辽宁省企业技术中心评价指标体系.docx
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辽宁省企业技术中心评价指标体系
辽宁省企业技术中心评价指标体系
一、指导思想
1、力求简单、实用，反映技术中心的基本情况，可操作性。
2、定量评价与定性评价相结合。
3、横向比较与纵向比较相结合。
为了增强不同行业技术中心的可比性，增设行业系数。
4、评价技术中心与考核企业相结合。
5、相对值与绝对值相结合。
二、评价程序
1、采集数据。
各单位在填报《辽宁省企业技术中心评价表》前，要认真阅读、正确理解指标解释。
2、审查数据。
各市经信委对上报数据进行审查，错误数据要求有关单位修改后补报。
3、计算分值。
录入数据，进行计算，得出分值。
对评价指标中有“*”者，先乘以相应的行业系数，再与其它数据一起进行计算。
4、审核数据。
对计算结果进行审核、确认后，作为技术中心评价依据。
三、指标解释
1、技术开发体系：
根据企业不同规模，应有不同层次的研究开发机构。
特大型企业应有企业一级的技术中心（或中央研究院），分公司（或事业部）的研究所和厂（或车间）级开发机构。
大型企业可只有两级研究机构，少数规模不大的中型企业也可只有一级开发机构。
2、研究开发经费支出额：
指报告期内企业生产经营中发生的用于研究开发新产品、新技术、新工艺的各项费用。
包括新产品设计费，工艺规程制定费，设备调整费，原材料和半成品的试制费，技术图书资料费，未纳入国家计划的中间实验费，研究机构人员的工资，研究设备的折旧，与新产品的试制和技术研究有关的其他经费，委托其他单位进行科研试制的费用。
3、职工年人均收入：
按年末职工总人数计算，工资、政策补贴、福利、奖金等各项收入总和的平均数。
4、技术中心高中级人才流入约等于流出：
指流入与流出之差不超过2%。
5、专职研究开发人员：
指全时专门从事研究开发的人员。
非全时、兼职研究开发人员不计。
6、企业专职研究开发人员比重：
企业专职研究开发人员数与职工总数之比。
7、高级职称：
指高级工程师，正、副教授，正、副研究员等。
8、中级职称：
指工程师、讲师、助理研究员、技师。
9、专家：
指国家、省部和地市有突出贡献的专家和享受政府专项津贴的专家。
10、授权专利：
指已经获得专利的发明、实用新型、外观设计专利数。
11、授权发明专利：
指已经被授予专利权的发明。
正在申请的发明专利不在统计之列。
12、新产品：
指下列两种类型的产品，一是全新产品，其用途、技术设计和材料三者都有显著变化的产品。
二是在原有产品的基础上，性能得到提高或改进的产品。
若产品的改变仅仅是在美学上（外观、颜色、图案设计、包装等）的改变及技术上的较少变化，属产品差异，不作为新产品统计。
生产资料类新产品自投产后统计三年，消费类新产品自投产后统计两年。
13、新产品销售收入：
指报告期内销售新产品所实现的销售收入。
14、新产品销售率：
新产品销售率=（新产品销售收入/产品销售收入）×100%
15、新产品实现利税：
指本企业在报告年内新产品实现的利税总额，包括新产品销售税金及附加利润总额。
16、新产品利税率：
新产品利税率=（新产品利税/利税总额）×100%
“新产品利税/利税总额”按如下方法计算：
设新产品利税为X，利税总额为Y；
（1）当X≥0且Y>0时，该指标等于X/Y的实际数值；
（2）当X≥0且Y<0时，令X/Y=1；
（3）当X≥0且Y=0或X<0且Y<0或X<0且Y>0时，令X/Y=0。
17、主导产品市场占有率：
主导产品市场占有率=（本企业主导产品销售收入/全国同类产品销售收入）×100%
主导产品：
指企业中某一项销售额最高的产品。
四、行业系数
行业系数
行业
研究开发投入占销售收入比例
新产品销售率
新产品利税率
船舶
0.6
0.4
0.8
电子
0.8
0.4
0.4
航空
0.8
0.8
0.8
纺织
0.8
1.0
1.4
化工
1
1.0
0.8
机械
0.8
0.8
0.6
建材
0.8
0.8
0.6
建筑
2.0
煤炭
1.8
1.0
0.4
轻工
0.6
0.4
0.4
石化
1.5
2.0
2.0
石油
5.0
铁道
1.2
0.4
0.4
烟草
4.0
冶金
1.0
1.0
1.5
医药
0.8
1.0
0.8
有色
0.8
1.0
1.5
注:
建筑、石油、烟草行业新产品销售率、新产品利税率暂不作要求，两项得分按满分的60%计算。
五、辽宁省企业技术中心评价表
表一、体制与机制表1-1
二级指标
权重
（分）
三级指标
权重
（分）
企业
状况
1、组织与管理
6
1.技术中心是否有发展战略规划
1.2
1.1
2.是否制定了技术中心工作目标，定期考核
1.2
1.1
3.技术中心运行是否规范化、制度化
1.2
1.2
4.技术中心建设与运行费用是否列入企业年度预算
0.5
0.4
5.预算落实程度
档次>100%90-100%70-90%<70%
分值10.80.60
1
0.6
6.技术开发体系完善程度
档次完善较完善一般
分值0.90.70.5
0.9
0.8
2、经费投入强度
9
1.企业研究开发经费支出额占销售额的比例%※
档次>21.5-21.2-1.51-1.2<1
分值65.554.50
6
6
2.企业研究开发经费支出额占销售额的比例比上年增加的百分点
档次>0.30.2-0.30-0.2<0
分值32.520
3
3
表1-2
二级指标
权重
（分）
三级指标
权重
（分）
企业
状况
3、人才激励机制
5
1.技术中心年人均收入为企业职工年人均收入的倍数
档次>21.5-21-1.5<1
分值21.51.20
