煤矿《全员绩效考核管理办法》.docx

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煤矿《全员绩效考核管理办法》

xx煤业有限公司

x煤字〔2019〕x号

 

xx煤业有限公司

关于下发《全员绩效考核管理办法》的通知

为进一步明确岗位职责,按照“按劳分配、多劳多得”的原则,围绕公司全年指标和奋斗目标,切实把绩效考核工作落到实处,确保高质量的完成今年各项工作任务,经公司研究决定,特制定本考核办法。

一、实施范围:

班子成员、副总师、机关科室、区队,执行本考核办法。

二、考核原则:

倾斜一线、以分计资、按劳分配、多劳多得。

三、绩效工资标准:

1.班子成员以集团公司对权属单位负责人的考核为准;

2.副总师以本专业当月提取工资为基数。

3.部室岗位定员工资以吨煤提取为核定基础。

4.区队结算根据吨煤、延米、零星工作、创收项目提取。

四、绩效工资考核指标及考核项目

按照公司月度实际完成产量、进尺、经营、安全、日常工作等作为考核依据;副总师、科室、区队工资以分计资,各单位正职根据单位绩效考核项目联责考核。

(一)矿长、书记的考核

1.矿长、书记考核内容

(1)全矿杜绝重伤及以上人身事故。

考核部门:

安监处

(2)安全生产质量标准化:

达到集团公司三级及以上。

考核部门:

安监处

(3)月度考核利润:

月度完成60万元,累计考核,集团公司调整时相应调整。

考核部门:

经财管理科

(4)单位综合成本:

月度累计单位综合成本不超193.45元/吨。

考核部门:

经财管理科

(5)减员提效:

按照集团公司《关于进一步深化劳动用工改革促进控员提效工作的通知》执行。

考核部门:

经财管理科

(6)三个煤量:

开拓煤量、准备煤量、回采煤量达到检查要求。

考核部门:

安全技术科

(7)两金占用:

不超集团公司确定的考核指标。

考核部门:

经财管理科

(8)节能环保:

公司出现一次节能环保重大问题扣200元/次。

考核部门:

党政办公室

(9)督查工作:

完成集团公司下达督查工作任务。

考核部门:

督查办

(10)党建思想工作:

完成集团公司党建思想建设、党风廉政建设、信访稳定等工作。

考核部门:

党政办公室

2.矿长、书记考核奖罚

(1)年度考核:

减员提效、两金占用,每完不成一项扣基薪500元,完成一项奖500元。

(2)月度考核:

安全生产、三个煤量、节能环保、党建思想工作、督查工作,每完不成或被通报批评每次扣基薪200元,月度累计利润、月度累计单位综合成本完成指标奖200元,完不成罚200元。

(3)季度考核:

生产质量标准化达不到三级扣罚300元。

(4)年度考核项目考核,奖罚互抵。

(二)生产副经理、总工程师、掘进副经理考核

1.生产副经理、总工程师、掘进副经理考核内容

(1)杜绝井下重伤及以上人身事故。

考核部门:

安监处

(2)安全生产质量标准化:

达到集团公司三级及以上。

考核部门:

安监处

(3)月度考核利润:

月度完成60万元,累计考核,集团公司调整时相应调整。

考核部门:

经财管理科

(4)单位综合成本:

月度累计单位综合成本不超193.45元/吨。

考核部门:

经财管理科

(5)减员提效:

按照集团公司《关于进一步深化劳动用工改革促进控员提效工作的通知》执行。

考核部门:

经财管理科

(6)三个煤量:

开拓煤量、准备煤量、回采煤量达到检查要求。

考核部门:

安全技术科

(7)两金占用:

不超集团公司确定的考核指标。

考核部门:

经财管理科

(8)督查工作:

完成集团公司下达督查工作任务。

考核部门:

督查办

(9)信访稳定:

完成分管范围内信访稳定等工作。

考核部门:

党政办公室

(10)重点工作考核:

完成月度安排的重点工作,每项完不成罚500元/项。

考核部门:

督查办

2.生产副经理、总工程师、掘进副经理考核奖罚

(1)年度考核:

减员提效、两金占用,每完不成一项扣基薪500元,完成一项奖500元。

(2)月度考核:

安全生产、三个煤量、信访稳定、督查工作,每完不成或被通报批评每次扣基薪200元;月度累计利润、月度累计单位综合成本完成指标奖200元,完不成罚200元。

(3)季度考核:

生产质量标准化达不到三级扣罚500元。

(4)年度考核项目考核,奖罚互抵。

(三)经营副经理、总会计师考核

1.经营副经理、总会计师考核内容

(1)杜绝地面重伤及以上人身事故。

考核部门:

安监处

(2)安全生产质量标准化:

达到集团公司三级及以上。

考核部门:

安监处

(3)月度考核利润:

月度完成60万元,累计考核,集团公司调整时相应调整。

考核部门:

经财管理科

(4)单位综合成本:

月度累计单位综合成本不超193.45元/吨。

考核部门:

经财管理科

(5)减员提效:

按照集团公司《关于进一步深化劳动用工改革促进控员提效工作的通知》执行。

考核部门:

经财管理科

(6)两金占用:

不超集团公司确定的考核指标。

考核部门:

经财管理科

(7)督查工作:

完成集团公司下达督查工作任务。

考核部门:

督查办

(8)信访稳定:

完成分管范围内信访稳定等工作。

考核部门:

党政办公室

(9)重点工作考核:

完成月度安排的重点工作,每项完不成罚500元/项。

考核部门:

督查办

2.经营副经理、总会计师考核奖罚

(1)年度考核:

减员提效、两金占用,每完不成一项扣基薪500元,完成一项奖500元。

(2)月度考核:

安全生产、信访稳定、节能环保、督查工作,每完不成或被通报批评每次扣基薪200元;月度累计利润、月度累计单位综合成本完成指标奖200元,完不成罚200元。

(3)季度考核:

生产质量标准化达不到三级扣罚500元。

(4)年度考核项目考核,奖罚互抵。

(四)生产线考核

1.生产线收入提取与工资结算(采掘、机运、安全技术科)

(1)生产线提取收入时按照成本57.01元/吨提取,其中:

工资(基本工资、省外补助、安全工资)26.51元/吨,材料13.84元/吨,电费4.77元/吨,非生产线开支(办公、差旅、招待)0.24元/吨,设备修理费3.58元/吨(外委维修与后勤保障项目部维修),设备租赁费8.06元/吨。

(2)生产线提取结算工资=提取收入-月消耗材料-月消耗电费-月设备修理费-月设备租赁-月非生产性开支。

(3)生产线(采掘、机运、安全技术科)月实际结算工资不能高于生产线工资提取结算,特殊情况工资偏低时由线控领导书面申请向矿预借工资,待工资好转时应及时还清。

2.对生产线考核(采掘、机运、安全技术科)

生产线:

单位成本按57.01元/吨考核。

(1)成本增减1元/吨,对生产线0.5万元奖罚,最高奖罚4万元,月度兑现线控领导分配。

(2)材料费考核:

生产线控材料按13.84元/吨提取,超出部分按50%罚生产线,由线控领导负责分配至生产线区队考核(月度考核)。

(3)电力考核:

电力按4.77元/吨提取,超出部分按50%罚生产线,由线控领导负责分配至生产线相关单位(月度考核)。

(4)设备维修费考核:

设备维修费按3.58元/吨提取,超出部分按50%罚生产线,由线控领导负责分配至生产线相关单位考核(季度考核)。

(5)设备租赁费考核:

设备租赁费按8.06元/吨提取,超出部分按50%罚生产线,由线控领导负责分配至生产线相关单位考核(季度考核)。

(6)以上考核由经财管理科、机电科考核。

3.生产线各副总师指标考核

(1)副总工程师(回采、掘进专业)

工资提取

工资提取按照采掘区长基础平均工资0.6倍计提。

考核项目

安全指标:

按照关于下发《2019年安全事故行政责任追究规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

标准化考核:

季度达标按照〔2019〕关于印发《xx煤业公司安全生产标准化考核评级办法》执行考核。

精品采区按照〔2019〕关于印发《一季度精品采区规划及实施方案》进行考核。

考核单位:

安全技术科

调度管理考核按照〔2019〕《xx煤业有限公司2019年调度管理规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

④生产任务:

按月度作业计划考核,每超欠1吨奖罚0.3元/吨,上下线封顶1200元;掘进:

月度作业计划考核,每超欠计划1米奖罚50元/米,生产条件发生变化影响产量进尺5%以内不予调整计划,影响产量进尺大于5%,由安全技术申请生产经理同意后予以调整计划,上下线封顶1200元,奖罚互抵。

考核单位:

经财管理科

⑤督查任务考核:

分管范围内当月集团公司督查工作一项未完成罚500元。

考核单位:

党政办公室

⑥电力考核:

月度电力吨煤4.77元/吨,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

⑦材料费考核:

材料费月度按生产线吨煤13.84元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

经财管理科

⑧设备维修考核:

设备维修费按3.58元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

(季度考核)

考核单位:

机电科

⑨设备租赁费考核:

设备租赁费按8.06元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

⑩上级部门检查考核:

月度内市级及以上来检,未提出重大问题奖1000元,提出重大问题同等罚款。

一般问题每条罚100元/条。

考核单位:

安监处

(2)副总工程师(机电运输专业)

工资提取

工资提取按照采、掘、机运区长基础工资平均0.6倍提取考核。

考核项目

安全指标:

按照关于下发《2019年安全事故行政责任追究规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

标准化考核:

季度达标按照〔2019〕关于印发《xx煤业公司安全生产标准化考核评级办法》执行考核。

精品采区按照〔2019〕关于印发《一季度精品采区规划及实施方案》进行考核。

考核单位:

安全技术科

调度管理考核按照〔2019〕《xx煤业有限公司2019年调度管理规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

④生产任务:

按月度作业计划考核,每超欠1吨奖罚0.3元/吨,上下线封顶1200元;掘进:

月度作业计划考核,每超欠计划1米奖罚50元/米,生产条件发生变化影响产量进尺5%以内不予调整计划,影响产量进尺大于5%,由编制单位申请生产经理同意后予以调整计划,上下线封顶1200元,奖罚互抵。

考核单位:

经财管理科

⑤材料费考核:

材料费月度按生产线吨煤13.84元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

经财管理科

⑥督查任务考核:

分管范围内当月集团公司督查工作一项未完成罚500元。

考核单位:

党政办公室

⑦电力考核:

月度电力吨煤4.77元/吨,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

⑧设备维修考核:

设备维修费按3.58元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

(季度考核)考核单位:

机电科

⑨设备租赁费考核:

设备租赁费按8.06元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

⑩上级部门检查考核:

月度内市级及以上来检,未提出重大问题奖1000元,提出重大问题同等罚款。

一般问题每条罚100元/条。

考核单位:

安监处

(3)副总工程师(安全通防专业)

工资提取

工资提取按照采、掘、机运区长基础工资平均0.6倍提取考核。

考核项目

安全指标:

按照关于下发《2019年安全事故行政责任追究规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

标准化考核:

季度达标按照〔2019〕关于印发《xx煤业公司安全生产标准化考核评级办法》执行考核。

精品采区按照〔2019〕关于印发《一季度精品采区规划及实施方案》进行考核。

考核单位:

安全技术科

调度管理考核按照〔2019〕《xx煤业有限公司2019年调度管理规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

④生产任务:

按月度作业计划考核,每超欠1吨奖罚0.3元/吨,上下线封顶1200元;掘进:

月度作业计划考核,每超欠计划1米奖罚50元/米,生产条件发生变化影响产量进尺5%以内不予调整计划,影响产量进尺大于5%,由安全技术申请生产经理同意后予以调整计划,上下线封顶1200元,奖罚互抵。

考核单位:

经财管理科

⑤材料费考核:

材料费月度按生产线吨煤13.84元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

经财管理科

⑥督查任务考核:

分管范围内当月集团公司督查工作一项未完成罚500元。

考核单位:

党政办公室

⑦电力考核:

月度电力吨煤4.77元/吨,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1500元。

考核单位:

机电科

⑧设备维修考核:

设备维修费按3.58元/吨提取,节超部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

(季度考核)考核单位:

机电科

⑨设备租赁费考核:

设备租赁费按8.06元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

⑩上级部门检查考核:

月度内市级及以上来检,未提出重大问题奖1000元,提出重大问题同等罚款。

一般问题每条罚100元/条。

考核单位:

安监处

(3)副总工程师(地测防治水专业)

工资提取

工资提取按照采、掘、机运区长基础工资平均0.6倍提取考核。

考核项目

安全指标:

按照关于下发《2019年安全事故行政责任追究规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

标准化考核:

季度达标按照〔2019〕关于印发《xx煤业公司安全生产标准化考核评级办法》执行考核。

精品采区按照〔2019〕关于印发《一季度精品采区规划及实施方案》进行考核。

考核单位:

安全技术科

调度管理考核按照〔2019〕《xx煤业有限公司2019年调度管理规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

④生产任务:

按月度作业计划考核,每超欠1吨奖罚0.3元/吨,上下线封顶1200元;掘进:

月度作业计划考核,每超欠计划1米奖罚50元/米,生产条件发生变化影响产量进尺5%以内不予调整计划,影响产量进尺大于5%,由安全技术申请生产经理同意后予以调整计划,上下线封顶1200元,奖罚互抵。

考核单位:

经财管理科

⑤材料费考核:

材料费月度按生产线吨煤13.84元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

经财管理科

⑥督查任务考核:

分管范围内当月集团公司督查工作一项未完成罚500元。

考核单位:

党政办公室

⑦电力考核:

月度电力吨煤4.77元/吨,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

⑧设备维修考核:

设备维修费按3.58元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

(季度考核)考核单位:

机电科

⑨设备租赁费考核:

设备租赁费按8.06元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

⑩上级部门检查考核:

月度内市级及以上来检,未提出重大问题奖1500元,提出重大问题同等罚款。

一般问题每条罚100元/条。

考核单位:

安监处

4.生产线区队指标考核

(1)综采工区

工资提取

绩效收入:

回采煤按7.60元/吨提取。

其中:

材料按1.03元/吨(本单位使用的消耗材料、配件更换、自制加工);创效收入5万元(包括:

单项工程、回收旧料等)。

办公费提取:

办公费按100元/月提取(包括办公用品、打印纸、墨盒更换等),党政办公室月度统计季度考核,超出部分20%联责单位正职。

考核单位:

党政办公室

考核项目

安全指标:

按照关于下发《2019年安全事故行政责任追究规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

标准化考核:

季度达标按照〔2019〕关于印发《xx煤业公司安全生产标准化考核评级办法》执行考核。

精品采区按照〔2019〕关于印发《一季度精品采区规划及实施方案》进行考核。

考核单位:

安全技术科

调度管理考核按照〔2019〕《xx煤业有限公司2019年调度管理规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

④生产任务:

回采煤根据月度作业计划考核,每超欠计划1吨奖罚5元/吨。

考核单位:

经财管理科

⑤单位控材料考核:

超出部分材料费按50%加罚工区考核。

考核单位:

经财管理科

区队班子考核:

区队班子工资计提方式:

正职以全区职工平均工资的1.9倍提取,副职按照正职的0.8倍提取;

月度考核项目:

产量指标考核:

每超欠计划1吨按0.5元/吨奖罚,上线1000元封顶。

考核单位:

经财管理科

②单位控材料费:

按超欠部分20%奖罚,上线1000元封顶,其他按照相关文件考核。

考核单位:

经财管理科

电力考核:

生产线电力吨煤4.77元/吨,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

季度考核

设备维修费考核:

设备维修费按3.58元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

②设备租赁费考核:

设备租赁费按8.06元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

(2)综掘工区

工资提取

绩效收入:

断面11.50-14.50平方米,单价2150元/米,其中:

材料费1251元/米(支护材料及各种配件、综掘机配件、锚梁(加工费及原材料、自制加工等材料)。

顶部锚杆每增减1根,单价按1.04倍增单价,帮锚杆每增减1根,单价按1.03倍增减工资。

创效收入12万元(包括单项工程、打锚索等),巷道修复根据实际工作量以及相关定额为依据测算单价,支护方式发放较大变化时进行修正。

办公费提取:

办公费按100元/月提取(包括办公用品、打印纸、墨盒更换等),党政办公室月度统计季度考核,超出部分20%联责单位正职。

考核单位:

党政办公室

考核项目

安全指标:

按照关于下发《2019年安全事故行政责任追究规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

标准化考核:

季度达标按照〔2019〕关于印发《xx煤业公司安全生产标准化考核评级办法》执行考核。

精品采区按照〔2019〕关于印发《一季度精品采区规划及实施方案》进行考核。

考核单位:

安全技术科

调度管理考核按照〔2019〕《xx煤业有限公司2019年调度管理规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

④生产任务:

按照月度作业计划为准,每超欠计划1米奖200元/米,迎头条件发生变化影响进尺5%以内不予调整计划,影响进尺大于5%,由单位提出申请(生产组织调整由安全技术科提出申请),线控领导同意,经考核会研究后予以调整计划。

考核单位:

经财管理科

⑤单位控材料考核:

超出部分材料费按50%加罚工区考核。

考核单位:

经财管理科

区队班子考核:

区队班子工资计提方式:

正职按照全区职工平均工资的1.9倍提取,副职按照正职的0.8倍提取;

月度考核项目

进尺指标考核:

每超欠计划1米奖罚150元/米,上线1000元封顶;

②单位控材料费:

按超欠部分20%奖罚,上线1000元封顶,其他按照相关文件考核。

考核单位:

经财管理科

电力考核:

生产线电力吨煤4.77元/吨,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

季度考核项目:

设备维修费考核:

设备维修费按3.58元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

②设备租赁费考核:

设备租赁费按8.06元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

(3)机运工区

工资提取

绩效工资:

工资按商品煤量计提,吨煤单价按4.00元/吨提取,其中包括材料费按0.45元/吨(本单位消耗材料及自制加工)。

创效收入:

6万元,其中:

安装皮带80米以内奖500元/次,100米以上奖1000元/次,不足80米奖300元/次,缩短控制50米以上奖500元/次,由安全技术科调度室统计次数及工作量;修旧利废按回收复用管理办法;除工作岗位以外,其他垒风门、卧底、卧轨道等零星工程按相关定额)。

办公费提取:

办公费按200元/月提取(包括办公用品、打印纸、墨盒更换等),党政办公室月度统计季度考核,超出部分20%联责单位正职。

考核单位:

党政办公室

考核项目

安全指标:

按照关于下发《2019年安全事故行政责任追究规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

标准化考核:

季度达标按照〔2019〕关于印发《xx煤业公司安全生产标准化考核评级办法》执行考核。

精品采区按照〔2019〕关于印发《一季度精品采区规划及实施方案》进行考核。

考核单位:

安全技术科

调度管理考核按照〔2019〕《xx煤业有限公司2019年调度管理规定》执行考核。

考核单位:

安全技术科

④单位控材料考核:

0.45元/吨提取,超出部分材料费按50%加罚工区考核。

考核单位:

经财管理科

⑤机运工区生产线控材料考核:

1.35元/吨提取,节超部分50%奖罚工区。

(根据2018年领用87.89万元材料不包括单轨吊配件及劳保用品)

考核单位:

经财管理科

对区队班子考核:

区队班子工资计提方式:

正职按本工区平均工资3.2倍提取,副职按照正职的0.8倍提取;

月度单位控材料费:

按超欠部分20%奖罚,上线1000元封顶,其他按照相关文件考核。

考核单位:

经财管理科

电力考核:

生产线电力吨煤4.77元/吨,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约按生产线人均1.2倍奖励,考核奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

季度考核项目:

设备维修费考核:

设备维修费按3.58元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

②设备租赁费考核:

设备租赁费按8.06元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

机电科

③机运工区生产线控材料考核:

1.35元/吨提取,超出部分按生产线人均2倍罚款,节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核,奖罚上下线封顶1000元。

考核单位:

经财管理科

(五)综合线考核

1.综合线收入提取与工资结算

(1)综合线收入按商品煤量9.91元/吨提取,其中:

工资(基本工资、省外补助、安全工资)6.51元/吨,材料0.52元/吨,电力0.53元/吨,非生产性开支0.30元/吨(办公、差旅、招待),

设备维修0.31元/吨,装卸费1.03元/吨,电信网络使用率0.71元/吨。

(2)综合线工资结算=提取收入-当月消耗材料-当月发生设备修理费-当月发生非生产性开支

(3)综合线(经财管理科、党政办公室、后勤保障项目部)月实际结算工资之和不能高于生产线工资提取结算,特殊情况工资偏低时由线控领导书面申请向矿预借工资,待工资好转时应及时还清。

2.综合线考核

对综合线考核(后勤保障项目部、经财管理科、党政办公室)

综合线:

综合线单位成本9.91元/吨。

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