青年干部如何成长.docx

上传人:b****3 文档编号:5495675 上传时间:2022-12-17 格式:DOCX 页数:31 大小:59.43KB
下载 相关 举报
青年干部如何成长.docx_第1页
第1页 / 共31页
青年干部如何成长.docx_第2页
第2页 / 共31页
青年干部如何成长.docx_第3页
第3页 / 共31页
青年干部如何成长.docx_第4页
第4页 / 共31页
青年干部如何成长.docx_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

青年干部如何成长.docx

《青年干部如何成长.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《青年干部如何成长.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

青年干部如何成长.docx

青年干部如何成长

关于当好办公室主任的几点思考

(办公室宋贤信)

办公室主任的任职身份既是办公室人员中的一员,同时又是办公室队伍当中的管理者和指挥员。

这种双重性的特点决定办公室主任这一角色在办公室内部是一室之长,对全室工作和人员负有领导责任;对外则是单位领导和全体员工的联络员、服务员。

因此,办公室能否真正有效地发挥其功效,关键在于办公室主任职责的发挥。

做为一名大型国有企业的办公室主任,在长期的工作实践中,对怎样更加出色地完成自己的工作、做一名优秀的办公室主任逐渐有了更新的认知。

一、办公室的地位和职能

办公室历来在各种组织和单位中处于极为重要的中枢地位,具体说来,主要有:

(一)中心地位。

集团公司办公室是集团公司专门设置的综合性工作机构,是整个单位的中心部门,代表领导处理全局性的问题,起一定的领导作用,在一定程度上体现领导的意图;同时,办公室又是集团公司信息网络中心。

党和国家的方针、政策,上级机关的指示、指令,本单位的总体规划、目标管理、领导决策及各种文件资料,所属企业各种信息、文件等等,上下左右的、四面八方的信息都在办公室汇集和综合。

(二)窗口地位。

一般来说,上下级和兄弟单位来文来函、接待来宾、领导视察、群众来访、各种公务往来等都首先要经过办公室。

外界对本单位机关的第一印象也常常是看办公室的精神面貌、思想作风、管理水平、工作效率等。

(三)枢纽地位。

办公室虽然与其他职能部门同属一个序列和层次,但它与其他职能部门的区别在于其他职能部门是管理层、执行层,而办公室则是中介层,领导者要依赖办公室指挥全局,推动各职能机构运转。

通过上述办公室的地位,可以归纳出办公室的主要职能:

指导管理、咨询参谋、服务协调。

二、办公室主任的工作任务及特点

办公室主任的工作任务繁重,但其基本任务可以概括为:

主持办公室的全面工作,组织本室人员努力完成所承担的各项工作任务,协调方方面面的关系,当好领导的参谋和助手。

其特点可以概括为以下几个方面:

(一)政治性。

办公室主任无论起草各种文件,向上级汇报工作,对下传达领导指示和意图,还是办理各项具体行政事务,都必须体现党的路线、方针和政策,遵守国家的法律法规和本单位的规章制度。

(二)辅助性。

办公室作为辅助性的服务机构,决定办公室主任工作的基本职责是当好领导的助手与参谋,也就是说只能根据领导的指示和决定形式,决不可越俎代庖。

即使可以向领导建议处理问题的办法和方案,但下达或执行这一办法和方案,仍必须经过领导批准或明确指示。

(三)全面性。

办公室主任对凡与领导工作有关的活动,不论是实际执行,还是研究讨论,都应当给予辅助和关注,甚至是其他职能部门不管的杂事,也要主动加以关心、协调解决。

(四)事务性。

由于办公室主任工作的一些特点,决定其工作要花费大量的时间,投入很多的精力。

对集团公司来说,由于系新组建单位,机构设置、建章立制、改革改制、企业发展、理顺关系、内部管理等一系列的事务需要办公室主任参与和执行。

(五)保密性。

由于办公室主任直接为领导各项工作服务,对领导的意图、人事任免、文件资料、高层会议等都有接触,对一些事项相对比较了解。

对此,办公室主任不但应当严格要求自己保守秘密,守口如瓶,还应当教育和监督有关人员做好保密工作。

三、办公室主任工作应当把握的原则

办公室的地位和职能及办公室主任的工作任务和特点决定了一个单位的办公室主任应该具备多项基本素质和能力,因此,在工作中必须要把握好以下几个原则:

(一)思想领先的原则。

由于人们受所处地位、认识水平、文化素质及各种利益的限制,常常会滋生极端个人主义、本位主义和小团体主义。

往往只顾自己的利益,不顾别人的利益;只看眼前利益,不看长远利益;只指责对方,不正视自己的过失。

办公室主任处理问题,必须坚持思想领先的原则,既要就事论事,解决实际问题,更要就事论理,用思想上的一致带动工作行动上的一致。

(二)服从全局的原则。

在实际工作中,各种类型的矛盾很多,但多数矛盾属于局部利益与全局利益的矛盾。

在处理这类问题时,必须保持清醒的头脑,局部或个人从全局和长远着想,个人利益服从集团利益,以统一工作步伐。

(三)团结包容的原则。

办公室主任要在单位内部着力建立一种团结合作、互相尊重的氛围。

身为办公室主任,应当懂得下属的心愿,处处考虑到下属和他人的利益,不要总是以严肃的面孔对待他人,不要习惯去责怪别人,要努力去发现别人身上的优点,在工作上发挥高超的指导力,在生活上与下属随和交往,这样才能赢得下属的信服。

(四)以身作则的原则。

办公室主任要能够吃苦耐劳,做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤,勤勤恳恳为领导、为各部门服务,要能够正确对待名利,甘当无名英雄,有时还要经得起各种误解和委屈,这样才能真正树立自己的威信和地位。

优秀的办公室主任对他人的影响不是来自于自身的头衔和职务,而是通过严以律己、言传身教才赢得他人的尊重。

(五)无限忠诚的原则。

参谋,为谁而参?

为谁而谋?

这是每个办公室主任都无法回避的问题。

参谋的主要职责是辅助领导工作,再高明的参谋相对领导而言总是处于从属地位,一般来说,领导的事业就是参谋本身的事业。

因此,服从、服务于领导,忠诚于领导及其所从事的事业,为其所参,为其所谋,这是对办公室主任最基本的要求。

一个好的办公室主任,必须把领导的事业看做是自己的事业,要把对领导和事业的忠诚体现在忠于职守、乐于奉献、兢兢业业、任劳任怨、百折不挠等方面。

以上是本人在几年时间里对办公室主任这一工作岗位的几点浅显认识和体会,同时也感到自己与一名优秀的办公室主任所具备的能力和素质还有很大差距和不足。

本人也将正视这些差距和不足,借鉴学习他人的优点和长处,为河南商贸集团的强大和战略目标的实现贡献自己的微薄之力。

 

论青年干部应如何成长

(办公室白云)

2011年是集团实施“十二五”规划开局之年,是建设中原经济区的起步之年,也是集团实施“三年发展规划纲要”的第一年。

根据工作需要,提拔了一批优秀的青年干部,集团领导对我们寄予厚望。

作为一名青年干部,如何在实践中锻炼自己,更好地为企业服务,我认为应具备“五种心”。

一、忠诚心

“忠”具有尽心尽力、忠贞不贰、坚守正道等含义,《说文解字》对忠的释义是:

“忠,敬也,尽心曰忠”。

一是青年干部要对党的路线、方针、政策和事业始终保持一颗忠诚之心,坚守正确的理想信念,是实现健康成长的首要条件;二是要忠于职守。

有凝聚力的企业往往拥有忠诚的员工,有战斗力的企业往往离不开忠诚的员工,能够基业长青的企业必然要依靠忠诚的员工,每个企业的发展和壮大都跟员工的忠诚度紧密相连。

因此,作为青年干部,更要成为“忠诚”员工的表率。

青年人朝气蓬勃、富有活力,无论在哪个工作岗位上,都应该忠于职守、爱岗敬业,把每一项工作做好,这是自己的职责和应尽的义务。

作为青年干部,应该干一行爱一行,以饱满的热情踏踏实实地投入到工作中,争取成为该领域的佼佼者,只有这样才能不断进步。

二、仁爱心

“仁者爱人”,仁即是爱护他人、关心他人、帮助他人。

在青年干部中倡导“仁”的精神,有利于在企业中形成相互关爱、重良知、讲道德的良好风气。

一是自尊自爱。

人要爱自己,尊重自己,才会得到他人的爱护和尊重。

所以要想去爱别人,首先必须自尊自爱。

二是爱亲人。

亲人与我们朝夕相处、同甘共苦,特别是父母,对我们更是恩德重于山,可以说,我们成长的每一步,都凝聚着亲人的关心和期待。

孝敬父母、关爱亲人是青年干部应当具备的基本品行。

一个人如果连自己的父母、亲人都不爱,我们很难相信他会去关爱周围的同事、朋友。

三是爱企业。

一个人的价值体现在对社会、对人民的贡献上。

作为企业的一员,我们的人生价值就是要体现在对集团公司的奉献中:

要自觉遵守集团公司的各项规章制度,支持并服从管理,发扬主人翁精神,以集团为家,敬业爱岗;要养成勤俭节约的好习惯,注重节俭方可长远;要积极参与集团公司组织的各项活动,充分发挥应有的作用;要积极为集团公司献计献策,对其管理模式、经营方针、发展战略等提供合理化建议。

只有把自己全心全意、毫不保留地奉献给企业,才能实现人生的价值,因为只有企业发展壮大了,我们的生活才会越来越好,“爱企业就是爱我们自己”。

三、责任心

责任心是成长之本。

只有具备高度的责任感,我们才会有义不容辞的担当意识,才能将自己的潜能发挥到极致。

当工作中遇到做与不做、做多与做少、做好与一般等彷徨心态时,心中自然就有了一个清晰的标尺和判断的标准。

青年干部年富力强、精力充沛,在工作中应该勇于担当、敢于负责、迎难而上,不断研究新情况,解决新问题,构思新举措,或为领导当好参谋助手,或冲锋在前独挡一面,开拓工作新局面。

当然,在工作中难免会有失误或遭遇意想不到的困难,面对这些处境,一定不能抱着“各扫自家门前雪,莫管他人瓦上霜”的心态。

要从中找自身的原因,从小我中超越出来,从团队整体考虑出发,决不相互推诿、相互拆台,要有协作意识,要相互支持,协调配合,坚持团结共生。

影响团结的话不说,不利于团结的事不做。

青年干部要在承担自身工作责任的同时,还要勇于为下属承担责任,只有这样才能上下同心,营造和谐、务实的良好氛围,打造出一支战斗力强的优秀团队。

四、进取心

进取心是指不满足于现状,坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态,在超越自我中实现成长。

成长进步是不断自我否定的过程,唯有勤奋进取才能在与习惯和安逸的抗争中把握主动。

青年人思想解放,乐于接受新鲜事物,有较大的可塑性和发展空间,因此,作为一名青年人,要永葆一颗进取心,不断学习,不断钻研,不断探索,真正成为一名学习型干部。

时刻保持在“充电”状态,可根据自身情况,利用业余时间或走出去,或借助网络平台给自己安排一些课程,在学习内容上求宽、内涵上求深、时间上求紧,广泛吸纳、消化、储备各种知识、信息和先进经验,全方位、多层次地丰富自己,完善自己,这样才能跟上时代的变化,更好地服务于集团的发展。

