申请职位的自我评价.docx

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申请职位的自我评价

申请职位的自我评价

【篇一：

转正申请书自我评价（共8篇）】

篇一：

工作转正申请自我鉴定

自我鉴定

加入公司的将近三个月以来，在领导与同事的教导和培养下，我的思想、工作、学习等各方面都得到不同程度的提高，让我感受到在大企业工作的条理性和标准性。

从新到陌生的环境的迷茫状态，逐渐开始慢慢了解公司的运作和各项工作的流程，在领导与同事们的帮助下，碰到不懂的问题虚心向前辈们请教，看不明白的地方先查阅资料，尽可能自己寻求解决问题的方法，认真谨慎学习工作，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风。

入职以来，在逐渐上手跟进各个事项的过程中，我学习到了许多提升能力与自我的技巧。

其中，在逐渐跟进项目的进展过程中，接触了解世联，伟业，清华等大公司前辈们，了解到更多关于营销，设计，和理念的新事物，增加了我的专业技巧，在收集项目预售证办理和后续网签及房产证的办理工作中，虽然以前有所接触，但是不够细致，在此过程中逐步克服自我害怕与如何巧妙的与人沟通交流的能力，了解和熟悉更细致的关于预售证办理及网签合同的办理流程，更加明白未雨绸缪的重要性，应提前与相关部门做好必要的沟通工作等，更加意识到，初入职场，难免经验不足，业务知识与沟通技巧都需要进一步提高，我正为此加倍努力。

我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，遵守各项规章制度和各项要求，培养良好的工作作风与工作态度，同时勇于创新与开掘，更好地开展和完成工作尽自己的所能为公司作出奉献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步，积累更多的资源，更深入地学习和了解房地产营销策划的专业知识，进一步熟悉预售证，网签合同和房产证等程序，不断自我增值。

我始终坚信，只有努力工作，当你展示出了该具有的能力，能完成更多的工作时，自然会有相当的回报。

篇二：

新职工转正审批表及自我鉴定

职工转正审批表

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注：

自我鉴定可附页。

自我鉴定

本人于xxxx年xx月xx日成为公司的试用职工，至今试用已满xx个月。

初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从陌生到熟悉的转变。

自从x月中旬进公司以来，我一直在军供站工地工作，固然监理工作是我以前很少接触过的，但是领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了工地的工作环境，也熟悉了作为监理员所要做得事情。

在监理工作过程中，我一直严格要求自己，认真及时做好监理的本职工作；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断进步充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的奉献。

当然，新进职场，难免出现一些小差小错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似错误的发生。

在此，我要特地感谢总监和同事对我的进职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这几个月的学习，我现在已经能够独立处理一些简单题目，熟悉各种图纸，对监理分部分项工序作出判定和熟悉。

当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待进步，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习来进步自己的能力。

在过去的x个月里我学到了很多，感悟了很多；看到工程能保证质量和进度顺利进行，我深深地感到骄傲和自豪，也更加希看以一名正式职工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻

炼自己、实现理想的时机。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展看美好的未来！

篇三：

转正申请表用自我评价工作

转正申请

自我评价

xxx日，我加入了xxxxxx公司，从事公司人力资源部培训管理科岗位工作。

工作后，我努力工作，截止xxx日，培训公司新入职职工xxx人，先后编制和完善完成公司简介、沿革、企业文化、职工手册、三级安全教育、职业健康安全教育等等培训课件及试卷；建立健全职工培训档案制度；完成2012年度公司培训记录汇总和编制推行2013年度公司培训计划和推进培训实施、考核绩效。

虽然我工作时间不长，但工作中的我经常积极思考，思考如何持续改良工作，更适合公司发展及培训实际需要。

以下是我的三点思考，隶属浅见，不到之处，请领导多多谅解。

这三点分别是部门培训课件编制、培训评估及绩效考核方面的思考及内部培训师队伍建设。

1、做好培训基础工作，建立好部门培训课件教案

当前，我们公司没有统一建立各部门培训课件资料库。

而随着2013年公司目标即将上市，建立培训课件工作已经势在必行！

因为，随着公司新产品的开拓研发、新技术引入，公司不仅亟需目前与之相适应配套的培训课件的开发、整理、归档，以培训新入职职工及完善公司培训体制，还要保持持续改良和完善！

我想，当前公司培训计划并不要求一定要全面，但一定要系统，一定要从全局和整体战略思考和规划。

公司发展经营多年，一定有许多珍贵的产品生产、质保、售服等关键过程控制与管理经验。

〔例如车间的师徒传授口传实操、关键工序操作过程步骤、关键品质管理控制过程等等〕我觉得，这些重要、关键、珍贵的材料等可以不可以摄制成视频记录文件？

然后由各自部门在部门培训时调取和使用，公司管理部负责收录考贝并永久珍藏。

它可以很好地减少重复培训工作量、缩短新入职职工工作上手时间和熟练技能水平，传递公司优秀企业文化及仪式力量，弘扬老职工传帮带及新职工良好地学习氛围。

最重要的，是可有效地减少部门新职工在通过培训，工作一段时间后具备工作经验后辞职了，造成以后新入职岗位职工由于培训课件缺乏，学习指导不力，导致新手上手工作耗时长、效果差的影响。

