采购与仓储管理闭卷》复习资料.docx
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采购与仓储管理闭卷》复习资料
采购与仓储管理（闭卷）》复习资料
一、单项选择题
1、企业战略包含三个阶段，其中第一个阶段为（A）。
A、战略制定B、战略实施C、战略决策D、战略评价
2、如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格，以此来吸引客户，这种战略属于（D）。
A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、最优成本供应商战略
3、对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型，下列选项属于独立需求的是（B）。
A、生产汽车的数量与所要用的轮胎数量B、购买一副网球拍与免费提供的网球
C、牛奶需求与冰箱需求D、意见西服与所用的纽扣数量
4、物料需求计划（MRP）起源于20世纪60年代美国，它是（A）。
A、计算物料需求量和需求时间的系统B、计算物料“性价比”的系统C、解决分销物资的供应计划和调度问题的技术D、管制物料数量与成本的标准
5、MRP代表的内涵为（B）。
A、企业资源计划B、物料需求计划C、分销需求计划D、主生产计划
6、以现金或相等的方式支付贷款的为（D）。
A、出厂价B、净价C、毛价D、现金价
7、当货物送达验收时，如出现不合格货物，应该采取的正确行动是（D）。
A、立即向供应商退货并要求赔偿B、要求供应商换货C、通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用D、视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法
8、使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（A）。
A、买方的需求并不迫切B、买方的需求是迫切的C、供应商对这笔生意反应冷淡
D、供应商处于垄断或半垄断地位
9、合同已经成立，但因其不完全符合合同生效的条件，其效力能否发生尚未确定的合同为（D）。
A、有效的采购合同B、效力待定的采购合同C、无效的采购合同D、可撤销的采购合同
10、价值型谈判方法强调（D）。
A、谈判对手为敌人B、谈判对手为朋友C、声东击西策略D、满足利益而不是坚持立场
11、全球和采购的实施是很多原因造成的，下列不是其原因的是（D）。
A、更低的价格B、更高的质量C、竞争的需要D、没有风险
12、供应商调查可以分成三种：
资源市场分析、供应商初步调查和（C）。
A、供应商走访B、供应商访问调查C、供应商深入调查D、初步市场分析
13、字母缩写EDI代表（D）。
A、条码技术B、地理信息系统C、全球定位系统D、电子数据交换
14、字母缩写ERP代表（B）。
A、分销资源计划B、企业资源计划C、高效客户反应D、适时管理方式
15、在一定的时间、地点条件下，通过商品交换和物流手段，从资源市场获取资源的过程称为（A）。
A、采购B、运输C、仓储D、购买
16、在约定的期间内出租人将资产使用权让予承租人以获取租金的活动称为（B）。
A、购买B、租赁C、借用D、交换
17、将一些与企业核心业务关联性不强的业务交给专业公司操作的方式称为（D）。
A、租赁B、借用C、征收D、外包
18、无论从生产企业的角度，还是从流通企业的角度分析，采购物流均是企业物流过程的（A）环节。
A、起始B、中间C、过渡D、最终
19、国内采购和国外采购是按采购的（D）进行分类的结果。
A、对象B、时间C、主体D、范围
20、网上采购和网下采购是按采购的（C）进行分类的结果。
A、对象B、范围C、途径D、技术
21传统采购和现代采购是按采购的（D）进行分类的结果。
A、时间B、主体C、范围D、技术
22、采购竞争性强是（A）的特点。
A、招标采购B、集中采购C、分散采购D、现货采购
23、易实现批量采购并获得供应商的价格折扣是（B）的特点。
A、招标采购B、集中采购C、现货采购D、远期合同采购
24、及时交割是（C）的特点。
A、集中采购B、分散采购C、现货采购D、元气合同采购
25、以下不属于国际采购贷款结算中汇付方式的有（D）。
A、信汇B、电汇C、票汇D、承兑
26、下列不属于采购作业流程的是（C）。
A、编制需求说明、制定采购计划B、价格洽谈，签订合同C、检查库存D、货物的接受与检验
27、（C）是采购活动行为的前提。
A、安排采购订单B、制定采购计划C、发现需求D、确定采购工作目标
28、订购单的内容不包括（B）。
A、批准部门B、申请部门C、编号D、规格
29、目前，在我国工业企业的产品销售成本中，采购成本一般占（C）。
A、10%左右B、20%左右C、60%左右D、90%左右
30、以下属于普通采购物品的是（D）。
A、汽车厂的发动机B、汽车厂的变速器C、电视机厂的显像管D、电视机厂的办公物品
31、下列不属于JIT采购应用要求的为（C）。
A、供应商参与B、信息技术应用C、供应商组织结构D、战略伙伴关系
32、某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求物料（B）。
A、独立需求B、相关需求C、离散需求D、连续需求
33、在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（A）。
A、总经理B、行政副总经理C、营销副总经理D、生产副总经理
34、采购与供应管理对企业来说最重要的作用有（C）。
A、利润杠杆B、资产收益率C、企业竞争优势D、营运效率
35、假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（B）。
A、陡壁型B、双峰型C、孤岛型D、偏态型
36、下列不是电子采购实际运营模式的为（B）。
A、第三方系统B、第四方系统C、买方系统D、卖方系统
37、企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（D）。
A、产品价格B、服务C、产品质量D、股权结构
38、经济订购批量公式适用的采购环境为（D）。
A、季节性需求B、市场价格变动很大C、产品生产周期短D、以上答案均不正确
39、当企业采购的原材料量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（C）。
A、协商法B、层次分析法C、招标法D、供应商走方法
40、JIT起源于下列哪个国家（B）。
A、美国B、日本C、德国D、中国
41、ABC分类库存控制法中，与企业的成本、经济效益的关系最大的是（A）。
A、A类物资B、B类物资C、C类物资D、D类物资
42、集中采购方式的有点是（D）。
A、对市场反映灵敏B、补货及时C、形成交叉采购D、专业化水平高
43、被称为“无纸贸易”的EDI是计算机与（C）之间结构化的商务数据交换。
A、企业B、供应商C、计算机D、买方
44、对（C）的正确理解，是企业信息化条件有效管理采购的关键。
A、供应商B、财务指标C、信息流D、市场价格
45、下列关于采购培训的各种方法中，最有利于提高受训者记忆效果的是（C）。
A、讲座B、案例分析法C、示范培训D、程序化教学
46、实行准时化采购管理，对供应商的选择要求是（D）。
A、选择多而全的供应商B、选择多而精的供应商C、选择少而全的供应商D、选择少而精的供应商
47、业务流程再造的英文缩写是（B）。
A、MRPB、BPRC、MRPIID、DRP
48、采购管理理念是企业为采购管理工作确立的（C）。
A、标准B、原则C、价值观D、分配制度
49、某企业通过在阿里巴巴网站上提供的信息，在线采购了500台电脑，电子货币及时付款，供应商在第二天就将电脑送到，这种采购方式属于（D）。
A、准时化采购B、全球化采购C、招标采购D、网上采购
50、下列哪种采购方式能有效降低库存成本，减少采购物品浪费（B）。
A、分散采购B、准时化采购C、全球化采购D、招标采购
51、企业竞争优势的源泉是（D）。
A、设备B、技术C、专利D、核心竞争力
52、从供应链的含义出发，采购管理所接触的供应商是属于供应链网链结构中的（A）。
A、上游企业B、中游企业C、下游企业D、核心企业
53、从战略层次上划分，采购战略属于（C）。
A、企业总体战略B、事业部战略C、智能战略D、发展战略
54、能很大程度上杜绝暗箱操作，防止采购腐败“黑洞”，实现“阳光采购”的采购方式是指（D）。
A、订单驱动的JIT采购B、全球化采购C、B-to-B在线采购D、招标采购
55、下列哪一项不属于传统的供应商关系。
（D）。
A、简单的买卖关系B、利益对方关系C、短期合同关系D、合作伙伴关系
56、企业采用延迟策略主要是为解决（C）。
A、质量和效益的矛盾B、成本和质量的矛盾C、企业规模经济效益与消费者个性化需求的矛盾D、能力和需求的矛盾
57、下列哪项不是准时采购的特点？
（C）
A、采用较少供应商B、采用小批量采购C、价格是供应商评价中最重要因素
D、供需双方信息高度共享
58、DRP的含义是（B）。
A、产品需求计划B、配送需求计划C、物料需求计划D、企业资源计划
59、MRPII的含义是（A）。
A、制造资源计划B、采购计划C、物料需求计划D、资源计划
60、占采购价值80%的20%的采购物品称为（A）。
A、重点采购物品B、普通采购物品C、集中采购物品D、分散采购物品
61、采购管理作为一项管理活动，在它的智能中，首要的职能是（A）。
A、计划职能B、组织职能C、协调职能D、控制职能
62、快速反映（QR）就是对___________变化的需求做出快速反映（A）。
A、顾客B、生产C、计划D、决策
63、研究表明，某商品在_________的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。
（B）
A、弹性需求B、缺乏弹性需求C、绝对弹性需求D、无弹性需求
64、供应商的报价，可以因为某些因素加以折让。
例如，供应商会因为采购方采购金额较大，而给予其某一百分比的折扣，这种报价称为（D）。
A、净价B、毛价C、现货价D、合约价
65、采购谈判中经常使用的谈判方式为（A）。
A、强硬型谈判方式B、温和型谈判方式C、价值型谈判方式D、投石问路型谈判方式
66、指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求，具有法律效力，受国家法律保护的采购合同为（A）。
A、有效的采购合同B、效力待定的采购合同C、无效的采购合同D、可撤销的采购合同
67、用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表，属于采购质量管理基本技术中的（B）。
A、调查表法B、因果图C、矩阵调查法D、直方图
68、由于观测值来自两个总体，两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于（A）。
A、锯齿型B、陡壁型C、双峰D、偏态型
69、按照计数标准型以此抽样方案，拒收下届为P则当交验批的不合格率为X≥P时，交验批为（B）。
A、合格批，可接受B、不合格批，应拒受C、合格批，应拒受D、不确定
70、若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判，这种策略称之为（D）。
A、投石问路B、声东击西C、避免争论D、情感沟通
71、实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（A）。
A、价格和成本绩效指标B、质量绩效指标C、时间绩效指标D、效率绩效指标
72、对标杆管理表述不正确的选项是（A）。
A、标杆管理就是指和竞争相比较B、标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法C、标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法D、标杆管理就是一种持续评价方法
73、在大型企业中，战略活动发生在四个层次，而绝大多数小企业不设分部或战略事业部，它们没有（C）。
A、公司层次B、业务层次C、职能部门层次D、经营运作层,次
74、如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（D）。
A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、最优成本供应商战略
75、“ABC”分析方法的优劣论述错误的是（D）。
A、运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目B、运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效C、运用“ABC”分析方法的中心集中于采购成本D、运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
76、按照供应商细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（C）。
A、战略型B、杠杆型C、策略型D、关键型
77、以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于才过定价方法中的（C）。
A、生命周期定价法B、目标成本定价法C、成本导向定价法D、需求导向定价法
78、下面选项中对采购手册的表述错误的是（C）。
A、采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件B、采购手册使采购活动制度化与合理化C、采购手册促进采购活动达到适质、适时、适价的目标D、采购手册本质上是交流信息的媒介，用于阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容
79、定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的（D）。
A、政策B、步骤C、指令D、规定
80、在下列采购类别中，不属于按采购制度进行分类的类别是（A）。
A、政府采购B、集中采购C、分散采购D、混合采购
81、全球化采购的实施是由许多原因造成的，下列不是原因的是（D）。
A、更低的价格B、更高的质量C、竞争的需要D、没有风险
82、传统采购和现代采购是按采购的（D）进行分类的结果。
A、时间B、主体C、范围D、技术
83、采购竞争性强是（A）的特点。
A、招标采购B、集中采购C、分散采购D、现货采购
84、易实现批量采购并获得供应商的价格折扣是（B）的特点。
A、招标采购B、集中采购C、现货采购D、远期合同采购
85、及时交割是（C）的特点。
A、集中采购B、分散采购C、现货采购D、远期合同采购
86、以下不属于国际采购货款结算中汇付方式的有（C）。
A、信汇B、电汇C、票汇D、承兑
87、下面对采购分类不正确的是（A）。
A、按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购B、按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C、按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购D、按输出结果将采购分为有形采购和无形采购
88、采购部门隶属于生产副经理其主要职责是（D）。
A、降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B、兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标C、配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业D、协助生产工作顺利进行
89、下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是（A）。
A、战略构想B、战略实施C、战略制定D、战略评价
90、企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为（B）。
A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、战略评价
91、一个完整的采购流程的第一步为（B）。
A、采购申请B、采购请求C、需求确定与采购计划的制定D、列出优先考虑的供应商名单
92、如果货物或者服务具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的或者采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的，可以采用（C）方式采购。
A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判D、询价
93、如果货物或者服务项目采取邀请招标方式采购的，采购人应当从符合相应资格条件的供应商中，通过随机方式选择（B）以上的供应商，并向其发出投标邀请书。
A、二家B、三家C、四家D、五家
94、货物和服务项目实行招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交招标文件截至之日止，不得少于（D）。
A、五日B、十日C、十五日D、二十日
95、采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。
采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存（A）。
A、五年B、十年C、十五年D、二十年
96、采购与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起（A）内，按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。
A、十日B、二十日C、三十日D、四十日
97、供应商调查可以分成三种：
资源市场分析、供应商初步调查和（C）。
A、供应商走访B、供应商访问调查C、供应商深入调查D、初步市场分析
98、关于物料需求表述错误的是（D）。
A、物料需求可以分为相关需求和独立需求B、相关需求是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系C、独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系D、同一物料项不可能既是独立需求又是相关需求
99、字母缩写ERP代表（B）。
A、分销资源计划B、企业资源计划C、高效客户反应D、适时管理方式
100、制定定单计划的首要环节是（A）。
A、对比采购需求与供应存量B、供需综合平衡C、确定质量认证计划D、制定定单计划
二、多项选择题
1、广义的采购除了购买之外，还可以通过（AD）等途径来完成。
A、租赁B、借贷C、转让D、交换
2、采购的间接作用包括（ABCD）。
A、产品标准化B、减少库存C、增强柔性D、提高企业间的协作水平
3、影响国际采购发展的障碍主要包括（ABD）。
A、语言沟通问题B、前置时间较长C、价格水平不同D、贸易手续复杂
4、传统的物资采购管理目标是“5R”它是适当的质量、适当的价格以及（AB）。
A、适当的时间B、适当的数量C、适当的预算D、适当的控制
5、采购品种分析工作包括（BD）。
A、用户需求分析B、市场供应分析C、重点性分析D、品种性质分析
6、采购品种按供应风险可以分成（BD）。
A、常规品B、紧缺品C、多品种D、重点品种
7、采购品种按品种多少可以分成（CD）。
A、常规品B、紧缺品C、单一品种D、多品种
8、采购品种按价格划分，可以分成（ACD）。
A、不变价格B、折扣价格C、单一品种D、区段价格
9、降低采购成本的方法有（ABD）。
A、集团采购B、目标成本法C、作业成本法D、标杆法
10、采购合同执行的绩效考评内容包括（BCD）。
A、考核“合同检查报告”B、考核时间绩效指标C、考核成本绩效指标D、考核质量绩效指标
11、采购效果的测评方面包括（ABD）。
A、采购物料的价格方面B、采购物料的成本方面C、成本方面D、采购物流
12、MRP的输入文件包括（BCD）。
A、采购计划B、主生产计划C、物料清单D、库存文件
13、跨国采购的运作主要有（AB）商业模式。
A、跨国工业B、跨国商业C、贸易代理D、当地合资和独自的外商投资企业
14、企业采购管理的基本目标包括（ABCD）。
A、适量保证供应B、保证原材料质量C、费用最省D、管理协调供应商
15、采购战略包括的基本内容有（ACD）。
A、采购方式战略B、采购品种战略C、供应商选择战略D、订货谈判战略
16、依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（AC）。
A、伙伴型供应商B、行业领袖型供应商C、优先型供应商D、重点型供应商
17、按80/20规则分类，供应商可以分成（AC）。
A、重点供应商B、专家级供应商C、普通供应商D、行业领袖供应商
18、按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（BD）。
A、重点供应商B、专家级供应商C、普通供应商D、行业领袖供应商
19、自提进货方式的工作内容包括（ABC）。
A、货物请点封环节管理B、包装、装卸、搬运上车管理C、运输环节管理
D、中转环节的管理
20、采购与供应管理发展趋势有（BC）。
A、交易式采购B、JIT采购C、电子采购D、多货源策略
三、判断题
1、供应商有较强的开发能力，采购业务对本公司很重要，同时此采购业务对供应商也很重要，那么此类供应商，按重要性方面来说，应该属于伙伴型供应商。
（T）
2、本公司的业务对供应商来说，无关紧要，但对本公司来说至关重要，这样的供应商称为优先型供应商。
（F）
3、将供应商依据80/20规则分类，划分为普通供应商与重点供应商，即占80%价值的20%供应商为重点供应商，而其余只占20%采购金额的80%的采购商为普通供应商。
（T）
4、按供应商对本企业的重要程度，分为专家级型、行业领袖型、低产小规模型和最小品种多型。
（F）
5、供应商管理的核心是把供应商纳入客户关系管理的范畴，企业的管理流程不再是以生产管理作为起点，而是扩展到对上游的供应商企业的统筹安排。
（T）
6、企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。
（T）
7、企业的采购计划就是对采购过程中物流活动所进行的计划。
（F）
8、当采购时间紧迫，供应商竞争不激励，而所订物资规格和技术条件比较简明复杂时，应该选择协商选择的方法选择供应商。
（T）
9、企业对采购的控制，是指对采购人员、采购管理制度采购人员的工资及首单采购等内容进行的管理和控制。
（F）
10、通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策；而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
（F）
11、招标采购的范围：
采购量足够吸引投标人参标。
应用于企业、政府、军队、事业单位和联合国总部等公共部门。
（T）
12、试用的物品采购合同：
凭样品，即是以样品表示标的物品质，并以样品作为交货依据的采购关系。
（T）
13、采购合同是买受人通过市场购买自己所需的物品，出卖人将物品的所有权转让给买受人，买受人支付价款的合同。
（T）
14、分散的采购组织结构的缺点是每个部门的经理只对采购的决策负有限的责任，这样他们将逐渐削弱公司级别的中心采购部门的地位（F）。
15、跨国采购主要包括跨国工业采购和跨国连锁商业采购。
（T）
16、跨国工业采购主要是指国际大型商业企业为降低采购成本，提高整体竞争力而进行全球区域性的采购。
（F）
17、网上和网下相结合采购，即在网上完成部分采购活动，其他工作如采购谈判、供应商调查、交易支付在网下进行。
（F）
18、ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%。
（F）
19、采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（F）
20、“专家级”供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商，这类供应商财务状况比较好，其目标为立足本地市场，并且积极拓展国际市场。
（F）
21、采购既是一个商流过程，又是一个物流过程。
（T）
22、电子采购时利用网络和信息技术为采购人员提供的一个快速降低采购成本和规范采购行为的工具系统。
（T）
23、大批量采购是准时采购的一个基本特征。
（F）
24、政府采购，也成公共采购，是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的形式、方法和程序，对货物、工程或服务的购买。
（T）
25、供应商选择的直观判断法是采购人员凭经验判断，适用
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