双向找坡，小于5米的道路单向找坡。

道路标高在3.075～4.20之间。

两节道牙相接处留缝5宽，道牙与路面整体面层留缝10宽，1：

3水泥砂浆挤严后勾缝。

人行道路面做法（自上而下）为：

300宽条石铺石中砂扫缝；30厚1：

3石灰砂浆铺砌；50厚粗砂垫层；素土压实路基。

1.2管道做法

1）给水部分：

场外给水管小于100mm采用不锈钢复合管，丝扣连接；管径大于等于100mm采用给水PE管，粘接。

场外水管小于等于100mm采用镀锌钢管，丝扣连接；管径大于100mm采用球墨铸铁管，橡胶圈柔性接口连接。

场外生产给水管小于等于100mm采用镀锌钢管，丝扣连接；管径大于10Omm采用球墨铸铁管，橡胶圈柔性接口连接。

场外消防给水管小于等于100mm镀锌钢管，丝扣连接；管径大于100mm采用球墨铸铁管，橡胶圈柔性接口连接。

2）排水管部分：

生活污、废水管，生产废水管和雨水管均采用UPVC双壁波纹管，T型橡胶圈连接。

管道基础采用碎石或砾石砂，碎石的粒径为25－38mm，砾石砂的粒径小于60mm，粗砂填至管外顶平，管顶以上部分填补15cm厚的细砂保护。

具体做法可参照图集2001浙S9执行。

检查井采用Ф700砖砌圆形，详02S515，P19（H<1000+D），当4000＋D＞H＞1000＋D时检查井采用Ф1000，详02S515，P20，废水均排入道路市政污水管预留井。

多余优质杂排水通过闸门并入废水管网排入市政污水管网，其检查井采用700X700钢筋混凝土方形井。

雨水口参照图集05S518施工。

污废水井参照图集02S515施工。

检查井盖板，位于道路上的检查井起盖板采用复合型盖板。

化粪池参照图集《砖砌化粪池》（O2S701）、化粪池出粪口盖板采用市环卫处统一的盖板。

所有单体的雨水立管底部均砌筑深为600毫米的小型雨水口，具体做法可参2001浙S10－5（排出管贴基础）。

排水管道（未特殊说明）：

雨水口连接管均为de250，i＝10‰；其它雨水管i＝3‰；污废水管de250，废水i＝4‰；污水i＝6‰。

污废水检查井所注标高为井内底标高或与之连接的管道管内底标高。

2.施工现场总平面布置图及施工准备

2.1施工现场总平面布置

为满足工程项目施工需要，在工程正式开工前，根据拟建工程的规模、性质及工程现场地形等特点，搭建相应的临时设施，为工程项目创造良好的施工条件。

在现场平面布置中，既要做到满足工程施工需要，又要确保交通人流畅通，减少施工对周边的影响。

1临时设施的布置

1）工地加工场所：

主要满足钢筋、模板的加工和周转材料的堆放场所。

2）材料储备仓库：

为本工程材料储存的仓库，主要为水泥及围檩板仓库。

3）办公及生活设施等：

大临设施选址在原有办公室区域，平面布置如后附的场布图所示。

2工地供水、供电组织

1）工地供水

工地临时供水包括：

生产用水、生活用水和消防用水三种。

生产用水包括工程施工用水、施工机械用水，生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。

A.工区供水管路

给水管径本工程拟对临时给水管道布设如下：

Ø干管管径1.5寸，支管管径4分、6分不等。

Ø管材干管选用镀锌白铁管，支管材料有白铁管和橡胶管。

Ø给水管水流流速需保证2m/s，如达不到以上流量，需备设储水箱或蓄水池等。

B.生活区供水

Ø干管管径1寸，支管均采用4分管。

Ø管材均选用镀锌白铁管。

2）工地供电

在施工前，根据业主提供的电源点在沿线铺设电缆，并且每隔一定间距配备接电箱，以保证施工及生活用电。

所有电线过路处采用加套管并埋入地下进行保护。

3施工便道

根据现场条件，保证工程顺利的开展，本工程施工便道拟利用交通便道。

2.2施工准备

2.2.1项目部的组建

本路段若由我公司中标，我们将实施项目法施工，组建“嘉兴艾迪西暖通科技有限公司室外工程项目部”，实行项目经理负责制，全面认真地履行工程承包合同，对业主负责，使业主满意。