对公司编制好的公司年度培训计划后，各部门应坚决贯彻实施！

人力资源部实时追踪、检查培训记录及效果。

这里，公司最高管理者〔董事长〕的全力支持很关键。

因为这样，公司各部门才会执行力更强烈、肩负责任与担当。

而在工作任务的布置方面，各部门间应当职责明确、执行力强、团结凝聚、工作衔接优秀。

工作方面应想得再多一点，做得再好一点。

在需要协调配合、共同完成工作时，各部门应精诚协作、紧密配合。

一切都要以更好地完成好工作为前提。

我一定会用心尽责，积极思考，努力完成好这块工作。

2、其次，有关于培训评估和绩效考核方法上的思考

从专业培训评估中来说，反应、行为、学习、结果是培训评估的重点。

分别代表了职工对教育培训的满意程度、对培训内容的了解和吸收程度、对培训内容的应用和熟练程度、职工绩效与组织绩效提升

程度这四个方面。

我想，当前，我们公司应该在评估培训投入与产出方面做好权衡，以立足实效、充分满足当前培训需求上下足功夫。

而在这方面，在通过培训后，各部门在工作统筹与绩效提升是最直接的表现！

试举例，我们公司当前公司新入职职工除了在上岗入职前进行岗前教育培训及留下培训

记录外。

在培训后，公司可不可以将公司职工手册，三级安全教育内容，制作成的便于职工随身携带的小册。

内容可以概括精简，职工手册中含考勤、请假、加班、外出申请、绩效考核方法、部门制度及工作纪律、保密规则、职业操守等主要事项，三级安全教育中含机器、电气、消防、岗位安全须知等。

这样职工在对于常见的考勤、请假、加班、安全、绩效考核方法等等都可以得到很清楚的学习与教育，签订三级安全教育卡后对于安全事故如何善后处理更显秩序清楚、权责明确，公司还可以逐步完善对较易发生事故岗位实行商业保险，躲避公司方面风险。

对与安全密切有关部门，安全生产操作规程、须知要上车间看板公示，班组部门应经常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使职工把安全放心上。

3、最后，公司要建立一支具有丰富实践经验，熟悉工作、精干的内部培训师团队。

当前，我们公司在部门培训需求的多元化与公司培训资源的有限性的矛盾，已经渐渐越来越突出。

有鉴于此，建立一支具有丰富实践工作经验，熟悉工作的内部培训师团队更显迫切与重要了。

培养公司内部培训师队伍，首先，会大大节约公司送外部培训的经费；其次，培养了一批精干、熟悉工作内容、培训卓有成效的内部培训师队伍用于各部门新入职职工培训；最后，通过对优秀培训师考核绩效与奖励机制也可以在公司职工中树立起努力学习、进步、提高工作技能、效率。

职工自觉学习、主动学习、向榜样学习的思想。

公司各部门部长不仅对部门工作内容精通，对部门各职位工作认识理解更深刻、对于评估培训实效更科学与有效、也更容易让所属部门职工信服、理解与接受。

所以，我觉得，公司各部门部长应在致力于培养部门培训师队伍方面付出辛勤与奉献，公司方面也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为内部培训师，并逐步建立起公司内部培训师的日常管理、激励、考核制度。

