新概念培训中心创业计划书.docx

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新概念培训中心创业计划书

新概念培训中心创业计划书

一、企业概况

1，主要经营范围：

阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用题；算术

2，企业类型

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

1，以往的相关经验（包括时间）：

2，教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估

1，目标顾客描述：

在校小学生，中学生。

2，市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量很大，学生之间竞争越来越激烈，且对学生要求越来越高，且本地没有一家内似的培训地点，市场极大。

3，市场容量的变化趋势：

4，竞争对手的主要优势：

1．暂没有对手

2．

3．

4．

5

6．

5，竞争对手的主要劣势：

1．

2．

3．

4．

5．

6．

6，本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．地理位置有优势。

教室通风明亮。

2．有一定的社会关系可以招到学生。

3．有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。

4．有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。

5．独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情

6．

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．没有经验，第一次尝试，但是会付出百分百的努力。

2．

3．

4．

5．

6．

四、市场营销计划、

1．产品

产品或服务

主要特征

2．价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

折扣销售

赊账销售

3．地点

（1）选址细节：

地址

面积（平方米）

租金或建筑成本

（2）选择该地址的主要原因：

人口密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境市场秩序稳定、辅助条件满足、方便。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：

□最终消费者□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

4．促销

人员推销

发传单

成本预测

400

广告

广告牌，宣传牌

成本预测

100

公共关系

成本预测

营业推广

成本预测

五、企业组织结构

1，企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

1，拟仪企业名称：

2，企业员工（请附企业组织构图和员工工作描述书）

主教

姓名

小时

月薪/小时

备注

3，企业将获得的营业执照、许可证：

类型

预计费用

工商执照

办学许可证

4，企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

种类

预计费用

5，合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

内容

条款

合伙人：

出资方式

出资数额与期限

利润分配与亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙个人负责的责任

协议变更和终止

其他条款

六、固定资产

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称

数量

单价

总费用（元）

电脑

2

3000

6000

桌，椅

30

20

600

教学用具

2

100

200

供应商名称

地址

电话或传真

2．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具；

名称

数量

单价

总费用（元）

供应商名称

地址

电话或传真

3．办公家具和设备

办公室需要以下设备

名称

数量

单价

总费用（元）

电脑

1

3000

3000

供应商名称

地址

电话或传真

4．固定资产和折旧概率

项目

价值

年折旧（元）

工具的设备

6000（两台电脑）

600（用十年）

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

合计

七、流动资金（月）

1．原材料和包装

项目

数量

单价

总费用（元）

房租

1

850

850

供应商名称

地址

电话或传真

2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目

费用（元）

备注

业主的工资

1500

雇员工资

1200

租金

850

营销费用

500

刚开始要多点

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费

其他

合计

4050

八、销售收入预测（12个月）

销售后销售情况

的产品或服务

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

阅读与写作

销售数量

平均单价

月销售量

拼音

销售数量

平均单价

月销售量

绘画

销售数量

平均单价

月销售量

（4）

销售数量

平均单价

月销售量

（5）

销售数量

平均单价

月销售量

（6）

销售数量

平均单价

月销售量

（7）

销售数量

平均单价

月销售量

合计

销售总量

销售总收入

九、销售和成本计划

金额（元）

项目

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

销

售

含流转税销售收入

流转税（增值税等）

销售净收入

10000

成

本

业主工资

1500

员工工资

1200

租金

800

营销费用

300

公用事业费

维修费

折旧费

贷款利息

保险费

登记注册费

原材料（列出项目）

（1）桌椅

600

（2）黑板

50

（3）

（4）

（5）

总成本

4450

利润

税

费

企业所得税

个人所得税

其他

净收入（税后）

十、现金流量计划

金额（元）

项目

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

现

金

流

入

月初现金

现金销售收入

赊账收入

贷款

其他现金流入

可支配现金（A）

现

金

流

出

现金采购支出（列出项目）

（1）

（2）

（3）

赊购支出

业主工资

员工工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

登记注册费

设备

其他（列出项目）

税金

现金总支出（B）

月底现金（A-B）