项目部下设六个科室，以项目的工期、质量、安全、文明施工等各项指标为导向，以精干高效的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，保证工程优质、高效地完成。

本工程项目管理机构管理网络如下：

公司各职能科室按ISO－9001质量体系中相关要素对本项目实施管理。

1.项目经理职能

Ø主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。

Ø确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

Ø及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括施工队选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。

Ø审批各施工队的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。

Ø与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

Ø积极处理好与项目所在地区政府部门及当地乡镇村的关系。

2.项目副经理职能

Ø进行总进度计划及现场管理。

Ø负责项目合同管理，对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。

管理工程项目预决算的编制工作。

Ø分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。

Ø参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。

Ø协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。

Ø负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。

Ø负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。

3.项目技术负责人的职责

Ø在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

Ø审核各施工队的施工组织与施工方案，并协调各施工队之间的技术质量问题。

Ø与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施。

Ø组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

Ø组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，

对不合格者坚决退货。

Ø及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

4.技术质监科职能

Ø具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。

Ø具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。

Ø负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。

Ø对各施工队的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各施工队施工方案上的矛盾冲突。

Ø对各专业队伍的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

Ø完成与项目有关的计量、试验工作。

Ø负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

Ø协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。

Ø按IS09001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。

Ø按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

Ø负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

Ø对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

Ø负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。

Ø负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

Ø负责整个工程分项分部的质量评定工作及与政府质监站的对口联系。

Ø按IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。

5.施工管理科职能

Ø有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

Ø合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。

Ø实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

Ø负责处理和协调各施工队之间的关系，协调各施工队的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

Ø负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

Ø编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

Ø负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。

Ø负责项目部《施工日记》的记录工作。

Ø组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。

Ø负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。

Ø完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。

Ø负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。

Ø监督各施工队认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定。

Ø负责场容场貌文明施工管理、定期组织各施工队进行安全、文明施工的检查考核。

Ø监督各施工队开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。

6.物资设备科职能

Ø按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

Ø强化原材料、半成品的质量管理。

提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

Ø严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。

Ø实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

Ø负责甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。

Ø负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。

Ø负责项目材料设备管理业务，协助项目副经理进行材料设备采购工作。

Ø对各施工队经项目部和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。

7.财务科职能

Ø具体实施项目的合同管理。

参与施工队的选择。

Ø负责各施工队及指定分包商的年、月报的核实与工程款的核对。

Ø工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。

Ø编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。

Ø做好项目成本控制，合理组织资金周转。

Ø做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

Ø组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。

8.办公室职能

Ø加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。

Ø做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作。

Ø确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。

Ø做好施工现场的标准化管理工作。

Ø做好文件资料的收发与整理工作。

Ø负责文件资料的登记、分发、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

Ø来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交有关部门。

Ø负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的己立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。

Ø注意保密的原则。

Ø在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。

2.2.2技术准备

Ø了解本工程工程的建设意义和概况，熟悉和掌握本工程的技术规程和质量要求。

Ø进一步调查施工现场，加深对本工程实际的了解，为编制实施性施工组织设计打好基础。

Ø开工前先组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究，了解设计意图和要求，并根据这些资料进行现场踏勘和调查。

Ø在熟悉图纸，掌握规范，进一步了解现场的基础上讨论制定实施性施工组织设计，并报监理审核，通过后作为本工程施工实施的依据。

Ø做好原材料测试及砂浆、砼配合比设计及取土场土质试验。

2.2.3测量控制系统的建立

根据设计文件和有关规范要求的精度，对设计定线进行复测，按施工要求加密座标点、水准点控制网，测量结果提交监理工程师核查，以保证主路线的中心线、边线及桥涵的轴线和中心始终在严密有效的测量控制之中。

2.2.4材料、设备准备

1）材料准备

材料采购能否及时、材料质量能否保证是保证本工程顺利展开的一个关键环节，对此，我们予以高度重视。

我们的原则是：

所有外购材料，我们遵循技术规范和招标文件等文件的有关规定，并严格按我公司ISO-9001质量程序文件的规定对材料供应商进行评审，以及材料验收检测，以保证材料的质量。

