仓库5S评分表.docx
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仓库5S评分表
仓库5S评分表
1、整理
仓库5S评分表
项次
检查
项目
等级
〒准分
查检状况
评分
1
通徂
状况
差
0
通道上摆有很多无用的东西，很脏乱
较
差
1
人能通行，但要避开，叉车不能通行
合
格
2
人、叉车能顺利通过，但1放的物品超出通道
罢
良
好
3
超出通道，但有警示牌
优
秀
4
很畅通，没有无用的东西
2
工作
场所
差
0
超过一个月以上不用的物品、设备等杂乱放着
较差
1
有不必要的东西且随意放i
合
格
2
存放有半个月以后要用的，
且紊乱
良
好
3
一周内要用的，且整理好
优
秀
4
三天内使用，且整理很好
3
设
备、
设施
（含消防设施）
工
具、
治
具、
运输用品
差
0
不使用的物品杂乱无章，影响寻找的时间
较差
1
半个月才用的东西也有且摆放不整齐
合
格
2
一周内要用的有，但过量且
摆放不整齐
良
好
3
当日使用的有，但过量且杂乱
优
秀
4
箱面及内部均保持取低限度
4
料
架、
模具
架
差
0
杂乱存放不使用的物料或模具、工治具等
较
差
1
料架或模具架破旧，缺之整理
合
格
2
架子上摆放有不使用的物品
良
好
3
架子上没有无效物品
优
秀
4
摆放的物品为最合理用量，很整齐
5
材料、
产品、文件资料存放
区
差
0
无法分清哪些要用哪些不用，塞满东西，人不易行走
较差
1
可以分清有用或无用，但无用的物品数量太多
合
格
2
有分类规划，但没有将有用
和无用的分开
良
好
3
有合理的规划有用区和无用区，但无用的物品没有处理
优
秀
4
全部为有效的物品，没有无用的物品
得分合计
2、整顿
项次
等级
标准分
查检状况
评分
机器设
差
0
无区域规划，现有的设备不能使用，杂乱放置
1
备、
设施
较差
1
无区域规划，但不能使用的有集中放在一起且有标示
（含
消防
合
格
2
有区域规划，能使用，但杂乱不齐
设
良
3
有区域规划，能使用，有保
施）
好
养，但摆放不整齐
优
秀
4
有区域规划，摆放整齐、干净很畅通，最佳状态
2
工
具、
治
具、
运输
用品
差
0
无放置区域规划，且摆放随
息
较
差
1
无放置区域规划，勉强可用的工具多
合
格
2
有区域规划，均为可用工具，但分类不清
良
好
3
有区域规划，工具有保养，有TE位放置
优
秀
4
有区域规划，工具摆放采用目视管理
3
产
品、
材料
差
0
无区域规划，不良品与良品杂放在一起
较差
1
不良品没有及时处理，但有区分及标示
合
格
2
有区域规划，只有良品，但存放方法不当
良
好
3
有区域规划，存放有定位且标小
优
秀
4
存放有定位，有图下，任何人均很清楚
4
作业
指导
书、
标准
文件
差
0
过期的与使用中的杂放在一起
较
差
1
不是最新的，但随意摆放
合
格
2
是最新的，但随息摆放
良
好
3
有文件夹保管，但不整齐
优
秀
4
整齐张贴或悬挂于规定处，任何人能很快使用
5
施工单、刍检单等
差
0
零乱摆放，使用时没法找
较
差
1
虽显零乱，但可以找得到
合
格
2
同种表单或文件被定位，集中保管
良
好
3
按顺序保存且容易检索
优
秀
4
明确定位，使用目视管理，任何人能随时使用
得分合计
3、活扫
项
检查
等
标
查检状况
评分
次
项目
级
准分
1
通道
差
0
没有清扫，有较多纸屑、铁屑及其它杂物，影响整体
较差
1
地面有水渍、灰尘，不干净
合
格
2
有清扫但依然有少量垃圾
良
好
3
地面有及时清扫，但分区线条
优
秀
4
定期修补，地面干净、整洁、光亮，无杂物
2
工作
场所
差
0
有纸屑、铁屑及其它杂物
较差
1
地面有水渍、灰尘，不干净
合
格
2
有清扫但依然有少量垃圾
良
好
3
产品、材料及生产用料存放
不妥，散落地上
优
秀
4
区域内所有地面、物品都干净、整洁、光亮
3
办公台
差
0
文件、工具、物品或零件很乱
较
1
桌面、作业台面布满灰尘，
差
没有清扫
