项目部岗位职责版完整版.docx

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项目部岗位职责

XXXXXXXXX工程有限公司

XXXXX项目部

XXXX年XX月XX日

项目经理岗位职责

1.项目经理是实施项目精细化管理的第一责任人，对项目工程质量、施工进

度、安全生产、责任成本负全面责任，在公司授权范围内代表公司进行区域范围内工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订，对项目实施全

过程、全面的管理。

2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。

3.根据项目需要配置生产资源，实行动态管理。

4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。

5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算；及时清理内外部债权债务。

6.进行授权范围内的利益分配。

7.协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目

的顺利实施创造良好的环境。

8.搜集工程资料，准备结算资料，组织工程交验。

9.接受审计，处理项目交工后的善后事宜。

10.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

项目经理安全生产责任制

一、项目经理是本工程项目的主要负责人，对工程项目的安全生产负全面责任。

二、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方政府、行业以及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，并监督检查落实情况。

三、负责组织建立、健全并落实项目部安全生产保证体系和安全生产责任制。

配齐、配强安全检查人员，充分发挥其独立行使监督检查职能和安全否决权，并监督落实。

四、加强安全生产管理，组织制定针对本工程项目特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程，并组织进行逐级技术交底和监督实施。

五、督促、检查项目部各职能部门的安全生产工作，定期组织安全检查，掌握工程项目安全生产动态，及时消除生产安全事故隐患。

六、依据公司有关规定和标准，及时组织发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施，并监督正确使用。

七、组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案和安全生产技术措施。

八、组织对安全事故的抢救，减小事故损失。

配合有关部门依据事故“四不放过”的原则进行调查、处理，坚持发生安全事故的交班制度，并按规定及时、如实向上级报告生产安全事故。

在事故处理期间，不得擅离职守。

九、建立安全生产激励机制。

对改善安全生产条件、防止生产安全事故及为工程项目安全生产等方面作出显著成绩或造成安全事故和损失的单位及个人，给予奖励或处罚。

十、负责保证项目部安全生产条件（包括劳保、环保、奖励、安全教育、设施维修、更新等）所必须的资金投入，做到专款专用。

党总支书记岗位职责（做成红色）

1.主持党支部的日常工作。

2.主持召开党支部委员会和党员大会，结合本单位的实际情

况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。

3.检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

4.代表党支部参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。

5.组织开展“三争一保”和落实党风廉政建设等党内活动。

6.组织落实支部工作的各项制度，按照上级的要求，抓好础建设。

7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员带头做好思想政治工作。

8.负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。

9.党支部书记由行政负责人兼任时，要正确处理支部工作与行政工作的关系，保证党政各项工作任务的全面完成。

党支部书记安全生产责任制（做成红色）

一、项目部的党组织，分别按年、季、月定期组织安全生产的讨论与分析会，保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行，参与决策安全生产有关工作，遇有重大问题要及时督促，研究做出决定，以专门会议记录和落实情况作为考核依据。

二、要把安全生产工作的优劣，作为干部使用、提拔的重要考核内容，严格安全管理奖惩制度，做好安全生产责任制的履行情况检查，做到赏罚分明。

按照干部的管理权限，对干部进行奖励和处分，及时下令执行。

三、把安全生产作为党内争优创先的内容，充分发挥干部、党员在安全生产中的模范带头作用，坚持开展党员责任区活动、做到身边“三无”（无违章、无违纪、无事故）。

四、把安全生产工作的好坏作为党的工作和政治思想工作的一条重要标准，一旦发生事故，认真分析党的工作和政治思想工作中存在的问题，总结经验、制订措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作。

五、充分利用各类报刊宣传有关党对安全生产的方针政策，结合公司及本工程的实际情况，表彰先进典型，介绍先进经验和事故教训，提高全员安全意识。

六、积极主动地协调行政、工会、共青团组织在齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中发挥各自的优势，独立自主的开展好各项活动。

七、做好安全教育和宣传工作，使安全生产工作深入人心，确保全员树立“生产必须安全、安全保障生产”的思想。

八、党支部安全堡垒工作制度。

主要包括:

1、安全承诺制度。

2、安全分析制度。

3、安全包保制度。

4、思想疏导制度。

5、安全互控制度。

6、安全考核制度。

九、党员联系群众制度。

党支部建立党员责任区，开展党员与群众“一带三”结对子活动，发挥党员带动群众的作用，密切党群关系。

“一带三”内容：

带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩。

十、党群工作月报制度。

党支部每月向上级党组织报送以下材料：

1、《党务信息》;2、上月的《对外宣传报道稿件统计》；3、图片资料；4、党组织变动（调入、调出、新发展党员）等情况；5、项目宣传刊物原件（或电子版）；6、纪检监察工作日常报表；7、其他临时工作，如征文、总结、经验材料等。

项目副经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法，协助项目经理管理项目部的行政工作。

2.负责项目部施工生产管理工作，完成局指挥部和电务公司下达的生产工期、安全质量等相关指标。

3.参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及人、机、物的使用计划，并组织实施。

4.负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业层之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。

5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

6.协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。

7.完成领导交办的其他工作。

项目副经理安全生产责任制

一、项目副经理是项目部安全生产的直接责任人。

要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责。

二、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，组织工程技术部、安全环保监察部做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

三、全面负责施工生产的安全防护工作，确保按照操作规程防护、作业。

四、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

五、参加公司及项目部组织的安全检查，对负责施工的单位出现的安全问题要及时负责纠正。

六、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防护措施。

七、负责应急预案中的组织抢险工作，做好各项应急抢救的演练工作。

项目总工岗位职责

1.负责落实推进精细化管理、安全质量环保、职业健康工作的实施和具体运行；对施工生产中的技术管理全面负责。

2.负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定、责任成本的制定和技术交底以及作业指导书的编制工作，解决施工生产中存在的技术问题。

3.负责对危险源类别、等级及控制措施进行审核。

4.负责工程质量工作，深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令，主管实验室工作。

5.负责审核职工培训工作，对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高职工的技术水平。

组织科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各项技术管理台帐。

6.负责审核施工中的变更设计、二次经营工作，参加组织验收、开通交付等工作。

7.负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。

8.负责项目完工后的工程技术管理总结。

9.完成领导交办的其他工作。

项目总工安全生产责任制

一、根据上级有关规定及设计、施工要求，结合本项目情况负责按月提出各工序安全技术措施，并具体组织交底、检查督促实施。

二、负责对本项目安全风险源的分析、评估，编制重大危险源施工控制方案及其应急预案，并组织交底。

三、在推广使用新技术、新机具、新操作方法时，负责按上级提供的资料提出有关安全技术操作规程，补充规定可注意的事项，向施工员、工长和工人进行技术交底，避免事故发生。

四、经常深入检查工作场所、各种机具电力设备、辅助设施的安全情况，发现问题应及时处理。

五、根据上级规定和季节变化等情况，对职工进行安全技术知识和安全技术操作的教育，参加周日安全教育讲课工作。

六、经常分析安全生产动态，提出防患措施。

七、在施工技术工作中，贯彻执行上级和本公司有关劳动保护工作和工作卫生的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度，对项目安全技术工作负技术领导责任，布置检查技术人员、施工员、工程试验人员等做好有关工作、积极参与制订和组织实施抢险、抢救工作计划，保证安全。

八、负责检查和控制施工方案和安全措施的实施，对于危及工程安全的事项的纠偏整改。

安全生产总监岗位职责

1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局及公司有关规定。

2.负责项目安全生产和质量管理工作，组织制订安全质量、环境保护措施和目标，并组织监督实施。

3.负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，检查参建单位安全质量责任制和安全、质量、环境保护、安全标准工地建设情况。

4.负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施。

5.组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理。

6.负责参与组织对项目管理人员和劳务人员定期进行学习培训。

7.负责项目完工后的项目安全质量管理总结。

安全生产总监安全生产责任制

一、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。

二、协助项目经理，负责本项目安全生产保证体系的运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。

三、根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织本项目日常的安全生产督查工作；对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。

四、按照事故调查处理的相关规定，负责上级企业、地方政府对本项目所发生生产安全事故调查处理的业务配合工作。

物机部管理职责

1、贯彻执行国家和上级单位有关物资设备管理的政策法规，执行上级单位物资设备管理制度办法，制度项目物资设备管理实施细则，并组织实施。

2、收集工程需用材料计划及施工机械设备计划，编制物资采购计划及机械设备进场计划。

3、掌握现场施工进度及计划，适时组织物资、设备进场，满足现场需求。

4、负责项目所需物资设备采购、供应和管理工作，对其质量负全面责任。

5、对供应商进行考察和评价，建立合格供应商名册。

严格执行相关规章制度和标准，及时进行材料、设备质量验收和评定，杜绝不合格物资和设备进入现场。

6、负责建立项目部材料帐及科目设置，建立项目机械设备台账。

7、负责项目物资、设备成本核算工作。

建立项目主要材料物资供应消耗台账，实行限额发料、据实核销。

8、负责项目部材料库的设置及日常管理工作。

9、负责项目物资设备采购管理工作。

10、负责项目部物资设备合同管理及相关的结算业务。

11、负责项目小型机具、周转料、低值易耗品的管理工作。

12、负责内业资料的整理统计汇总，及时准确上报物资设备统计报表。

13、完成领导交办的其他工作。

物机部安全生产责任制

一、凡购置的直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、当地有关规定。

二、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及有关规定，并向主管部门提供相关资料，接受对劳动防护用品质量的监督检查。