根据批准的施工组织设计和预算编制供货计划，做到有计划、有安排，有一定提前量，加强供需衔接确保施工进度。

做好材料的质量复验工作，按照质量标准和监理的指示做好材料的检测，验收工作，确保工程质量。

我们根据市关于材料采购的规定，选择有准入证的供应单位供货。

供料前做好供应单位的资质审查，并得到现场监理的认可。

按计划要求，轻重缓急分批到位。

2）设备准备

进场施工前做好设备准备工作，及时上报分公司设备使用计划，做好管理工作，保证设备到场运行状况良好。

主要设备到场后需经监理工程师认可签证，方能投入使用。

2.2.5施工生产准备

施工生产的准备包括根据总平面布置图进行的临时工程搭设、工地接水接电组织、施工现场障碍物的清除及平整等。

2.2.6开工报告的编制及申报

在有关人员进场、设备到位，材料试验、测量复核、拆迁等各项准备工作都完成的情况下，由项目部编制申请开工报告，申请正式开工。

3.施工技术方案

3.1下水道工程施工

本标段下水道工程有雨水管、污水管施工，根据现场条件，均采用开槽埋管的施工方法。

管道围护措施按操作规程确定，埋深大于3m的管道，采用钢板桩支撑；埋深小于3m的管道，采用围檩支护形式。

我们充分考虑到本工程的下水道管位土质一般，开挖沟槽将采取有效的降低地下水措施及基坑维护和水平支护。

具体方法如下：

1管道深度<3.0m

采用横列板支护，明沟排水的方法。

2管道深度>3.0m，<6.0m

采用钢板桩围护，轻型井点降水。

3.1.1主要分项工程施工工艺框架图

1窨井施工工艺

2开槽埋管施工工艺

3.1.3排水及挖土

3.1.3.1明沟排水

开挖施工中，先在槽中央开挖排水沟，使地下水不断流入排水沟，再开挖排水沟两侧土，如此一层层挖下去，直至挖到接近槽底标高时，将排水沟移至沟槽一侧或两侧。

开挖过程如图所示：

排水沟的断面尺寸取底宽0.4m，深度0.4m，排水沟纵向坡度根据实际地下水量及排水沟长度，不小于1%，且坡向集水井。

在每节两端的窨井处设置集水坑，并配备足够数量的污泥泵和潜水泵等设备进行抽水，确保沟槽内无积水。

排水沟需要经常疏通，集水井需要经常清除井底的积泥，保持必要的存水深度以维持水泵的正常工作。

3.1.3.2轻型井点

1井点施工工艺流程图：

2井点管的计算

井点平面采用单排线型布置，井管间距0.8m。

井管长度按以下公式计算:

H≥H1+△h+I×b＋0.5

H—井点管埋设深度（不包括滤管长度）（m）；

H1—井管顶至槽底距离（m）；

△h—地下水位至槽地面以下距离（m）（取0.5～1.0m）

I—地下水位降落坡度（单排取1:

3）；

b—井点管至要降低水位点的水平距离（m）；

井点系统的主要设备由井点管、连接管、集水总管和抽水机组等组成。

3井点系统的埋设及拆除

1）埋设井点程序：

先井点管冲沉埋设后安放总管，接着用弯连管将井点管和总管接通，最后安装抽水设备。

2）井点管的埋设采用水冲法，冲孔时，先用起重设备将直径50-70mm的冲管吊起并插在井点位置，然后开动高压水泵，将土冲松，冲孔时冲管应垂直插入土中，并做上下左右摆动，以加剧土体松动，边冲边沉，冲孔宜比滤管底深0.5m左右，以防冲管拔出时，部分土颗粒沉于孔底而触及滤管底部。

3）井孔冲成后，立即拔除冲管，插入井点管，并在井点管与孔壁之间迅速填灌滤层砂，以防孔壁坍塌，填灌应选用干净粗砂，填灌均匀，填至滤管顶上1-1.5m，防止颗粒堵塞滤管。

