供应商扣款161026.docx
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供应商扣款161026
××××××有限公司
制度名称
外购外协物料质量问题索赔管理办法
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第一章总则
1.目的
为了保证外购、外协物料质量满足公司产品的需要,规范供应商来料不良索赔流程,明确供应商应承担的责任和损失,以督促供应商提升改善质量意识和产品质量水平,有效防止相同问题重复发生,特制订本办法。
2.适用范围
适用于进料检验、生产过程及出货后发现的供应商来料不良造成的劳动工时费用、逾期损失费用、材料损耗费用、水电燃料能耗费用、运输费用、维修费用、差旅费用、质量潜在风险损失等,进行对供应商的索赔。
供应商交货逾期,按照采购合同/供应商战略合作协议执行扣款或处罚,不在本办法规定范围。
3.职责
3.1采购部
负责与供应商联络,执行索赔,监督供应商在扣除索赔金额(或向公司支付索赔费用)。
3.2生产部
负责受供应商委托进行物料的返修、返工,负责对返修工时、料废加工、试验工时、包装工时、材料耗用、水电能源耗用等费用的记录、统计。
3.3品质部
负责返修、返工物料的重检,负责检验工时的统计和记录;负责统计、汇总、核定索赔费用。
3.4财务部
3.4.1根据《供应商索赔单》负责与供应商进行账务结算;根据实际发生成本,负责制定各项索赔费用标准。
第二章流程及规定
四.程序
4.1进料检验发生来料不良索赔
4.1.1让步接收:
进料检验发生物料不合格,且不合格品审理结论为让步接收的,应根据产品价值及不合格严重程度,供应商承担降价5%~10%的赔偿质量风险损失,具体由品质部确定赔偿比例,对让步接收产品,因我公司标识不清、记录、保管及仓储管理不善而造成的质量损失,由我公司责任部门负担。
4.1.2返工、返修
采购物料送检后发生不合格经评审确定需返修的,由采购部联络供应商协商具体返修事宜,可分为以下三种情况:
①供应商取回返工、返修:
a、影响生产进度,造成逾期的,按照交货逾期进行处罚;
b、返工、返修完成后,重新检验、试验试验工时费用按照当年度宁波市最低小时工资标准的2倍计算;
②供应商来公司现场返修:
不影响生产进度的,可不进行索赔,影响生产进度,造成逾期的,应按照交货逾期进行处罚;
③供应商委托公司返修/返工:
因生产急用或供应商路途远等原因需委托公司返修、返工的,品质部应提供检验报告、不合格品处理单等材料给供应商,供应商确认后需发联络函委托××公司返工/返修,由品质部开立《返修返工单》(附件3),通知生产部返修、返工,生产部将返工的工时、物料损耗等记录在《返修返工单》。
返修返工的需向供应商索赔以下费用:
a、返修工时费用按照当年度宁波市最低小时工资标准的2倍计算,工时记录由生产部按照实际情况记录统计。
b、如造成材料、生产辅料等损耗的,需由生产部统计损耗费用;
c、返修完成后,重新检验、试验费用由品质部统计,检验试验工时费用按照当年度宁波市最低小时工资标准的2倍计算;
(设备折旧费用、管理费用较小建议暂不索赔)
4.1.3全数检验:
因生产急用物料,不合格审理结论为全数检验的,需向供应商索赔全数检验工时费用,按照当年度宁波市最低小时工资标准的2倍计算,良品入库使用,不良品按退货流程处理。
4.1.4退货:
退货及时补货未影响生产进度的,可不进行索赔,影响进度造成逾期的,按照交货逾期进行处罚;
4.2生产过程中发现外购、外协件不良索赔
4.2.1让步接收:
按照4.1.1条款执行。
4.2.2返修/返工:
①品质部开立《返修、返工单》,确定返修执行单位和返修地点,索赔条款按照4.1.2条款执行。
4.2.3料废退货:
需根据具体情况向供应商索赔以下费用
a、已经过加工装配的,索赔生产工时费用,按照当年度宁波市最低小时工资标准的2倍计算,工时由生产部按照实际情况记录和统计;
b、如造成材料、生产辅料等损耗的,需由生产部统计损耗费用;
c、必要时还应确定返修的良品率,因正常返修造成的报废,供应商应负责补货,废品退回供应商;
d、影响进度造成逾期的,按照交货逾期进行处罚;
(设备折旧费用、管理费用较小建议暂不索赔)
说明:
后续生产部会同财务部应建立各工件加工料废索赔费用标准化,减少人工统计工作量,也更客观,避免与供应商扯皮纠纷(必要时)。
4.3产品发往客户后,由于外购、外协产品不良导致的客户投诉索赔
由售后用户反馈的质量问题有物料清单、实物、顾客抱怨单及相关证据(如用户提供的影像资料等),由品质部组织分析后确认为供应商责任或所占责任比例,根据以下不同情况开具“供应商索赔单”,填写索赔产品清单及原因。
