建筑工程各种文件格式大全.docx
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建筑工程各种文件格式大全
目 录
GCS-08-0.1技术变更（洽商）记录
技术变更（洽商）记录
编号：
渝建竣-8
工程名称
图纸编号
工程部位
变更原因、变更内容及草图：
技术负责人：
提出单位（公章）：
年月日
监理单位审查意见：
总监理工程师：
（公章）
年月日
建设单位审查意见：
技术负责人：
（公章）
年月日
设计单位核定意见：
专业负责人：
项目负责人：
（公章）
年月日
重庆市城市建设档案馆监制
重庆市建设工程质量监督总站监制
GCS-08-1.1工程量收方及设计变更、技术变更（洽商）完工确认单
工程量收方及设计变更、技术变更（洽商）完工确认单
编号：
工程名城
专业
承包单位
（签章）
设计变更、技术变更（洽商）编号
承包单位
负责人签字
日期
工程量收方或设计变更、技术变更（洽商）主要内容及执行情况内容
类型
【】工程量收方
【】设计变更、技术变更（洽商）完工确认（打‘√’确定）
说明：
（1）若变更牵涉部位较多时，设计变更、技术变更（洽商）完工确认应进行多次（如每层确认）；
（2）本单仅对已经完成的工程量或对变更已经如实完成进行确认，其中出现的诸如工日数、具体价格、结算原则等均为无效数据，如因变更引起的在变更中或以后结算时无法计算的工日或费用等，应另行在《工程现场签证单》中予以认可。
监理单位确认
建设单位
工程部确认
合同部确认
成本部确认
注：
所有工程变更完工后必须按本表要求对变更工程量进行确认（本表及附件均一式八份）
GCS-08-2.1工程现场签证单
工程现场签证单
编号：
工程名城
专业
承包单位
承办人
及日期
工
程
现场签证
主
要
内
容
及
原
因
签证原因
【】A1：
正常设计变更引起【】A2：
正常工作安排引起
【】A3：
合同约定未明确需要认定（不含工程量收方）【】A4：
其它原因（请列明）（打‘√’确定）
下述签证为无效签证：
（1）单份签证增加造价超过1万元；
（2）施工错误或承包单位其他原因（例如施工组织、方案不完善，已发暂缓施工备忘但承包单位仍擅自施工）引起；（3）因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，为保证进度采取措施增加的费用；（4）对停水、停电造成的任何签证；（5）应该签证的内容，未在隐蔽前通知监理单位、建设单位工程部、成本部、合同预算部到现场确认的；（6）该签证的内容发生后，14天内未上报签证单据的；（7）应使用《工程量收方及设计变更、技术变更（洽商）完工确认单》确认的内容，而采用此表的为无效签证。
工程现场签证适用范围：
（1）在合同中无计算规则或结算原则而需要认可的内容；
（2）因为变更引起的在变更中或以后结算时无法计算的工日、机械台班或费用；（3）合同中规定需要现场认定的甲供材料卸车工日或费用；（4）合同范围外的其他零星工作引起的工程量、工日、机械台班或费用。
承包单位必须描述工程现场签证主要内容、发生时间、引起工程现场签证的详细原因：
监理单位
相关人员确认
建设单位
工程部确认
合同部确认
分管领导审批
（本表及附件均一式八份）
工程现场签证附件
工程量增减审核表
ZT20FDCGC-ZJLS-（/）-
项目名称
工程量增减项目名称
申报数量
监理单位
审核数量
工程部
主管工程师
审核数量
备注
施工单位确认
监理单位意见
建设单位
工程部专业工程师意见
工程部审核意见
GCS-08-3.1持证上岗登记表
监理（施工）单位人员持证上岗登记表
ZT20FDCGC-ZJCZ-（/）-
序号
姓名
性别
出生年月
职务
（工种）
发证
机关
发证
时间
证件号
备注：
监理、建设单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-4.1进场施工单位备案登记表
进场施工单位备案登记表
施工单位名称
施工单位总负责人
公司传真号码
姓名
职位
电话及邮箱
施工资质
营业范围
公司网址
公司类似业绩：
项目经理类似业绩：
进场时间
工期
项目主管部门负责人
项目施工范围
姓名
职位
电话及邮箱
进场项目主要管理人员
姓名
年龄
资格证书
电话及邮箱
驻现场工作时间
项目经理
技术负责人
安全负责人
测量工程师
各专业工程师
资料员
安全员
质检员
试验员
施工员
预算员
备注：
