中级经济师《中级工商管理》复习题集第3432篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第3432篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。
A、政府
B、企业
C、市场
D、社会
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【知识点】：
第6章>第1节>技术创新的过程与模式
【答案】：
A
【解析】：
2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》明确提出了建设中国特色国家创新体系的任务。
国家创新体系是以政府为主导，充分发挥市场配置资源的基础性作用（党的十八届三中全会改为决定性作用），各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。
2.每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于（）。
A、仓储成本
B、订货成本
C、机会成本
D、沉没成本
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【知识点】：
第4章>第4节>库存控制
【答案】：
B
【解析】：
此题考查订货成本的理解。
库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。
其中，订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。
它与订购次数有关。
3.企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（ ）特点。
A、成本低廉
B、交易虚拟化
C、交易透明化
D、服务个性化
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【知识点】：
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】：
D
【解析】：
此题考查服务个性化的特点。
电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:
（1）市场全球化;
（2）跨时空限制;（3）交易虚拟化;（4）成本低廉化;（5）交易透明化;（6）操作方便化;（7）服务个性化;（8）运作高效化。
其中,服务个性化是指企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,同时将消费者的需求及时反馈到决策层,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,更好地为他们提供个性化服务。
依据题干表述,符合服务个性化的特点。
4.下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。
A、网上观察法
B、在线问卷法
C、网上实验法
D、搜索引擎法
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【知识点】：
第9章>第4节>网络市场调研的概念、方法
【答案】：
D
【解析】：
网络市场调查的方法有两种:
（1）直接进行的一手资料调查,即网上直接调查,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法;
（2）利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料,网上间接调查,具体方法包括利用搜索引擎、访问相关网站、利用相关的网上数据库。
A选项网上观察法、B选项在线问卷法和C选项网上实验法均属于直接调研方法。
5.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。
该企业采取的战略是（）。
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、转向战略
D、差异化战略
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【知识点】：
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】：
B
【解析】：
—体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。
包括纵向一体化战略、横向一体化战略。
其中纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为：
（1）前向一体化（向输出端，即下游客户方向）；
（2）后向一体化（向输入端，）即上游供应商方向）。
依据题干表述，该火力发电企业进军煤炭行业，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。
6.某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个
A、20000
B、40000
C、60000
D、80000
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【知识点】：
第3章>第4节>定价策略
【答案】：
D
【解析】：
此题考查目标利润定价法的应用。
目标利润定价法又称为盈亏平衡定价法,其计算涉及三个公式为：
（1）单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量
（2）价格=单位成本+目标收益率x资本投资额÷销售量;
（3）盈亏平衡产量=固定成本÷（价格-单位可变成本）。
依据题干数据,我们首先计算
①单位成本=10+800000÷100000=18元;再计算②价格=18+1000000×20%÷100000=20元;最后计算③盈亏平衡产量=800000÷（20-10）=80000个。
7.企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。
A、盟主企业
B、联盟协调委员会
C、核心团队
D、外围企业
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【知识点】：
第6章>第3节>企业技术创新的外部组织模式
【答案】：
C
【解析】：
此题考查联邦联盟的联盟核心。
企业联盟的组织模式有星型模式、平行模式和联邦模式。
其中联邦模式的联盟核心是核心团队,由具备核心能力的企业联合组成。
8.A、B、C三家企业将各自研发优势进行互补，共同进行无人驾驶技术的深度研发，从技术来源的角度，这种技术创新战略属于（）。
A、自主创新战略
B、模仿创新战略
C、委托创新战略
D、合作创新战略
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【知识点】：
第6章>第2节>技术创新战略
【答案】：
D
【解析】：
此题考查合作创新战略的理解。
根据技术来源的不同，可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。
其中，合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行研发，共享技术创新的成果，以达到节约研发投资、缩短开发周期或进入新市场目的的创新战略。
题干中表述的“三家企业优势互补．共同进行技术研发”属于合作创新战略。
9.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。
A、确保目标
B、适度控制
C、适应性
D、适时控制
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【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】：
D
【解析】：
战略控制的原则包括：
（1）确保目标原则；
（2）适度控制原则；（3）适时控制原则；（4）适应性原则。
其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
10.下列薪酬形式中，不属于个人激励薪酬形式的是（）。
A、计件制
B、工时制
C、绩效奖金
D、员工持股制度
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【知识点】：
第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】：
D
【解析】：
此题考查个人激励薪酬形式的理解。
激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种。
个人激励薪酬的主要形式包括：
（1）计件制；
（2）工时制；（3）绩效工资。
其中，绩效工资又分为绩效调薪、绩效奖金、月／季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划四种。
选项D员工持股制度属于群体激励薪酬的形式。
11.下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。
A、购买时机
B、购买动机
C、个性
D、价值取向
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【知识点】：
第3章>第3节>市场细分
【答案】：
A
【解析】：
本题考查消费者市场细分变量表。
心理变量包括：