以保证水流通畅。

井孔填砂后，须用粘土封口，以防漏气。

4）每根井点管沉设后，要检验其透水性能，在填粗砂滤料时管口应有泥浆水冒出，管口注水后，管内水位下降。

5）用弯连管将井点管与总管接通，然后安装抽水设备。

4抽水

1）井点系统安装完毕后，先进行试抽试灌，以检查有无漏气现场，发现死井、漏气和漏水现象进行补救处理，确保正常运转使用。

2）井点开始出水一般是先大后小，先混后清，正常的排水是细水长流，出水澄清。

3）如真空度不够，通常是由于漏气，应及时修复。

4）通过观测水位观测孔来掌握水位下降情况。

5）拆除井点管后，所留孔洞立即用砂填塞。

3.2.3.3挖土及沟槽围护

1横列板支护

横列板支护时，挖土深度至1.2m需要及时撑头挡板，以后每次撑板的高度一般控制在0.6m～0.8m。

横列板采用组合钢撑板（钢围令），其尺寸为长4m，宽20cm，厚6cm～6.4cm。

采用铁板与角铁焊接而成或用特殊型钢制作而成。

横列板要水平放置，板缝严密，板头齐正，深度要到碎石基础面。

沟槽支撑采用铁撑柱，铁撑柱二头要求水平，每层高度一致，每块竖列板上支撑不少于二只铁撑柱，铁撑柱的水平间距不大于3m，垂直间距不大于1.5m，头挡铁撑柱距离地面一般为0.6m～0.8m。

铁撑柱在施工时要求其钢管套筒不得弯曲，支撑要充分绞紧。

沟槽挖土采用机械和人工相结合的施工方法，沟槽的头层土（1.0m～1.2m左右）采用挖掘机挖土，头层土以下的土采用8吨履带吊抓斗挖土。

机械挖土时采用人工修边。

为防止扰动槽底土层或超挖，机械挖土控制在距槽底土基标高30cm处，采用人工挖土，修整槽底，两侧开挖排水明沟。

根据沟槽长度设置集水井和抽水泵，确保在施工期间沟槽内不积水。

2钢板桩支护的沟槽

钢板桩采用槽钢，根据现场支护条件和技术规范及实际经验，选用钢板桩长度的计算公式为：

L=H+（T/H）

L—钢板桩的长度

H—沟槽的深度

T—根据沟槽深度和土层物理力学性质选取的钢板桩入土深度。

钢板桩施打的方法为：

根据沟槽边线先开挖钢板桩槽，宽度为0.6m，深度挖到土层，并要暴露地下管线和障碍物，然后采用振动锤压钢板桩。

压设钢板桩时，若遇地下管线应请公用管线的监护人到现场进行监护，并采用适当的保护措施。

钢板桩打设完毕后，可进行井点施工，当井点降水在沟槽底0.5m时可进行沟槽挖土。

钢板桩支护的沟槽挖土，采用人工与机械相结合的方法进行施工，头层土采用挖掘机至2m，然后进行头道支撑，以后采用8吨履带吊抓土机挖土，人工配合修边，支撑采用铁撑柱，支撑的水平间距不大于3m，垂直距离不大于2.0m，在管顶净距离0.2m处设置最后一道支撑。

为确保沟槽稳定，在挖至沟槽底时，距离沟底30cm处设置一道临时支撑，待基础完成后，在排管前拆除。

机械挖土要严格控制挖土标高，挖土至槽底标高30cm时，应停止机械挖土，采用人工挖土，然后休整槽底，清除淤泥和碎土。

若有超挖和遇障碍物清除后，采用砾石砂填实，不得用土回填。

机械挖土时要设专人指挥，有人维护施工现场安全和施工机械运转范围的围护标志。

3.1.4管道基础

槽底土基经验收后方可进行基础施工。

管道基础需按管材根据设计要求，选取不同的基础：

upvc管采用宕渣回填、砂碎石基础或砂碎石垫层、粗砂护管；

钢筋混凝土管采用碎石基础；

在施工现场按监理工程师的要求施工。

1upvc管基础

砂垫层按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。

厚度应均匀一致，并满足要求,且表面平整。

管道基础在接口部位，要预留凹槽，以便接口操作，接口完成后，随即用相同材料填实。

2钢筋混凝土管基础

碎石砂摊铺完成后安装混凝土基础的侧向模板，根据管子的管径大小，决定C20砼基础的厚度和宽度。

应严格控制在施工中与铺设好后的砂垫层不得受泥土、杂物等污染。

砼的级配由试验人员按设计规定的砼强度进行配合比设计，基础浇筑完毕后12小时内不得浸水，并进行养护。

中粗砂垫层和碎石砂基层按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。

厚度应