观念沟通话术专业处理拒绝秘术.docx
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观念沟通话术专业处理拒绝秘术
一、观念沟通话术
防盗门话术
请问你认同保险吗?
不认同
请问你早上出门的时候锁门了吗?
锁门了
为什么要锁呢?
是被小偷偷过以后才要锁门吗?
不是。
那为什么要锁门?
以防万一。
很好!
保险就是以防万一。
请问你家有社区大门和保安吗?
有。
-
为什么你家还要装铁门?
多一道保险。
社保就像小区大门和保安人人都有,但是不够!
所以人生需要商业保险!
为什么你家夫妻房还要装门?
小孩房装门?
需求不同。
所以夫妻之间要买保险,小孩子要保险!
如果明天社保局打广告说前一千个排队的人社保不用花钱,你排队吗?
排。
所以说你不是不认同保险,
只是不想花钱对吗?
对。
所以保险不要钱的话,请问你想要吗?
要。
那你觉得保险哪里好啊?
你为什么想要啊?
保护费话术
王先生,我们是好朋友,好朋友就应该互相帮助,我每个月给您500元钱,如果我出差不在家,我家人麻烦您帮忙照顾一下,您看成吗?
可以
如果他们平时上班下班磕了碰了,生病住院,这个医药费您来出,如果他们生了大病,需要10万8万的,这个钱也由您来出,万一我出差回不来了,您最起码给我家人20万,如果我平安退休了,您把我放您那的钱连本带利还给我,您看成吗?
这个……
看来有点难为了是吧?
这样吧,您每个月给我500元,谁叫我们是好朋友呢?
刚才我说的那一大堆,我来承担,我给您写个字据,有法律效力,您看怎么样?
这不是开玩笑,这就是保险!
储蓄险经典话术
小朋友,你告诉阿姨,你长大了想做什么?
宇航员
当宇航员啊,那要学好数学啊,要念很好打大学的。
所以你要和妈妈一起努力存钱的。
这个存钱罐送给你,()节快到了,你可以开始存钱了。
说真的,小芳,你发现没有,现在的孩子个个都很聪明,所以他们长大后的竞争是更加激烈的。
很多父母在还自己小时候就感受到压力了,都开始给孩子储蓄了。
你觉得银行储蓄最大的优点是什么?
存取方便。
对,可是凡事都有一体的两面,像股票,利润高,但是风险也大,你觉得吧钱村银行最大的缺点是什么呢?
也就是说什么原因会让你存不下钱?
存取方便。
有没有发现,优缺点一样啊?
我也是这样觉得,其实真正的原因是因为人没有办法克制自己的消费欲望,你今天出门不带钱,是不是觉得没有安全感呢?
就像这个图一样,我们存的钱好容易存到了一个额度,买车、买房、买衣服、装修,一不小心就又花出去了。
所以很难存下钱。
所以一个人的购买欲望,就像一个无底洞,如果银行能够存的了大钱的话,早就有一堆百万富翁了,你说是吗?
小芳,假如你每个月想存下1500元,我们把它分成三个地方存,
你觉得那个地方最后剩下的钱比较多?
小猪,因为只能存不能取
小芳你说的对,一个人真正想存一笔钱的时候,利息和利润不是绝对的因素,真正的关键在于只存不取,所以你真心要为你的孩子存一笔钱,考验你的,并不是把钱存到哪里最有利,而是你为孩子存钱的决心有多大,你是否愿意为你的孩子专款专用,只存不取?
专款专用有2个方式
存在银行5000元,只能领取5000元,存在保险公司5000元,从你存入的第一天起,其实保险公司已经帮你把20万准备好了,所以叫保多少领多少,这个保,是保证的意思。
就是不管发生什么不可预料的情况,这20万一定能专款专用给你的孩子。
其实我们公司的保险就是一个存钱筒,一个有分红的存钱筒,你觉得这个存钱筒好吗?
少赚20元话术
王先生,您现在收入还不错,所以您觉得保险对您没有太大的用处,您说是吗?
那我请教您个问题,假如每天少20元钱,对您现在的生活会不会有什么影响呢?
如果不会的话,那如果现在突然有一个突发事件,要您拿出30万来救急,请问,会不会对您的收入产生什么影响呢?