当售后服务中因各种原因暂时无法返回故障件时,可按顾客或服务人员提供的现场照片、故障件照片、用户投诉函、质量故障分析报告等作为确定索赔的依据。
4.3.1供应商及时到客户处更换或维修,得到客户认可,没造成损失的可不予索赔;
4.3.2由供应商提供更换零部件,××公司服务人员进行更换维修的,应向供应商索赔以下费用:
a、服务人员差旅费,包括路费、酒店费用、差旅补贴费用;
b、维修费用,工时按照当年度宁波市小时工资标准的2倍计算,工时包含往返路程时间(路程一天内按实际时间计算,一天以上,每天/每人按照8小时计算,不足8小时的按照实际实际计算),工时记录由服务人员按照实际情况统计汇总。
c、如给造成客户重大损失,客户对××公司进行索赔的,需向供应商索赔相应费用。
说明:
如客户投诉问题既有供应商责任,同时也有××方责任的,费用可分摊,具体由品质部根据责任大小进行分摊。
4.3.3××公司自行购买零部件进行更换维修的除按照4.3.2索赔3项费用外,还需另外索赔零部件费用。
4.4索赔原则
4.4.1××公司应提供齐全的索赔依据证明材料,应经供方确认后再执行,如供应商未回复视为确认。
4.4.2不合格品判定及索赔应实事求是,严禁将“工废”误判为“料废”,根据实际情况统计各种索赔费用、损失,严禁虚报各种费用,品质部汇总、核定费用,财务部负责监管。
4.4.3各物料索赔应尽量标准化。
4.5索赔执行
4.5.1索赔部门:
进料检验、客户抱怨阶段及生产过程中让步接收情况的索赔由品质部开单,并汇总各相关部门索赔数据、依据;生产过程中返修、返工、料废索赔由生产部开单,品质部核定并汇总其它相关部门数据。
4.5.2索赔依据:
检验/试验报告、不合格品处理单、工时记录单、返修返工单、客户抱怨单、差旅费清单等作为索赔的依据。
4.5.3索赔流程:
索赔部门开立《供应商索赔通知单》,经品质部汇总核定金额后,采购部会签确认,并附相关索赔依据发传真至供应商处,供应商应于3个工作日内确认(供应商超过3个工作日未确认视为认同索赔)。
确认后盖章签字确认回传至采购部,采购部复印2份,原件交由财务部进行帐物结算(扣款或开其他收入发票,15天内进行收款),复印件一份反馈品质部,另一份采购部留底存档。
4.5.4索赔争议解决
如供应商对索赔原因、金额等有异议,可3个工作日内提出书面材料进行申诉,采购部开立《供应商索赔争议评审单》,组织品质部、生产部、财务部等相关部门进行评审,形成各部门评审意见,2000元(含)以下索赔争议最终裁决权限为××公司常务副总经理,2000元以上索赔争议最终裁决权限为××公司总经理,供应商应按照最终裁决结果强制执行。
第三章附则
五.附《供应商索赔通知单》、《供应商索赔争议评审表》、《返修返工单》
六.本标准由行政部制定,报总经理批准后实施,修改时亦同。
七.本办法自公布之日起生效。
编制部门
审核人
批准人
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
××××××有限公司
返工、返修单
编号:
物料名称:
规格型号:
物料编码:
数量:
执行单位:
□供应商□生产部
返修地点:
□供应商处□××公司
返工/返修原因说明:
返工/返修内容要求:
开单人:
审批人:
接收人:
返工返修记录
(供应商执行可不填写此栏)
工时
物料损耗
能源损耗
单件
总计
单件
总计
单件
总计
××××××有限公司
供应商索赔通知单
日期:
编号:
合作方/供方名称:
物料名称:
规格型号:
进料日期:
数量:
索赔类别:
□进料□生产过程□客户投诉
索赔原因说明:
索赔费用明细
金额(元)
计算标准说明
(可附材料)
备注
让步接收质量风险费用
返修/返工工时费用
全检挑选工时费用
检验/试验工时费用
料废加工工时
逾期交货费用
材料/辅料损耗
能源损耗
差旅费
维修费
顾客索赔损失
服务零部件外购费用
运输费用
其它费用
合计
拟制:
审核:
会签:
批准:
合作方/供方意见:
□同意索赔要求□不同意提请××复议(需说明原因)
审核:
批准:
注:
合作方/供方收到此单后须在3个工作日内回复,否则视为认可同意扣款。
××××××有限公司
供应商索赔争议评审表
编号:
合作方/供方名称:
评审日期:
索赔单编号:
物料名称:
规格型号:
进料日期:
数量:
索赔类别:
□进料□生产过程□客户投诉
争议情况说明:
拟制:
审核:
采购部处理意见:
签字:
日期:
品质部处理意见:
签字:
日期:
生产部处理意见:
签字:
日期:
财务部处理意见:
签字:
日期:
最终裁决意见:
签字:
日期: