3A合同执行计划.docx

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3A合同执行计划

正式批准

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姓名（签字）

日期

修改历史

日期

版本

作者

修改容

备注

2002-7-29

0.1

王如龙

草稿

1简要5

1．1目的5

1．2容5

1．3合同执行计划书修订5

2.项目概述5

2.1项目目标5

2.2系统描述5

2.3合同6

3合同执行6

3.1基准6

3.2执行说明6

3.3执行重点6

3.4验收方式6

3.5注意条款7

4项目进度7

4.1扼要进度7

4.2工作项目结构图7

5项目组织7

5.1最终用户项目组织7

5.2天工远科项目组织7

5.3组织职责7

6．双方于本项目应提供的支援与协助8

6．1最终用户的支援与协助8

6．2天工远科部的支援与协助8

7．风险管理与控制9

8．管理控制9

8．1文档管理9

8．2重大事件管理10

8．3安全防护10

8．4简报10

1

简要

1．1目的

本节描述本合同执行计划的目的。

如：

整合项目资源，高效率、高质量地完成项目建设。

1．2容

本节描述合同执行计划所包含的容。

如：

针对合同容、项目风险，合理制定项目计划，资源使用。

1．3合同执行计划书修订

本节描述修订合同计划书的原因，参与修订的人员，地点等。

如：

当项目实施的、外部条件出现较大变化时，与用户共同对合同执行计划书进行修订。

2.项目概述

概括介绍具体项目的项目目标，系统描述，合同情况。

2.1项目目标

项目目标：

重要的里程碑：

2.2系统描述

软件架构：

硬件架构：

2.3合同

合同名称：

最终用户：

签订日期：

3合同执行

本节描述合同执行的基准、执行说明、执行重点、验收方式及注意条款。

3.1基准

描述合同执行的基准。

3.2执行说明

描述合同执行的主要工作项目。

3.3执行重点

描述合同执行的执行重点。

3.4验收方式

验收方法：

验收准则：

验收时间：

验收环境：

验收成员：

验收报告：

（见附件一）

3.5注意条款

详细描述有可能导致公司遭受损失的条款。

4项目进度

本节描述计划的项目进度。

4.1扼要进度

本节描述计划的扼要进度。

4.2工作项目结构图

本节描述工作项目的结构图。

5项目组织

本节描述最终用户和天工远科的项目组织。

5.1最终用户项目组织

本节详述最终用户的项目组织。

5.2天工远科项目组织

本节描述天工远科的项目组织。

5.3组织职责

工作项目

交付项目

负责人

6．双方于本项目应提供的支援与协助

6．1最终用户的支援与协助

为顺利执行本项目，需最终用户提供如下资源：

项目

需求时间

依据

6．2天工远科部的支援与协助

为顺利执行本项目，天工远科需提供的资源、产品及服务：

项目

需求时间

依据

7．风险管理与控制

风险评估：

风险描叙

影响度

可能性

风险承担

不符合技术规

进度落后

超出预算

无例可循

有依据

粗略估计

主要对策：

8．管理控制

8．1文档管理

8．2重大事件管理

本项目重大事件管理由以下部分组成：

●重大事件记录

●原因分析

●采取行动

●工作分派

●追踪反馈

8．3安全防护

本项目所提供的产品及相关文档，为xxx所有，任何人XX，不得拥有和使用。

项目组人员在工作中，按公司有关规定，采取安全防护措施。

8．4简报

本项目根据工程进度不定期的采用项目状态报告的方式，向用户和公司部有关部门通报项目进展情况。

主要容包含：

项目状态、项目存在的问题、原因分析、工作建议等。