立足现实和本职工作,从小事做起,从一点一滴做起,把对理想的追求融化在脚踏实地的学习和工作中,体现在对集团公司工作无私的奉献中。

五、平常心

平常心是成长之基,是人生的一种修养,一个人的成功、成长,既要看环境,又要看心境。

青年干部应具备一定的理论知识和素质潜能,有朝气,有冲劲。

但是,由于经历单一,缺乏社会实践和磨炼,实际工作能力与经验还较欠缺。

集团所属企业多,日常工作较繁杂,在具体工作中,会被经验不足、办法不多所困扰,时间久了偶尔会产生疲惫和厌烦心理,甚至导致消极苦闷,这种情况下能否健康成长,关键取决于自己的心态如何。

青年干部在工作中要积极主动,对确定的工作做到“敢抓善成”,对于明确的任务做到“一抓到底”,遇到困难决不妥协,养成务实作风,但在结果上不要太在意,要顺其自然。

这样积极的心态有利于建立自信、激发潜能、走出逆境、坚定意志。

青春承载理想,奋斗成就未来,集团公司的培养是青年干部成长的摇篮。

“鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧”,这句话揭示了事物生存和发展的规律,也说明了个人成长进步离不开集体的道理。

集团公司为我们广大青年干部的成长创造了环境和条件,给予了我们进步的动力和机遇,我们要践行正确的成长观,坚守理想,以更高的标准要求自己,为集团跨越式发展做出贡献,在实践中实现自己的人生价值。

 

集团发展从我做起

(办公室胡文闻)

为使集团公司不断发展强大,提高自我工作能力,促进集团公司各项工作再上新台阶,以实际行动迎接建党90周年,根据《河南商贸集团有限公司“以集团为荣,为党旗添彩”主题活动实施方案》的要求,以下谈几点自我要求和看法:

一、从学习入手,提高自身素质

一要加强政治理论学习,以科学理论武装自己。

通过主动学习领会新时期的先进理论,不断提高思想政治素质,把握好方向,增强大局意识、全局观念,增强责任意识;二要加强法律法规学习。

法律法规是依法办事的客观依据,通过系统学习有关法律法规,可以提高依法办事的意识和本领,切实转变工作作风,提高效能;三要加强现代管理理念的学习。

要顺应时代发展和适应教育改革的需要学习现代管理知识,提高管理效能。

要通过业务知识学习提高认识、分析、解决实际问题的能力,丰富工作方法,创新工作机制,不断提高办事效率和工作水平;四要加强专业技能的学习。

这是履行好岗位职责以提高工作质量必须具备的能力要求。

要想履行好岗位职责,除必须具备强烈的工作责任感以外,还必须要有一定的知识水平和工作能力。

光有工作热情而不具备工作能力,是无法适应岗位需要干好本职工作的,工作能力是干好工作的必要条件。

正因为如此,每位工作人员都应该具备适应自己工作岗位的知识水平和工作技能。

也许你的知识水平和工作能力应付目前从事的工作得心应手、游刃有余,也可能确实是大材小用,但也不应好高骛远。

你能力出众,工作更应出色。

也许你原来具备适应岗位工作需要的知识水平和工作能力,但也必须考虑到社会形势的发展变化,考虑到科学技术进步的日新月异,原有的知识可能早已被淘汰,原有的技能早已落伍。

所以要居安思危,未雨绸缪,不断丰富充实自己。

时刻要想着更新自己的专业知识才能适应社会需要,才不至于被社会淘汰。

二、要增强责任意识

增强责任意识,即要有责任心和积极的工作态度,这是履行好岗位职责以提高工作能力必须具备的品质。

没有积极正确的工作态度,没有强烈的工作责任心,是无法干好本职工作的。

无论处于什么样的工作岗位,担任什么样的工作职务,都只有安心本职工作,热爱本职工作才能对自己的工作有责任心。

人尽其才,这是理想化的用人之道,也是现代人力资源管理追求努力的方向目标,而现实中这种恰如其分的匹配是很少的。

那么,面对这种现实情况应该怎么做呢?