个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。
所以选项BCD属于心理变量。
行为变量包括：
购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等，选项A属于行为变量。
12.下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A、人力资源管理
B、市场营销
C、技术开发
D、采购
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【知识点】：
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】：
B
【解析】：
企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。
其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为
（1）原料供应；
（2）生产加工；（3）成品储运；（4）市场营销；（5）售后服务五种活动。
这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。
又称基本活动。
A选项人力资源管理、C选项技术开发、D选项采购都属于辅助活动。
13.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A、企业竞争战略
B、企业事业战略
C、企业发展战略
D、企业职能战略
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【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】：
D
【解析】：
企业战略一般分为三个层次：
（1）企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题；
（2）企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
（3）企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
14.企业战略管理的基础是（）。
A、宏观环境分析
B、行业环境分析
C、外部环境分析
D、企业内部环境分析
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【知识点】：
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】：
C
【解析】：
此题考查外部环境分析的理解。
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。
15.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。
该企业的品牌战略是（）。
A、单一品牌战略
B、伞形品牌战略
C、主副品牌战略
D、多品牌战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第5节>品牌战略
【答案】：
D
【解析】：
品牌战略主要包括三种,分别是:
（1）单一品牌战略,是指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌,包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞形品牌战略;
（2）主副品牌战略,是指以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象;（3）多品牌战略,是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为独立品牌战略。
依据题干的表述,对多种产品使用不同的品牌,属于多品牌战略。
16.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。
A、产品线定价策略
B、备选产品定价策略
C、产品束定价策略
D、副产品定价策略
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【知识点】：
第3章>第4节>定价策略
【答案】：
A
【解析】：
产品组合定价策略包括五种情况：
（1）产品线定价策略，是指满足顾客各种质量、各种价格的产品需求的策略；
（2）备选产品定价策略，是指满足主要需求产品之外提供的非必买品，给这些备选产品定一个高价，其不会对满足主要需求产品的销量产生影响；（3）附属产品定价，是指对主产品的价格定得较低，但对附属产品的价格定得较高，如计算机硬件视为主产品，软件成为其附属产品；（4）副产品定价策略，是指在主产品生产中伴有副产品，若副产品价值较高，可采取对主产品价格定位为有竞争性的低价，占领更多的市场份额，而对副产品定一个高价，从而获得
17.（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A、仓储
B、包装
C、装卸与搬运
D、流通加工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】：
C
【解析】：
此题考查装卸与搬运的理解。
企业物流活动包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。
其中,装卸与卸搬运活动是指在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
18.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】：
A
【解析】：
企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法等。
其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。
依据题干表述,营销部经理和营销总监根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的数量,符合管理人员判断法的特点。
19.企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（）
A、风险库存
B、周转库存
C、安全库存
D、经常库存
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第4节>企业库存管理与控制
【答案】：
C
【解析】：
此题考查安全库存的理解。
安全库存是为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。
20.企业资源计划（ERP）的核心模块是
A、生产控制模块
B、物流管理模块
C、财务管理模块
D、人力资源管理模块
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】：
A
【解析】：
此题考查ERP的核心模块。
生产控制模块是企业资源计划（ERP）的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。
21.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为（）
A、1．08
B、1．15
C、1．25
D、1．45
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第2节>杠杆理论
【答案】：
C
【解析】：
此题考查财务杠杆系数的计算。
财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余（或息税前盈余）变动率的现象。
定量衡量影响程度用财务杠杆系数。
财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益变动率（EPS）与息税前盈余变动率的比值。
其计算式为:
。
依据题干数据,该公司财务杠杆系数为:
1．25
22.根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。
A、6个月
B、3个月
C、1个月
D、半个月
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【知识点】：
第2章>第5节>股份有限公司的监督机构
【答案】：
A
【解析】：
监事会会议分为定期会议和临时会议。
股份有限公司定期会议每6个月至少召开一次,临时监事会会议由监事提议召开。
23.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。
该企业采取的目标市场策略是（）
A、组合营销策略
B、差异性营销策略
C、无差异营销策略
D、集中性营销策略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第3节>目标市场
【答案】：
D
【解析】：
在特定的目标市场内.可供企业选择的市场策略主要有;
（1）无差异营销策略;
（2）差异性营销策略:
（3）集中性营销策略三种。
其中,集中性营销策略:
即企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
依据题干表述,通过关键字“专业化”“有限资源都投入”可以看出是一种集中和有针对性营销策略,属于集中营销策略。
24.保持最低库存的目标是（）
A、提高投资报酬率