新的2013年，我将继续再接再厉、在做好本职工作同时紧密团结同事，在需要配合、共同完成工作时全力配合，配合完成工作。

努力敬业做好本职岗位工作、恪尽职守完成工作任务，期待能够为公司发展奉献更多力量！

真心感谢公司领导及同事自我工作以来给予我的指导、关心与帮助！

xxxxxx

xxxx

xxx年x月xx日

篇四：

信息管理员转正申请-自我鉴定

转正申请书

尊敬的公司领导：

您好！

首先感谢公司能给我一个施展我个人技能与实现人生价值的时机。

我于2014年7月1日来到xx，担任公司信息管理员一职，主要负责公司信息系统软硬件维护及公司信息化发展工作。

能来到xx这个充满活力的集体，我感到无比的荣幸和激动。

我一定会珍惜这来之不易的时机,全身心地投入到今后的工作中，为公司明天的发展，奉献自己全部的力量。

总结三个月的工作：

忙碌伴随着充实，汗水伴随着收获。

工作方面：

1.掌握了公司现有网络，软件等信息资源的基本情况。

已经可以独立处理日常信息问题。

2.对当前信息设备情况进行了盘点，掌握了基础数据。

现在可以再网络上进行初步的统一管理

3.编写了信息管理制度，正在

逐步推行。

4.利用信息技术手段帮助其他同事提升了工作效率，如快递单自动打印，excel表格

技术提升等。

5.服务器选型及询价，服务器日常巡视维护。

6.oa系统已开始试运行，目前运转状态良好。

后续会收集试运行阶段反馈意见逐步改善，最终配合u8正式上线，实现上报销售情况。

7.u8系统处于方案确认阶段，正在逐步推进。

这里我会加强双方的沟通，争取项目早日上线。

思想方面：

1．我是一个乐观，务实，乐于助人的人。

能够主动的融入新的集体为大家服务。

奉献自己的一份力量。

2．虽然我已经有了一定的工作经验，在试用期这段时间里我也从身边的领导及同事身上学到了很多，改正了自身很多的缺点。

在新环境中我会已从零开始的心态，注重工作中的每一个细节。

结合以往的工作经验与公司现状展开工作，为公司创造更多的价值。

问题与不足：

1.公司业务知识及经验不足是目前最大的缺陷，今后仍需要深入的学习。

目前除口头请教外我会利用空余时间到各部门实习，实地体验公司业务。

2.对软件项目进度较慢问题做出了总结，并做出了改良措施。

后续项目工作中与软件公司方面共同改良，在保证质量的的前提下尽快推进项目上线。

虽然三个月的时间不算长，但我已经深深被xx这个充满活力的集体所吸引。

我期盼着以公司正式职工的身份在这里工作。

在这里有我更多的发展空间，我的工作更加有目标，生活更加的充实。

基于以上所述，我申请转正，希望早日得到领导的认同。

申请人：

xxx

2014年9月23日

篇五：

职工转正自我评价-其它申请书

个月的试用期转眼就到了，在这3个月中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。

记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉，周围的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽快地完成团队角色的定位。

现在的工作岗位是销售统计分析和结算，主要负责编制每天的掌控表推移表，由于以前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操作以及excel的数据处理还算比较熟练，所以上手起来比较快，仅1周的时间就可以单独担当起每日销售报表的编制工作。

虽然每天的报表编制比较机械和重复，但是我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作，在编制过程中可以学习到新的专有名词，学习到怎样节约时间提高工作效率等等。

在结算工作中，除了高要求地完成结算表的编制以外，还努力做好销售部和财务部之间的沟通，配合财务部的复核工作。

除了本职工作以外，还积极配合其他部门的工作，例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包，其实这些工作其他部门可以单独完成，但是他们对于订交提数据，车型以及18位码都不太熟悉，花的时间更多，如果我花一个小时能为他人节约2个小时，这件事是值得做的。

在10月底，接到了去销售部新职工分赴石家庄华信专营店的实习任务，同时要监控其委托贷款的情况。

在12个人当中我被安排到第1个去，当时还有些不太愿意，因为那时候才来公司不到1个月，是12位职工中进公司最晚的，许多方面都不太了解，似乎有种“赶鸭子上轿”的感觉。

但是我毕竟工作过1年，所以也比应届毕业生有更好的适应能力，随即准备了许多资料路上看，晚上看，在最短的时间了解了专营店的知识。

在实习过程中积极配合督导完成了监控委托贷款的任务。

在实习后，将自己的实习体会写成了1篇30多页报告，同时也

给后面实习的新同事开了个头，无论在工作上还是生活上。

12月的销售精英大赛总决赛，我有幸成为了top20的选手管理员，主要负责选手们的吃，住，行。

在整个过程中和选手们结成了深厚的友谊，自己也收获了许多许多。

第一，时间观念，只要自己想着去等别人，就不会存在别人等你的情况了。

第二，对困难要估计充分，因为很多突发事情是让人措手不及的。

第三，忍，在沟通的过程中可能存在许多障碍，可能会碰到很多钉子，只有先忍下来，把事情做好了才是最关键的。

同时，也清楚地认识到自己的不足，特别是对销售结算这块还不能做到100％的胸有成竹，其实每项工作都需要一定的时间去熟悉，去沉淀，这3个月中，专营店实习就占了2周，后面的销售精英大赛和新职工培训，再除去假期，真正去操作本岗位的时间其实并不多，现在仅仅能够完成硬体折扣和简单的促销结算，我想这是我不足的地方，也是我以后要加强的地方。

转正不是意味着待遇上会好一些，更重要的是从此刻起自己已经是东风日产的一名正式职工，在工作上必须对自己要求更加严格，真诚沟通，做好份内事。

本人自xxxx年xx月xx日起进入xx公司从事xx工作，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。

在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。

在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行；另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。

本人自xxxx年xx月xx日起进入xx公司从事xx工作，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。

在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。

在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行；另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。