监理、建设单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-5.1工作联系单
工作联系单
ZT20FDCGC-ZJGL-（/）-
项目名称
存档号
主送单位
日期
主题
工作联系内容
承包方主管工程师意见：
承包方项目部审核意见（签章）：
联系方初步意见：
联系方接收人
备注：
监理、建设单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-6.1材料进场计划表
年（季、月）度物资（设备）需求计划表
编号：
序号
材料设备名称
规格型号
单位
数量
使用部位
计划进场
日期
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
工程部（项目部）专业人员：
确认日期：
项目总工审核：
确认日期：
工程部（项目）经理审核：
确认日期：
GCS-08-7.1项目进场材料登记表
项目进场材料登记表
ZT20FDCGC-ZJCD-（/）-
序号
材料、设备名称
规格型号
单位
数量
单价
品牌
产地
供货商
及联系电话
使用部位
进场
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
承包方材料部门确认：
登记日期：
承包方项目负责人确认：
日期：
监理确认：
建设单位确认：
备注：
监理、建设单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-8.1工作面申请表
工作面申请表
编号:
申请单位
工程名称
楼栋号
申请工作面内容
工作面要求标准内容：
（按合同或项目管理要求内容填写工作面标准、位置、质量状态等情况）
申请单位确认
申请开工时间：
申请单位（盖章）
负责人：
日期：
计划完工时间：
项目管理部审核
专业工程师：
总工审核：
负责人审核：
备注：
GCS-08-9.1工作面交接验收表
工作面交接验收表 ZT20FDCGC-ZJMJ-（/）-
移交单位
山东百世集团责任有限公司山水项目部
白山山水水泥有限责任公司4000t/d熟料及6.0MW低温余热发电新型干法水泥生产线扩建项目主体土建、道路场平、地面硬化及围墙工程
工作面交接内容：
我方已完成生料均化基础土石方开挖至桩承台底标高工程，现可以下一道工序人工挖孔桩工程。
移交单位确认
移交意见：
移交单位（盖章）
移交人：
负责人：
日期：
接收单位确认
接收意见：
接收单位（盖章）
接收人：
负责人：
日期：
监理单位确认
监理单位意见：
负责人：
建设单位确认
建设单位意见：
负责人：
备注：
备注：
监理、建设、交接单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-10.1甲定乙购材料（设备）确认单
甲定乙购材料（设备）价格确认单
工程项目：
编号：
序号
品名
规格型号
（品牌）
单位
数量
供应单位及联系人、联系电话
确认价格
单价
总价
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
建设单位
承包单位
合同预算部主管工程师：
合同预算部审核：
分管领导审批：
年月日
总经理审批：
年月日
项目经理：
（签章）
年月日
备注：
监理、建设单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-11.1审批表
审批表
工程项目：
报审单位：
报审内容：
监理审查意见：
工程部主管：
工程部审查：
报审单位签章：
报审单位技术负责人：
项目经理：
报审日期：
备注：
监理、建设单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-12.1月进度计划报表
月进度计划报表
工程名称
承包单位
承包单位负责人
报送日期
周报时间
-----年-----月至-----年-----月至（要求自每月1号报至月底时间）
序号
楼栋号
分部分项工程名称
拟投入劳动力
年月
分部分项施工负责人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
项目部专业
工程师审核
项目部总工
审核
项目部经理
审核
备注：
此表一式四份，抄送监理及工程部一份，要求此表在每月25号前上报；
GCS-08-13.1周进度计划报表
周进度计划报表
工程名称
承包单位
承包单位负责人
报送日期
周报时间
-----年-----月----日至-----年-----月----日至（要求自每周二报至下周一时间）
