本科毕业论文黄骅市金都雅居c区1#4#住宅楼施工组织设计.docx

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本科毕业论文黄骅市金都雅居c区1#4#住宅楼施工组织设计

石家庄铁道大学高等教育自学考试毕业论文

 

黄骅市金都雅居C区1#、4#住宅楼施工组织设计

 

HuanghuajinduagileareaC1#,4#residentialbuildingconstructionorganizationdesign

 

2015届继续教育学院

专业工程造价管理

准考证号

考生姓名

指导教师

 

完成日期2015年9月9日

毕业论文评语及成绩

考生

姓名

专业

工程造价管理

准考证号

毕业论文

题目

黄骅市金都雅居C区1#、4#住宅楼施工组织设计

指导教师

姓名

指导教师

职称

指导教师评语:

专家评语:

 

签字:

年月日

答辩小组意见:

 

答辩小组组长签字:

年月日

成绩:

 

院长签字:

年月日

 

毕业论文任务书

题目

黄骅市金都雅居C区1#、4#住宅楼施工组织设计

考生姓名

李述统

准考证号

0912********

专业

工程造价管理

承担指导任务单位

土木工程学院

导师

姓名

喻岩

导师

职称

副教授

一、主要内容

1、工程概况及施工特点分析。

2、施工方案的选择。

3、施工准备工作计划。

4、施工进度计划。

5、各项资源需求量及供应计划。

6、施工现场总平面图设计。

7、技术组织措施、施工质量措施、安全文明施工措施、环境保护措施。

二、基本要求

1、符合工程建设有关的法律、法规和文件;

2、符合国家现行有关标准和技术经济指标;

3、符合工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;

4、符合工程施工合同或招标投标文件;

5、符合工程设计文件;

6、符合工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;

7、符合与工程有关的资源供应情况;

8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

9、层次清楚,内容严谨全面、有指导性、有针对性、有可操作性、有严肃性、符合规范

三、主要研究方法

文献参考、理论研究及实例编写。

四、应收集的资料及参考文献

1、《建筑工程施工组织设计规范》中华人民共和国国家标准GB/T50502-2009

2、《建筑施工手册》(第五版)编委会编出版社:

中国建筑工业出版社出版时间:

2012

3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

五、进度计划

第1周~第2周:

文献检索,收集资料,完成开题报告。

第3周~第5周:

完成论文大纲的拟定和修改及第一章。

第6周~第8周:

我国企业施工组织设计的现状分析。

第9周~第11周:

具体实例编写施工组织设计。

第12周~第13周:

论文初稿及修改。

第14周:

论文定稿,文整。

第15周:

答辩。

教研室主任签字

时间

年月日

毕业论文开题报告

题目

黄骅市金都雅居C区1#、4#住宅楼

考生姓名

李述统

准考证号

0912********

专业

工程造价管理

一、研究背景

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。

在20世纪60~70年代,我国各施工企业均为计划经济体制下企业,所以对施工组织设计重视不够,当时只将施工组织作为一本技术性文件,职能单一,与整个项目管理项目组织无关。

在进入80年代,随着市场经济的深入,施工组织设计也在不断地改变自己的角色,在施工组织中加入了项目管理的一些职能,施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。

随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展,作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。

它不仅指导项目的技术实施,而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。

近几年,在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。

但是,随着我国加入WTO以及经济全球化的迅速扩张也促进了规模巨大的国际工程市场的发展,给国内建筑企业也带来了激烈的竞争。

市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等,给施工组织设计提出了新的要求,优化施工组织设计势在必行。

施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。

能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,要对施工组织设计进行监督和控制,才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。

施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装写作,消耗与供应,管理与成产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。

施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。

施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。

施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位,组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用,在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。

施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件,也是编制施工图预算的重要依据。

因此,施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、老子定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察,研究各项技术经济组织措施。

施工组织这个文件非常重要,它是技术经济文件。

在项目的施工中,一定要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。

施工组织设计是工程质量、安全、进度的保障有力措施。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

以确保施工过程能有序的进行。

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

二、国内外研究现状

从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看,还存在以下几个问题:

(1)目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这

一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。

对早

已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

(2)有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。

(3)施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。

(4)现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。

(5)目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,技术部门搞编制,生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。

三、主要工作和采用的方法、手段

(1)主要工作

施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据通过编制施工组织设计,可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。

在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排,为施工的顺利进行做充分的准备,预防和避免工程事故的发生,为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。

根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反应施工现场实际,节约各种资源,在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下,有效的提高施工企业的经济效益。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

(2)采用的方法及手段

首先,文献归纳。

检索与本课题有关的文献,认真阅读,收集有价值的资料。

其次,理论研究。

整理合同管理的相关概念,通过收集来的资料进行理论研究。

最后,实例编写。

结合理论研究与实际工程进行分析,得出实用的方案。

四、预期达到的结果

成功编写一份层次清楚,内容严谨全面、有指导性、有针对性、有可操作性、有严肃性、符合规范的施工组织设计。

 

指导教师签字

时间

年月日

摘要

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,要对施工组织设计进行监督和控制,才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。

施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装写作,消耗与供应,管理与成产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障

关键词:

施工组织设计;层次清楚;内容严谨全面;有指导;、有针对性;有可操作性;有严肃性;符合规范

 

Pickto

Constructionorganizationdesignisanimportantmeansofscientificmanagementofconstructionactivities,ithasthedualroleofstrategicandtacticalarrangements.Itembodiestherealizationofbasicconstructionplananddesignrequirements,providethevariousstagesofconstructionpreparationworkcontent,coordinationintheconstructionprocessoftheconstructionunit,theconstructionwork,therelationshipbetweenthevariousresources.Constructionorganizationdesignisusedtoguidetheconstructionprojectwholeprocessactivitiesoftechnical,economicandorganizationalcomprehensivedocument,istheproductoftheorganiccombinationofconstructiontechnologyandconstructionprojectmanagement,afteritiscommencedconstructionactivitiescanorderly,efficient,scientificandreasonabletoguarantee.

Canadjusttheconstructionofpersonnel,machines,materials,environment,technology,equipment,civilengineering,installation,management,productionofcontradictions,tosuperviseandcontroltheconstructionorganizationdesign,toscientificandreasonabletoensureprojectquality,lowcost,lessenergyconsumption.Constructionorganizationdesignisoneoftheimportantdocumentsandguidetheconstructionprojectconstruction,istheunitofconstructionenterpriseswithhighquality,highspeed,lowcost,lessconsumptionofconstructionproject,isalsoanimportantmeanstostrengthenmanagement,improvetheeconomicbenefit,isproperlyhandletheconstructionofpersonnel,machines,materials,method,environmentandthetechnologyandequipment,constructionandinstallationofwriting,consumeandsupply,managementandtoproduceallkindsofcontradictions,suchasscience,planreasonablyandorderlyandbalancedorganizationplaysanimportantroleinpromotingtheprojectconstructionproduction

Keywords:

constructionorganizationdesign,levelclear,rigorous,comprehensivecontentofguidance,targetedandoperability,seriousness,conformtothespecifications

 

一.编制依据…………………………………………………………………2

二.工程概况…………………………………………………………………2

三.施工部署及施工总平面图………………………………………………3

四.项目班子组成情况………………………………………………………8

五.主要分部分项工程施工方案和施工方法………………………………9

六.施工资源的需用计划…………………………………………………27

七.施工进度计划…………………………………………………………31

八.质量保证措施…………………………………………………………32

九.施工安全措施…………………………………………………………44

十.文明施工、环境保护措施……………………………………………48

十一.成品、半成品保护措施………………………………………………51

十二.关键工序、复杂环节的技术保证措施……………………………54

十三.冬期施工技术措施………………………………………………56

十四.土建工程配合安装工程措施………………………………………60

十五.地下管线及其它地上、地下设施的保护措施………………………···61

十六.新技术、新材料、新工艺的应用……………………………………63

十七.工程保修、回访措施…………………………………………………63

十八.附表和附图……………………………………………………………64

 

一、编制依据

1.黄骅金都雅居C区1#、4#小高层住宅楼工程施工招标文件、施工合同和公司承诺。

2.国家现行的施工及验收规范、规程、技术标准及质量验评标准。

见附表1.

3.施工现场实际情况。

4.国家和省市现行建筑施工的有关法律、法规、规程。

5.黄骅金都雅居C区1#、4#小高层住宅楼工程施工设计图纸和相关变更等。

6.我公司同类工程施工经验及各级工法。

7.我公司B版《管理手册》和《程序文件》。

二、工程概况

1.工程总体情况:

1.1工程名称:

黄骅金都雅居C区1#、4#小高层住宅楼

1.2建设地点:

本工程位于黄骅市沈庄。

1.3工程性质:

住宅楼

1.4工程规模:

工程总建筑面积为17108m2,工程包括1#、4#住宅楼工程及。

1#住宅楼建筑面积8828m2,占地面积679.27m2,地上十一层,地下二层,建筑高度为38.4米,剪力墙结构,其中地下工程平时为楼上用户储藏间。

4#住宅楼建筑面积8280m2,占地面积636.92m2,地上十一层,地下二层,建筑高度为38.4米,剪力墙结构,其中地下工程平时为楼上用户储藏间。

1.5各单位

建设单位:

金都房地产开发工程有限公司

设计单位:

黄骅市建筑设计院

施工单位:

河北海滨建工集团有限公司

监理单位:

黄骅工程监理有限公司

1.6合同承包内容:

设计施工图纸、设计变更通知单中的全部工程内容

1.7工程工期:

开工日期2012年5月25日,工程工期425天。

竣工日期2013年7月25日。

1.8质量目标:

合格

2施工环境

黄骅金都雅居C区1#、4#小高层住宅楼位于黄骅市沈村,渤海东路南,东十街东侧。

交通便利。

3工程特点

3.1基础概况

住宅楼基础采用桩径400的C20CFG桩复合地基,钢筋混凝土梁筏式基础。

常年稳定水位为自然地面以下深度为地表1.5m以下。

3.2结构概况

住宅楼结构形式为钢筋砼剪力墙结构,项目等级二级,建筑工程耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,二类高层住宅,抗震设防烈度为六度,结构抗震等级为四级,场地类别Ⅲ类;设计使用年限50年。

3.3建筑装修概况

1#、4#住宅楼楼地面为地板辐射采暖楼地面,楼梯踏步为水泥地面,储藏间为水泥砂浆地面,内墙面为混合砂浆,厨房、卫生间、阳台墙面为釉面砖贴到顶;地下室为水泥砂浆墙面,刷白色涂料;外墙为涂料和外墙砖,外墙保温为聚苯板保温;屋面为聚苯乙烯泡沫塑料板保温,SBS高聚物改性沥青防水卷材;卫生间为SBC防水层。

顶棚为石灰砂浆。

塑钢窗。

三、施工部署及施工总平面图

1.工程总体目标

开工日期:

2012年5月25日

竣工日期:

2013年7月25日

质量目标:

合格

施工安全管理目标:

避免较大生产安全事故,无职业病发生,杜绝重伤事故。

文明施工与职业健康管理目标:

达到文明工地标准要求

安全环境控制目标:

依据GB/T28001-2001和GB/T24001-2004,按照公司管理手册、程序文件要求,进行队施工现场环境因素和危险源的识别、分析和评价,制定安全管理方案,通过实施保证目标的实现。

施工进度管理目标:

按合同日期完工

2.施工准备

2.1组织准备

组建施工现场项目经理部,配备各专业施工作业队,建立以项目经理为主的现场施工管理系统和以项目工程师为主的现场技术管理系统。

建立职能部门,规范职责,合理安排施工劳动力,完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理。

建立与业主、设计、监理相协调的工作机制,与地方相关行政管理部门加强联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工。

2.2管理准备

认真理解和熟悉合同及设计文件,建立质量管理体系,划分管理责任,组织编制《项目质量计划》,推动项目部质量管理体系正常运行。

建立受控文件体系并实施落实。

将质量目标标准按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位,利用统计技术和PDCA循环进行全面质量管理。

《施工组织设计》作为专项施工方案和各项技术措施的依据。

2.3场地准备

规划施工用水、用电、现场道路、现场排水、消防、临建等临时设施布置。

按平面布置图搭设临时设施。

接通施工用水、用电设施。

现场高压变压器要按项目部的安全防护措施进行防护。

2.4技术准备

建立与工程有关的技术文件清单。

认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程细部做法。

组织参加图纸会审,接受设计交底。

进行施工技术总交底,编制施工阶段《施工组织设计》和分项专题施工方案,设置质量控制点,制定控制措施。

编制试验工作计划及见证取样计划,并报建设单位和监理工程师审批实施。

进行场地交接及复测,建立场区控制网,完成定位测量工作。

施工前编制作业指导书并做好施工方案交底及各分项工程的技术交底工作。

编制计量器具管理目录,完成进场计量设备的鉴定和确认。

针对工序要求,提出培训计划,由两级技术负责人组织落实。

2.5施工机具设备准备

根据工程进度计划和施工方案编制施工机具设备用量及进出场计划,保证设备、机具符合工艺要求的持续过程能力。

2.6施工材料准备

根据施工图纸及进度计划编制施工材料需用量计划,确定合格的供应商清单,编制物资采购计划,对进场时间、批量、运输、保管、验收、发放及质量标准提出具体要求,确保主要材料的可追溯性。

2.7劳动力准备

根据施工进度计划编制劳动力需用量计划,根据需要制定培训计划,组织人员培训,合格后方可上岗。

2.8四通一平

2.8.1用水:

由甲方水源引入现场,工地水源在已建的5号楼西侧,水源处设总水表。

生活污水、雨水等排入现场设置的排水沟内。

砼及砂浆搅拌机排出的污水,先流入沉淀池,澄清达到要求后,再排往市政排水管网中。

2.8.2施工用电:

由建设单位提供的电源,即场地西南角的高压配电引入施工现场。

根据国家《施工现场临时用电安全技术规范》规定,本工程采用TN-S系统三级配电,两级保护,三相五线制。

采用地下暗敷。

现场施工照明采用高压镝灯新光源。

现场临电配电箱统一采用制式配电箱。

电缆走向、配电箱布置等详见现场施工平面图。

2.8.3施工道路与施工场地:

根据现场实际情况和黄骅政府的要求,临街围挡统一用不低于3米的围挡,并且统一裱糊3米高的广告,项目部实际用架子管搭建成3.5米高的围挡并裱糊宣传广告。

其他临时道路和围墙,修建要合理,保持安全畅通和封闭施工。

各房号周围铺设临时施工通道,设排水沟。

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