三、加强对机具及防护用品的管理，定期组织检查，对不合格的应及时报废、更新，确保安全。

四、负责物资储存和运输的安全管理工作，建立、健全物资的入库、收发、防火、防爆、防盗等严格的管理制度，并组织监督落实。

物机部部长安全生产责任制

1、在项目经理的领导下，负责制定项目部物资、设备的采购、供应管理制度体系，并负责全过程的落实。

2、认真贯彻执行上级和本公司各种物设的安全规定，根据有关施工要求制定项目部物资、设备等的安全储备的管理方法。

3、经常检查项目部的物资储备及安全防护。

4、负责建立健全物资储备、检查和使用制度，并督促材料员执行。

5、制定各种物资、设备的防火、防盗等有关措施及管理办法。

6、在推广新材料、新工艺、新设备时，同时提交有关安全技术措施，并督促执行。

7、负责对各类材料堆放设立有品种、产地、规格、型号的标志牌。

8、做好材料进场、使用及损耗记录，主办因材料引起的事故处理。

物机部部长岗位职责

1、负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法，制定项目物资设备管理实施细则，并组织实施。

2、负责项目物资机械部全面管理工作,负责部门工作分工及工作安排。

全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作。

3、负责与项目部各部门之间业务沟通与协调。

4、负责物资设备采购计划的审核及物资设备采购合同的谈判签订。

设备租赁合同的签订。

负责物资设备结算费用的审核签认。

5、负责项目物资，设备成本核算工作。

负责物资设备经济活动分析，编写分析报告。

6、负责组织物资设备管理台账的建立，并对项目部物资部门及系统内执行情况进行指导，帮助，检查。

7、负责组织主要材料、主要施工设备的市场调查，掌握了解市场供应情况及价格。

8、掌握现场施工进度及计划，适时组织物资、设备进场，满足现场需求。

9、负责组织现场材料的盘点工作，据实足额核销。

10、负责与建设单位沟通，掌握甲供物资的物资供应方面的政策动向，并在项目内落实。

11、项目完工后做好项目小型机具、周转料、低值易耗品、设备废旧物资调拨处理工作。

完成项目物资设备管理完工总结。

12、完成领导交办的其他工作。

工程部管理职责

1、负责项目施工生产的调查规划、协调和管理工作。

2、负责项目技术管理、对工程数量进行复核并汇总，组织协调变更设计、方案优化，正确实施批准的变更项目。

3、负责制定技术方案和实施措施。

根据实际完成工作量，为验工计价（计量）、分包结算提供真实可靠的工程数量。

4、负责制定危险源控制措施。

5、掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。

掌握控制性工程施工进度，及时进行工、料、机的平衡和必要的工序调节，督促现场物资、设备供应到位，确保施工生产按照计划进行。

6、负责施工调度工作，发布和接受调度命令、通知和报告，并贯彻、检查、落实和跟踪结果。

收集、整理和上报日、周、月、季实际的施工生产完成情况统计报表。

7、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。

8、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责

1、认真、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证施工中安全技术措施的制定与实施。

2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订。

3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全生产方面的技术问题，提出解决办法。

4、采用新技术、新材料、新工艺时，必须制定相关的安全技术措施和安全操作流程。

5、对改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究、解决。

6、配合安质部对项目部危险源和不利环境因素进行识别、评价、控制策划。

7、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

工程部部长安全生产责任制

一、认真落实党和国家的安全方针、政策、法律、法规关于安全生产的有关规定及公司安全生产各项管理措施。

二、按照“管生产必须管安全”的原则，在协助项目经理布置施工生产的同时，配合安监部门安全工作，并提出要求。

三、负责每道工序施工的技术交底和相关安全技术交底，并负责交底落实执行情况的检查、监督工作。

四、参加安全生产检查、安全情况分析和事故的调查处理。

五、参加项目部组织的安全旬检、月检工作。

综合办公室职责

1、建立健全各种管理体系、组织架构和项目部基本管理制度和办法。

2、负责项目部日常行政事务处理、综合协调工作；

3、负责项目领导或会议安排事项的督办工作；

4、负责项目会议、大型公务活动组织筹办工作；

5、负责与项目驻地政府部门、群众的联系沟通和工地治安管理等协调工作。

6、负责项目部公文、印信、档案管理工作；

7、负责项目文秘、信息、保密、调研工作；

8、负责项目对外宣传策划；

9、负责项目办公生活资产管理、网络管理及后勤服务工作；

10、负责项目部人事、劳资、培训、考勤、休假等管理工作；

11、负责项目部劳务队伍的日常管理，协助项目经理组织有关部门进行劳务队伍的考核评价工作，监控劳务工劳动合同的签订和劳务工工资发放。

12、负责项目乘坐车辆管理工作。

13、负责管理门卫、食堂、招待所。

14、完成领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责

1、负责项目部行政管理工作，包括重要事项督办、综合事务协调、重要来访接待、车辆管理、生活后勤，业务招待等工作。

