3A合同执行计划.docx

1、3A合同执行计划正式批准部 门意见姓 名（签字）日 期修改历史日期版本作者修改容备注2002-7-290.1王如龙草稿1 简要 51 1目的 51 2容 513 合同执行计划书修订 52 .项目概述 52.1 项目目标 52.2 系统描述 52.3 合同 63 合同执行 63.1 基准 63.2 执行说明 63.3 执行重点 63.4 验收方式 63.5 注意条款 74 项目进度 74.1 扼要进度 74.2 工作项目结构图 75 项目组织 75.1 最终用户项目组织 75.2 天工远科项目组织 75.3 组织职责 76 双方于本项目应提供的支援与协助 86 1 最终用户的支援与协助 86 2

2、 天工远科部的支援与协助 87风险管理与控制 98管理控制 981文档管理 982重大事件管理 1083安全防护 1084简报 101简要11目的本节描述本合同执行计划的目的。如：整合项目资源，高效率、高质量地完成项目建设。12容本节描述合同执行计划所包含的容。如：针对合同容、项目风险，合理制定项目计划，资源使用。13 合同执行计划书修订本节描述修订合同计划书的原因，参与修订的人员，地点等。如：当项目实施的、外部条件出现较大变化时，与用户共同对合同执行计划书进行修订。2.项目概述概括介绍具体项目的项目目标，系统描述，合同情况。2.1项目目标项目目标：重要的里程碑：2.2系统描述软件架构： 硬件

3、架构： 2.3合同合同名称：最终用户：签订日期：3合同执行 本节描述合同执行的基准、执行说明、执行重点、验收方式及注意条款。3.1基准描述合同执行的基准。3.2执行说明描述合同执行的主要工作项目。3.3执行重点 描述合同执行的执行重点。3.4验收方式验收方法：验收准则：验收时间：验收环境：验收成员：验收报告：（见附件一）3.5注意条款详细描述有可能导致公司遭受损失的条款。4项目进度 本节描述计划的项目进度。4.1扼要进度 本节描述计划的扼要进度。 4.2工作项目结构图 本节描述工作项目的结构图。5项目组织 本节描述最终用户和天工远科的项目组织。5.1最终用户项目组织本节详述最终用户的项目组织。

4、5.2天工远科项目组织 本节描述天工远科的项目组织。5.3组织职责 工作项目交付项目负责人 6双方于本项目应提供的支援与协助61 最终用户的支援与协助为顺利执行本项目，需最终用户提供如下资源： 项目需求时间依据 62 天工远科部的支援与协助为顺利执行本项目，天工远科需提供的资源、产品及服务： 项目需求时间依据 7风险管理与控制风险评估 ：风险描叙影响度可能性风险承担不符合技术规进度落后超出预算无例可循 有依据粗略估计主要对策：8管理控制81文档管理82重大事件管理本项目重大事件管理由以下部分组成：重大事件记录原因分析采取行动工作分派追踪反馈 83安全防护本项目所提供的产品及相关文档，为xxx所有，任何人XX，不得拥有和使用。 项目组人员在工作中，按公司有关规定，采取安全防护措施。84简报本项目根据工程进度不定期的采用项目状态报告的方式，向用户和公司部有关部门通报项目进展情况。主要容包含：项目状态、项目存在的问题、原因分析、工作建议等。