序号
单位工程
（楼栋号）
分部分项工程名称
拟投入劳动力
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天
分部分项施工负责人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
项目部专业
工程师审核
项目部总工
审核
项目部经理
审核
备注：
此表一式四份，抄送监理及工程部一份，要求每周五之前上报此表；
主体结构混凝土浇筑前工程检查/验收会签表 报验表编号：
报验区域/地点：
检查/验收项目：
检查验收会签确认栏
施工班组长
（土建、安装）
施工单位
专业工程师
（土建、安装）
施工单位
项目部
监理工程师
（土建或安装）
建设单位
安装工程师
监理部总监
或总监代表
建设单位
主管工程师
自检结论
年 月日
复检结论：
年月日
验收结论：
年 月日
验收结论：
年 月日
验收结论：
年月日
验收结论：
年月日
验收结论：
年月日
填表说明：
施工单位应做好自检后组织签署人并应联合检查后签署合格意见，监理部总监或总监代表方能签署混凝土浇筑许可证。
备注：
此表一式三份，抄送监理及工程部一份。
GCS-08-14.1上周完成情况分析表
项目标段上周未完成情况分析表
时间：
编号：
序号
上周计划工作内容
未完成情况（详细描述）
未完成原因分析
采取相应措施
计划完成时间
执行责任人
1
2
3
4
5
6
7
技术负责人：
项目经理：
备注：
监理、建设单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-15.1甲方认质认价确认单
甲定乙购乙付款材料设备确认单
工程名称：
编号：
序号
材料、设备
名称
规格型号
厂家、品牌
使用部位
或适用范围
单位
数量
申报价格
核定结算价格
备注
备注：
承包单位（盖章）：
项目经理：
经办人：
年月日
监理公司确认样品质量
建设单位
监理单位（盖章）:
监理工程师:
年月日
设计部确认产品质量
工程部确认
物资部核价
公司领导签发
年月日
专业工程师：
经理确认：
年月日
专业工程师：
经理确认：
年月日
材料工程师：
经理审核：
年月日
说明：
1、表中核定的单价如果没有特别注明，均应为运至工地现场的结算单价（均包括材料、设备的本身价格及运输、装卸车、材料保管等费用）；
2．本单中须注明材料、设备使用的部位（即适用范围）；3、本表从签发之日起生效。
GCS-08-16.1总包单位月度考核表
同景国际城组团总包单位月度考核表
总包单位：
编号：
ZT20FDCGC-ZJKH–C（ ）-01
日期：
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编号
考核项目
考核依据
是否违约
违约次数
是否计入考核
考核分
考核人会签
备注
1
人员体系
96
（25%）
项目经理必须参加周监理例会，并在现场需要时及时到达现场
专用条款7.6
240
2
生产经理在岗情况
专用条款9.7.4
120
3
技术负责人在岗情况
专用条款9.7.4
120
4
质检员在岗情况
专用条款9.7.4
1280
5
其他管理人员在岗情况
专用条款9.7.4
640
6
施工日记记录情况。
专用条款9.7.4
640
7
管理体系运行情况。
专用条款16.6
24160
8
进度
96
（25%）
总体施工进度计划及施工组织设计（施工方案）按时提交情况。
专用条款10.1
12840
9
甲供材料进场计划（包含数量）、指定分包、独立承包进场计划提交情况。
专用条款27
12840
10
甲定乙购及认质认价材料的需用计划按合同要求提供。
专用条款27
12840
11
每周监理例会前1天提供上周计划完成情况及下周进度计划及月底提供上月计划完成情况及下月进度计划情况。
专用条款10.24
120
12
节点工期、提供分包进场条件（工作面交接）完成情况。
专用条款9.13
32241680
13
月计划完成情况。
专用条款13.4
1612840
14
周计划完成情况。
专用条款13.4
86420
15
按合同准时提交阶段竣工图情况。
专用条款14
6420
16
质量方面
120
（31%）
监理（或发包人）提出整改意见，再次检查仍未整改或整改不合格情况。
专用条款15.6.2
12840
17
不按施工及验收规范、施工操作规程、工艺要求、图纸、变更进行施工情况。
专用条款15.6
升级会员 