不妨尝试一下“既来之,则安之”的做法,从心里上消除对个人工作岗位的成见,静下心来,倾注你的感情,使自己逐渐去适应岗位工作,而不是要工作来适应你。

一分耕耘,一分收获。

从自己完成的工作中寻找成功的满足感和成就感。

安心自己的工作岗位,对本职工作有了感情,自然就有了工作的责任心。

“工作态度决定成败”。

我们评价一个人工作的好坏、成绩的高低,首先考虑到的是这个人的工作能力,工作能力强的往往成绩也就突出。

但是有较强的工作能力,没有踏实、认真的工作态度,也是不可能取得优异成绩的。

所以我们每个人要有正确的工作态度,态度就是做好工作的力量源泉。

三、要有纪律观念

没有规矩不成方圆,只要生活在现代社会上,就必须受一定的纪律约束,特别是对于现代企业制度下的员工,更需要具有牢固的纪律观念。

纪律观念和责任感是紧密联系的,没有纪律观念就不可能有什么工作责任感,同样没有工作责任感也就表现不出好的纪律观念。

每个员工只有树立了牢固的纪律观念,才能自觉遵守单位的规章制度和各项管理规定,工作中才能照章办事按规程操作,才能表现出对工作负责的态度,即工作责任感。

四、要把自己与企业的发展融为一体

每位员工都要认识到自己是企业的主人,是企业大家庭的一员,把个人责任感与企业荣誉感紧密联系在一起。

没有企业,何谈员工,心中要有企业,要深深的明白对企业负责就是对自己负责,为企业工作就是为自己工作。

在日常工作中就应认真履行职责,充分发挥桥梁和纽带的作用。

五、要有安全意识

安全意识是履行好岗位职责的前提保证。

安全是为了工作,但工作必须安全。

假若一名职工没有安全意识,不管有多高的工作热情,有多强的工作能力,这样的职工也是不称职、不合格的职工。

因为离开了安全意识,无论对个人,还是对企业都是一种很大的潜在威胁,意味着时刻有发生安全事故的可能性,一旦酿成事故,就会给企业与个人造成不可估量的生命财产损失。

特别是在大力提倡以人为本的今天,更要把安全意识摆在十分重要的位置。

安全意识也是工作责任感的本质要求。

六、要有实干精神

干好工作必须有实干精神,空谈只能误事。

假设没有扑下身子、放下架子的实干精神,无论干什么样的工作,从事什么样的职业都会一事无成。

光说不做等于没说。

在实际工作中应该是少说多做。

讲究实干要从小事做起、点滴做起,小事做多了就成了大事。

现实中不论在哪个领域成就事业的人,都不是一开始就干出石破天惊的大事,都不会一鸣惊人的。

可以肯定的说每个成功的人都是从小事做起而后成就大事的。

七、对企业要忠诚

“忠诚是卓越员工的基本素质”,拥有一批忠诚的员工是企业稳定、发展的坚实基础,是构建和谐企业的重要保障。

每个人都希望自己工作顺利,既有满意的收入,又受到他人的尊敬,在单位有较高的威信。

然而,一个人的成功是需要提前付出的,每个员工都是企业的一份子,若不想被企业抛弃,就必须兢兢业业的工作,忠诚于自己的企业,不要浪费宝贵的时间去指责别人,重心放在如何能尽职尽责的做好自己的本职工作,并从中获得经验和乐趣,这才是最重要的。

浅谈如何做好企业员工

(办公室吴雨洋)

集团公司为迎接建党90周年,举行了“以集团为荣、为党旗添彩”的主题活动。

本次活动对进一步增强员工的使命感、责任感、紧迫感,全面提升员工素质和各项能力,切实转变工作作风、提高工作效能,加快深化企业改革,推动集团战略目标的实现,都具有重要意义。