合
格
2
桌面、作业台面虽很干净，但破损未修理
良
好
3
桌面、台面干净整齐
优
秀
4
桌面、台面及四周均干净亮丽
4
门窗、
墙壁、
天花
板
差
0
任凭破烂无人修理，灰尘，油污，蜘蛛网随处可见
较
差
1
有清扫但不彻底
合
格
2
乱贴挂不必要的东西
良
好
3
无蛛网、油污，但有少量灰尘
优
秀
4
干净亮丽、舒爽
5
设
备、、
设施
（含消防设施）
差
0
有生锈、油污无人理会，无法识别其编号、名称等
较
差
1
虽无生锈，但有油污没有清理
合
格
2
没有油污，但有少量灰尘
工具、
治具、
良
好
3
无灰尘，无油污，保持干净
运输
用品
优
秀
4
使用中有防漏油，余料乱飞等措施，并随时清理
得分合计
4、活洁
项次
3
等
标准分
查检状况
评分
1
通道
和作
业区
差
0
没有确定责任区域负责人，
没有定期打扫
较
差
1
有划分责任人，但落实执行不到位，使区域不畅通
合
格
2
画线油漆脱落，不能明确分清区域，使物品没有放好
良
好
3
画线清楚，区域所肩范围均保持清洁
优
秀
4
通道及作业区感觉舒畅
2
地面
差
0
没有确定责任区域负责人，没有定期打扫，有油污或明显的水渍和垃圾没人理会
没有确定责任区域负责人，
牧
差
1
没有定期打扫，油渍或水渍显得不干净
合
2
有区域责任负责人，没有污
格
泥、划痕
良
3
有区域责任负责人，经常清
好
理，没有脏物
优
A
地面干净亮丽，感觉舒畅
秀
4
工作台、
设
备、设施
（含消防设施）
差
0
没有确定责任区域负责人，没有定期打扫，很脏乱
较差
1
没有确定责任区域负责人，没有定期打扫，偶尔清理
3
合
格
2
有区域责任负责人，虽有清理，但还是显得很脏乱
良
好
3
有区域责任负责人，没有无关的物件，无明显脏污现象
优
秀
4
干净亮丽，任何人都会感觉得很舒服
休息
区、
差
0
没有确定责任负责人，没有定期打扫，桌、椅脏乱
4
所负
较
没有确定责任负责人，没有
责范
差
1
维护，破损未修补
围内的公共区域
合
格
2
没有确定责任负责人，有清理，但还是有些脏或异味
良
好
3
有责任负责，经常清理，干净无异味
优
秀
4
干净亮丽，感觉舒适
5
看板
差
0
无看板，无标不
较
差
1
看板破损、严重脏污
合
格
2
看板干净但无内容
良
好
3
看板信息过时
优
秀
4
看板佶息有及时更新，版面美观
得分合计
5、素养
项
次
检查
项目
等级
标
准
分
查检状况
评分
1
日常
5S
活动
差
0
部门（区域）没有任何5S活动
较
1
虽有清扫清洁工作，但为应
差
付检查才安排的工作
合
格
2
开会有对5S宣导，部份人员对5S要求能清楚掌握
良
好
3
有对5S宣导，全体人员对5S要求都能清楚掌握
优
秀
4
有明显的5S氛围
2
服装
差
0
员工穿着奇装异服，且脏乱、破损未修补
较
差
1
员工服装外表不整洁（如纽扣掉落等）
合
格
2
衣服纽扣和鞋带未系好
良
好
3
劳保用品按规定穿戴
优
秀
4
穿着依规定，并有活力
3
仪容
差
0
不修边幅又脏
较
差
1
男士头发、胡须过长；女士化妆太浓，穿高跟鞋
合
格
2
上两项，其中一项有缺点
良
3
均依规定保持清爽
好
优
秀
4
员工感觉精神有活力
4
行为
规范
差
0
举止粗暴，口出脏言，上班时间嘻笑打闹，睡觉、看报纸、做与工作无关的事等
较差
1
不讲卫生，禁烟区内抽烟，随地吐痰，随意扔垃圾
合
格
2
自己的事可做好，但缺公德心，影响他人正常工作
良
好
3
公司规章均能遵守
优
秀
4
有主动精神，有团队精神
5
时间
观念
差
0
大部分人缺乏时间观念，上班、开会、培训迟到早退或缺席
较
差
1
稍有时间观念，但上班、开会、培训迟到早退或缺席
合
格
2
不愿时间约束，但会尽力去做
良
好
3
约定时间会全力去完成
优
秀
4
约定时间会适当提早做好
得分合计
总得分:
被检查区域负责人员确认:
检查人员代表签名：
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