安全生产保证体系文件.docx
《安全生产保证体系文件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产保证体系文件.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
安全生产保证体系文件
安全生产保证计划
一、工程概况×××住宅小区工程位于上海××路与××交界处，占地面积为20086m2。
其中A型住宅25层，B型住宅26层，C-1、C-2、D型住宅18层，以及A、D商场3层，总建筑面积85000m2
高层住宅结构形式为钢筋混凝土剪力墙，商场结构为现浇混凝土框架，外墙面为光釉面砖，沿街商场外立面为花岗岩，塑钢门窗，室内为一般初装修，屋面为珍珠岩保温找坡、聚氯乙烯防水卷材防水。
1．1工程概况
工程名称
××××住宅小区
工程地址
××路××号
邮政编码
×××
所属区、县
×××
所属街道
××
建设单位
××××××××
负责人
×××
电话
××××
监理单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
总承包单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
施工单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
施工单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
施工单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
施工单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
施工单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
施工单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
设计单位
××××
负责人
×××
资质等级
×级
电话
××××
建筑面积或工作量（万元）
85000m2
层次
A25层、B26层、C1、C2、D18层、A商、D商3层
结构
××
工程总造价
10000万元
开工日期
××××年×月×日
计划竣工
××××年×月×日
工程安全管理目标
市标化、市标化样板、市创安达标、市文明工地
受监登记日期
××××
受监安监站
××
电话
××××
1．2工程难点分析
1．2．1本工程位于市中心闹市区，位置显要，施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督，同时将成为项目施工中的重大压力。
1．2．2本工程有五幢高层与二幢商场，交叉施工频繁，特别是四台塔机的交叉使用可能会发生碰撞，必须做好协调工作。
1．2．3本工程两面面临交通要道，两面面临居民住宅，交通繁忙，行人众多，对高空施工安全要求高。
1．2．4外装饰用外挂升降式脚手架，升降过程中危险性高。
1．2．5主楼与裙楼施工，立体交叉作业，安全防护设施必须确保裙楼施工人员的安全。
1．3工程重点部位
1．3．1临近高压线防护。
1．3．2临近的车道人行道防护。
1．3．3基础施工管线保护。
1．3．4高层外脚手保护。
1．3．5电梯井道防护。
1．3．6施工用电（装饰阶段）。
1．3．7大型机械使用及装、拆。
二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期
2．1引用标准文件
2．1．1上海市《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98。
2．1．2上海市建设工程安全技术管理手册（上海市建筑工程安全监督站1997年7月版）。
2．1．3上海市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编（1998年4月版）。
2．1．4××××建筑安装工程公司ISO9002贯标程序文件QG/002-02-1998。
2．1．5××××建筑安装工程公司《安全生产岗位责任制》、《安全管理运行手册》。
2．1．6《中华人民共和国消防法》。
注：
各工程项目部在保证计划中引用有关文件时，可结合企业制定的有关制度有针对性地引用。
2．2管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）
2．2．1设备××4.9-5施工设备需求计划表
2．2．2设备××4.9-8施工设备检查记录
2．2．3××设-1施工机械日常保养单
2．2．4××设-3机械分承包方评价（审批）表
2．2．5××设-5合格分承包方综合评定表
2．2．6××设-7施工机械使用验收单
2．2．6安××4.9-12分部分项安全技术交底
2．2．7安××4.9-13公司安全生产整改指令书
2．2．8安××4.9-14公司内部罚款通知单
2．2．8安××6-2-1劳务分承包方评价（审批）表
2．3安全保证计划适用范围
2．3．1本计划仅用于×××住宅小区工程项目土建、安装施工与现场的安全管理与控制。
2．3．2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。
2．4安全保证计划的管理
2．4．1本计划的有效期从××××年×月×日起到××××年×月×日工程结束止。
2．4．2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。
2．4．3安全保证计划，由上级机械技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印分发，应加以控制。
三、安全保证体系要求
安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
3．1管理职责
3．1．1安全管理目标
（1）事故负伤率频率控制在1.5‰以下。
（2）杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。
（3）工地管理具体目标：
1）上海市标化工地；
2）上海市创安达标工地；
3）上海市文明工地。
3．1．2安全管理组织
工程项目部建立项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。
3．1．2．1具体组织如下：
（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计的要求，落实资源的配置。
（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
3．1．2．2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表
编号
安全保证体系要素
项目经理
常务副经理
生产副经理
职能部门
项目工程师
综合办
经营科
施工科
技术科
安全科
材设科
劳资科
宣教科
3．1
管理职责
★
●
●
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
3．2
安全生产保证体系
★
●
●
▲
▲
▲
▲
▲
●
▲
▲
▲
3．3
采购
●
★
●
▲
▲
▲
▲
▲
●
3．4
分包方的控制
●
★
●
▲
●
▲
▲
●
▲
▲
▲
3．5
施工现场的安全控制
★
▲
●
●
▲
▲
▲
▲
●
▲
▲
▲
3．6
检查、检验和标识
●
★
●
▲
▲
▲
▲
▲
●
●
▲
▲
3．7
事故隐患的控制
●
▲
★
▲
▲
▲
▲
▲
●
●
▲
▲
3．8
纠正与预防措施
●
▲
★
▲
▲
▲
▲
▲
●
▲
▲
▲
3．9
教育和培训
●
★
▲
▲
▲
▲
▲
●
▲
●
3．10
安全记录
●
▲
★
▲
●
▲
●
▲
●
▲
▲
▲
3．11
内部安全体系审核
★
●
▲
▲
▲
▲
▲
▲
●
▲
▲
▲
注：
★——主管领导●——主管部门（人）▲相关部门（人）
3．1．2．3安全管理网络图（见图3.1.2.3）
3．1．2．4职责与权限
A．项目经理：
（1）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；
（2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
（3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；
（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；
（5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
B．项目生产副经理：
（1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
（2）协调安全保证体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议；
（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章的学习；
（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。
（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；
（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。
C．项目工程师（项目安全工程师）：
（1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；
（2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
（3）确定危险部位的过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
（4）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；
（5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
（6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
D．项目安全科：
（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；
（2）监督、检查操作人员的遵章守纪。
组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；
（3）掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；
（4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；
（5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；
（6）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
（7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参于制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
E．项目经济师：
（1）参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；
（2）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
F．项目施工科：
（1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；
（2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范；
（3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；
（4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；
（5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；
（6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。
G．项目技术科：
（1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；
（2）负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；
（3）协助对施工班组的安全监督。
H．项目材设科：
（1）按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；
（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录；
（3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；
（4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；
（5）对现场使用的井架、脚手架、高凳吊钩、安全网等安全设施和配件保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；
（6）对易燃易爆物品进行重点保管。
（7）负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；
（8）对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；
（9）对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。
I．项目劳资科：
（1）组织务工人员进行培训考核发证工作；
（2）对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；
（3）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；
（4）对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算；
（5）对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。
J．项目综合办：
（1）负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作；
（2）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；
（3）对食堂的用电、用气进行安全管理；
（4）负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。
3．1．3资源
（1）配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；
（2）制定施工安全技术并设置相应的防护设施；
（3）设置用电和消防设施；
（4）配备施工机械安全装置；
（5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）；
（6）保障一定的安全技术措施经费。
出师表
两汉：
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：
愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也
。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
升级会员 