作为集团公司的一名员工,在主题活动中对如何充分发挥个人的主观能动性、促进企业发展有了进一步的理解和认识。

一、提高个人素质

(一)要有主动尽责的意识

主动工作是一种积极的做事心态。

对工作要认真、负责,有事业心和责任感,这是成为一名合格员工的首要条件。

无论领导在与不在,都能主动做事,不偷懒,完全负责地完成领导交办的任务。

而且不管公司碰到什么困难,都能迎难而上,绝不临阵脱逃。

而被动工作则是一种消极的心态,被动工作的人认为是在为别人工作,不仅不会主动工作,而目工作毫无乐趣。

如果你想证明你的实力,那么凡事你都要积极主动,该做的事立刻着手去做,绝不拖拉,尽职尽责地去完成每项工作。

对于自己的本职工作一定要力求完美,不能马马乎乎、随随便便应付了事。

态度比能力更重要。

(二)要有团结协作的意识

要建立和谐的信赖关系,营造良好的人际氛围。

如果我们能与同事、领导形成和谐的信赖关系,我们相处的气氛就会融洽,就会有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境,这将激发我们的工作热情,更好地发挥我们的聪明才智。

另外,还要虚心向其他同志学习,与集团公司其他科室多交流,多协调,多沟通,互相帮助,共同提高,这样才能营造和谐融洽的氛围,才能团结一致、齐心协力把工作干好。

(三)业务水平要精

养成自觉学习的好习惯,扎扎实实提高业务能力。

要有一种强烈的求知欲望,多看报纸多读书,时刻不放松对新业务的学习,终身学习是一种信念,也是一种可贵的品质。

它是自我完善的过程,也是我们在现代社会立于不败之地的秘诀。

“知无涯,学无境”,永远不要停止你学习的脚步,让学习成就你的事业,也成就你的人生。

现代社会是信息爆炸的时代,无论知识还是技术都是日新月异,如果我们抱守残缺,现在所掌握的知识很快就会被社会淘汰。

社会在不断进步,我们也需要加快自己的脚步,不断地学习,不断地自我更新。

(四)具有基本的职业道德

尊职敬业,是从业人员应该具备的一种崇高精神,是做到求真务实、优质服务、勤奋奉献的前提和基础。

做为集团公司的一员,首先我要做到安心工作、热爱工作、勤勤恳恳、任劳任怨;工作中实事求是,不弄虚作假,严格按照规章制度办事,尤其是在做统计报表的时候,按照事物本来面貌如实反映;依法行事,严守集团公司各项商业秘密,不做任何违纪违法的事情,坚决同各种违法乱纪现象做斗争。

总之,职业道德的培育和养成是一个长期的、渐进的过程,但只要我们有恒心有信心,就可以由欠缺到完备,从一般到优秀。

二、关注企业文化建设

在写作文的时候看了一些关于企业文化管理的内容,我觉得有些说的还是很有道理的。

企业管理就应该以人为本。

在管理中要以人为出发点,激发和调动员工的积极性、主动性和创造性,塑造员工主人翁意识。

从企业建立第一天起,就把员工摆在重要位置,有助于搞好劳资关系,人尽其才。

通过企业文化的导向、凝聚等特殊作用,使企业员工在不同的岗位、不同的环境、不同的标准下形成合力,自觉地把企业的经营目标转化为员工的奋斗目标。

让员工在自由、愉快、和谐的氛围里把积极性、主动性和创造性激发出来,把压力变成动力,把紧张变成和谐,把个力化成合力,起到了解决制度缺损和优化管理的双重效果。

企业文化对企业经营管理创新有不可替代的作用。

一个追求利润最大化的企业,想要具有良好的、持续的经济效益,就要不断增加对本企业忠诚的客户群体,提高他们对本企业的信赖度,因此就必须树立良好的企业形象。

也就是说,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。

这次活动,体现了“和谐、创新、超越”的企业理念,增强集团的凝聚力、向心力。

2010年全体员工在集团领导的带领下,圆满地完成了各项目标任务,取得了跨越式发展。

在以后的日子里,我们更要团结一致,实现突破发展。

 