2、负责项目党政工团组织的日常事务性工作。

3、负责项目部各项管理体系、基本管理制度建设的组织协调工作。

4、负责项目部大型活动及重要会议的组织筹办工作。

5、负责项目部公章、项目经理印章的管理工作。

6、负责项目职工及聘用、劳务派遣人员的人事、培训、劳资以及统计工管理工作。

7、项目部外部劳务队伍的日常管理和考核评价工作，按上级管理办法要求，以及协调组织上报相关资料。

8、负责项目部办公生活资产和低值易耗品管理及信息化建设工作。

9、负责文明施工的组织协调工作。

10、负责CI形象的策划、实施及对外宣传报道和保密工作。

11、负责配合公安部门搞好项目的施工安全保卫和治安管理工作。

12、完成领导交办的其他工作。

办公室安全生产责任制

一、协助项目经理及项目领导开展安全生产管理工作。

二、负责项目后勤中的安全工作，具体负责工地、食堂安全卫生工作，工地治安工作。

三、正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。

四、负责主办本项目部安全培训工作。

五、负责协办队伍进场人员相关资料的管理工作。

六、负责履行工地事故应急救援工作职责。

七、负责领导驻地民警开展工地消防、治安工作。

八、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。

综合办公室副主任岗位职责

13、协助办公室主任负责项目部行政管理工作，包括重要事项督办、综合事务协调、重要来访接待、车辆管理、生活后勤，业务招待等工作。

14、负责项目组织的日常事务性工作。

15、负责项目部各项管理体系、基本管理制度建设的组织协调工作。

16、负责项目部大型活动及重要会议的组织筹办工作。

17、负责项目部公章、公文、印章的管理工作。

18、项目部日常管理和考核评价工作，按上级管理办法要求，以及协调组织上报相关资料。

19、负责项目部办公生活资产和低值易耗品管理及信息化建设工作。

20、负责文明施工的组织协调工作。

21、负责CI形象的策划、实施及对外宣传报道和保密工作。

22、负责配合公安部门搞好项目的施工安全保卫和治安管理工作。

23、完成领导交办的其他工作。

综合办公室主任安全生产责任制

1、办公室主任是项目部各部门的联络枢纽，负责各部门和施工场地的联络及情况汇报。

2、对上级和公司制定的有关安全文件、措施要及时发放，并参与组织定期不定期的安全检查和安全教育活动。

3、负责安全生产、文明施工安全工作，主办报刊栏、宣传栏、黑板报等工作，积极宣传安全，文明施工和上级及公司的安全会议精神。

4、负责本公司企业形象宣传，对企业标志旗、施工标牌、工程揭示牌等悬挂、维护、保养，积极组织文明施工建设工作。

5、对现场和办公区发生紧急突发事故要及时汇报上级，并参与组织抢救、抢修人员进行抢险工作。

6、对已发生或未遂事故要参与追查、处理，并总结经验，整理成文，汲取教训，防患于未然。

7、负责项目部人员考勤记录，对劳保用品、办公用品及生活所需品的购买、登记、发放进行监督。

8、对坚持倡导和实施安全规章者，进行奖罚登记，并通报表扬或批评。

工经部管理职责

1、负责汇总核对各业务组提供的基础资料，编制责任成本预算。

2、负责职责范围内成本预算管理、合同管理、分包管理、验工计价、设计变更、索赔、竣工决算和最终决算（或配合上级主管部门办理工程结算）。

3、依据施工合同，及时进行验工计价工作；

4、负责做好日常施工现场的资料积累工作，及时办理每月收方结算；

5、积极与工程部沟通，及时做好工程量审核及其他工程变更签证的费用编制工作，并配合监理业主做好其审核工作；

6、认真研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件等，计算施工成本，提出施工过程中可能出现的变更、调差等，提出措施，做好二次经营工作。

7、定期召开成本分析会议和合同管理会议。

8、所有验工项目，按设计工程数量、价值及本季完成、本年完成及开累完成等项目建立健全计量台账，为控制成本提供可靠依据；

9、完成领导交办的其他工作。

工经部部长岗位职责

1、贯彻执行国家、行业有关法律法规和公司有关规定，协助项目经理分管项目部成本管理工作。

2、按照公司下发的责任成本，编制项目成本控制措施和成本控制目标。

3、负责签订合同，具体实施项目的合同管理工作，负责项目部的合同谈判、处理合同纠纷，监督合同的履行。

4、负责外部验工计价（计量）审核工作；并做好项目竣工决算工作。

5、负责项目工程变更设计、调差索赔及概算梳理工作，负责单价及费用的审核上报工作。

6、保证经济效益，加强经济核算，组织牵头项目部每月经济活动分析，组织召开成本分析会，对项目成本情况进行检查。

7、主管项目工程经济部工作，组织本科室人员做好项目部年、季、月生产计划安排等工作；及时上报公司要求的各种报表。

8、负责与业主、设计单位工经人员的联系工作。

9、完成领导交办的其他工作。

工经部安全责任制

1、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，保证安全工作与生产协调一致。

2、配合工程部合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

5、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化。

6、认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针，政策和规章制度。

7、了解施工组织设计和施工方案的实施情况，发现情况或变更，应及时提出建议。

8、及时了解生产计划完成情况。

9、配合安监部门分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以解决落实。

10、负责与建设单位沟通，掌握甲供物资