篇六：

转正申请和自我鉴定

转正申请（护理）

尊敬的领导：

本人xxx,男性,30岁,于20xx年xx月毕业于川北医学院临床医学专业。

2013年通过“事业单位工作人员公开招聘考试”聘用到中心卫生院工作。

我主要从事临床医疗及公共卫生服务工作。

工作以来，我从最基本的工作做起，通过认真学习、向领导及同事请教，逐步实现了从一名学生向一名医务工作者的转变。

在政治上，我坚定拥护中国共产党的领导，立场坚定，自觉深入学习党的各项政治理论，努力提高自身政治素质，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。

在思想上，在领导的严格要求下，我用严格的标准要求自己。

作为一名医务工作者，也就是一名服务者，也就是要为全民的健康而服务。

而为全民的健康服务需要的是从小事做起，从平时的点点滴滴做起。

专业技术精不精，是一个人对工作熟练程度的问题，然而服务态度好不好，是一个人对工作的态度、对本职工作热爱程度的问题。

故我认为服务态度占首要地位。

应对患者热情礼貌、服务周到，对本职工作尽职尽责。

在工作上，严格遵守医院规章制度，认真履行护士职责，严格要求自己，做到不怕吃苦，不违反单位劳动纪律，工作期间，始终以”爱心，细心，耐心”为基本，努力做到”眼勤，手勤，脚勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患都提供优质服务，树立了

【篇二：

晋升职工自我评价】

晋升职工自我评价

本人做事认真,肯吃苦耐劳,思维灵活,灵变性强.在工作中与同事之间相处融洽.本人持有十二分的热情来对待此工作;本着在职1分钟,奋斗六十秒的态度来对待上司交于我的每一个任务.

晋升职工自我评价二

本人待人诚恳，能做到堂堂正正做人，踏踏实实工作，担任年级组长，能真心诚意协助好校领导做好年级组工作，协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。

使年级组每个教师都有一个舒适的工作和学习环境，提高他们工作的积极性，激发他们工作的原动力，在工作中我更是尽心尽职，克服困难，虽然工作单位离家较远，生活不方便，但我能克服困难，不管春夏秋冬，不管风雨晴天，每天都能坚持早到校，教学上更是积极钻研教材、教法，认真备好上好一堂课，对学生能做到循循善诱，担任班主任，，勤勤恳恳，任劳任怨。

在加入党组织之前的群众意见征求时，同事们给了我很高的评价，我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。

晋升职工自我评价三

在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。

在领导及关心与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。

1、努力学习，不断提高业务能力.在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己;2，遵章守纪;3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀职工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务;3，团结同事，共同努力.同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重;4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。

【篇三：

个人对岗位的一些认识和自我评价及建议】

个人对岗位的一些认识和自我评价及建议

主要内容：

第一部分个人对岗位的一些认识

第二部分个人的自我评价

第三部分个人建议

第一部分

第一部分：

个人对岗位的一些认识

一、作为基层的管理者，在整个车间的管理活动中处于主导地位，在客观条件中，

决定管理工作好的关键因素就是管理者，俗话说：

“火车跑得快，全靠龙头带”。

因而管理者能力的高低，对保证我们生产条线组织目标的实现和管理效能的提高，起着决定性的作用。

二、我深深地知道管理的本质就是追求效率，因此，我认为管理能力从根本上说

就是提高组织效率的能力,生产需集中精力深化效能，创新管理，因而我认为需从内部深挖潜能，充分调动整个部门团队协作能力，共同挖掘成本这座金矿。

三、车间主任这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理安排和管

理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。

车间目前职工100多名，岗位有生产管理、维修、成品入库、物料员等十几个岗位，涉及面也较广，因而在职工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切时机提升影响力和瞬间管理的能力。

四、一个基层管理必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以事业

部和公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。

第二部分：

个人的自我评价

本人有较强的沟通能力，能与一批战斗在第一线职工融洽相处，也能横纵向各个部门进行有效沟通。

知识面宽泛，乐于学习和接受新事物，有工作激情。

考虑问题着眼于长远，掌握了部分先进管理工具。

愿意不断自我提高，不断优化素质结构。

第三部分：

个人建议

对8s、erp等管理系统知识的统一培训

管理系统作为管理的工具，应该是为公司的管理提供服务。

它必须能够让所有的人都能够了解它所存在的意义，知道应该怎么样去配合它的管理意识。

在这一方面很多职工都是迷迷糊糊的，所以实施起来就达不到所需要的效果，这样一来管理系统的存在就失去了它原本的意义，反过来变成了公司要为管理系统服务。

因此，公司应该针对这方面的基本知识进行培训，让职工知道应该怎么样去配合公司的管理，能够与领导的管理思想相互配合酿造一种团队作战精神。

部门：

制造事业部职位：

车间主任姓名：

叶远兴