 

浅析企业人力资源管理优化的必要性

(办公室马晓勇)

[摘要]人力资源管理制度是现代企业治理中的一个重要组成部分。

随着市场经济的繁荣与发展,人才资源已成为实现企业战略目标的关键因素。

但是,目前河南省很多国有企业的人力资源管理体系严重缺失,还是计划经济体制下的论资排辈、等级人事制度,很难有效发挥其激励的作用,严重阻碍了国有企业的持续快速发展。

因此,在国有企业中改革和建立新的合理的人力资源管理制度,对有效管理员工、调动员工的积极性、完善企业的体制和治理机制都起着非常重要的作用。

本文在分析国有企业现有人力资源管理制度存在问题的基础上,探讨了适合国有企业发展的人力资源管理制度。

[关键词]国有企业人力资源管理岗位责任制优化

一、目前我省国有企业人力资源管理现状

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,国有企业人力资源管理的重要性越来越明显,并不断被人们所认识,人力资源管理已经成为国有企业核心竞争力的重要因素。

然而在我省大多数国有企业还是沿用计划经济体制下的人事管理模式,虽进行过一系列的改革,但从总体上看还处于传统的人事管理阶段,人事部门的职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、简单的培训等。

在竞争越来越激烈的今天,如何吸引优秀人才,合理使用、开发人力资源,提高国有企业竞争力,已经成为国有企业求生存、求发展的战略图谋。

  二、国有企业进行人力资源管理改革的必要性

 

(一)人力资源规划与企业的发展战略相脱节

  国有企业人力资源部门在很大程度上是为公司工作设置的,而不是为公司的发展战略服务的,这就决定了国有企业人力资源部门的管理性质,忽略了服务性质。

因此,国有企业人力资源部门虽然在人员招聘、调配、晋升乃至薪酬等方面具有很大的权力,却不是以服务公司的发展战略为前提,往往是为管理而管理。

近些年来,国有企业改人事部为人力资源部,并赋予为一些新的内涵,但从总的来说,并没有完全摆脱旧的人事管理体制的痕迹,人力资源管理与公司发展战略脱节的现象还没有得到根本改变。

 

(二)缺乏行之有效的、能够充分反映个人业绩和贡献的薪酬体系与绩效体系

  在国有企业中,有相当比例的员工工作积极性不高,公司经营者和专业技术人才的创造力得不到充分的发挥,主要原因就是缺乏有效调动积极性的激励机制,在分配上还存在一定程度的平均主义,工资不能按岗位、能力、贡献拉开差距,干好干坏收入差别不大。

员工的收入与其绩效不能挂钩,则无法针对不同阶层的员工产生激励效果。

 (三)缺乏合理的、能充分发挥人力资源效用的用人机制

国有企业也不是没有人才,而是没有利用好人才。

首先是选人机制有问题,在企业中缺少基本的晋升制度,员工没有可以参考的依据,无法给自己规划职业生涯。

国有企业中不是进行量化考核,而是领导提议、人事考察、组织任命,因此难以做到公平公正,择优录用。

(四)缺乏完善的人力资源的开发和培养体系

  要充分发挥人力资源的效用,不但要发挥员工的积极性和主动性,还要努力提高员工的素质和技能,这就需要对国有企业员工进行有计划、持续的培训、教育和开发。

而有的国有企业还仅仅停留短期的岗位技术培训上,而缺乏从开发人潜能的角度,结合自身的发展战略,培养国有企业发展需要的各种人才,尤其是国有企业的经营管理人才。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工作范文 > 行政公文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1