既然是这样,那么现在我们每天拿出20元来做储备,一旦发生什么紧急状况,我们可以马上拿出30万来急用,这样是不是就不会影响到我们的正常生活了呢?
这就是保险。
所以今天我们一起坐下来计划一下,每天拿20元出来会给我们带来一个怎样的财务保障。
二、需求分析之救命钱话术
小芳,其实对于一个家庭来说,不管他们很有钱还是没有钱,一个家庭要规划的钱是两笔钱:
第一笔钱叫救命钱。
什么叫救命钱?
当一个家庭如果突然发生问题的时候,这个救命钱可以拿来解决问题的,这叫救命钱。
第二笔钱叫钱滚钱。
什么叫钱滚钱?
你们家有多余的钱,这个钱可以拿去做投资,如果投资全部都亏损了,一分钱都没有了也不会影响你家庭的,这笔钱就叫做钱滚钱。
小芳你觉得一个家庭不管他们多有钱,应该先准备的是哪笔钱?
意外?
重疾?
养老?
小芳,救命钱包含三个部分,
第一个叫做意外,意外往往都是我们很小心但是别人不小心”
第二个叫重疾。
小芳,重疾就是人吃五谷杂粮难免会生病,汽车开久了零件也要维修,人早晚有一天都要生病只是早与晚的问题,所以重疾的部分我们是一定要准备的。
第三个就是养老。
小芳啊,问你两个问题你就知道了,如果你手上只有1个食物,前面有2个人,这个食物不能除以二,不能切成一半,一个是孩子,一个是父母,一般的人会把食物给到谁?
一定是孩子!
不是你不孝顺,这个叫人之常情。
我再问你现实的,现在你一个月的工资有多少用在孩子身上?
有多少用在父母身上?
你说实话,假设你一个月赚5000块,你多少用在父母身上?
500?
300?
但是你用在孩子的身上有没有超过1000啊?
肯定有,所以这说明了一件事情,有一天你的孩子也会长大,他也会为人父母,他也会做这样的决定,你相信吗?
所以养老以后要谁来做?
所以小芳你知道吗?
救命钱分为三个部分,
一个是养老加重疾、
一个是意外”
“小芳,救命钱的部分你准备好了吗?
”
不过,小芳,我这个同学年纪比你大,不过你还是可以拿着做参考,因为保险呢保障的内容是一样的,只有保费不一样。
保费跟年龄有关,所以你看,同样是重疾险10万,我好几年前就跟我这个同学讲了,她那时候不想买,等到这时候才想买,你看,贵多了,一年比你贵1000多,20年比你贵3万。
小芳,真的,保险早晚都要买,早买早享受,早买早便宜,如果你早买的话你就在帮自己打折哦,真的!
贵这3万块我真的觉得不值得。
需求分析之足球队员理财话术分析
王先生,您看过踢足球吧,足球队员的阵型您有了解吗?
王先生,您看,一个足球队一共是11个人,有前锋,有中锋,有后卫,也有守门员。
王先生,请问,如果您是教练您会不会吧所有人全安排到11号队员的位置?
为什么呢?
那里很容易得分的。
没错,没有防守时很可怕的。
那您会不会吧所有人都放到1号守门员的位置?
为什么也不会呢?
那样没有得分的可能性的。
那我们可不可以把所有的人都放到中场?
也不行。
王先生,其实家庭理财也是一样的,您看,我们的家庭财务也要像足球队员队形分配一样,有一部分资产是前锋,叫做进攻型资产,也就是用来得分赚取高额利润的。
有一部分是中锋,叫保值性资产,虽然他有收益,但是利润比较低,是用来保证资产跑赢通货膨胀,资产不缩水的。
还有一部分是后卫,这部叫保障型资产,这是用来保障家庭养老、医疗等风险的。
守门员在理财中叫救命钱,就是在出现极大的意外风险的时候用来防范风险,保证资产不流失的。
王先生您看,家庭理财中,前锋就是我们投资的股票、偏股型基金、期货、金融衍生品等等,中锋就是国债、优先股、企业债、稳健型基金、理财型保险等等的产品,后卫就是社保、银行存款、医疗保险、养老金储备等等,守门员就是意外保险,重大疾病保险、个人寿险等纯保障型产品。
所以您看,对于一个家庭来说也是一样,保值和保障型资产要占大多数,高风险的进攻型资产比例要稍微少一点,意外风险防范的资产比例就占比更小一点。
王先生,您看您现在的家庭资产足球队还有那些队员是没有分配好的呢?
三、拒绝处理话术
异议处理几句万能话术:
所谓万能话术,是指在任何拒绝理由时都可以使用的话术。
1、为什么这么说呢?
还有别的问题吗?
当客户说出拒绝后,我们问一句,为什么这么说呢?
例如:
客户说我不需要保险、我对保险不感兴趣、保险都是骗人的……等待,我们问一句:
为什么这么说呢?
这是为了找出客户拒绝的真正原因在哪里。
2、这个是唯一不能……原因吗?
这个话术用于找出客户还有没有别的原因拒绝保险,例如:
这就是您唯一不能接受保险的原因吗?
3、如果不是这个问题您就要实行这份理财方案吗?
这句话是再次确认作用,如果客户说“是”,那就证明当我们解决了这个问题后,就可以进行促成了。
异议处理的目的:
1、找出拒绝的真相,而不是借口。
2、解决真正的拒绝,尝试成交。
异议处理具体案例
我不相信保险。
(见防盗门话术)
别说了,再说以后连朋友也没得做的。
(见保护费话术)
保险都是骗人的。
(见万能话术找出真相)
保险收钱容易理赔难。
保险都是条款陷阱。
万一你离职走了怎么办?
干什么不好要干保险呢?
您知道吗?
全世界所有的商品都是锦上添花,当你有钱的时候才能享受它,唯有保险雪中送炭,当你发生风险的时候,最需要帮助的时候唯一愿意拉你一把的就是保险,所以每卖出一张保单就是做了一件好事,就是在照顾一个家庭。
所以我觉得这个工作很好,您说对吗?
我不需要保险。
等我需要的时候和你打电话吧。
业务员:
行,没有问题,李先生,您是说您需要保险的时候一定会跟我买是吗?
顾客:
是的。
业务员:
那我太荣幸了,李先生,您能不能告诉我,那么多保险业务员,您为什么会在需要的时候跟我买呢?
顾客:
我觉得你很专业,……
业务员:
谢谢您这么相信我,既然您这么相信我,我想请教您一个问题可以吗?
顾客:
可以。
业务员:
您觉得一个人什么时候会需要保险呢?
顾客:
生病时/意外时候……
业务员:
李先生,其实不用我说您也知道,当这种时候发生了,一个人需要保险的时候,保险已经不带他玩了,您说对吗?
顾客:
是啊。
业务员:
所以说,每个人都应该在自己年轻的时候、安全的时候为自己年老的时候,不安全的时候建立一份保障计划,您说对吗?
顾客:
对。
业务员:
既然这样,那么给我10分钟的时间给你介绍一下,您看可以吗?
谢谢。
我和我爱人商量一下吧。
我们要分析顾客说出这句话的目的是什么,是他真没有决定权,还是不敢做决定?
所以我们要用一些方法找出真相,首先还是赞同:
张先生,我很同意您这种做法,同时我有个问题请教您可以吗?
顾客肯定会说:
那你说吧。
我们可以问:
“假如您自己就可以做决定,您会上这份保险吗?
当然我知道您需要和您太太商量,我是说假如您自己可以做决定,您会上这份保险吗?
”为什么说假如呢?
人是不能抗拒假设的问题的,所以我们要用假设的问题来提问。
顾客如果说:
不会。
我们就可以说:
那说明您自己都不是很认可这个产品,我相信您还有别的疑虑没有告诉我,您能告诉我您究竟还有什么疑虑吗?
如果顾客说:
“是。
”那说明顾客自己已经认可了这个产品,但是不敢做决定。
这种时候我们就需要推顾客一吧:
“张先生,那说明您自己已经认可了这个产品了,只剩下和您爱人商量了对吗?
”
顾客一般会说:
对。
我们接着再一次确认:
“那您觉得公司您认可吗?
产品也适合您对吗?
我的服务有问题吗?
”
顾客一般都会说:
“认可、适合、满意。
”
我们接着说:
“那就剩下和您太太商量了对吗?
”
顾客:
“对。
”
“既然您这么认可产品,认可公司、认可我的服务,我相信您一定会帮我推荐我的产品对吗?
”
“对”,