B、快速反应
C、使存货配置减小到最低程度
D、实现最低的物流总成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】：
D
【解析】：
此题考查企业物流的作业目标之一最低库存。
保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平,以实现最低的物流总成本
25.企业使命主要回答（）这一关键问题。
A、我是谁
B、企业的盈利模式是什么
C、企业的业务是什么
D、企业的目标如何实现
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的制定
【答案】：
C
【解析】：
此题考查企业使命的理解。
企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由。
说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答“企业的业务是什么”这关键问题。
26.（）提出了电子商务产生的现实需求。
A、经济全球化
B、贸易自由化
C、交通便捷化
D、市场经济制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第9章>第1节>电子商务产生背景及概念
【答案】：
A
【解析】：
此题考查电子商务产生的背景。
电子商务的产生,是20世纪世界经济全球化和社会信息化两大趋势共同影响的结果。
其中,经济全球化提出了电子商务的现实需求,信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础。
27.（）既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。
A、消费者
B、银行
C、企业
D、CA认证中心
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【知识点】：
第9章>第2节>电子商务运作系统的组成要素
【答案】：
C
【解析】：
此题考查电子商务运作系统中的企业要素。
企业是电子商务中的重要主体,它通过网络平台向消费者发布产品信息,了解市场需求信息,提供服务,完成交易。
它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。
28.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率（无风险报酬率）为8%,在不考虑通货膨胀的情形下,该债券的投资报酬率为（）
A、16%
B、10%
C、6%
D、4%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】：
B
【解析】：
此题考查投资必要报酬率的计算。
在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:
（1）资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率（一般取购买长期国债的收益率）;
（2）风险价值,即风险报酬率。
投资必要报酬率用公式表示为:
投资必要报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率。
依据题干数据,该债券的投资报酬率=8%+2%=10%。
29.根据技术创新对象的不同,技术创新分为（）
A、产品创新和工艺创新
B、原始创新和集成创新
C、渐进性创新和根本性创新
D、局部创新和整体创新
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【知识点】：
第6章>第1节>技术创新的分类
【答案】：
A
【解析】：
技术创新的分类有很多方法,比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。
其中按照创新对象不同,技术创新分为:
（1）产品创新;
（2）工艺创新。
B选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分,C选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分,D选项为干扰项。
30.根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（）
A、3-11
B、3-13
C、3-15
D、5-17
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第3节>有限责任公司的董事会
【答案】：
B
【解析】：
此题考查有限公司董事会组成。
根据我《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为3~13人。
31.关于绩效工资的说法，错误的是（ ）。
A、绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬
B、绩效调薪也称为一次性奖金
C、绩效奖金属于绩效工资的主要形式之一
D、月绩效奖金或季度绩效奖金一般采用基本工资乘以一个系数或者百分比的形式来确定
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】：
B
【解析】：
本题考查个人激励薪酬。
选项B错误，绩效奖金也称为一次性奖金。
32.在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。
A、1．0
B、2．0
C、2．5
D、4．0
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】：
C
【解析】：
此题考查外部因素评价矩阵的理解。
外部评价因素矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。
无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从的0到最高的4.0,平均为2.5。
总加权分数高于2.5分，则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极、有效的。
33.某投资方案贴现率为15％时，净现值为-4．5，贴现率为18％时，净现值为6．5，则该方案的内部报酬率为（）。
A、15．68％
B、16．12％
C、16．23％
D、17．32％
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】：
C
【解析】：
此题考查内部报酬率的计算。
内部报酬率（IRR）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。
可根据题目中的两个贴现率，使用插值法，计算出方案的实际内部报酬率。
利用插值
34.某电冰箱生产企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。
该电冰箱生产企业采用的目标市场策略是（ ）。
A、无差异营销策略
B、集中性营销策略
C、差异性营销策略
D、市场组合营销策略
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【知识点】：
第3章>第3节>目标市场
【答案】：
C
【解析】：
本题考查目标市场的策略。
差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。
采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。
35.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。
A、生产成本控制
B、生产供应控制
C、产品质量控制
D、促进新产品开发
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【知识点】：
第5章>第2节>企业采购管理
【答案】：
A
【解析】：
企业采购的功能包括:
（1）生产成本控制功能;
（2）生产供应控制功能;（3）产品质量控制功能;（4）促进产品开发功能。
其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。
36.某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（）。
A、4
B、6
C、14
D、16
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第4节>产品策略
【答案】：
D
【解析】：
此题考查产品组合的长度。
依据题干数据,该企业产品组合长度为3+5+2+6=16。
37.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。
A、事前控制方式
B、事中控制方式
C、事后控制方式
D、串行控制方式
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【知识点】：
第4章>第3节>生产控制的方式
【答案】：
C
【解析】：
根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:
（1）事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
它属于反
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