2
1.5
2.技术中心人员最高收入为中心年人均收入的倍数
档次>2.51.8-2.51.2-1.8<1.2
分值1.81.51.20
1.8
1.8
3.技术中心高级人才流动情况
档次流入>流出流入≈流出流入<流出
分值1.20.80
1.2
1.2
4、人才培训
3
技术中心人员国内外培训经费占工资总额的比重%
档次>42-41-2<1
分值321.50
3
1
5、国内外科技资源利用情况
7
1.企业或技术中心是否进入国际信息网络
0.9
0.7
2.技术中心是否在国外建立研究开发设计机构
0.9
0
3.当年聘请外国专家人数（工作一个月以上）
档次>53-51-30
分值0.60.40.20
0.6
0
4.产学研合作方式
档次合办研究开发机构合作开发
分值2.82
档次委托开发其它
分值10.6
2.8
2
5.产学研项目资金占全部项目资金的比例%
档次>2010-205-10<5
分值1.81.410.6
1.8
1.4
表二、研究开发实力与能力表2-1
二级指标
权重
（分）
三批指标
权重
（分）
企业
状况
1、企业专职研究开发人员比重%
3.5
档次>53-51-3<1
分值3.532.50
3.5
3.5
2、技术中心
高中级人员比重%
3.5
档次>4025-4010-255-10<5
分值3.532.520
3.5
3.5
3、技术中心
专家（含博士）人数
3.5
档次>86-84-61-4<1
分值3.532.520
3.5
2
4、研究开发、试验条件
6
1.仪器设备原值（亿元）
档次>10.7-10.5-0.70.2-0.5<0.2
分值21.81.61.20.8
2
1.2
2.检测分析设备完善程度
档次完善较完善一般
分值10.80.6
1
1
3.研究开发条件在行业中的地位
档次领先较好一般
分值21.51
2
2
4.中试条件
档次完善较完善一般
分值10.80.6
1
1
5、技术中心市场分析能力
4.5
1.技术中心或企业是否有市场分析机构
1.5
1.3
2.技术中心市场分析活动
档次经常不经常没有
分值210
2
2
3.重大项目立项是否有详细论证报告
1
1
6、超前研究开发能力
4.5
1.中长期规划、计划是否落实
1.5
1.5
2.中长期（3年以上）项目占项目总数的比例%
档次>2010-205-101-5<1
分值1.51.20.90.60
1.5
1.2
3.中长期项目经费占总经费的比例%
档次>2010-205-101-5<1
分值1.51.20.90.60
1.5
1.2
7、自主研究开发能力
4.5
1.是否拥有主导产品关键技术知识产权
2
2
2.自主技术在主导产品中的比重
档次大一般不大
分值2.521
2.5
2.5
表三、工作绩效
二级指标
权重
（分）
三批指标
权重
（分）
企业
状况
1、当年完成新产品、新技术研究开发项目数
5
档次>2010-205-101-5<1
分值32.5210
3
2
其中：
国际先进或国内领先水平项目数
档次>53-51-30
分值21.510
2
1.5
2、当年授权专利数
4
档次>106-84-62-41-20
分值21.81.61.41.20.5
2
1.2
其中：
授权发明专利数
档次>3210
分值21.71.41.2
2
1.7
3、当年新产品销售率%※
9
档次>128-124-81-4<1
分值98640
9
8
4、当年新产品利税率%※
9
档次>108-106-84-6<4
分值96420
9
6
5、当年主导产品市场占有率%※
6
档次>2010-205-102-5<2
分值65432
6
6
6、当年企业利税总额（亿元）
3
档次>21-20.5-1
分值32.52
档次0.3-0.50-0.3<0
分值1.81.50
3
0
7、当年企业销售额在全国同行业排序
2
档次前10名10-20名20名以后
分值21.71.5
2
2
8、当年企业利税额在全国同行业排序
2
档次前10名10-20名20名以后
分值21.71.5
2
1.5
四、突出成效附加分
突出成效与重大贡献：
在企业发展中，公司始终坚持“科学技术是第一生产力”的原则，在不断创新中求生存、求发展。
在加强企业技术创新工作方面，首先是制定技术创新发展战略和规划。
公司坚持以市场需求为导向，不断完善技术创新体系建设，通过引进技术和消化吸收，在不断提高企业产品开发和技术创新能力的同时，加强产学研联合，调整组织结构，优化资源配置，使企业能够获得在同行业中的技术优势或规模优势，大大提高企业参与国内外市场竞争的实力。
规划中确立了公司的技术创新战略，一是在传统技术领域采用创新战略，以创新求得市场中的主导地位；二是在产业化生产中引进先进技术、关键设备或是自己独立开发辅助技术，力争在新技术应用上取得在同行业中的领先地位。
2014年，技术中心较好地完成了年初制定的目标和各项任务，是技术中心技术创新和市场开拓双丰收的一年，通过产品技术创新与市场运作，不断实现技术创新方式的转变和调整。
全年利用现代先进提取技术及现代化设备，研发一批具有自主知识产权、附加值高、经济效益可持续增长的新产品。
注：
1、填表单位应在表一、二、三的“企业状况”一栏中根据企业技术中心实际情况填写相应内容，打“√”或“×”，或选填某一档次，以数据表示的指标，要填写具体数据。
2、表四填写除表一、二、三规定的评价内容外，中心取得的突出业绩及对企业发展有重大贡献的事例，评价时酌情给予附加分，满分10分。
企业负责人签字（盖章）。
企业公章
地方经信委审核意见
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